DI_Sellers_on_MP.pdf
4.5 MB
✍️Не приговор, но цифра неприятная
Доля маркетплейсов уже совсем неприлично большая.
Доля пятерки универсальных маркетплейсов (Wildberries, Ozon, AliExpress Россия, «Сбермегамаркет» и «Яндекс.Маркет») в общем объеме российского рынка электронной торговли во II квартале 2022 г. составила 69% по количеству заказов и 44% в денежном выражении, говорится в исследовании Data Insight.
Это, конечно, не похороны собственного e-commerce, но причина для важных выводов:
1. Приоритет на маркетплейсы в общем случае. Есть, конечно, товары, которые будут прекрасно продаваться в собственном интернет-магазине, нишевые товары – короче, классика жанра.
2. Похоже, что тему с новыми маркетплейсами даже нишевыми можно закрыть - места уже нет.
3. Собственные интернет-магазины - для самой лояльной аудитории бренда и упор в них должен быть на сервис, а ассортимент, скорость, и удобство доставки всё ушло в маркетплейсы.
4. Хоть совокупная доля пяти маркетплейсов очень большая почти 70%, но это всё таки сумма пяти маркетплейсов, значит конкуренция внутри этой пятёрки только будет нарастать по мере завершения бурного экстенсивного роста, что неплохо для селлеров.
Ещё свежие цифры за второй квартал от Data Insight
И прицепе отчёт «Портрет селлеров на российских маркетплейсах 2022»
81 страница.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Доля маркетплейсов уже совсем неприлично большая.
Доля пятерки универсальных маркетплейсов (Wildberries, Ozon, AliExpress Россия, «Сбермегамаркет» и «Яндекс.Маркет») в общем объеме российского рынка электронной торговли во II квартале 2022 г. составила 69% по количеству заказов и 44% в денежном выражении, говорится в исследовании Data Insight.
Это, конечно, не похороны собственного e-commerce, но причина для важных выводов:
1. Приоритет на маркетплейсы в общем случае. Есть, конечно, товары, которые будут прекрасно продаваться в собственном интернет-магазине, нишевые товары – короче, классика жанра.
2. Похоже, что тему с новыми маркетплейсами даже нишевыми можно закрыть - места уже нет.
3. Собственные интернет-магазины - для самой лояльной аудитории бренда и упор в них должен быть на сервис, а ассортимент, скорость, и удобство доставки всё ушло в маркетплейсы.
4. Хоть совокупная доля пяти маркетплейсов очень большая почти 70%, но это всё таки сумма пяти маркетплейсов, значит конкуренция внутри этой пятёрки только будет нарастать по мере завершения бурного экстенсивного роста, что неплохо для селлеров.
Ещё свежие цифры за второй квартал от Data Insight
И прицепе отчёт «Портрет селлеров на российских маркетплейсах 2022»
81 страница.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
✅Богатеи сидят дома, а люди победнее разъехались по турпоездкам или кто и как экономит.
Выходят данные по второму кварталу, пожалуй, одного из самых драматичных кварталов, именно тогда начались известные всем события.
NielsenIQ опубликовал таблицу, где продемонстрировал как в разных по доходу группах населения поменялось потребительское поведение. Есть несколько очень удивительных цифр.
51% людей с доходом 150 000 рублей и выше на домохозяйство сократили свои траты на ежегодный отпуск, в то время как
64% самых бедных из опрашиваемых с доходом меньше 30 000 рублей на домохозяйство не стали этого делать.
Объяснить, наверное, почему бедные разъездились по отпускам, а состоятельные сидят дома можно тем, что люди с хорошим достатком ездили заграницу отдыхать и в какой-то момент это стало невозможно за адекватные деньги, а люди с низким доходом, как ездили на дачу так и ездят или дома сидят.
Для ритейла это неплохая новость, т.к. обеспеченные слои населения тратили эти деньги внутри страны и это видно из других ответов:
Всего лишь 34% обеспеченных отложили покупку электроники (50% людей с низким доходом перестали даже думать об электронике)
Только 15% сократили траты электроэнергию и газ, в то время как среди бедных таких 39%, кто вынужден экономить.
26% семей с высокими доходами отложили покупку товаров для дома, а среди бедных таких людей 50%.
И т.д., т.е. богатые активно тратят внутри страны.
Посмотрите очень любопытные цифры. Скоро ждём уже третий квартал.
#потребительскоеповедение
#новостиритейла
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Выходят данные по второму кварталу, пожалуй, одного из самых драматичных кварталов, именно тогда начались известные всем события.
NielsenIQ опубликовал таблицу, где продемонстрировал как в разных по доходу группах населения поменялось потребительское поведение. Есть несколько очень удивительных цифр.
51% людей с доходом 150 000 рублей и выше на домохозяйство сократили свои траты на ежегодный отпуск, в то время как
64% самых бедных из опрашиваемых с доходом меньше 30 000 рублей на домохозяйство не стали этого делать.
Объяснить, наверное, почему бедные разъездились по отпускам, а состоятельные сидят дома можно тем, что люди с хорошим достатком ездили заграницу отдыхать и в какой-то момент это стало невозможно за адекватные деньги, а люди с низким доходом, как ездили на дачу так и ездят или дома сидят.
Для ритейла это неплохая новость, т.к. обеспеченные слои населения тратили эти деньги внутри страны и это видно из других ответов:
Всего лишь 34% обеспеченных отложили покупку электроники (50% людей с низким доходом перестали даже думать об электронике)
Только 15% сократили траты электроэнергию и газ, в то время как среди бедных таких 39%, кто вынужден экономить.
26% семей с высокими доходами отложили покупку товаров для дома, а среди бедных таких людей 50%.
И т.д., т.е. богатые активно тратят внутри страны.
Посмотрите очень любопытные цифры. Скоро ждём уже третий квартал.
#потребительскоеповедение
#новостиритейла
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
✅ZARA таки открыла современный магазин, правда, не у нас, а в Зальцбурге (Австрия).
Нельзя сказать, что последние годы ZARA нас удивляла технологическими новинками в торговом зале, а тут прямо изобилие какое-то!
Магазин очень любопытный и, если говорить с точки зрения покупательского опыта, то он впитал в себя почти всё, что имело бы смысл сделать почти во всех магазинах fashion.
Я перечислю:
1. В приложении Zara есть функция «Режим магазина», которая позволяет покупателям виртуально перемещаться по магазину и забирать свои заказы в магазине в течение двух часов. Для крупноформатных магазинов такой уровень виртуализации просто необходим. Покупатель при помощи фильтров может найти товар и сразу его отложить, померить, купить.
2. Бронирование примерочных через приложение. Разумеется, это совсем иной уровень клиентского обслуживания, когда вы забронировали товар и пришли померить и вам не нужно стоять в очереди. Не ZARA, а уровень обслуживания Dior!
3. Автоматизированные пункты выдачи онлайн-заказов. Здорово, что они дозрели до постаматов или нечто подобного. С точки зрения оперативной эффективности это очень разумный шаг – не нужно вовлекать продавца в выдачу заказа.
4. Кассы самообслуживания. Total experience нам показывает, что кассы самообслуживания - это уже само собой разумеющийся атрибут почти во всех магазинах FMCG, DIY и покупатель иногда находится в недоумении почему он не может также оплатить и в fashion. Пора уже делать такие кассы и в fashion.
5. Эксклюзивные зоны для возврата. Вещь сама по себе неплохая, как дополнение к совершенному покупательскому опыту. Иногда возврат выглядит, как предательство и порой для многих это неловкий момент. Специальные зоны снимут эту неловкость и сделают не только покупку, но и возврат более комфортным.
А что бы вы хотели у себя внедрить из вышеперечисленного?
Может быть, вы что-то считаете «баловством» и не стоящим тратить на это деньги?
Пишите в комментариях
Более подробно можно прочесть здесь
Telegram-канал https://t.me/agatov_tech .
Нельзя сказать, что последние годы ZARA нас удивляла технологическими новинками в торговом зале, а тут прямо изобилие какое-то!
