Forwarded from Все о цепях поставок
Что было на канале "Все о цепях поставок" 25 августа, четверг
#планирование
🔸Аналитики назвали самые популярные бренды на маркетплейсах. Читать
🔸Более тесное китайско-африканское сотрудничество способствует развитию цепочек поставок в Африке. Читать
🔸В России обвалились цены на последние модели iPhone. Читать
🔸В России скоро появятся новые иностранные ритейлеры. Читать
🔸Граждане возвращаются к привычной потребительской модели. Читать
🔸Иностранные компании, которые не стали продолжать работу в России после 24 февраля, неохотно озвучивают свои потери. Читать
🔸Президент Узбекистана Ш. Мирзиеев обозначил пять направлений улучшения условий для бизнеса. Читать
🔸С начала года потребительские цены в России выросли на 10,5%. Читать
#закупки
🔸Bloomberg предупредил о росте мировых цен на кофе из-за снижения запасов во Вьетнаме. Читать
🔸Склады крупнейших производителей ПК лопаются от готовой продукции. Чтобы избавиться от нее, бренды будут мощно снижать цены. Читать
#производство
🔸YouTube заблокировал аккаунт КАМАЗа из-за санкций. Читать
🔸В России будет создан Центр восстановления деталей для авиационных двигателей. Читать
🔸Датский производитель насосов Grundfos объявил об уходе с российского рынка. Читать
🔸Индейку покажут на торгах. Читать
🔸Пиво крепят «Кристаллом». Читать
#транспортировка
🔸Биржа ATI.SU запустила сервис мониторинга средних ставок на грузоперевозки. Читать
🔸МВД определилось, какие лекарства нельзя будет принимать водителю. Читать
🔸Проект "Один пояс, один путь" приобретает все большее значение. Читать
🔸 Рынок доставки готовых рационов питания и продуктовых наборов замедлил рост. Читать
#таможня_и_вэд
🔸Серию уголовных дел по фактам контрабанды леса в Китай на 1,4 млрд рублей возбудили таможенники Сибири. Читать
#люди
🔸Инициативная группа топ-менеджеров крупных российских ювелирных компаний запускают социальный проект «Чистое сердце». Читать
🔸Россиянин отсудил у Lamoda 3 млн рублей за отмененные заказы. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 24 августа, среда. Читать
#планирование
🔸Аналитики назвали самые популярные бренды на маркетплейсах. Читать
🔸Более тесное китайско-африканское сотрудничество способствует развитию цепочек поставок в Африке. Читать
🔸В России обвалились цены на последние модели iPhone. Читать
🔸В России скоро появятся новые иностранные ритейлеры. Читать
🔸Граждане возвращаются к привычной потребительской модели. Читать
🔸Иностранные компании, которые не стали продолжать работу в России после 24 февраля, неохотно озвучивают свои потери. Читать
🔸Президент Узбекистана Ш. Мирзиеев обозначил пять направлений улучшения условий для бизнеса. Читать
🔸С начала года потребительские цены в России выросли на 10,5%. Читать
#закупки
🔸Bloomberg предупредил о росте мировых цен на кофе из-за снижения запасов во Вьетнаме. Читать
🔸Склады крупнейших производителей ПК лопаются от готовой продукции. Чтобы избавиться от нее, бренды будут мощно снижать цены. Читать
#производство
🔸YouTube заблокировал аккаунт КАМАЗа из-за санкций. Читать
🔸В России будет создан Центр восстановления деталей для авиационных двигателей. Читать
🔸Датский производитель насосов Grundfos объявил об уходе с российского рынка. Читать
🔸Индейку покажут на торгах. Читать
🔸Пиво крепят «Кристаллом». Читать
#транспортировка
🔸Биржа ATI.SU запустила сервис мониторинга средних ставок на грузоперевозки. Читать
🔸МВД определилось, какие лекарства нельзя будет принимать водителю. Читать
🔸Проект "Один пояс, один путь" приобретает все большее значение. Читать
🔸 Рынок доставки готовых рационов питания и продуктовых наборов замедлил рост. Читать
#таможня_и_вэд
🔸Серию уголовных дел по фактам контрабанды леса в Китай на 1,4 млрд рублей возбудили таможенники Сибири. Читать
#люди
🔸Инициативная группа топ-менеджеров крупных российских ювелирных компаний запускают социальный проект «Чистое сердце». Читать
🔸Россиянин отсудил у Lamoda 3 млн рублей за отмененные заказы. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 24 августа, среда. Читать
Telegram
Все о цепях поставок
Аналитики назвали самые популярные бренды на маркетплейсах
В июле текущего года самым популярным на Ozon и Wildberries брендом стали Xiaomi с суммарным оборотом более 1,1 млрд рублей. На втором месте – Gloria Jeans (есть только на Wildberries) с 700 млн…
В июле текущего года самым популярным на Ozon и Wildberries брендом стали Xiaomi с суммарным оборотом более 1,1 млрд рублей. На втором месте – Gloria Jeans (есть только на Wildberries) с 700 млн…
🔴 Ушедшие компании никогда не вернутся или Доллар-то «подлец» - II часть
У меня уже был пост 🔴 "Доллар-то – подлец оказался!", но интерес к теме не ослабевает, все пытаются угадать что с ним произойдёт, поэтому сегодня часть II, для полноты картины и как это повлияет на ритейл.
Сегодня мнение— профессора Колумбийского университета Адама Туза (Adam Tooze) опубликованное в Foreign Policy
Ниже несколько тезисов из статьи.
«Россия, Китай и Индия будут стремиться построить альтернативную денежную систему. Возможно, она будет деноминироваться в китайских юанях и основываться на обмене ключевыми товарами», на это «потребуются годы, если не десятилетия».
«Внезапный рост процентной ставки в США, который ужесточает условия кредита и укрепляет американскую валюту, вызывает шок по всей сети коммерческих сделок на планете»
«Если он [доллар] растет, то все, кто брал кредиты в этой валюте (а в мире существуют триллионы непогашенных долларовых займов), сталкиваются с более болезненными расходами по обслуживанию долга. Рост доллара повышает стоимость мирового экспорта, номинированного в нем, что делает держателей кредитов менее конкурентоспособными. В целом считается, что рост доллара на 1% снижает объем мировой торговли примерно на 0,7% в течение года»
«Плохая новость заключается в том, что с середины 2021 года, когда ФРС повысила процентные ставки, доллар вырос на 15% по отношению к корзине валют»
«Всегда существует риск того, что по мере ужесточения кредитных условий разорвутся звенья, составляющие долларовую финансовую систему».
«У стран, которые привязали свои валюты к доллару или брали кредиты в долларах без защиты от колебаний обменного курса и процентных ставок, особенно если получателями кредитов были правительства или домашние хозяйства, скорее всего, возникнут серьезные проблемы».
Несмотря на такие довольно апокалиптические рассуждения о долларе резюме его выглядит довольно оптимистично по отношению к доллару: «долларовая система обладает устойчивостью и силой, потому что она глубоко укоренилась и поддерживается как коммерческими, так и геополитическими интересами»
И так несколько комментариев.
Наш ритейл серьёзно ориентирован на импорт, поэтому состояние основных валют и соотношение в парах рубль/доллар, рубль/юань и т.д. имеет значение и сейчас оно может сильно измениться.
Возможно, мы стоим на пороге создания новых валютных зон, где будет доминировать новая для нас валюта, вполне возможно, что и юань, хотя в статье профессор говорит, что у Китая сейчас дела обстоят не лучшим образом.
Доллар отыграется на всей мировой экономике, т.е. все заплатят из своего кармана за устойчивость доллара.
Важно отметить, что эпоха дешёвых западных кредитов подходит к концу (все повышают ставки финансирования), а это значит, что не стоит ждать экспансий, а в нашем случае возврата на развивающие рынки со стороны крупных международных корпораций, в том числе и ритейлеров, те временя, когда они приходили на наш рынок с дешёвыми деньгами, ушли в прошлое, поэтому возврата ушедших компаний не стоит ждать ещё и по этой причине. У них банально может не быть денег для такого возврата - слишком дорогие деньги теперь у них.
Похоже, что падение мировой экономики из-за укрепления доллара не избежать, Самое сложное скорее всего ещё впереди. Посмотрим, насколько сильно это коснётся России, уже отрезанной от мировой экономики.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
У меня уже был пост 🔴 "Доллар-то – подлец оказался!", но интерес к теме не ослабевает, все пытаются угадать что с ним произойдёт, поэтому сегодня часть II, для полноты картины и как это повлияет на ритейл.
Сегодня мнение— профессора Колумбийского университета Адама Туза (Adam Tooze) опубликованное в Foreign Policy
Ниже несколько тезисов из статьи.
«Россия, Китай и Индия будут стремиться построить альтернативную денежную систему. Возможно, она будет деноминироваться в китайских юанях и основываться на обмене ключевыми товарами», на это «потребуются годы, если не десятилетия».
«Внезапный рост процентной ставки в США, который ужесточает условия кредита и укрепляет американскую валюту, вызывает шок по всей сети коммерческих сделок на планете»
«Если он [доллар] растет, то все, кто брал кредиты в этой валюте (а в мире существуют триллионы непогашенных долларовых займов), сталкиваются с более болезненными расходами по обслуживанию долга. Рост доллара повышает стоимость мирового экспорта, номинированного в нем, что делает держателей кредитов менее конкурентоспособными. В целом считается, что рост доллара на 1% снижает объем мировой торговли примерно на 0,7% в течение года»
«Плохая новость заключается в том, что с середины 2021 года, когда ФРС повысила процентные ставки, доллар вырос на 15% по отношению к корзине валют»
«Всегда существует риск того, что по мере ужесточения кредитных условий разорвутся звенья, составляющие долларовую финансовую систему».
«У стран, которые привязали свои валюты к доллару или брали кредиты в долларах без защиты от колебаний обменного курса и процентных ставок, особенно если получателями кредитов были правительства или домашние хозяйства, скорее всего, возникнут серьезные проблемы».
Несмотря на такие довольно апокалиптические рассуждения о долларе резюме его выглядит довольно оптимистично по отношению к доллару: «долларовая система обладает устойчивостью и силой, потому что она глубоко укоренилась и поддерживается как коммерческими, так и геополитическими интересами»
И так несколько комментариев.
Наш ритейл серьёзно ориентирован на импорт, поэтому состояние основных валют и соотношение в парах рубль/доллар, рубль/юань и т.д. имеет значение и сейчас оно может сильно измениться.
Возможно, мы стоим на пороге создания новых валютных зон, где будет доминировать новая для нас валюта, вполне возможно, что и юань, хотя в статье профессор говорит, что у Китая сейчас дела обстоят не лучшим образом.
Доллар отыграется на всей мировой экономике, т.е. все заплатят из своего кармана за устойчивость доллара.
Важно отметить, что эпоха дешёвых западных кредитов подходит к концу (все повышают ставки финансирования), а это значит, что не стоит ждать экспансий, а в нашем случае возврата на развивающие рынки со стороны крупных международных корпораций, в том числе и ритейлеров, те временя, когда они приходили на наш рынок с дешёвыми деньгами, ушли в прошлое, поэтому возврата ушедших компаний не стоит ждать ещё и по этой причине. У них банально может не быть денег для такого возврата - слишком дорогие деньги теперь у них.
Похоже, что падение мировой экономики из-за укрепления доллара не избежать, Самое сложное скорее всего ещё впереди. Посмотрим, насколько сильно это коснётся России, уже отрезанной от мировой экономики.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Telegram
Агатов Борис Tech Магазин 4.0
🔴Доллар-то – подлец оказался!
Немного выдержек из статьи Bloomberg «Сильный доллар сеет хаос по всему миру – и это только начало»
Небольшое воскресное чтение, которое не вполне про ритейл, а про экономику, а ритейл так или иначе часть экономики, поэтому…
Немного выдержек из статьи Bloomberg «Сильный доллар сеет хаос по всему миру – и это только начало»
Небольшое воскресное чтение, которое не вполне про ритейл, а про экономику, а ритейл так или иначе часть экономики, поэтому…
😔ИКЕА собирается отключать эскалаторы из-за высокой цены на электричество в Германии.
ИКЕА уходит, а интересные новости о ней нас не покидают.
Рост стоимости электроэнергии в Германии заставляет ритейлеров, универмаги в поисках экономии отключать эскалаторы.
К такой мере прибегают уже ритейлер Saturn (MediaMarkt) Saturn в отдельностоящих магазинах, в универмагах Galeria Karstadt Kaufhof и ECE (сеть торговых центров) пишет BILD
О такой же решимости – отключить эскалаторы заявила и ИКЕА.
Правда, ритейлеры признают, что значимой экономии это, конечно, не принесёт.
На графике рост стоимости электроэнергии – с апреля стоимость с 50 Евро за мегаватт, подскочила до 750 Евро.
Все ритейлеры не хотят ухудшать покупательский опыт, поэтому пока экономия электроэнергии касается внутренних процессов. Эскалаторы – это первое значимое ухудшение покупательского опыта.
Данный кризис подстегнёт все энергосберегающие технологии: в кондиционировании, отоплении, освещении помещения.
Если у вас есть такие технологии, то пишите мне. Я с удовольствием о них расскажу на этом канале. Нас рано или поздно это тоже коснётся.
#Кризис2022
Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
ИКЕА уходит, а интересные новости о ней нас не покидают.
Рост стоимости электроэнергии в Германии заставляет ритейлеров, универмаги в поисках экономии отключать эскалаторы.
К такой мере прибегают уже ритейлер Saturn (MediaMarkt) Saturn в отдельностоящих магазинах, в универмагах Galeria Karstadt Kaufhof и ECE (сеть торговых центров) пишет BILD
О такой же решимости – отключить эскалаторы заявила и ИКЕА.
Правда, ритейлеры признают, что значимой экономии это, конечно, не принесёт.
На графике рост стоимости электроэнергии – с апреля стоимость с 50 Евро за мегаватт, подскочила до 750 Евро.
Все ритейлеры не хотят ухудшать покупательский опыт, поэтому пока экономия электроэнергии касается внутренних процессов. Эскалаторы – это первое значимое ухудшение покупательского опыта.
Данный кризис подстегнёт все энергосберегающие технологии: в кондиционировании, отоплении, освещении помещения.
Если у вас есть такие технологии, то пишите мне. Я с удовольствием о них расскажу на этом канале. Нас рано или поздно это тоже коснётся.
#Кризис2022
Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅Все сходят с ума от это технологии. Её иногда называют 3D-фасады.
В целом с технологической точки зрения там особо нового ничего нет, но выглядит с определённого ракурса очень привлекательно.
Сейчас весь интернет завален классными роликами таких медиафасадов. В этом ролике реклама Ralph Lauren.
Вот таких вещей не хватает нашим ТЦ.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
В целом с технологической точки зрения там особо нового ничего нет, но выглядит с определённого ракурса очень привлекательно.
Сейчас весь интернет завален классными роликами таких медиафасадов. В этом ролике реклама Ralph Lauren.
Вот таких вещей не хватает нашим ТЦ.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Forwarded from MallExpert
‼️В рамках подготовки к
«Завтраку Арендатора»
Руководитель MallExpert
Сергей Платицын
и Глава комитета по инновациям СТЦ Алексей Блюмкин посетили
ТРЦ «Пушкино-Парк» и готовящийся к открытию «PelicanMarket».
Пушкино-Парк общей площадью 45 000 кв.м. И арендной площадью 30 000 кв.м. Несмотря на все текущие сложности имеет полную посадку арендаторов, вакансию - ноль. Вокруг комплекса идёт активная жилая застройка и он является важным центром притяжения окружающих районов.
С коллегами из «PelicanMarket» обсудили процесс подготовки к мероприятию, трансферы для участников и другие организационные вопросы.
Напоминаем, что «Завтраку Арендатора» 7 сентября. - это специализированное мероприятие для мебельных и сопутствующих компаний, для них вход - свободный.
#пушкинопарк #мебель #mallexpert #sca.rbk #пеликанмаркет
«Завтраку Арендатора»
Руководитель MallExpert
Сергей Платицын
и Глава комитета по инновациям СТЦ Алексей Блюмкин посетили
ТРЦ «Пушкино-Парк» и готовящийся к открытию «PelicanMarket».
Пушкино-Парк общей площадью 45 000 кв.м. И арендной площадью 30 000 кв.м. Несмотря на все текущие сложности имеет полную посадку арендаторов, вакансию - ноль. Вокруг комплекса идёт активная жилая застройка и он является важным центром притяжения окружающих районов.
С коллегами из «PelicanMarket» обсудили процесс подготовки к мероприятию, трансферы для участников и другие организационные вопросы.
Напоминаем, что «Завтраку Арендатора» 7 сентября. - это специализированное мероприятие для мебельных и сопутствующих компаний, для них вход - свободный.
#пушкинопарк #мебель #mallexpert #sca.rbk #пеликанмаркет
⬆️Рост продаж почти во всех регионах отмечает NilsenIQ Россия
В отчёте указывается, что в сегменте FMCG в июле отмечался рост натуральных продаж во всех регионах, кроме Северо-Запада.
Почти все регионы в марте, апреле и мае падали, исключением был только Дальний Восток, который с февраля показывает рост.
В июле всё было очень хорошо на Юге и Урале +4%.
Для технологических компаний, которые предлагают свои решения для ритейлеров сегмента FMCG, эта информация тоже положительная, т.к. указывает на то, что сохраняется потенциальный спрос на технологические решения.
Падение продаж в ритейле может замедлить цифровую трансформацию данные предоставленные NilsenIQ дают небольшую надежду, что этого не произойдёт.
Какие ваши ожидания от августа месяца вырастем или упадём?
#потребительскоеповедение
#новостиритейла
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech/ .
Отслеживайте меня в LinkedIn
В отчёте указывается, что в сегменте FMCG в июле отмечался рост натуральных продаж во всех регионах, кроме Северо-Запада.
Почти все регионы в марте, апреле и мае падали, исключением был только Дальний Восток, который с февраля показывает рост.
В июле всё было очень хорошо на Юге и Урале +4%.
Для технологических компаний, которые предлагают свои решения для ритейлеров сегмента FMCG, эта информация тоже положительная, т.к. указывает на то, что сохраняется потенциальный спрос на технологические решения.
Падение продаж в ритейле может замедлить цифровую трансформацию данные предоставленные NilsenIQ дают небольшую надежду, что этого не произойдёт.
Какие ваши ожидания от августа месяца вырастем или упадём?
#потребительскоеповедение
#новостиритейла
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech/ .
Отслеживайте меня в LinkedIn
✍️Как по-разному развиваются рынки США и России! И причиной тому является разная структура жилищного фонда. (возьмите на заметку технологию).
У нас несомненным феноменом развития электронной торговли являются ПВЗ (пункты выдачи заказов). Скорость их распространения по всей стране, удобство получения и обмена товара в них, наверное, не имеют равных в мире. ПВЗ расположены внутри плотной городской застройки и это позволяет в удобное время забрать быстро товар и рядом расположенного ПВЗ. Но ПВЗ в меньшей степени удобны для продуктов, какой смысл забирать их откуда-то, проще заказать курьерскую доставку, поэтому продукты у нас чаще привозят курьеры.
Но любопытен зарубежный опыт, за которым я пристально наблюдаю, доставка продуктов в дома (возможно и в квартиры) прямо в холодильники.
Такой способ нечто среднее между ПВЗ, когда не нужно ждать курьера и просто курьерской доставкой.
Успех такой доставки в США сопоставим с успехом ПВЗ. Walmart объявил о планах расширить доставку в дом с 6 миллионов домохозяйств до 30 миллионов к концу 2022 года. Такому развитию сервиса способствует огромное количество частных домов, той самой «одноэтажной Америки».
Как это работает:
У вас дома должен быть установлен умный замок и приложение myQ через, которое вы управляете дверью, как правило, гаража, так безопаснее – лучше курьера пустить в гараж, чем во весь дом. Даёте разовый (гостевой) доступ курьеру, чтобы он мог открыть и положить продукты в холодильник.
Может быть подключена камера, датчики движения для большей безопасности.
Курьеры дезинфицируют все поверхности, к которым они прикасаются, а также смогут забрать возврат продукции, если вы им оставите.
Вообщем-то удобная штука.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
У нас несомненным феноменом развития электронной торговли являются ПВЗ (пункты выдачи заказов). Скорость их распространения по всей стране, удобство получения и обмена товара в них, наверное, не имеют равных в мире. ПВЗ расположены внутри плотной городской застройки и это позволяет в удобное время забрать быстро товар и рядом расположенного ПВЗ. Но ПВЗ в меньшей степени удобны для продуктов, какой смысл забирать их откуда-то, проще заказать курьерскую доставку, поэтому продукты у нас чаще привозят курьеры.
Но любопытен зарубежный опыт, за которым я пристально наблюдаю, доставка продуктов в дома (возможно и в квартиры) прямо в холодильники.
Такой способ нечто среднее между ПВЗ, когда не нужно ждать курьера и просто курьерской доставкой.
Успех такой доставки в США сопоставим с успехом ПВЗ. Walmart объявил о планах расширить доставку в дом с 6 миллионов домохозяйств до 30 миллионов к концу 2022 года. Такому развитию сервиса способствует огромное количество частных домов, той самой «одноэтажной Америки».
Как это работает:
У вас дома должен быть установлен умный замок и приложение myQ через, которое вы управляете дверью, как правило, гаража, так безопаснее – лучше курьера пустить в гараж, чем во весь дом. Даёте разовый (гостевой) доступ курьеру, чтобы он мог открыть и положить продукты в холодильник.
Может быть подключена камера, датчики движения для большей безопасности.
Курьеры дезинфицируют все поверхности, к которым они прикасаются, а также смогут забрать возврат продукции, если вы им оставите.
Вообщем-то удобная штука.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
DI_Sellers_on_MP.pdf
4.5 MB
✍️Не приговор, но цифра неприятная
Доля маркетплейсов уже совсем неприлично большая.
Доля пятерки универсальных маркетплейсов (Wildberries, Ozon, AliExpress Россия, «Сбермегамаркет» и «Яндекс.Маркет») в общем объеме российского рынка электронной торговли во II квартале 2022 г. составила 69% по количеству заказов и 44% в денежном выражении, говорится в исследовании Data Insight.
Это, конечно, не похороны собственного e-commerce, но причина для важных выводов:
1. Приоритет на маркетплейсы в общем случае. Есть, конечно, товары, которые будут прекрасно продаваться в собственном интернет-магазине, нишевые товары – короче, классика жанра.
2. Похоже, что тему с новыми маркетплейсами даже нишевыми можно закрыть - места уже нет.
3. Собственные интернет-магазины - для самой лояльной аудитории бренда и упор в них должен быть на сервис, а ассортимент, скорость, и удобство доставки всё ушло в маркетплейсы.
4. Хоть совокупная доля пяти маркетплейсов очень большая почти 70%, но это всё таки сумма пяти маркетплейсов, значит конкуренция внутри этой пятёрки только будет нарастать по мере завершения бурного экстенсивного роста, что неплохо для селлеров.
Ещё свежие цифры за второй квартал от Data Insight
И прицепе отчёт «Портрет селлеров на российских маркетплейсах 2022»
81 страница.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Доля маркетплейсов уже совсем неприлично большая.
Доля пятерки универсальных маркетплейсов (Wildberries, Ozon, AliExpress Россия, «Сбермегамаркет» и «Яндекс.Маркет») в общем объеме российского рынка электронной торговли во II квартале 2022 г. составила 69% по количеству заказов и 44% в денежном выражении, говорится в исследовании Data Insight.
Это, конечно, не похороны собственного e-commerce, но причина для важных выводов:
1. Приоритет на маркетплейсы в общем случае. Есть, конечно, товары, которые будут прекрасно продаваться в собственном интернет-магазине, нишевые товары – короче, классика жанра.
2. Похоже, что тему с новыми маркетплейсами даже нишевыми можно закрыть - места уже нет.
3. Собственные интернет-магазины - для самой лояльной аудитории бренда и упор в них должен быть на сервис, а ассортимент, скорость, и удобство доставки всё ушло в маркетплейсы.
4. Хоть совокупная доля пяти маркетплейсов очень большая почти 70%, но это всё таки сумма пяти маркетплейсов, значит конкуренция внутри этой пятёрки только будет нарастать по мере завершения бурного экстенсивного роста, что неплохо для селлеров.
Ещё свежие цифры за второй квартал от Data Insight
И прицепе отчёт «Портрет селлеров на российских маркетплейсах 2022»
81 страница.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
✅Богатеи сидят дома, а люди победнее разъехались по турпоездкам или кто и как экономит.
Выходят данные по второму кварталу, пожалуй, одного из самых драматичных кварталов, именно тогда начались известные всем события.
NielsenIQ опубликовал таблицу, где продемонстрировал как в разных по доходу группах населения поменялось потребительское поведение. Есть несколько очень удивительных цифр.
51% людей с доходом 150 000 рублей и выше на домохозяйство сократили свои траты на ежегодный отпуск, в то время как
64% самых бедных из опрашиваемых с доходом меньше 30 000 рублей на домохозяйство не стали этого делать.
Объяснить, наверное, почему бедные разъездились по отпускам, а состоятельные сидят дома можно тем, что люди с хорошим достатком ездили заграницу отдыхать и в какой-то момент это стало невозможно за адекватные деньги, а люди с низким доходом, как ездили на дачу так и ездят или дома сидят.
Для ритейла это неплохая новость, т.к. обеспеченные слои населения тратили эти деньги внутри страны и это видно из других ответов:
Всего лишь 34% обеспеченных отложили покупку электроники (50% людей с низким доходом перестали даже думать об электронике)
Только 15% сократили траты электроэнергию и газ, в то время как среди бедных таких 39%, кто вынужден экономить.
26% семей с высокими доходами отложили покупку товаров для дома, а среди бедных таких людей 50%.
И т.д., т.е. богатые активно тратят внутри страны.
Посмотрите очень любопытные цифры. Скоро ждём уже третий квартал.
#потребительскоеповедение
#новостиритейла
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Выходят данные по второму кварталу, пожалуй, одного из самых драматичных кварталов, именно тогда начались известные всем события.
NielsenIQ опубликовал таблицу, где продемонстрировал как в разных по доходу группах населения поменялось потребительское поведение. Есть несколько очень удивительных цифр.
51% людей с доходом 150 000 рублей и выше на домохозяйство сократили свои траты на ежегодный отпуск, в то время как
64% самых бедных из опрашиваемых с доходом меньше 30 000 рублей на домохозяйство не стали этого делать.
Объяснить, наверное, почему бедные разъездились по отпускам, а состоятельные сидят дома можно тем, что люди с хорошим достатком ездили заграницу отдыхать и в какой-то момент это стало невозможно за адекватные деньги, а люди с низким доходом, как ездили на дачу так и ездят или дома сидят.
Для ритейла это неплохая новость, т.к. обеспеченные слои населения тратили эти деньги внутри страны и это видно из других ответов:
Всего лишь 34% обеспеченных отложили покупку электроники (50% людей с низким доходом перестали даже думать об электронике)
Только 15% сократили траты электроэнергию и газ, в то время как среди бедных таких 39%, кто вынужден экономить.
26% семей с высокими доходами отложили покупку товаров для дома, а среди бедных таких людей 50%.
И т.д., т.е. богатые активно тратят внутри страны.
Посмотрите очень любопытные цифры. Скоро ждём уже третий квартал.
#потребительскоеповедение
#новостиритейла
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
✅ZARA таки открыла современный магазин, правда, не у нас, а в Зальцбурге (Австрия).
Нельзя сказать, что последние годы ZARA нас удивляла технологическими новинками в торговом зале, а тут прямо изобилие какое-то!
Магазин очень любопытный и, если говорить с точки зрения покупательского опыта, то он впитал в себя почти всё, что имело бы смысл сделать почти во всех магазинах fashion.
Я перечислю:
1. В приложении Zara есть функция «Режим магазина», которая позволяет покупателям виртуально перемещаться по магазину и забирать свои заказы в магазине в течение двух часов. Для крупноформатных магазинов такой уровень виртуализации просто необходим. Покупатель при помощи фильтров может найти товар и сразу его отложить, померить, купить.
2. Бронирование примерочных через приложение. Разумеется, это совсем иной уровень клиентского обслуживания, когда вы забронировали товар и пришли померить и вам не нужно стоять в очереди. Не ZARA, а уровень обслуживания Dior!
3. Автоматизированные пункты выдачи онлайн-заказов. Здорово, что они дозрели до постаматов или нечто подобного. С точки зрения оперативной эффективности это очень разумный шаг – не нужно вовлекать продавца в выдачу заказа.
4. Кассы самообслуживания. Total experience нам показывает, что кассы самообслуживания - это уже само собой разумеющийся атрибут почти во всех магазинах FMCG, DIY и покупатель иногда находится в недоумении почему он не может также оплатить и в fashion. Пора уже делать такие кассы и в fashion.
5. Эксклюзивные зоны для возврата. Вещь сама по себе неплохая, как дополнение к совершенному покупательскому опыту. Иногда возврат выглядит, как предательство и порой для многих это неловкий момент. Специальные зоны снимут эту неловкость и сделают не только покупку, но и возврат более комфортным.
А что бы вы хотели у себя внедрить из вышеперечисленного?
Может быть, вы что-то считаете «баловством» и не стоящим тратить на это деньги?
Пишите в комментариях
Более подробно можно прочесть здесь
Telegram-канал https://t.me/agatov_tech .
Нельзя сказать, что последние годы ZARA нас удивляла технологическими новинками в торговом зале, а тут прямо изобилие какое-то!
Магазин очень любопытный и, если говорить с точки зрения покупательского опыта, то он впитал в себя почти всё, что имело бы смысл сделать почти во всех магазинах fashion.
Я перечислю:
1. В приложении Zara есть функция «Режим магазина», которая позволяет покупателям виртуально перемещаться по магазину и забирать свои заказы в магазине в течение двух часов. Для крупноформатных магазинов такой уровень виртуализации просто необходим. Покупатель при помощи фильтров может найти товар и сразу его отложить, померить, купить.
2. Бронирование примерочных через приложение. Разумеется, это совсем иной уровень клиентского обслуживания, когда вы забронировали товар и пришли померить и вам не нужно стоять в очереди. Не ZARA, а уровень обслуживания Dior!
3. Автоматизированные пункты выдачи онлайн-заказов. Здорово, что они дозрели до постаматов или нечто подобного. С точки зрения оперативной эффективности это очень разумный шаг – не нужно вовлекать продавца в выдачу заказа.
4. Кассы самообслуживания. Total experience нам показывает, что кассы самообслуживания - это уже само собой разумеющийся атрибут почти во всех магазинах FMCG, DIY и покупатель иногда находится в недоумении почему он не может также оплатить и в fashion. Пора уже делать такие кассы и в fashion.
5. Эксклюзивные зоны для возврата. Вещь сама по себе неплохая, как дополнение к совершенному покупательскому опыту. Иногда возврат выглядит, как предательство и порой для многих это неловкий момент. Специальные зоны снимут эту неловкость и сделают не только покупку, но и возврат более комфортным.
А что бы вы хотели у себя внедрить из вышеперечисленного?
Может быть, вы что-то считаете «баловством» и не стоящим тратить на это деньги?
Пишите в комментариях
Более подробно можно прочесть здесь
Telegram-канал https://t.me/agatov_tech .
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✍️100 одежд за 30 секунд. Залипательное видео. (возьмите на заметку, может именно так и будет развиваться фэшн).
На видео изображён результат работы генеративного интеллекта по созданию одежды. Я уже про него писал https://t.me/agatov_tech/665
Теперь вы понимаете куда переместится мода?
В цифре на себя мы сможем примерить 100 товаров совсем не напрягаясь.
А теперь представьте картину - сидите вы на ZOOM и ваш партнёр по диалогу 10 раз сменил одежду в зависимости от того в каком русле начал развиваться диалог, а одежда-то вся модная красивая, хорошо сидит. Мы будем эмоционировать через мгновенную смену одежды.
Или ещё сценарий. Вы примерили 100 платьев за 30 секунд, потом отправляете понравившееся в компанию Ultra Fast Fashion , к примеру Shein и они вам за 5 дней отшивают такую одежду. Они уже сейчас за 5 дней запускают новую модель. Никаких запасов и огромный выбор.
Все эксперименты в цифре и только потом производство.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech .
Отслеживайте меня в LinkedIn
На видео изображён результат работы генеративного интеллекта по созданию одежды. Я уже про него писал https://t.me/agatov_tech/665
Теперь вы понимаете куда переместится мода?
В цифре на себя мы сможем примерить 100 товаров совсем не напрягаясь.
А теперь представьте картину - сидите вы на ZOOM и ваш партнёр по диалогу 10 раз сменил одежду в зависимости от того в каком русле начал развиваться диалог, а одежда-то вся модная красивая, хорошо сидит. Мы будем эмоционировать через мгновенную смену одежды.
Или ещё сценарий. Вы примерили 100 платьев за 30 секунд, потом отправляете понравившееся в компанию Ultra Fast Fashion , к примеру Shein и они вам за 5 дней отшивают такую одежду. Они уже сейчас за 5 дней запускают новую модель. Никаких запасов и огромный выбор.
Все эксперименты в цифре и только потом производство.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech .
Отслеживайте меня в LinkedIn
🤷🏻♂️На скользкую дорожку становится «Сбермаркет»?
Столько лет у него было позиционирование просто удобного доставщика из конкретного магазина, хотя, по сути, в глазах потребителя он был магазином. Проводили исследование в Америке и подобный сервис Instacart 70% потребителей назвали ритейлером.
Я, как-то, спросил у основателя «будет ли сравнение цен разных магазинов», он сказал, что нет. Я тогда подумал, что он ответил так, чтобы не нарушить своей маркетинговой стратегии, чтобы магазины не видели в нём конкурента. Магазины с ними работают по причине того, что они на своей платформе не создают конкуренцию между ритейлерами, а действительно удобно доставляют.
Сейчас они превращаются в продуктовый маркетплейс. Такое решение может несколько охладить желание некоторых компаний работать с этим сервисом. В этом случае ритейлеры будут активнее развивать собственную доставку, чтобы избежать ненужной конкуренции.
А вы как оцениваете это решение?
Подробнее на New retail
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Столько лет у него было позиционирование просто удобного доставщика из конкретного магазина, хотя, по сути, в глазах потребителя он был магазином. Проводили исследование в Америке и подобный сервис Instacart 70% потребителей назвали ритейлером.
Я, как-то, спросил у основателя «будет ли сравнение цен разных магазинов», он сказал, что нет. Я тогда подумал, что он ответил так, чтобы не нарушить своей маркетинговой стратегии, чтобы магазины не видели в нём конкурента. Магазины с ними работают по причине того, что они на своей платформе не создают конкуренцию между ритейлерами, а действительно удобно доставляют.
Сейчас они превращаются в продуктовый маркетплейс. Такое решение может несколько охладить желание некоторых компаний работать с этим сервисом. В этом случае ритейлеры будут активнее развивать собственную доставку, чтобы избежать ненужной конкуренции.
А вы как оцениваете это решение?
Подробнее на New retail
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
NR
«СберМаркет» дал клиентам возможность сравнивать цены в разных магазинах
«СберМаркет» запустил межритейлерный поиск, который позволяет искать любимые товары в магазинах любой розничной сети, представленной на платформе.
😎"Великая маржа" или что происходит в ритейле после февраля. Как доживём до Нового года?
Провожу премодерацию с десятками топ менеджеров из ритейла, которые будут спикерами на специальном потоке «Магазин 4.0 – новый ритейл». Здесь список
Практически все в один голос, говорят, что дела идут наилучшим образом, но главное, что все, из опрошенных, увеличили маржу. Да увеличили многие до такого уровня, какого никогда в их истории не было! «Чудо-чудное» - говорят ритейлеры.
Сейчас видится, что это возможно будет один из самых успешных годов в ритейле, если что-то ещё не случится до конца года.
Ниже основные предпосылки эпохи «великой маржи» по мнению ритейлеров.
1. В марте был ажиотажный спрос и большой приток денег.
2. Уход многих конкурентов и приток новых клиентов.
3. Ушедшие бренды работали в том же сегменте, что и локальные игроки, но цена у них была чуть выше. Теперь локальные игроки подняли цены до уровня своих бывших конкурентов.
4. Подняли и не опустили цены после весеннего скачка курса, а курс припал серьёзно, т.е. повышение маржинальности.
5. Большинство крупных и средних ритейлеров довольно неплохо освоили интернет, особенно маркетплейсы, которые растут кратно год к году, что даёт рост продаж у ритейлеров, т.е. деньги генерят два мощных канала: офлайн и онлайн.
6. Арендодатели в своём большинстве стали давать лучше условия по аренде, что делает бизнес ритейлера выгодным даже при падении трафика в ТЦ.
7. Сейчас рынок работодателя, что позволяет ритейлеру пока держать приемлемый уровень зарплат не поднимая их.
8. Фактическое закрытие границ и отпускные деньги, которые раньше тратились за границей, потекли локальным игрокам.
9. Потребитель в целом адаптировался к ТЦ, где закрыты магазины протестующих брендов, этот уже не раздражает покупателя. Сейчас потребитель находится в поиске новых брендов и это стимулирует продажи. Многие бренды оказались лучше ушедших, что даёт удовлетворение покупателю и увеличение продаж.
10. В магазинах выросла конверсия.
11. Уход крупных западных брендов развязал руки локальным игрокам в маркетинге. Теперь глубина, время скидок и прочее можно делать так и тогда, когда это эффективно для бизнеса, без оглядки на западные бренды, что тоже ведёт к увеличению маржи.
До конца года осталось ровно 4 месяца, посмотрим, как они пройдут.
Будет ли долгой эпоха «Великой маржи»?
Скорее всего нет, т.к. конкуренция между местными игроками начнёт нарастать по мере занятия ниш ушедших брендов и маржа неизбежно начнёт падать – закон рынка.
А вы что думаете, как закончится год?
Удалось ли вам попасть в эпоху «Великой маржи»?
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Провожу премодерацию с десятками топ менеджеров из ритейла, которые будут спикерами на специальном потоке «Магазин 4.0 – новый ритейл». Здесь список
Практически все в один голос, говорят, что дела идут наилучшим образом, но главное, что все, из опрошенных, увеличили маржу. Да увеличили многие до такого уровня, какого никогда в их истории не было! «Чудо-чудное» - говорят ритейлеры.
Сейчас видится, что это возможно будет один из самых успешных годов в ритейле, если что-то ещё не случится до конца года.
Ниже основные предпосылки эпохи «великой маржи» по мнению ритейлеров.
1. В марте был ажиотажный спрос и большой приток денег.
2. Уход многих конкурентов и приток новых клиентов.
3. Ушедшие бренды работали в том же сегменте, что и локальные игроки, но цена у них была чуть выше. Теперь локальные игроки подняли цены до уровня своих бывших конкурентов.
4. Подняли и не опустили цены после весеннего скачка курса, а курс припал серьёзно, т.е. повышение маржинальности.
5. Большинство крупных и средних ритейлеров довольно неплохо освоили интернет, особенно маркетплейсы, которые растут кратно год к году, что даёт рост продаж у ритейлеров, т.е. деньги генерят два мощных канала: офлайн и онлайн.
6. Арендодатели в своём большинстве стали давать лучше условия по аренде, что делает бизнес ритейлера выгодным даже при падении трафика в ТЦ.
7. Сейчас рынок работодателя, что позволяет ритейлеру пока держать приемлемый уровень зарплат не поднимая их.
8. Фактическое закрытие границ и отпускные деньги, которые раньше тратились за границей, потекли локальным игрокам.
9. Потребитель в целом адаптировался к ТЦ, где закрыты магазины протестующих брендов, этот уже не раздражает покупателя. Сейчас потребитель находится в поиске новых брендов и это стимулирует продажи. Многие бренды оказались лучше ушедших, что даёт удовлетворение покупателю и увеличение продаж.
10. В магазинах выросла конверсия.
11. Уход крупных западных брендов развязал руки локальным игрокам в маркетинге. Теперь глубина, время скидок и прочее можно делать так и тогда, когда это эффективно для бизнеса, без оглядки на западные бренды, что тоже ведёт к увеличению маржи.
До конца года осталось ровно 4 месяца, посмотрим, как они пройдут.
Будет ли долгой эпоха «Великой маржи»?
Скорее всего нет, т.к. конкуренция между местными игроками начнёт нарастать по мере занятия ниш ушедших брендов и маржа неизбежно начнёт падать – закон рынка.
А вы что думаете, как закончится год?
Удалось ли вам попасть в эпоху «Великой маржи»?
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Forwarded from New Retail (Olga Zhukova)
📚 Кого читать? У кого учиться?
Как никогда эти вопросы имеют вес. Интернет переполнен советами для селлеров: «Как поднять рейтинг магазина?», «Какую схему работы выбрать?», «Как сократить затраты на логистику?». Среди контента непросто найти тот, который даст существенный результат.
👉Поэтому читайте экспертов, у которых есть опыт в той области, которую они освещают.
Таким контактом делимся с вами.
💣Бета ПРО - фулфилмент-оператор, который больше 3-х лет работает с селлерами Wildberries, Ozon, AliExpress и других площадок.
Теперь Бета ПРО раскрывает свой опыт и делится практическими советами, новостями рынка и кейсами в Telegram-канале.
Бета освещает разносторонние темы: фулфилмент и логистика, продвижение и аналитика. И главное - подкрепляет контент статистикой и реальными примерами.
🚀Владельцам, директорам и менеджерам по логистике и e-commerce советуем! Подписывайтесь на канал Бета ПРО.
Как никогда эти вопросы имеют вес. Интернет переполнен советами для селлеров: «Как поднять рейтинг магазина?», «Какую схему работы выбрать?», «Как сократить затраты на логистику?». Среди контента непросто найти тот, который даст существенный результат.
👉Поэтому читайте экспертов, у которых есть опыт в той области, которую они освещают.
Таким контактом делимся с вами.
💣Бета ПРО - фулфилмент-оператор, который больше 3-х лет работает с селлерами Wildberries, Ozon, AliExpress и других площадок.
Теперь Бета ПРО раскрывает свой опыт и делится практическими советами, новостями рынка и кейсами в Telegram-канале.
Бета освещает разносторонние темы: фулфилмент и логистика, продвижение и аналитика. И главное - подкрепляет контент статистикой и реальными примерами.
🚀Владельцам, директорам и менеджерам по логистике и e-commerce советуем! Подписывайтесь на канал Бета ПРО.
Telegram
Бета ПРО
Фулфилмент для Интернет магазинов
❓Шенген и ритейл. Новые перспективы?
Похоже с поездками в Европу ещё больше людей решат повременить из-за вчерашнего решения о приостановке упрощённой процедуры выдачи виз.
Сможет ли это решение способствовать появлению новых зон ритейла в России?
Для ритейла это, возможно, и неплохая новость, так по некоторым оценкам Европа потеряет 21 млрд Евро из-за отсутствия российских туристов. Часть из этих денег уходило на шоппинг за рубежом, теперь частично эти деньги останутся в России. Надо признать довольно большая сумма.
Сейчас вся Москва обвешана билбордами «Геотермальные воды в Тюмени», кстати, кто был, говорят неплохое место. Кто бы мог подумать ещё недавно, что туда будут ездить туристы из Москвы.
Возможно, стоит более пристально присмотреться к новым туристическим маршрутам и подумать там о развитии ритейла?
Сейчас к новым перспективным направлениям, наверное, можно отнести:
Дагестан,
Волгу
Дальний Восток
Карелию,
Мурманск
Алтай
Санкт-Петербург, Москву, Казань Сочи, Крым и «Золотое Кольцо» не беру в расчёт тут и так всё понятно с туризмом.
Вспомните сколько ритейла во многих даже не очень больших городах Европы, но являющихся туристическими местами начиная от Сан-Тропе до острова Зюльт в Северном море, где представлены даже все люксовые бренды от Hermes до Louis Vuitton.
На фотографии Louis Vuitton под соломенной крышей как раз на острове Зюльт (Германия). Я сделал эту фотографию во время отдыха там.
Подскажите новые туристические маршруты, которые могли бы быть привлекательными для развития там ритейла?
Пишите в комментариях.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech/ .
Отслеживайте меня в LinkedIn
Похоже с поездками в Европу ещё больше людей решат повременить из-за вчерашнего решения о приостановке упрощённой процедуры выдачи виз.
Сможет ли это решение способствовать появлению новых зон ритейла в России?
Для ритейла это, возможно, и неплохая новость, так по некоторым оценкам Европа потеряет 21 млрд Евро из-за отсутствия российских туристов. Часть из этих денег уходило на шоппинг за рубежом, теперь частично эти деньги останутся в России. Надо признать довольно большая сумма.
Сейчас вся Москва обвешана билбордами «Геотермальные воды в Тюмени», кстати, кто был, говорят неплохое место. Кто бы мог подумать ещё недавно, что туда будут ездить туристы из Москвы.
Возможно, стоит более пристально присмотреться к новым туристическим маршрутам и подумать там о развитии ритейла?
Сейчас к новым перспективным направлениям, наверное, можно отнести:
Дагестан,
Волгу
Дальний Восток
Карелию,
Мурманск
Алтай
Санкт-Петербург, Москву, Казань Сочи, Крым и «Золотое Кольцо» не беру в расчёт тут и так всё понятно с туризмом.
Вспомните сколько ритейла во многих даже не очень больших городах Европы, но являющихся туристическими местами начиная от Сан-Тропе до острова Зюльт в Северном море, где представлены даже все люксовые бренды от Hermes до Louis Vuitton.
На фотографии Louis Vuitton под соломенной крышей как раз на острове Зюльт (Германия). Я сделал эту фотографию во время отдыха там.
Подскажите новые туристические маршруты, которые могли бы быть привлекательными для развития там ритейла?
Пишите в комментариях.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech/ .
Отслеживайте меня в LinkedIn
✅ZARA таки открыла современный магазин, который вобрал всё самое современное. Изучаем.
ссылка на статью в самом низу.
Эта неделя была полна событий и новостей. Обратите внимание на новость про увеличение маржи в ритейле и какие изменения в стратегии ритейла произойдут при ужесточении выдачи виз в России.
ПРО НОВЕЙШИЕ ТРЕНДЫ, ТЕХНОЛОГИИ В РИТЕЙЛЕ И ФОРМАТЫ РИТЕЙЛА
✍️100 одежд за 30 секунд (возьмите на заметку, может именно так и будет развиваться фэшн).
✍️Как по-разному развиваются рынки США и России! И причиной тому является разная структура жилищного фонда. (возьмите на заметку технологию).
✅Все сходят с ума от этой технологии. Её иногда называют 3D-фасады.
✍️Как словить клиента в новом цифровом мире? Зачем нужен ID и какую роль он будет играть в Web 3.0? (возьмите на заметку)
✍️ Метавселенные - процесс-то идёт! Теперь метавселенные завоёвывают уже физические магазины. (обратите внимание на этот уникальный кейс)
НОВЫЕ ТРЕНДЫ В ПОВЕДЕНИИ
❓Шенген и ритейл. Новые перспективы? Может всё и хорошо складывается для ритейла?
✅Богатеи сидят дома, а люди победнее разъехались по турпоездкам или кто и как экономит.
✍️Не приговор, но цифра неприятная. Доля маркетплейсов пугает, что делать с собственным интернет-магазином?
⬆️Рост продаж почти во всех регионах отмечает NilsenIQ Россия
КРИЗИС 2022
😎"Великая маржа" или что происходит в ритейле после февраля. Как доживём до Нового года?
🔴 Ушедшие компании никогда не вернутся или Доллар-то «подлец» - II часть
ИНТЕРЕНСНЫЕ НОВОСТИ ЗА НЕДЕЛЮ
🤷🏻♂️На скользкую дорожку становится «Сбермаркет»?
ЗАБАВНОЕ
Историческое фото, не утратившее своей актуальности
ОТКРЫТИЯ
✅ZARA таки открыла современный магазин.
ссылка на статью в самом низу.
Эта неделя была полна событий и новостей. Обратите внимание на новость про увеличение маржи в ритейле и какие изменения в стратегии ритейла произойдут при ужесточении выдачи виз в России.
ПРО НОВЕЙШИЕ ТРЕНДЫ, ТЕХНОЛОГИИ В РИТЕЙЛЕ И ФОРМАТЫ РИТЕЙЛА
✍️100 одежд за 30 секунд (возьмите на заметку, может именно так и будет развиваться фэшн).
✍️Как по-разному развиваются рынки США и России! И причиной тому является разная структура жилищного фонда. (возьмите на заметку технологию).
✅Все сходят с ума от этой технологии. Её иногда называют 3D-фасады.
✍️Как словить клиента в новом цифровом мире? Зачем нужен ID и какую роль он будет играть в Web 3.0? (возьмите на заметку)
✍️ Метавселенные - процесс-то идёт! Теперь метавселенные завоёвывают уже физические магазины. (обратите внимание на этот уникальный кейс)
НОВЫЕ ТРЕНДЫ В ПОВЕДЕНИИ
❓Шенген и ритейл. Новые перспективы? Может всё и хорошо складывается для ритейла?
✅Богатеи сидят дома, а люди победнее разъехались по турпоездкам или кто и как экономит.
✍️Не приговор, но цифра неприятная. Доля маркетплейсов пугает, что делать с собственным интернет-магазином?
⬆️Рост продаж почти во всех регионах отмечает NilsenIQ Россия
КРИЗИС 2022
😎"Великая маржа" или что происходит в ритейле после февраля. Как доживём до Нового года?
🔴 Ушедшие компании никогда не вернутся или Доллар-то «подлец» - II часть
ИНТЕРЕНСНЫЕ НОВОСТИ ЗА НЕДЕЛЮ
🤷🏻♂️На скользкую дорожку становится «Сбермаркет»?
ЗАБАВНОЕ
Историческое фото, не утратившее своей актуальности
ОТКРЫТИЯ
✅ZARA таки открыла современный магазин.
😞Жуткая зима в Европе: закрытые магазины, холодные дома.
На фоне высочайших цен на газ и электроэнергию (цена на электроэнергию в некоторых странах выросла за поседение месяцы в 10 раз, плюс существует её физическая нехватка) в Европе разгоняются страхи о будущей зиме.
Доминик Шелчер, глава сети магазинов U согласен закрывать магазины раньше установленного времени для экономии электроэнергии. Здесь фрагмент его интервью порталу OUEST FRANCE ("Западная Франция")
На что эксперты в газете Atlántico (Франция) говорят: «[закрытие магазинов раньше установленного времени] может сослужить плохую службу.
Допустим, - говорят эксперты, - все магазины закрываются в 18:00. Это заставит людей делать покупки быстрее и возвращаться домой раньше. Таким образом, в домах увеличится потребление энергии для отопления жилых помещений, что может свести на нет меры по энергосбережению в магазинах.»
В голове не укладывается, что ведутся такие дебаты в принципе.
Наша зависимость от электроэнергии и вообще от энергии колоссальна, наверное, впервые в истории человечества затронет такое количество людей и даст нам почувствовать нашу невероятную уязвимость от технологий.
Интернет, IT технологии довольно энергоёмки, поэтому может быть замедление их развития по причине высоких цен на электроэнергию по всему миру.
Ритейлу стоит обратить внимание на энергосберегающие технологии, они скорее всего будут в тренде в следующие года.
Самым идеальным вариантом на мой взгляд это было бы развитие цифровых двойников в ритейле ( "Цифровые двойники в ритейле – кто это такие и почему с ними срочно нужно знакомиться?") для моделирования в каждом магазине оптимального энергосберегающего пакета мер (кондиционирование, отопление, работа холодильного оборудования, оптимизация освещения и т.п.).
Будем надеяться, что всё обойдётся.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
На фоне высочайших цен на газ и электроэнергию (цена на электроэнергию в некоторых странах выросла за поседение месяцы в 10 раз, плюс существует её физическая нехватка) в Европе разгоняются страхи о будущей зиме.
Доминик Шелчер, глава сети магазинов U согласен закрывать магазины раньше установленного времени для экономии электроэнергии. Здесь фрагмент его интервью порталу OUEST FRANCE ("Западная Франция")
На что эксперты в газете Atlántico (Франция) говорят: «[закрытие магазинов раньше установленного времени] может сослужить плохую службу.
Допустим, - говорят эксперты, - все магазины закрываются в 18:00. Это заставит людей делать покупки быстрее и возвращаться домой раньше. Таким образом, в домах увеличится потребление энергии для отопления жилых помещений, что может свести на нет меры по энергосбережению в магазинах.»
В голове не укладывается, что ведутся такие дебаты в принципе.
Наша зависимость от электроэнергии и вообще от энергии колоссальна, наверное, впервые в истории человечества затронет такое количество людей и даст нам почувствовать нашу невероятную уязвимость от технологий.
Интернет, IT технологии довольно энергоёмки, поэтому может быть замедление их развития по причине высоких цен на электроэнергию по всему миру.
Ритейлу стоит обратить внимание на энергосберегающие технологии, они скорее всего будут в тренде в следующие года.
Самым идеальным вариантом на мой взгляд это было бы развитие цифровых двойников в ритейле ( "Цифровые двойники в ритейле – кто это такие и почему с ними срочно нужно знакомиться?") для моделирования в каждом магазине оптимального энергосберегающего пакета мер (кондиционирование, отопление, работа холодильного оборудования, оптимизация освещения и т.п.).
Будем надеяться, что всё обойдётся.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn