🔴 Хочу предупредить своих читателей - это очень важно.
С ноября месяца, когда стала доступна технология GPT3 и другие генерационные речевые модели стала стираться грань между текстом, созданным машиной и человеком.
Тексты, сделанные машиной настолько хороши, что уже многие используя их стали издавать книги полностью сгенерированные машиной, писать части диссертаций, я уж не говорю о различных новостях.
Внезапно остро стал вопрос, как отличить, что написала машина, а что человек. Ниже небольшие выдержки из статьи Technology Review Массачусетского инженерного института об этой проблеме.
Почему встала такая задача? Машина хорошо всё формулирует, но она не отвечает за качество контента, т.е. простыми словами это может быть красивая брехня. Тем не менее эта технология в этом году станет невероятным прорывом в ритейле, поэтому нужно знать и риски. Вас к примеру начнут бомбить ваши покупатели с претензиями выбивая скидки или возврат денег, а это будет GPT3. Всё очень серьёзно.
Маленький спойлер отличить практически невозможно, но есть кое-что на что можно опереться.
1. Этот алгоритм – это статистический попугай, поэтому он будет искать для составления фраз частоупотребляемые слова. Это должно вас насторожить, если нет редких слов, то значит машина.
2. Текст, написанный человеком, изобилует опечатками и крайне изменчив, включает в себя разные стили и сленг, в то время как языковые модели очень, очень редко допускают опечатки. Они гораздо лучше генерируют идеальные тексты. Если есть опечатки, то это человек.
Вот и всё, согласитесь негусто.😞
Проблема настолько остра, что стоит задача обязать помечать машинные тексты своего рода водяными знаками, чтобы все видели, что это текст от машины или добавить функцию обнаружения прямо в браузере.
Я для вас «взломал» платную статью и сразу перевёл её на русский язык, чтобы вы могли с ней ознакомиться настолько я считаю это важным.
Важно❗️ И да, на этом канале все тексты я пишу сам, я – это кожаный мешок, а не робот.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
С ноября месяца, когда стала доступна технология GPT3 и другие генерационные речевые модели стала стираться грань между текстом, созданным машиной и человеком.
Тексты, сделанные машиной настолько хороши, что уже многие используя их стали издавать книги полностью сгенерированные машиной, писать части диссертаций, я уж не говорю о различных новостях.
Внезапно остро стал вопрос, как отличить, что написала машина, а что человек. Ниже небольшие выдержки из статьи Technology Review Массачусетского инженерного института об этой проблеме.
Почему встала такая задача? Машина хорошо всё формулирует, но она не отвечает за качество контента, т.е. простыми словами это может быть красивая брехня. Тем не менее эта технология в этом году станет невероятным прорывом в ритейле, поэтому нужно знать и риски. Вас к примеру начнут бомбить ваши покупатели с претензиями выбивая скидки или возврат денег, а это будет GPT3. Всё очень серьёзно.
Маленький спойлер отличить практически невозможно, но есть кое-что на что можно опереться.
1. Этот алгоритм – это статистический попугай, поэтому он будет искать для составления фраз частоупотребляемые слова. Это должно вас насторожить, если нет редких слов, то значит машина.
2. Текст, написанный человеком, изобилует опечатками и крайне изменчив, включает в себя разные стили и сленг, в то время как языковые модели очень, очень редко допускают опечатки. Они гораздо лучше генерируют идеальные тексты. Если есть опечатки, то это человек.
Вот и всё, согласитесь негусто.😞
Проблема настолько остра, что стоит задача обязать помечать машинные тексты своего рода водяными знаками, чтобы все видели, что это текст от машины или добавить функцию обнаружения прямо в браузере.
Я для вас «взломал» платную статью и сразу перевёл её на русский язык, чтобы вы могли с ней ознакомиться настолько я считаю это важным.
Важно❗️ И да, на этом канале все тексты я пишу сам, я – это кожаный мешок, а не робот.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
👍21🔥11😁4😱2
Forwarded from Digital Шкаф (Aleksei Kuchma)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
RTFKT демонстрируют* соединение цифрового и реального мира с помощью чипов, которые привязывают вещи к токенам, а я задумался над тем, повлияет ли массовое распространение NFT и объединение этой технологии с физическими продуктами на рынок подделок.
Раньше тысячи человек покупали кроссовки друг у друга, которые, в конечном итоге, оказывались палью, теперь бренду достаточно вшить в обувь NFT-чип, который будет подтверждать оригинальность, происхождение, а ещё показывать количество владельцев товара.
*Инстаграм запрещён в РФ
Раньше тысячи человек покупали кроссовки друг у друга, которые, в конечном итоге, оказывались палью, теперь бренду достаточно вшить в обувь NFT-чип, который будет подтверждать оригинальность, происхождение, а ещё показывать количество владельцев товара.
*Инстаграм запрещён в РФ
👍5🔥2🤡1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎄Роботы наряжают новогоднюю елку, а может их не тому научили?🎄
Со Старым Вас Новым годом!!!
Boston Dynamics не перестаёт дрессировать своих подопечных в разных условиях.
Хочу попросить, чтобы они научили их разряжать елку, собирать-то и наряжать все любят. А если они научат делать обратное, то до марта им работы будет невпроворот.
#забавно
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Со Старым Вас Новым годом!!!
Boston Dynamics не перестаёт дрессировать своих подопечных в разных условиях.
Хочу попросить, чтобы они научили их разряжать елку, собирать-то и наряжать все любят. А если они научат делать обратное, то до марта им работы будет невпроворот.
#забавно
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
😁8👍5👏1🤣1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
И не говорите, мне, что скорость не важна для потребителя!
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#забавно
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥6
Посмотрите на уже реализованные в 2022 году 29 проектов от разных брендов voguebusiness.com/gallery/2022-a-year-of-fashion-nfts/amp
Louis Vuitton
Puma
Wrangler
Tiffani
Hugo Boss
Gucci
Adidas
Nike
Burberry
Prada
Paco Rabanne
Fashion week в метавселенной
И многие другие.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
#метавселенная #NFT
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥1🤔1
Окончательное признание стремительно растущей роли электронной торговли, и, в частности, маркетплейсов, в жизни страны, которые наряду с ЖКХ, производством, передачей и распределением электроэнергии, телекоммуникациями и т.п. признаётся "критической важной инфраструктурой".
В новой редакции проекта соглашения об электронной торговле в Евразийском экономическом союзе (ЕАЭС) предлагается предоставить участникам союза (Армения, Белоруссия, Казахстан, Киргизия и Россия) возможность предъявлять специальные требования или вводить ограничения на работу интернет-площадок с долей иностранцев в капитале более 49% или более 1/3 — в руководящем органе
Один из участников обсуждения указал на то, что площадки электронной торговли относятся к «уязвимой критической инфраструктуре», а предлагаемая норма направлена на то, чтобы сделать «некую страховку, защитить внутренних потребителей»
Хорошо это или плохо, но маркетплейсы в их нынешнем виде с очень развитой логистикой, наличием, ПВЗ (пункты выдачи заказов) стали действительно инфраструктурными проектами и к ним нужно так и относится, поэтому не за горами, когда регулирование таких проектов станет очень плотным со стороны государства.
Я думаю, что следующим важным этапом в регулировании станет:
• обязательство маркетплейсов делиться персональными данными покупателей с продавцам и вообще более широкий доступ к статистике по продажам,
• как мы писали в «Шокирующих трендах» подвергнется регулированию сфера безопасности работы на складах,
• ещё к чему могу приложить свою руку законотворцы, так это к ограничению монополизации количества ПВЗ одного маркетплейса в районе или городе, смогут обязать их либо ограничить количество, либо принимать и выдавать заказы других интернет-магазинов.
Онлайн очень склонен к монополизации, поэтому будет очень жёсткое регулирование этой сферы.
А вы бы стали вводить дополнительные меры по регулированию деятельности маркетплейсов и крупных интернет-магазинов, если да, то какие меры вам кажутся нужными?
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥2👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🤔 Спорные технологии.
Меня часто спрашивают: «А в какую технологию не нужно вкладываться?»
Зачастую для ритейлера важнее знать, где не потерять, чем знать, где найти выгоду. Про хорошие технологии обычно и так много известно.
Для всех всё очень индивидуально, поэтому обычно стараюсь плюсы и минусы расписать.
Интересное решение замена прозрачных дверей в холодильниках на 4К экраны, где можно показывать рекламу.
Плюсы очевидны: реклама, сильный визуальный ряд, можно даже, если изловчиться показывать индивидуальную рекламу и т.п.
Минусы:
• Разочарование покупателей, когда за дверью они встречают пустые полки или товар не соответствует описанию (нужно тщательно следить за пополнением полок).
• Навязчивость рекламы, которая преследует человека там, где раньше её не было.
• Много работы с контентом. Тут поле непаханое: от тривиального промо до показа полезной информации, навигации, переход на тачскрины и заказ сопутствующего товара и т.п.
• Покупатель зачастую смотрит, рекламу и только потом узнает, что находится за этой дверью, что многих раздражает, т.к. это замедляет скорость покупки.
• Покупателю нужно менять свои привычки, что не всем хочется.
• Такой экран становится барьером между товаром, который нужно взять и покупателем.
• и, конечно, цена таких дверей - всё это довольно много стоит.
Цель инновации: увеличение продаж, размещение платной рекламы производителей, совмещение опыта онлайн и офлайн в обычном магазине.
Несмотря на обилие минусов, продажи в таких магазинах вырастают, т.е. цели достигаются - продажи рекламируемых товаров росли в 2-10 раз быстрее, чем в обычных в магазинах.
В настоящее время уже установлено около 10 000 экранов в магазинах, которые ежемесячно просматривают около 90 миллионов покупателей.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Меня часто спрашивают: «А в какую технологию не нужно вкладываться?»
Зачастую для ритейлера важнее знать, где не потерять, чем знать, где найти выгоду. Про хорошие технологии обычно и так много известно.
Для всех всё очень индивидуально, поэтому обычно стараюсь плюсы и минусы расписать.
Интересное решение замена прозрачных дверей в холодильниках на 4К экраны, где можно показывать рекламу.
Плюсы очевидны: реклама, сильный визуальный ряд, можно даже, если изловчиться показывать индивидуальную рекламу и т.п.
Минусы:
• Разочарование покупателей, когда за дверью они встречают пустые полки или товар не соответствует описанию (нужно тщательно следить за пополнением полок).
• Навязчивость рекламы, которая преследует человека там, где раньше её не было.
• Много работы с контентом. Тут поле непаханое: от тривиального промо до показа полезной информации, навигации, переход на тачскрины и заказ сопутствующего товара и т.п.
• Покупатель зачастую смотрит, рекламу и только потом узнает, что находится за этой дверью, что многих раздражает, т.к. это замедляет скорость покупки.
• Покупателю нужно менять свои привычки, что не всем хочется.
• Такой экран становится барьером между товаром, который нужно взять и покупателем.
• и, конечно, цена таких дверей - всё это довольно много стоит.
Цель инновации: увеличение продаж, размещение платной рекламы производителей, совмещение опыта онлайн и офлайн в обычном магазине.
Несмотря на обилие минусов, продажи в таких магазинах вырастают, т.е. цели достигаются - продажи рекламируемых товаров росли в 2-10 раз быстрее, чем в обычных в магазинах.
В настоящее время уже установлено около 10 000 экранов в магазинах, которые ежемесячно просматривают около 90 миллионов покупателей.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
👍8🔥1🤔1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🤔 «Закрыть магазины или поднять цены» – такое заявление президента Walmart вызвало возмущение у профессионального сообщества и почему не применить современные технологии?!!!!
Генеральный директор Walmart Даг Макмиллон заявил, что воровство в магазинах сети достигло исторического уровня и он, как ритейлер, видит только два пути решения этой проблемы: закрыть магазины, где невозможно обуздать преступность или поднять цены в магазинах для всех, чтобы компенсировать потери, либо привлечь местные правоохранительные власти (полицию) для охраны и контроля воровства.
В профессиональном сообществе возмутились такой позицией вот, что написал Брент Биддалф, руководитель отдела розничной торговли и транспорта, Teradata:
«извините, но это не дело «местных властей» — это ответственность ритейлеров.
Вы думаете, нам нужно переключить правоохранительные органы на то, чтобы они сидели на парковках у розничных магазинов, чтобы позаботиться о воровстве в вашем магазине, вместо того, чтобы заниматься расследованиями массовых расстрелов / домашнего терроризма, насилия в семье, нарушений правил дорожного движения, школьного и районного патрулирования и т. д.?
Этот вопрос ставит ложный выбор: закрыть магазины или поднять цены. Walmart и другие розничные продавцы установили камеры во всех своих магазинах и на парковках — им нужно в первую очередь лучше организовать свои собственные команды по предотвращению убытков, используя аналитику и компьютерное зрение. Эта технология существует и сегодня.»
И тут сложно не согласиться, что технические средства можно было бы уже и задействовать, а может и более активно внедрять технологию продажи по образцам, когда человек сканирует товар, а потом ему выносят собранные сумки.
И тут вспоминаешь, наших охранников в каждом магазине.
* на видео машинный перевод.
#потребительскоеповедение
#ITтехнологии
#кризис2022_2023
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Генеральный директор Walmart Даг Макмиллон заявил, что воровство в магазинах сети достигло исторического уровня и он, как ритейлер, видит только два пути решения этой проблемы: закрыть магазины, где невозможно обуздать преступность или поднять цены в магазинах для всех, чтобы компенсировать потери, либо привлечь местные правоохранительные власти (полицию) для охраны и контроля воровства.
В профессиональном сообществе возмутились такой позицией вот, что написал Брент Биддалф, руководитель отдела розничной торговли и транспорта, Teradata:
«извините, но это не дело «местных властей» — это ответственность ритейлеров.
Вы думаете, нам нужно переключить правоохранительные органы на то, чтобы они сидели на парковках у розничных магазинов, чтобы позаботиться о воровстве в вашем магазине, вместо того, чтобы заниматься расследованиями массовых расстрелов / домашнего терроризма, насилия в семье, нарушений правил дорожного движения, школьного и районного патрулирования и т. д.?
Этот вопрос ставит ложный выбор: закрыть магазины или поднять цены. Walmart и другие розничные продавцы установили камеры во всех своих магазинах и на парковках — им нужно в первую очередь лучше организовать свои собственные команды по предотвращению убытков, используя аналитику и компьютерное зрение. Эта технология существует и сегодня.»
И тут сложно не согласиться, что технические средства можно было бы уже и задействовать, а может и более активно внедрять технологию продажи по образцам, когда человек сканирует товар, а потом ему выносят собранные сумки.
И тут вспоминаешь, наших охранников в каждом магазине.
* на видео машинный перевод.
#потребительскоеповедение
#ITтехнологии
#кризис2022_2023
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
👍6🤔3❤1
Многие уже наверняка обратили внимание на грядущую революцию в интернет-поиске. Она не в полной мере коснётся ритейла, но по касательной обязательно заденет.
Наш поиск сейчас выглядит так: мы задаём вопрос, и машина находит среди миллиардов сайтов подходящий ответ и также мы ищем товары - мы по факту ищем нужный сайт.
Но появилась языковая модель GPT3, которая так ловко справляется с обработкой человеческого языка, что сделанный поверх него чат ChatGPT поверг всех в восторг: в этом чате можно задавать абсолютно любые вопросы и машина обычным человеческим языком даёт ответ на любой вопрос от планировки кухни до решения математических задач (я писал об этом).
И вроде теперь и поиск не особо нужен, машина нам и так всё растолкует. Во всяком случае Google считает это прямой угрозой и разрабатывает аналогичную языковую модель LamDA, а Microsoft пытает вдохнуть жизнь в свой полудохлый поисковик Bing при помощи ChatGPT проинтегрировав его туда.
Очевидно, что информационные запросы уйдут в такие диалоги и заход на сайт компании станет уже второстепенным делом.
Всем, кто занимается диджитал-маркетингом стоит присмотреться к GPT и посмотреть, как они могут продвигаться через эти языковые модели. Сейчас даже сложно придумать способы, а может у кого-то уже есть решение, то поделитесь. Машина свои знания всё равно черпает из цифровой среды? что-то да можно сделать, чтобы она правильно отвечала.
Ритейлу всё-таки в этой связи легче, т.к. люди ищут сайт, где можно купить товар, но недалёк тот час, когда и товар будет сгенерирован ИИ, а затем изготовлен точно под потребности покупателя. Стоит к этому уже готовиться, но а продвижением через такие языковые модели нужно заниматься уже сейчас.
Очень интересный год наступил.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍4
Удивительный факт от Marketplace Pulse вскрывает масштаб проблемы с мошенничеством на Amazon.
Пакистан стал страной с третьим по величине числом продавцов, зарегистрированных на Amazon, уступая только США и Китаю и это произошло всего за ОДИН год, когда им там разрешили торговать.
Всё дело в том, что большинство «продавцов» там аферисты - «кубаторы» («кубатор» означает на языке урду «голубь»).
Ничего не подозревающим клиентам отправляются поддельные данные для отслеживания покупки, а продавцы выкачивают деньги со счетов Amazon. Трюк с кабутаром — самая популярная афера продавцов Amazon в Пакистане. Это работает так: продавцы создают фальшивые номера отслеживания, по которым Amazon отправляет платеж, полагая, что товар был отправлен. К тому времени, когда клиент подает жалобу на недоставку, Amazon уже слишком поздно предпринимать какие-либо действия.
Amazon начал борьбу с волной мошенничества, но кубаторы переключаются уже на Walmart, так глядишь и к нам забредут на огонёк - в Wildberries и Ozon.
Держим ухо востро!
Подробнее можно почитать здесь https://restofworld.org/2023/amazon-pakistani-sellers-scammers/
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😱5👍3🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
И вот совершенно неожиданно, они пригласили меня на экскурсию в компанию осмотреть их складское хозяйство, познакомиться с офисом, людьми.
Очень порадовала открытость компании, которая говорит не только о своих победах, но и сложностях, очень дружелюбные отношения внутри коллектива и, конечно, очень высокая культура инноваций и технологического оснащения.
По факту получился прототип видеоформата «b2b-распаковки», когда я изучил технологии компании и высказал своё мнение, в конце видео мое небольшое интервью.
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍13❤2
У нас как-то все или почти все этим переболели, даже off-price уже появляются в интернете (Familia), а вот на Западе всё ещё сопротивляются свежему цифровому ветру перемен.
«При наших ценах и размерах корзины, онлайн не просто берет часть маржи, он берет ее всю» сказал Владелец Primark, генеральный директор Associated British Foods Джордж Уэстон.
Максимум, что они сделали для своих покупателей – это закажи в интернете забери в магазине.
Офлайн привычный и понятный с точки зрения маржинальности канал, всё же уступает во всех сегментах онлайну. Может проблема в подходах к онлайну в компании?
Как вы думаете могут ли остаться ритейлеры без онлайна, как этого хочет Primark или они «сломаются» и вынуждены будут выйти в полноценный онлайн?
Справка: По состоянию на 2021 год Primark управляет 398 магазинами в 14 странах. Primark предлагает широкий ассортимент товаров, в том числе: детскую одежду, женскую и мужскую одежду, товары для дома, аксессуары, обувь, косметику и кондитерские изделия. Сеть продает одежду в нижнем ценовом сегменте. И продажи у них падают.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔5👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Идея кстати, неплохая. В Канаде стартап Aisle 24 открыл уже более 10 магазинов и ожидается, что скоро выйдет в США.
В чём основная фишка. Они занимают небольшие помещения в многоквартирных домах, помещения самые непроходные складики, подвалы и там размещают свои точки и развивают его по франшизе, т.е. продают франшизу на этот бизнес.
Вход как всегда по приложению, ассортимент самый базовый, работают круглосуточно, безопасность на доверии и камерах, но в этом и кроется их успех, низкие издержки и неплохая отдача.
*Видео и титры - машинный перевод.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥1😁1
✍️ А может и в правду нужно строить не метавселенную для покупателя, а метавселенную для производства?
По мнению McKinsey метавселенная для компаний это более перспективно, чем метавселенная для покупателя. Они, правда, в это понятие подмешивают ещё и понятие цифровых двойников, что важно. Метавселенная для вертикально интегрированных ритейл-компаний, как правило, это сегмент fashion, давайте на примере этого сегмента и посмотрим, что под этим подразумевает McKinsey.
Вот какие выгоды видятся McKinsey, к слову сказать, я тоже думаю, что эти выгоды присутствуют и стоит строить эту концепцию.
1. Цифровая версия (цифровой двойник) всей цепочки поставок в режиме реального времени.
2. Полная информация о поставщике и раннее предупреждение о возможных сбоях (Менеджеры получают в режиме реального времени отчет о существующих буферных запасах, альтернативных поставщиках и сопоставимых деталях).
3. В случае замены поставщика, отдел, R&D , получает 3D модель, нового товара , и ее влияние на клиентов и существующие процессы в компании все эти взаимодействия автоматически моделируется для принятия соответствующих решений.
4. Виртуальная фабрика (цифровой двойник фабрики) моделирует любые связанные с этим перебои в производстве и дает рекомендации руководителям, чтобы обеспечить высокое качество продукции за счет оптимизации рабочей силы и графиков отгрузок во время перехода.
5. Виртуальный розничный магазин (цифровой двойник магазина) заблаговременно отправляет менеджерам магазинов рекомендации по обновлению планограмм магазинов и ассортимента товаров, чтобы заполнить любые временные пробелы на полках, а также по обучению сотрудников, чтобы они были готовы ответить на вопросы клиентов о любых изменениях товаров.
Результат: время отсутствия товара на складе сокращается с месяцев до дней, финансовые издержки близки к нулю, сбои в работе сотрудников минимальны, а удовлетворенность клиентов повышается. Сказка, да и только!
Что-то в этом есть! По крайней мере они уловили суть построения нового цифрового предприятия.
А у вас уже есть подобная стратегия? Или как вы считаете в чём смысл цифровизации?
Подробнее можно почитать здесь, как McKinsey видит эту концепцию.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
По мнению McKinsey метавселенная для компаний это более перспективно, чем метавселенная для покупателя. Они, правда, в это понятие подмешивают ещё и понятие цифровых двойников, что важно. Метавселенная для вертикально интегрированных ритейл-компаний, как правило, это сегмент fashion, давайте на примере этого сегмента и посмотрим, что под этим подразумевает McKinsey.
Вот какие выгоды видятся McKinsey, к слову сказать, я тоже думаю, что эти выгоды присутствуют и стоит строить эту концепцию.
1. Цифровая версия (цифровой двойник) всей цепочки поставок в режиме реального времени.
2. Полная информация о поставщике и раннее предупреждение о возможных сбоях (Менеджеры получают в режиме реального времени отчет о существующих буферных запасах, альтернативных поставщиках и сопоставимых деталях).
3. В случае замены поставщика, отдел, R&D , получает 3D модель, нового товара , и ее влияние на клиентов и существующие процессы в компании все эти взаимодействия автоматически моделируется для принятия соответствующих решений.
4. Виртуальная фабрика (цифровой двойник фабрики) моделирует любые связанные с этим перебои в производстве и дает рекомендации руководителям, чтобы обеспечить высокое качество продукции за счет оптимизации рабочей силы и графиков отгрузок во время перехода.
5. Виртуальный розничный магазин (цифровой двойник магазина) заблаговременно отправляет менеджерам магазинов рекомендации по обновлению планограмм магазинов и ассортимента товаров, чтобы заполнить любые временные пробелы на полках, а также по обучению сотрудников, чтобы они были готовы ответить на вопросы клиентов о любых изменениях товаров.
Результат: время отсутствия товара на складе сокращается с месяцев до дней, финансовые издержки близки к нулю, сбои в работе сотрудников минимальны, а удовлетворенность клиентов повышается. Сказка, да и только!
Что-то в этом есть! По крайней мере они уловили суть построения нового цифрового предприятия.
А у вас уже есть подобная стратегия? Или как вы считаете в чём смысл цифровизации?
Подробнее можно почитать здесь, как McKinsey видит эту концепцию.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
🔥5👍1👎1👏1
Такие нейронные сети как Stable diffusion, Midjorney создают невероятно крутые изображения под любые цели.
На этот раз попросили создать концепт витрин.
Как-то мрачновато, но в отличии от людей полёт фантазии нейронной сети почти неограничен ничем.
Для ритейла это путь создания принципиально новых концептов и смелых экспериментов. Затраты на такие концепты до вхождения в нашу жизнь нейронных сетей, генерирующих изображение из текста, были невероятно высоки, а сейчас сущие копейки.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍1
Деньги по нашим временам не сногсшибательные, но и немаленькие, всё идёт в копилочку ритейла!
С пассивным доходом, если есть ещё доход, расстаются в магазине проще.
Подробнее на здесь Ъ
А здесь статья Forbes, как в Европе получают пассивный доход просто для информации. Там есть способы от инвестирования в доменное имя до торговых автоматов, есть что позаимствовать, а у нас всё как-то скучно - сдача в аренду квартиры, банковский вклад, акции.😞
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6😁4
Forwarded from New Retail (Olga Zhukova)
Ёлку убрали уже?🎄
Anonymous Poll
39%
- Да
36%
- Нет
7%
- А её надо убирать?
4%
- В этом году думаю оставить подольше, хочется праздника.
15%
- Я не ставлю новогоднюю ёлку
👍3
Неуникальный пользователь – это, если пользователь подписан на пять каналов, он засчитывался пять раз.
Это говорит о том, что люди подписываются на много каналов и аудитория в телеграмм очень живая и стремительно растущая.
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Давайте рассмотрим и другую возможность, которая сейчас кажется совсем дикой, но так или иначе может быть.
Не исключено, что ритейл по базовым товарам станет распределительным и вот какие есть для этого предпосылки: потребности при наличии цифрового общества всё легче и легче просчитать, всё больше автоматизации в экономике, т.е. людям остаётся всё меньше возможности, где зарабатывать, а дальше нас ждёт условно постоянный гарантированный доход и как следствие распределительная экономика.
Уже была репетиция, если кто не заметил - такой подход уже обкатали вовремя COVID, когда раздавали деньги, а люди не работали и видимо неспроста так сделали.
Мы с Олегом Баландиным уже обрисовали такую картинку в нашей антиутопии «Новый мегапроект в Москве – «Метро 2025, как гигантский мегамолл» в главе (она предпоследняя) «А чего вы ждали от искусственного интеллекта? Наивные!»
Почитайте, кому интересна визионерская точка зрения на развитие ритейла, выраженная в немного ироничном стиле.
Исходник шутливого видео взят на канале https://www.youtube.com/@2.parents подписывайтесь на хороший и добрый канал.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.me/agatov_tech.
Обо мне http://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7😐5🔥3👏1😁1