Магазин очень любопытный и, если говорить с точки зрения покупательского опыта, то он впитал в себя почти всё, что имело бы смысл сделать почти во всех магазинах fashion.
Я перечислю:
1. В приложении Zara есть функция «Режим магазина», которая позволяет покупателям виртуально перемещаться по магазину и забирать свои заказы в магазине в течение двух часов. Для крупноформатных магазинов такой уровень виртуализации просто необходим. Покупатель при помощи фильтров может найти товар и сразу его отложить, померить, купить.
2. Бронирование примерочных через приложение. Разумеется, это совсем иной уровень клиентского обслуживания, когда вы забронировали товар и пришли померить и вам не нужно стоять в очереди. Не ZARA, а уровень обслуживания Dior!
3. Автоматизированные пункты выдачи онлайн-заказов. Здорово, что они дозрели до постаматов или нечто подобного. С точки зрения оперативной эффективности это очень разумный шаг – не нужно вовлекать продавца в выдачу заказа.
4. Кассы самообслуживания. Total experience нам показывает, что кассы самообслуживания - это уже само собой разумеющийся атрибут почти во всех магазинах FMCG, DIY и покупатель иногда находится в недоумении почему он не может также оплатить и в fashion. Пора уже делать такие кассы и в fashion.
5. Эксклюзивные зоны для возврата. Вещь сама по себе неплохая, как дополнение к совершенному покупательскому опыту. Иногда возврат выглядит, как предательство и порой для многих это неловкий момент. Специальные зоны снимут эту неловкость и сделают не только покупку, но и возврат более комфортным.
А что бы вы хотели у себя внедрить из вышеперечисленного?
Может быть, вы что-то считаете «баловством» и не стоящим тратить на это деньги?
Пишите в комментариях
Более подробно можно прочесть здесь
Telegram-канал https://t.me/agatov_tech .
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✍️100 одежд за 30 секунд. Залипательное видео. (возьмите на заметку, может именно так и будет развиваться фэшн).
На видео изображён результат работы генеративного интеллекта по созданию одежды. Я уже про него писал https://t.me/agatov_tech/665
Теперь вы понимаете куда переместится мода?
В цифре на себя мы сможем примерить 100 товаров совсем не напрягаясь.
А теперь представьте картину - сидите вы на ZOOM и ваш партнёр по диалогу 10 раз сменил одежду в зависимости от того в каком русле начал развиваться диалог, а одежда-то вся модная красивая, хорошо сидит. Мы будем эмоционировать через мгновенную смену одежды.
Или ещё сценарий. Вы примерили 100 платьев за 30 секунд, потом отправляете понравившееся в компанию Ultra Fast Fashion , к примеру Shein и они вам за 5 дней отшивают такую одежду. Они уже сейчас за 5 дней запускают новую модель. Никаких запасов и огромный выбор.
Все эксперименты в цифре и только потом производство.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech .
Отслеживайте меня в LinkedIn
На видео изображён результат работы генеративного интеллекта по созданию одежды. Я уже про него писал https://t.me/agatov_tech/665
Теперь вы понимаете куда переместится мода?
В цифре на себя мы сможем примерить 100 товаров совсем не напрягаясь.
А теперь представьте картину - сидите вы на ZOOM и ваш партнёр по диалогу 10 раз сменил одежду в зависимости от того в каком русле начал развиваться диалог, а одежда-то вся модная красивая, хорошо сидит. Мы будем эмоционировать через мгновенную смену одежды.
Или ещё сценарий. Вы примерили 100 платьев за 30 секунд, потом отправляете понравившееся в компанию Ultra Fast Fashion , к примеру Shein и они вам за 5 дней отшивают такую одежду. Они уже сейчас за 5 дней запускают новую модель. Никаких запасов и огромный выбор.
Все эксперименты в цифре и только потом производство.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech .
Отслеживайте меня в LinkedIn
🤷🏻♂️На скользкую дорожку становится «Сбермаркет»?
Столько лет у него было позиционирование просто удобного доставщика из конкретного магазина, хотя, по сути, в глазах потребителя он был магазином. Проводили исследование в Америке и подобный сервис Instacart 70% потребителей назвали ритейлером.
Я, как-то, спросил у основателя «будет ли сравнение цен разных магазинов», он сказал, что нет. Я тогда подумал, что он ответил так, чтобы не нарушить своей маркетинговой стратегии, чтобы магазины не видели в нём конкурента. Магазины с ними работают по причине того, что они на своей платформе не создают конкуренцию между ритейлерами, а действительно удобно доставляют.
Сейчас они превращаются в продуктовый маркетплейс. Такое решение может несколько охладить желание некоторых компаний работать с этим сервисом. В этом случае ритейлеры будут активнее развивать собственную доставку, чтобы избежать ненужной конкуренции.
А вы как оцениваете это решение?
Подробнее на New retail
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Столько лет у него было позиционирование просто удобного доставщика из конкретного магазина, хотя, по сути, в глазах потребителя он был магазином. Проводили исследование в Америке и подобный сервис Instacart 70% потребителей назвали ритейлером.
Я, как-то, спросил у основателя «будет ли сравнение цен разных магазинов», он сказал, что нет. Я тогда подумал, что он ответил так, чтобы не нарушить своей маркетинговой стратегии, чтобы магазины не видели в нём конкурента. Магазины с ними работают по причине того, что они на своей платформе не создают конкуренцию между ритейлерами, а действительно удобно доставляют.
Сейчас они превращаются в продуктовый маркетплейс. Такое решение может несколько охладить желание некоторых компаний работать с этим сервисом. В этом случае ритейлеры будут активнее развивать собственную доставку, чтобы избежать ненужной конкуренции.
А вы как оцениваете это решение?
Подробнее на New retail
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
NR
«СберМаркет» дал клиентам возможность сравнивать цены в разных магазинах
«СберМаркет» запустил межритейлерный поиск, который позволяет искать любимые товары в магазинах любой розничной сети, представленной на платформе.
😎"Великая маржа" или что происходит в ритейле после февраля. Как доживём до Нового года?
Провожу премодерацию с десятками топ менеджеров из ритейла, которые будут спикерами на специальном потоке «Магазин 4.0 – новый ритейл». Здесь список
Практически все в один голос, говорят, что дела идут наилучшим образом, но главное, что все, из опрошенных, увеличили маржу. Да увеличили многие до такого уровня, какого никогда в их истории не было! «Чудо-чудное» - говорят ритейлеры.
Сейчас видится, что это возможно будет один из самых успешных годов в ритейле, если что-то ещё не случится до конца года.
Ниже основные предпосылки эпохи «великой маржи» по мнению ритейлеров.
1. В марте был ажиотажный спрос и большой приток денег.
2. Уход многих конкурентов и приток новых клиентов.
3. Ушедшие бренды работали в том же сегменте, что и локальные игроки, но цена у них была чуть выше. Теперь локальные игроки подняли цены до уровня своих бывших конкурентов.
4. Подняли и не опустили цены после весеннего скачка курса, а курс припал серьёзно, т.е. повышение маржинальности.
5. Большинство крупных и средних ритейлеров довольно неплохо освоили интернет, особенно маркетплейсы, которые растут кратно год к году, что даёт рост продаж у ритейлеров, т.е. деньги генерят два мощных канала: офлайн и онлайн.
6. Арендодатели в своём большинстве стали давать лучше условия по аренде, что делает бизнес ритейлера выгодным даже при падении трафика в ТЦ.
7. Сейчас рынок работодателя, что позволяет ритейлеру пока держать приемлемый уровень зарплат не поднимая их.
8. Фактическое закрытие границ и отпускные деньги, которые раньше тратились за границей, потекли локальным игрокам.
9. Потребитель в целом адаптировался к ТЦ, где закрыты магазины протестующих брендов, этот уже не раздражает покупателя. Сейчас потребитель находится в поиске новых брендов и это стимулирует продажи. Многие бренды оказались лучше ушедших, что даёт удовлетворение покупателю и увеличение продаж.
10. В магазинах выросла конверсия.
11. Уход крупных западных брендов развязал руки локальным игрокам в маркетинге. Теперь глубина, время скидок и прочее можно делать так и тогда, когда это эффективно для бизнеса, без оглядки на западные бренды, что тоже ведёт к увеличению маржи.
До конца года осталось ровно 4 месяца, посмотрим, как они пройдут.
Будет ли долгой эпоха «Великой маржи»?
Скорее всего нет, т.к. конкуренция между местными игроками начнёт нарастать по мере занятия ниш ушедших брендов и маржа неизбежно начнёт падать – закон рынка.
А вы что думаете, как закончится год?
Удалось ли вам попасть в эпоху «Великой маржи»?
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Провожу премодерацию с десятками топ менеджеров из ритейла, которые будут спикерами на специальном потоке «Магазин 4.0 – новый ритейл». Здесь список
Практически все в один голос, говорят, что дела идут наилучшим образом, но главное, что все, из опрошенных, увеличили маржу. Да увеличили многие до такого уровня, какого никогда в их истории не было! «Чудо-чудное» - говорят ритейлеры.
Сейчас видится, что это возможно будет один из самых успешных годов в ритейле, если что-то ещё не случится до конца года.
Ниже основные предпосылки эпохи «великой маржи» по мнению ритейлеров.
1. В марте был ажиотажный спрос и большой приток денег.
2. Уход многих конкурентов и приток новых клиентов.
3. Ушедшие бренды работали в том же сегменте, что и локальные игроки, но цена у них была чуть выше. Теперь локальные игроки подняли цены до уровня своих бывших конкурентов.
4. Подняли и не опустили цены после весеннего скачка курса, а курс припал серьёзно, т.е. повышение маржинальности.
5. Большинство крупных и средних ритейлеров довольно неплохо освоили интернет, особенно маркетплейсы, которые растут кратно год к году, что даёт рост продаж у ритейлеров, т.е. деньги генерят два мощных канала: офлайн и онлайн.
6. Арендодатели в своём большинстве стали давать лучше условия по аренде, что делает бизнес ритейлера выгодным даже при падении трафика в ТЦ.
7. Сейчас рынок работодателя, что позволяет ритейлеру пока держать приемлемый уровень зарплат не поднимая их.
8. Фактическое закрытие границ и отпускные деньги, которые раньше тратились за границей, потекли локальным игрокам.
9. Потребитель в целом адаптировался к ТЦ, где закрыты магазины протестующих брендов, этот уже не раздражает покупателя. Сейчас потребитель находится в поиске новых брендов и это стимулирует продажи. Многие бренды оказались лучше ушедших, что даёт удовлетворение покупателю и увеличение продаж.
10. В магазинах выросла конверсия.
11. Уход крупных западных брендов развязал руки локальным игрокам в маркетинге. Теперь глубина, время скидок и прочее можно делать так и тогда, когда это эффективно для бизнеса, без оглядки на западные бренды, что тоже ведёт к увеличению маржи.
До конца года осталось ровно 4 месяца, посмотрим, как они пройдут.
Будет ли долгой эпоха «Великой маржи»?
Скорее всего нет, т.к. конкуренция между местными игроками начнёт нарастать по мере занятия ниш ушедших брендов и маржа неизбежно начнёт падать – закон рынка.
А вы что думаете, как закончится год?
Удалось ли вам попасть в эпоху «Великой маржи»?
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Forwarded from New Retail (Olga Zhukova)
📚 Кого читать? У кого учиться?
Как никогда эти вопросы имеют вес. Интернет переполнен советами для селлеров: «Как поднять рейтинг магазина?», «Какую схему работы выбрать?», «Как сократить затраты на логистику?». Среди контента непросто найти тот, который даст существенный результат.
👉Поэтому читайте экспертов, у которых есть опыт в той области, которую они освещают.
Таким контактом делимся с вами.
💣Бета ПРО - фулфилмент-оператор, который больше 3-х лет работает с селлерами Wildberries, Ozon, AliExpress и других площадок.
Теперь Бета ПРО раскрывает свой опыт и делится практическими советами, новостями рынка и кейсами в Telegram-канале.
Бета освещает разносторонние темы: фулфилмент и логистика, продвижение и аналитика. И главное - подкрепляет контент статистикой и реальными примерами.
🚀Владельцам, директорам и менеджерам по логистике и e-commerce советуем! Подписывайтесь на канал Бета ПРО.
Как никогда эти вопросы имеют вес. Интернет переполнен советами для селлеров: «Как поднять рейтинг магазина?», «Какую схему работы выбрать?», «Как сократить затраты на логистику?». Среди контента непросто найти тот, который даст существенный результат.
👉Поэтому читайте экспертов, у которых есть опыт в той области, которую они освещают.
Таким контактом делимся с вами.
💣Бета ПРО - фулфилмент-оператор, который больше 3-х лет работает с селлерами Wildberries, Ozon, AliExpress и других площадок.
Теперь Бета ПРО раскрывает свой опыт и делится практическими советами, новостями рынка и кейсами в Telegram-канале.
Бета освещает разносторонние темы: фулфилмент и логистика, продвижение и аналитика. И главное - подкрепляет контент статистикой и реальными примерами.
🚀Владельцам, директорам и менеджерам по логистике и e-commerce советуем! Подписывайтесь на канал Бета ПРО.
Telegram
Бета ПРО
Фулфилмент для Интернет магазинов
❓Шенген и ритейл. Новые перспективы?
Похоже с поездками в Европу ещё больше людей решат повременить из-за вчерашнего решения о приостановке упрощённой процедуры выдачи виз.
Сможет ли это решение способствовать появлению новых зон ритейла в России?
Для ритейла это, возможно, и неплохая новость, так по некоторым оценкам Европа потеряет 21 млрд Евро из-за отсутствия российских туристов. Часть из этих денег уходило на шоппинг за рубежом, теперь частично эти деньги останутся в России. Надо признать довольно большая сумма.
Сейчас вся Москва обвешана билбордами «Геотермальные воды в Тюмени», кстати, кто был, говорят неплохое место. Кто бы мог подумать ещё недавно, что туда будут ездить туристы из Москвы.
Возможно, стоит более пристально присмотреться к новым туристическим маршрутам и подумать там о развитии ритейла?
Сейчас к новым перспективным направлениям, наверное, можно отнести:
Дагестан,
Волгу
Дальний Восток
Карелию,
Мурманск
Алтай
Санкт-Петербург, Москву, Казань Сочи, Крым и «Золотое Кольцо» не беру в расчёт тут и так всё понятно с туризмом.
Вспомните сколько ритейла во многих даже не очень больших городах Европы, но являющихся туристическими местами начиная от Сан-Тропе до острова Зюльт в Северном море, где представлены даже все люксовые бренды от Hermes до Louis Vuitton.
На фотографии Louis Vuitton под соломенной крышей как раз на острове Зюльт (Германия). Я сделал эту фотографию во время отдыха там.
Подскажите новые туристические маршруты, которые могли бы быть привлекательными для развития там ритейла?
Пишите в комментариях.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech/ .
Отслеживайте меня в LinkedIn
Похоже с поездками в Европу ещё больше людей решат повременить из-за вчерашнего решения о приостановке упрощённой процедуры выдачи виз.
Сможет ли это решение способствовать появлению новых зон ритейла в России?
Для ритейла это, возможно, и неплохая новость, так по некоторым оценкам Европа потеряет 21 млрд Евро из-за отсутствия российских туристов. Часть из этих денег уходило на шоппинг за рубежом, теперь частично эти деньги останутся в России. Надо признать довольно большая сумма.
Сейчас вся Москва обвешана билбордами «Геотермальные воды в Тюмени», кстати, кто был, говорят неплохое место. Кто бы мог подумать ещё недавно, что туда будут ездить туристы из Москвы.
Возможно, стоит более пристально присмотреться к новым туристическим маршрутам и подумать там о развитии ритейла?
Сейчас к новым перспективным направлениям, наверное, можно отнести:
Дагестан,
Волгу
Дальний Восток
Карелию,
Мурманск
Алтай
Санкт-Петербург, Москву, Казань Сочи, Крым и «Золотое Кольцо» не беру в расчёт тут и так всё понятно с туризмом.
Вспомните сколько ритейла во многих даже не очень больших городах Европы, но являющихся туристическими местами начиная от Сан-Тропе до острова Зюльт в Северном море, где представлены даже все люксовые бренды от Hermes до Louis Vuitton.
На фотографии Louis Vuitton под соломенной крышей как раз на острове Зюльт (Германия). Я сделал эту фотографию во время отдыха там.
Подскажите новые туристические маршруты, которые могли бы быть привлекательными для развития там ритейла?
Пишите в комментариях.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech/ .
Отслеживайте меня в LinkedIn
✅ZARA таки открыла современный магазин, который вобрал всё самое современное. Изучаем.
ссылка на статью в самом низу.
Эта неделя была полна событий и новостей. Обратите внимание на новость про увеличение маржи в ритейле и какие изменения в стратегии ритейла произойдут при ужесточении выдачи виз в России.
ПРО НОВЕЙШИЕ ТРЕНДЫ, ТЕХНОЛОГИИ В РИТЕЙЛЕ И ФОРМАТЫ РИТЕЙЛА
✍️100 одежд за 30 секунд (возьмите на заметку, может именно так и будет развиваться фэшн).
✍️Как по-разному развиваются рынки США и России! И причиной тому является разная структура жилищного фонда. (возьмите на заметку технологию).
✅Все сходят с ума от этой технологии. Её иногда называют 3D-фасады.
✍️Как словить клиента в новом цифровом мире? Зачем нужен ID и какую роль он будет играть в Web 3.0? (возьмите на заметку)
✍️ Метавселенные - процесс-то идёт! Теперь метавселенные завоёвывают уже физические магазины. (обратите внимание на этот уникальный кейс)
НОВЫЕ ТРЕНДЫ В ПОВЕДЕНИИ
❓Шенген и ритейл. Новые перспективы? Может всё и хорошо складывается для ритейла?
✅Богатеи сидят дома, а люди победнее разъехались по турпоездкам или кто и как экономит.
✍️Не приговор, но цифра неприятная. Доля маркетплейсов пугает, что делать с собственным интернет-магазином?
⬆️Рост продаж почти во всех регионах отмечает NilsenIQ Россия
КРИЗИС 2022
😎"Великая маржа" или что происходит в ритейле после февраля. Как доживём до Нового года?
🔴 Ушедшие компании никогда не вернутся или Доллар-то «подлец» - II часть
ИНТЕРЕНСНЫЕ НОВОСТИ ЗА НЕДЕЛЮ
🤷🏻♂️На скользкую дорожку становится «Сбермаркет»?
ЗАБАВНОЕ
Историческое фото, не утратившее своей актуальности
ОТКРЫТИЯ
✅ZARA таки открыла современный магазин.
ссылка на статью в самом низу.
Эта неделя была полна событий и новостей. Обратите внимание на новость про увеличение маржи в ритейле и какие изменения в стратегии ритейла произойдут при ужесточении выдачи виз в России.
ПРО НОВЕЙШИЕ ТРЕНДЫ, ТЕХНОЛОГИИ В РИТЕЙЛЕ И ФОРМАТЫ РИТЕЙЛА
✍️100 одежд за 30 секунд (возьмите на заметку, может именно так и будет развиваться фэшн).
✍️Как по-разному развиваются рынки США и России! И причиной тому является разная структура жилищного фонда. (возьмите на заметку технологию).
✅Все сходят с ума от этой технологии. Её иногда называют 3D-фасады.
✍️Как словить клиента в новом цифровом мире? Зачем нужен ID и какую роль он будет играть в Web 3.0? (возьмите на заметку)
✍️ Метавселенные - процесс-то идёт! Теперь метавселенные завоёвывают уже физические магазины. (обратите внимание на этот уникальный кейс)
НОВЫЕ ТРЕНДЫ В ПОВЕДЕНИИ
❓Шенген и ритейл. Новые перспективы? Может всё и хорошо складывается для ритейла?
✅Богатеи сидят дома, а люди победнее разъехались по турпоездкам или кто и как экономит.
✍️Не приговор, но цифра неприятная. Доля маркетплейсов пугает, что делать с собственным интернет-магазином?
⬆️Рост продаж почти во всех регионах отмечает NilsenIQ Россия
КРИЗИС 2022
😎"Великая маржа" или что происходит в ритейле после февраля. Как доживём до Нового года?
🔴 Ушедшие компании никогда не вернутся или Доллар-то «подлец» - II часть
ИНТЕРЕНСНЫЕ НОВОСТИ ЗА НЕДЕЛЮ
🤷🏻♂️На скользкую дорожку становится «Сбермаркет»?
ЗАБАВНОЕ
Историческое фото, не утратившее своей актуальности
ОТКРЫТИЯ
✅ZARA таки открыла современный магазин.
😞Жуткая зима в Европе: закрытые магазины, холодные дома.
На фоне высочайших цен на газ и электроэнергию (цена на электроэнергию в некоторых странах выросла за поседение месяцы в 10 раз, плюс существует её физическая нехватка) в Европе разгоняются страхи о будущей зиме.
Доминик Шелчер, глава сети магазинов U согласен закрывать магазины раньше установленного времени для экономии электроэнергии. Здесь фрагмент его интервью порталу OUEST FRANCE ("Западная Франция")
На что эксперты в газете Atlántico (Франция) говорят: «[закрытие магазинов раньше установленного времени] может сослужить плохую службу.
Допустим, - говорят эксперты, - все магазины закрываются в 18:00. Это заставит людей делать покупки быстрее и возвращаться домой раньше. Таким образом, в домах увеличится потребление энергии для отопления жилых помещений, что может свести на нет меры по энергосбережению в магазинах.»
В голове не укладывается, что ведутся такие дебаты в принципе.
Наша зависимость от электроэнергии и вообще от энергии колоссальна, наверное, впервые в истории человечества затронет такое количество людей и даст нам почувствовать нашу невероятную уязвимость от технологий.
Интернет, IT технологии довольно энергоёмки, поэтому может быть замедление их развития по причине высоких цен на электроэнергию по всему миру.
Ритейлу стоит обратить внимание на энергосберегающие технологии, они скорее всего будут в тренде в следующие года.
Самым идеальным вариантом на мой взгляд это было бы развитие цифровых двойников в ритейле ( "Цифровые двойники в ритейле – кто это такие и почему с ними срочно нужно знакомиться?") для моделирования в каждом магазине оптимального энергосберегающего пакета мер (кондиционирование, отопление, работа холодильного оборудования, оптимизация освещения и т.п.).
Будем надеяться, что всё обойдётся.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
На фоне высочайших цен на газ и электроэнергию (цена на электроэнергию в некоторых странах выросла за поседение месяцы в 10 раз, плюс существует её физическая нехватка) в Европе разгоняются страхи о будущей зиме.
Доминик Шелчер, глава сети магазинов U согласен закрывать магазины раньше установленного времени для экономии электроэнергии. Здесь фрагмент его интервью порталу OUEST FRANCE ("Западная Франция")
На что эксперты в газете Atlántico (Франция) говорят: «[закрытие магазинов раньше установленного времени] может сослужить плохую службу.
Допустим, - говорят эксперты, - все магазины закрываются в 18:00. Это заставит людей делать покупки быстрее и возвращаться домой раньше. Таким образом, в домах увеличится потребление энергии для отопления жилых помещений, что может свести на нет меры по энергосбережению в магазинах.»
В голове не укладывается, что ведутся такие дебаты в принципе.
Наша зависимость от электроэнергии и вообще от энергии колоссальна, наверное, впервые в истории человечества затронет такое количество людей и даст нам почувствовать нашу невероятную уязвимость от технологий.
Интернет, IT технологии довольно энергоёмки, поэтому может быть замедление их развития по причине высоких цен на электроэнергию по всему миру.
Ритейлу стоит обратить внимание на энергосберегающие технологии, они скорее всего будут в тренде в следующие года.
Самым идеальным вариантом на мой взгляд это было бы развитие цифровых двойников в ритейле ( "Цифровые двойники в ритейле – кто это такие и почему с ними срочно нужно знакомиться?") для моделирования в каждом магазине оптимального энергосберегающего пакета мер (кондиционирование, отопление, работа холодильного оборудования, оптимизация освещения и т.п.).
Будем надеяться, что всё обойдётся.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Forwarded from Spydell_finance (Paul Spydell)
Какие промежуточные итоги спустя 6 месяцев после санкционных ударов по России? Основной пик боли уже прошел, происходит достаточно быстрая адаптация субъектов экономики под новые условия. Самое главное, что удалось добиться – исключения каскадного и неуправляемого коллапса отраслей экономики и разрастания кризиса по всей цепочке межотраслевых связей.
Нет ни массовых банкротств, нет дефолтов, нет фатальных деструктивных процессов, нет массового закрытия предприятий, нет роста безработицы и обвала доходов, нет ликвидации финансовой системы, чего так сильно ожидали страны Запада и недоброжелатели России.
▪️Наблюдается снижение интенсивности падения российской экономики по индексу выпуска товаров и услуг по базовым видам экономической деятельности – так если в июне 2022 темпы снижения достигали 4.7% г/г, а в июле лишь 3% г/г. С марта по июль 2022 всего минус 2.3% г/г.
▪️Инвестиции в основной капитал растут на 4% г/г, тогда как ранее падали на 20%, а ожидания большинства аналитиков сходились к чудовищному коллапсу в 30-35%. Но нет, рост в полной мере обеспечен государством, но так и должно быть в условиях трансформации.
▪️В России наблюдается строительный бум, что коренным образом противоречит прогнозируемой тенденции и предыдущим кризисам, когда строительство сокращалось на 15-20%, как в 2009. Сейчас строительство растет на 4.5% в реальном выражении с марта по июль.
▪️Бизнес в России необычайно оптимистичен относительно собственных планов по бизнес активности. Из всех сегментов российской экономики, лишь добыча полезных ископаемых выделяется в худшую сторону, тогда как обрабатывающая промышленность почти на 80% восстановилась.
▪️Промышленное производство удивительно стабильно. Какого-либо влияния на экономику России санкции не оказали. По итогам семи месяцев рост на 1% г/г по всему промпроизводству, +2.6% по добыче полезных ископаемых, +0.1% по обрабатывающему производству.
▪️Грузооборот января-июля минус 0.3%, а марта-июля минус 2%, а грузооборот ЖД за январь-август 2022 года вырос по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 0.7%. Ранее в 2009 падали на 20-30% г/г.
▪️Зафиксирован разворот в негативной динамике реальных зарплат в России. В апреле 2022 было снижение на 6.6% г/г, в мае падение составило 5%, а в июне снижение всего лишь 2.2%.
▪️Потребительская активность немного стабилизируется, есть основания полагать о прохождении пика кризиса для населения. Розничные продажи с марта по июль 2022 упали на 7.2% г/г, а услуги выросли на 2% в реальном выражении за аналогичный период.
▪️Инфляция последовательно снижается. Все идет к тому, что в августе будет установлен рекорд по изменению цен в России – еще никогда с момента образования Российской Федерации не было трехмесячного снижения цен подобного масштаба.
▪️Рублевая денежная масса в реальном выражении наконец то развернулась в рост на 7-8%, что исторически всегда поддерживало рост экономики.
▪️Рынок ОФЗ полностью стабилен, фондовый рынок растет, банковская система устойчива, набеги на банки прекращены, кредитование постепенно восстанавливается.
▪️В России рекордный профицит счета текущих операций и достаточно стабильный бюджет федерального правительства в контексте ситуации.
Кризис 2009 характеризовался резким и практически одномоментным отключением экономики на 10-30% в зависимости от секторов.
Кризис 2015-2016 был достаточно затяжным и болезненным, особенно по российским домохозяйствам. Кризис 2020 был типичным флеш кризисом с V-образной траекторией.
Кризис 2022 отличается от всех предыдущих - происходит резкая дифференциация и разнонаправленная динамика, что характеризует витальность российской экономики, способность к поиску новых точек роста и высокую жизнеспособность.
Нет ни массовых банкротств, нет дефолтов, нет фатальных деструктивных процессов, нет массового закрытия предприятий, нет роста безработицы и обвала доходов, нет ликвидации финансовой системы, чего так сильно ожидали страны Запада и недоброжелатели России.
▪️Наблюдается снижение интенсивности падения российской экономики по индексу выпуска товаров и услуг по базовым видам экономической деятельности – так если в июне 2022 темпы снижения достигали 4.7% г/г, а в июле лишь 3% г/г. С марта по июль 2022 всего минус 2.3% г/г.
▪️Инвестиции в основной капитал растут на 4% г/г, тогда как ранее падали на 20%, а ожидания большинства аналитиков сходились к чудовищному коллапсу в 30-35%. Но нет, рост в полной мере обеспечен государством, но так и должно быть в условиях трансформации.
▪️В России наблюдается строительный бум, что коренным образом противоречит прогнозируемой тенденции и предыдущим кризисам, когда строительство сокращалось на 15-20%, как в 2009. Сейчас строительство растет на 4.5% в реальном выражении с марта по июль.
▪️Бизнес в России необычайно оптимистичен относительно собственных планов по бизнес активности. Из всех сегментов российской экономики, лишь добыча полезных ископаемых выделяется в худшую сторону, тогда как обрабатывающая промышленность почти на 80% восстановилась.
▪️Промышленное производство удивительно стабильно. Какого-либо влияния на экономику России санкции не оказали. По итогам семи месяцев рост на 1% г/г по всему промпроизводству, +2.6% по добыче полезных ископаемых, +0.1% по обрабатывающему производству.
▪️Грузооборот января-июля минус 0.3%, а марта-июля минус 2%, а грузооборот ЖД за январь-август 2022 года вырос по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 0.7%. Ранее в 2009 падали на 20-30% г/г.
▪️Зафиксирован разворот в негативной динамике реальных зарплат в России. В апреле 2022 было снижение на 6.6% г/г, в мае падение составило 5%, а в июне снижение всего лишь 2.2%.
▪️Потребительская активность немного стабилизируется, есть основания полагать о прохождении пика кризиса для населения. Розничные продажи с марта по июль 2022 упали на 7.2% г/г, а услуги выросли на 2% в реальном выражении за аналогичный период.
▪️Инфляция последовательно снижается. Все идет к тому, что в августе будет установлен рекорд по изменению цен в России – еще никогда с момента образования Российской Федерации не было трехмесячного снижения цен подобного масштаба.
▪️Рублевая денежная масса в реальном выражении наконец то развернулась в рост на 7-8%, что исторически всегда поддерживало рост экономики.
▪️Рынок ОФЗ полностью стабилен, фондовый рынок растет, банковская система устойчива, набеги на банки прекращены, кредитование постепенно восстанавливается.
▪️В России рекордный профицит счета текущих операций и достаточно стабильный бюджет федерального правительства в контексте ситуации.
Кризис 2009 характеризовался резким и практически одномоментным отключением экономики на 10-30% в зависимости от секторов.
Кризис 2015-2016 был достаточно затяжным и болезненным, особенно по российским домохозяйствам. Кризис 2020 был типичным флеш кризисом с V-образной траекторией.
Кризис 2022 отличается от всех предыдущих - происходит резкая дифференциация и разнонаправленная динамика, что характеризует витальность российской экономики, способность к поиску новых точек роста и высокую жизнеспособность.
RE-Store на New retail Forum в Сколково
Ключевой спикер New Retail Forum 29-30 сентября в Сколково. На конференции E-com Check-up, в рамках сессии "Развитие e-commerce рынка в 2022 году " выступит Андрей Васильев, директор интернет-магазина Re-Store:
На повестке сейчас несколько вопросов, которые я хотел бы обсудить в рамках конференции:
- Ушло очень много рекламных площадок, рекламный инвентарь в жестком дефиците. Какие сегодня есть варианты развития маркетинговых каналов? Куда податься рекламодателю? Ставки растут, эффективность маркетинговых инвестиций падает.
- Последняя миля и транспортные компании. Многие жалуются, что с уходом международных брендов объем заказов для аутсорсинга сильно сократился, до СВО были большие инвестиции в инфраструктуру, сейчас многие на грани банкротства. Обсудим, что будет с рынком логистики.
- Сервисы оплаты, Apple pay и Google pay не работают, есть Yandex Pay для сайтов, СБП, пока неясно в каком направлении пойдет работа в части замещения ушедших платежных систем, насколько НСПК сможет качественно их заменить? Будет ли расти комиссия СБП ввиду отсутствия конкуренции?
В целом вопрос е-ком импортозамещения очень актуален. Кажется, что это огромный шанс для локальных компаний занять нишу, но не многие спешат им воспользоваться, возможно не хотят рисковать ввиду потенциального возврата основных игроков.
Задавайте вопросы Андрею Васильеву при регистрации: https://nrf.upgrade.st/. Для брендов, ритейлеров и интернет-магазинов посещение New Retail Forum бесплатное.
Ключевой спикер New Retail Forum 29-30 сентября в Сколково. На конференции E-com Check-up, в рамках сессии "Развитие e-commerce рынка в 2022 году " выступит Андрей Васильев, директор интернет-магазина Re-Store:
На повестке сейчас несколько вопросов, которые я хотел бы обсудить в рамках конференции:
- Ушло очень много рекламных площадок, рекламный инвентарь в жестком дефиците. Какие сегодня есть варианты развития маркетинговых каналов? Куда податься рекламодателю? Ставки растут, эффективность маркетинговых инвестиций падает.
- Последняя миля и транспортные компании. Многие жалуются, что с уходом международных брендов объем заказов для аутсорсинга сильно сократился, до СВО были большие инвестиции в инфраструктуру, сейчас многие на грани банкротства. Обсудим, что будет с рынком логистики.
- Сервисы оплаты, Apple pay и Google pay не работают, есть Yandex Pay для сайтов, СБП, пока неясно в каком направлении пойдет работа в части замещения ушедших платежных систем, насколько НСПК сможет качественно их заменить? Будет ли расти комиссия СБП ввиду отсутствия конкуренции?
В целом вопрос е-ком импортозамещения очень актуален. Кажется, что это огромный шанс для локальных компаний занять нишу, но не многие спешат им воспользоваться, возможно не хотят рисковать ввиду потенциального возврата основных игроков.
Задавайте вопросы Андрею Васильеву при регистрации: https://nrf.upgrade.st/. Для брендов, ритейлеров и интернет-магазинов посещение New Retail Forum бесплатное.
Forwarded from MallExpert
Коллеги и партнёры!
🤝 Команда MallExpert ставит своей задачей организацию качественного и эффективного нетворкинга между профессионалам рынка коммерческой недвижимости.
Для того чтобы облегчить процессы коммуникации мы запускаем информационный телеграмм-бот. С его помощью в любое время вы сможете
🥂 Узнать о ближайшем мероприятии MallExpert
🗓 Отправить заявку на проведение мероприятий в вашем объекте
🚛 Получать информацию о проверенных поставщиках услуг и оборудования для ТЦ
📝 Оставить запрос на организацию вашей встречи с нужным ЛПР или исполнителе
Также вы сможете принять участие в автоматической системе нетворкинга, с помощью которой можно обмениваться контактами и общаться напрямую с другими участниками нетворкинга (такая опция будет только у тех кто ее активирует)
Будем рады если новый сервис поможет вам в работе!
Коллеги и партнёры!
🤝 Команда MallExpert ставит своей задачей организацию качественного и эффективного нетворкинга между профессионалам рынка коммерческой недвижимости.
Для того чтобы облегчить процессы коммуникации мы запускаем информационный телеграмм-бот. С его помощью в любое время вы сможете
🥂 Узнать о ближайшем мероприятии MallExpert
🗓 Отправить заявку на проведение мероприятий в вашем объекте
🚛 Получать информацию о проверенных поставщиках услуг и оборудования для ТЦ
📝 Оставить запрос на организацию вашей встречи с нужным ЛПР или исполнителе
Также вы сможете принять участие в автоматической системе нетворкинга, с помощью которой можно обмениваться контактами и общаться напрямую с другими участниками нетворкинга (такая опция будет только у тех кто ее активирует)
Будем рады если новый сервис поможет вам в работе!
Коллеги и партнёры!
🤝 Команда MallExpert ставит своей задачей организацию качественного и эффективного нетворкинга между профессионалам рынка коммерческой недвижимости.
Для того чтобы облегчить процессы коммуникации мы запускаем информационный телеграмм-бот. С его помощью в любое время вы сможете
🥂 Узнать о ближайшем мероприятии MallExpert
🗓 Отправить заявку на проведение мероприятий в вашем объекте
🚛 Получать информацию о проверенных поставщиках услуг и оборудования для ТЦ
📝 Оставить запрос на организацию вашей встречи с нужным ЛПР или исполнителе
Также вы сможете принять участие в автоматической системе нетворкинга, с помощью которой можно обмениваться контактами и общаться напрямую с другими участниками нетворкинга (такая опция будет только у тех кто ее активирует)
Будем рады если новый сервис поможет вам в работе!
🤝 Команда MallExpert ставит своей задачей организацию качественного и эффективного нетворкинга между профессионалам рынка коммерческой недвижимости.
Для того чтобы облегчить процессы коммуникации мы запускаем информационный телеграмм-бот. С его помощью в любое время вы сможете
🥂 Узнать о ближайшем мероприятии MallExpert
🗓 Отправить заявку на проведение мероприятий в вашем объекте
🚛 Получать информацию о проверенных поставщиках услуг и оборудования для ТЦ
📝 Оставить запрос на организацию вашей встречи с нужным ЛПР или исполнителе
Также вы сможете принять участие в автоматической системе нетворкинга, с помощью которой можно обмениваться контактами и общаться напрямую с другими участниками нетворкинга (такая опция будет только у тех кто ее активирует)
Будем рады если новый сервис поможет вам в работе!
Коллеги и партнёры!
🤝 Команда MallExpert ставит своей задачей организацию качественного и эффективного нетворкинга между профессионалам рынка коммерческой недвижимости.
Для того чтобы облегчить процессы коммуникации мы запускаем информационный телеграмм-бот. С его помощью в любое время вы сможете
🥂 Узнать о ближайшем мероприятии MallExpert
🗓 Отправить заявку на проведение мероприятий в вашем объекте
🚛 Получать информацию о проверенных поставщиках услуг и оборудования для ТЦ
📝 Оставить запрос на организацию вашей встречи с нужным ЛПР или исполнителе
Также вы сможете принять участие в автоматической системе нетворкинга, с помощью которой можно обмениваться контактами и общаться напрямую с другими участниками нетворкинга (такая опция будет только у тех кто ее активирует)
Будем рады если новый сервис поможет вам в работе!
Коллеги и партнёры!
🤝 Команда MallExpert ставит своей задачей организацию качественного и эффективного нетворкинга между профессионалам рынка коммерческой недвижимости.
Для того чтобы облегчить процессы коммуникации мы запускаем информационный телеграмм-бот. С его помощью в любое время вы сможете
🥂 Узнать о ближайшем мероприятии MallExpert
🗓 Отправить заявку на проведение мероприятий в вашем объекте
🚛 Получать информацию о проверенных поставщиках услуг и оборудования для ТЦ
📝 Оставить запрос на организацию вашей встречи с нужным ЛПР или исполнителе
Также вы сможете принять участие в автоматической системе нетворкинга, с помощью которой можно обмениваться контактами и общаться напрямую с другими участниками нетворкинга (такая опция будет только у тех кто ее активирует)
Будем рады если новый сервис поможет вам в работе!
✍️ Ха! Впервые в России! Проект в метавселенной от М.Видео. (возьмите на заметку)
Я так много пишу про проекты в метавселенных, которые созданы зарубежными компаниями, что, наверное, создаётся впечатление, что это самый главный тренд, это не совсем так, но сложно назвать хоть один крупный бренд, который не сделал свой проект в метавсленной: от Gucci до Heineken. И совсем уже отчаялся увидеть такие проекты в России в обозримом будущем.
Ниже лишь несколько постов о метавселенной:
✍️Я, конечно, перебарщивают с метавселенными на канале, как иногда кажется, но процесс-то идёт!
🧠«Наркотики», метавселенная, и как итог новый ритейл.
✍️Задали вопрос «Сколько как выдумаете времени вы будете проводить в метавсленной через 5 лет?» исследование McKinsey
✅Всем отчаявшимся!
М.Видео в метавсленной Roblox хоть и назвался первым проектом в России магазина электроники и наверное это верно, но ORBY уже давно сделал вполне успешный проект ORBYland со своим мерчем в Minecraft.
Если кто из ORBY читает этот пост откликнитесь, расскажите про этот проект.
Пространство «М.Видео» создано по образцу действующих розничных точек сети. Пользователь, управляя своим цифровым двойником на смартфоне или компьютере, сможет пройтись вдоль стеллажей с техникой, касс и тематических зон, а также послушать с помощью гигантской колонки фирменный джингл бренда.
Я там побегал, я был там не один, народ бегает в залах - нас было трое. Прямо скажу не толпа. 😊Опыт любопытный. Там есть ассортимент товара, обычно представленный в магазинах М.Видео.
Вот ссылка на Roblox М.Видео, если захотите сами там побегать. Локация называется «М.Гонки»
Подробнее про метавселенную М.Видео на New Retail
Я так понимаю, что процесс начался и у нас, если кому будет нужна консультация, то вы знаете к кому обратиться.
Давайте идти в ногу со временем, несмотря на кризис.
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech .
Отслеживайте меня в LinkedIn
Я так много пишу про проекты в метавселенных, которые созданы зарубежными компаниями, что, наверное, создаётся впечатление, что это самый главный тренд, это не совсем так, но сложно назвать хоть один крупный бренд, который не сделал свой проект в метавсленной: от Gucci до Heineken. И совсем уже отчаялся увидеть такие проекты в России в обозримом будущем.
Ниже лишь несколько постов о метавселенной:
✍️Я, конечно, перебарщивают с метавселенными на канале, как иногда кажется, но процесс-то идёт!
🧠«Наркотики», метавселенная, и как итог новый ритейл.
✍️Задали вопрос «Сколько как выдумаете времени вы будете проводить в метавсленной через 5 лет?» исследование McKinsey
✅Всем отчаявшимся!
М.Видео в метавсленной Roblox хоть и назвался первым проектом в России магазина электроники и наверное это верно, но ORBY уже давно сделал вполне успешный проект ORBYland со своим мерчем в Minecraft.
Если кто из ORBY читает этот пост откликнитесь, расскажите про этот проект.
Пространство «М.Видео» создано по образцу действующих розничных точек сети. Пользователь, управляя своим цифровым двойником на смартфоне или компьютере, сможет пройтись вдоль стеллажей с техникой, касс и тематических зон, а также послушать с помощью гигантской колонки фирменный джингл бренда.
Я там побегал, я был там не один, народ бегает в залах - нас было трое. Прямо скажу не толпа. 😊Опыт любопытный. Там есть ассортимент товара, обычно представленный в магазинах М.Видео.
Вот ссылка на Roblox М.Видео, если захотите сами там побегать. Локация называется «М.Гонки»
Подробнее про метавселенную М.Видео на New Retail
Я так понимаю, что процесс начался и у нас, если кому будет нужна консультация, то вы знаете к кому обратиться.
Давайте идти в ногу со временем, несмотря на кризис.
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech .
Отслеживайте меня в LinkedIn
Forwarded from Fashion Buzz news
В последний пакет санкций ЕС вошли товары под таможенным кодом 6309, в него попадает одежда бывшая в употреблении. (Есть, правда, оговорка: ввоз не запрещен, если товары нельзя использовать как продукцию двойного назначения, то есть и в военных целях.)
Forwarded from Все о цепях поставок
Что было на канале "Все о цепях поставок" 1 сентября, четверг
#планирование
🔸«36,6» забралась на «Кит-Фарму». Небольшие аптечные сети переходят к крупным фармритейлерам. Читать
🔸Helly Hansen нашла способ остаться в России. Читать
🔸Supply Chain Design: мнение клиента, компания «Пятёрочка». Читать
🔸Swarovski примерят в суде. Читать
🔸Минпромторг предложил обнулить налог на прибыль и вдвое снизить страховые взносы для проектов импортозамещения. Читать
🔸Регионы оценили свои антикризисные расходы в 2022 году. Читать
#закупки
🔸В июле сократились продажи лекарств. Читать
🔸В России появятся новые бренды ПК и ноутбуков. Читать
🔸Власти предложили закрепить в законе ограничения на иностранные закупки. Читать
🔸США ограничили продажи некоторых чипов в Россию и Китай. Читать
#производство
🔸Бывшая российская «дочка» Paulig начала выпуск кофе на заводе под Тверью. Читать
🔸В ОЭЗ «Алабуга» развернут переработку сырья для предприятий спецхимии. Читать
🔸Локализация против импортозамещения. Читать
🔸Логистика АПК в высокий сезон. Читать
#транспортировка
🔸Импортозамещение иностранных технологий и переориентирование транспортной инфраструктуры на Азию. Читать
🔸Пятерых грабителей с большой дороги М-11 начинают судить в Окуловке. Читать
🔸Субсидии на морские перевозки в Калининград распространят на санкционные грузы. Читать
🔸Финляндия закроет четыре станции для грузоперевозок на границе с Россией до конца года. Читать
🔸Что происходит в логистике? Какие тенденции можно выявить и чего ждать? Читать
#складирование
🔸Замена WMS на складе площадью 40 000 кв. м. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 31 августа, среда. Читать
#планирование
🔸«36,6» забралась на «Кит-Фарму». Небольшие аптечные сети переходят к крупным фармритейлерам. Читать
🔸Helly Hansen нашла способ остаться в России. Читать
🔸Supply Chain Design: мнение клиента, компания «Пятёрочка». Читать
🔸Swarovski примерят в суде. Читать
🔸Минпромторг предложил обнулить налог на прибыль и вдвое снизить страховые взносы для проектов импортозамещения. Читать
🔸Регионы оценили свои антикризисные расходы в 2022 году. Читать
#закупки
🔸В июле сократились продажи лекарств. Читать
🔸В России появятся новые бренды ПК и ноутбуков. Читать
🔸Власти предложили закрепить в законе ограничения на иностранные закупки. Читать
🔸США ограничили продажи некоторых чипов в Россию и Китай. Читать
#производство
🔸Бывшая российская «дочка» Paulig начала выпуск кофе на заводе под Тверью. Читать
🔸В ОЭЗ «Алабуга» развернут переработку сырья для предприятий спецхимии. Читать
🔸Локализация против импортозамещения. Читать
🔸Логистика АПК в высокий сезон. Читать
#транспортировка
🔸Импортозамещение иностранных технологий и переориентирование транспортной инфраструктуры на Азию. Читать
🔸Пятерых грабителей с большой дороги М-11 начинают судить в Окуловке. Читать
🔸Субсидии на морские перевозки в Калининград распространят на санкционные грузы. Читать
🔸Финляндия закроет четыре станции для грузоперевозок на границе с Россией до конца года. Читать
🔸Что происходит в логистике? Какие тенденции можно выявить и чего ждать? Читать
#складирование
🔸Замена WMS на складе площадью 40 000 кв. м. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 31 августа, среда. Читать
Telegram
Все о цепях поставок
«36,6» забралась на «Кит-Фарму»
Небольшие аптечные сети переходят к крупным фармритейлерам.
Владельцы подмосковной сети аптек «Кит-Фарма», объединяющей 29 точек продаж, вышли из этого бизнеса, продав свои объекты «36,6». Это одна из немногих сделок на рынке…
Небольшие аптечные сети переходят к крупным фармритейлерам.
Владельцы подмосковной сети аптек «Кит-Фарма», объединяющей 29 точек продаж, вышли из этого бизнеса, продав свои объекты «36,6». Это одна из немногих сделок на рынке…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🤦♂️ Какающий шредер в офисе.
Ко всему можно подойти с юмором, и такая рутинная работа может иногда вызвать улыбку, если приложить немного фантазии.
Я не до конца уверен, что это не розыгрыш (бумага в шредере остаётся в бункере), но кто знает, какие технологии существуют в мире.
Я почти каждый день для себя и для вас открываю новые, поэтому не удивлюсь, что это сущая правда.
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Ко всему можно подойти с юмором, и такая рутинная работа может иногда вызвать улыбку, если приложить немного фантазии.
Я не до конца уверен, что это не розыгрыш (бумага в шредере остаётся в бункере), но кто знает, какие технологии существуют в мире.
Я почти каждый день для себя и для вас открываю новые, поэтому не удивлюсь, что это сущая правда.
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
👎Coca-Cola уходит из немецких магазинов (Bild Германия).
Кризис всё глубже проникает в сферу потребления. Бренды уходят не только из России, а иногда их изгоняют из магазинов.
Bild пишет, что гигант розничной торговли Edeka (13 тысяч магазинов, у нас они известны, как Spar, Marktkauf) решил после повышения Кока-колой цены 1 сентября, убрать её товар (Coca-Cola, Sprite, Fanta) с полок.
Глава Edeka Маркус Моса сказал, что «Еда не должна становиться предметом роскоши».
По словам ещё одного гиганта розничной торговли Rewe (более 15 тысяч магазинов, конкурент Edeka), потребители в Германии должны быть готовы к еще более высоким ценам на продукты питания, потому что, в частности, крупные поставщики продолжают завышать цены.
Тоска, конечно, от таких новостей. Сразу понятно, что ударит это по самым бедным слоям населения, потребление нон-фуд упадёт.
Наверное, всё-таки не избежать замедления развития экономики и сложно винить производителей в этом, когда цена на электричество выросла в 10 раз, как они могут сохранить те же цены?!
Я честно, говоря не понимаю, но в Германии по всей видимости знают, как не поднимать цены в такой ситуации.
#новостиритейла
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Кризис всё глубже проникает в сферу потребления. Бренды уходят не только из России, а иногда их изгоняют из магазинов.
Bild пишет, что гигант розничной торговли Edeka (13 тысяч магазинов, у нас они известны, как Spar, Marktkauf) решил после повышения Кока-колой цены 1 сентября, убрать её товар (Coca-Cola, Sprite, Fanta) с полок.
Глава Edeka Маркус Моса сказал, что «Еда не должна становиться предметом роскоши».
По словам ещё одного гиганта розничной торговли Rewe (более 15 тысяч магазинов, конкурент Edeka), потребители в Германии должны быть готовы к еще более высоким ценам на продукты питания, потому что, в частности, крупные поставщики продолжают завышать цены.
Тоска, конечно, от таких новостей. Сразу понятно, что ударит это по самым бедным слоям населения, потребление нон-фуд упадёт.
Наверное, всё-таки не избежать замедления развития экономики и сложно винить производителей в этом, когда цена на электричество выросла в 10 раз, как они могут сохранить те же цены?!
Я честно, говоря не понимаю, но в Германии по всей видимости знают, как не поднимать цены в такой ситуации.
#новостиритейла
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Forwarded from Железняк Алексей PRO100ROBOT HR (Natalya)
Почему роботизация ритейла сегодня становится всё популярнее написали в новой статье на нашем сайте.
Впервые рынок познакомился с RPA-технологиями, как с программным обеспечением, которое берет на себя рутинные задачи, тем самым повышает производительность и снижает человеческий фактор к минимуму. Спустя несколько лет мы получили потрясающие результаты, которые расширили взгляд на роботизированные решения. Благодаря использованию RPA предприятие получает инструмент повышения эффективности всех функций бизнеса
Читать текст полностью >>
Впервые рынок познакомился с RPA-технологиями, как с программным обеспечением, которое берет на себя рутинные задачи, тем самым повышает производительность и снижает человеческий фактор к минимуму. Спустя несколько лет мы получили потрясающие результаты, которые расширили взгляд на роботизированные решения. Благодаря использованию RPA предприятие получает инструмент повышения эффективности всех функций бизнеса
Читать текст полностью >>
Pro100Robot
Роботизация ритейла - технологическая новинка или неотъемлемая часть бизнес-процессов
Впервые рынок познакомился с RPA-технологиями, как с программным обеспечением, которое берет на себя рутинные задачи, тем самым повышает производительность и снижает человеческий фактор к минимуму.
🧠Серые распродажи в Германии. И опять на выходных заглянем в будущее.
Я обозначаю такие размышления вот этим значком 🧠
Совсем недавно ко мне обратились из Германии с вопросом, как создать закрытые группы в социальных сетях.
Я спросил: «Для чего это нужно?» Ответ немного озадачил меня, хотя чему я удивляюсь, я просто забыл в какое время мы живём!
Ответ был такой, чтобы «делать серые (читай: «чёрные») распродажи одежды без налогов (читай: «мимо кассы)».
Вопрос, конечно, не по адресу был, но он натолкнул меня на некоторые размышления.
1. Общество хочет порой дистанцироваться от слишком навязчивого государства, по всей видимости это всегда было, но в сложные времена сильнее обостряется. И на примере такого законопослушного государства, как Германия — это особенно очевидно.
2. В наличии уже есть инструменты, которые позволяют это делать: социальные сети, мессенджеры, но мы знаем, как они в этом плане могут подвести любого, т.к. они следят за своими правилами строже, чем любое государство и инструментов и порой данных для этого у них больше, чем у государства поэтому полагаться на них не стоит, короче это не вариант.
3. Web3.0 (распределённая сеть на основе технологии блокчейна), которая должна заменить нам существующий интернет, приближает нас к отрыву от существующих государственных институтов и созданию почти независимого цифрового общества. Как видим спрос на это есть.
Вот так от серых распродаж мы можем перейти к новому устройству общества. Сигналов много сейчас в обществе, на рынке, что процессы, запущенные в 2013 году, приведут действительно к серьёзным изменениям.
А что вы думаете есть ли необходимость в таких инструментах, которые вас сделают автономным от государства?
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Я обозначаю такие размышления вот этим значком 🧠
Совсем недавно ко мне обратились из Германии с вопросом, как создать закрытые группы в социальных сетях.
Я спросил: «Для чего это нужно?» Ответ немного озадачил меня, хотя чему я удивляюсь, я просто забыл в какое время мы живём!
Ответ был такой, чтобы «делать серые (читай: «чёрные») распродажи одежды без налогов (читай: «мимо кассы)».
Вопрос, конечно, не по адресу был, но он натолкнул меня на некоторые размышления.
1. Общество хочет порой дистанцироваться от слишком навязчивого государства, по всей видимости это всегда было, но в сложные времена сильнее обостряется. И на примере такого законопослушного государства, как Германия — это особенно очевидно.
2. В наличии уже есть инструменты, которые позволяют это делать: социальные сети, мессенджеры, но мы знаем, как они в этом плане могут подвести любого, т.к. они следят за своими правилами строже, чем любое государство и инструментов и порой данных для этого у них больше, чем у государства поэтому полагаться на них не стоит, короче это не вариант.
3. Web3.0 (распределённая сеть на основе технологии блокчейна), которая должна заменить нам существующий интернет, приближает нас к отрыву от существующих государственных институтов и созданию почти независимого цифрового общества. Как видим спрос на это есть.
Вот так от серых распродаж мы можем перейти к новому устройству общества. Сигналов много сейчас в обществе, на рынке, что процессы, запущенные в 2013 году, приведут действительно к серьёзным изменениям.
А что вы думаете есть ли необходимость в таких инструментах, которые вас сделают автономным от государства?
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn