Организовал чаты
На днях я решил организовать массовую чистку в своих чатах в ТГ, которых более чем 1000.
Что я сделал :
1. Простое правило - или человек идет в контакты с пометкой или чат удаляется. Третьего не дано.
Например :
- Слава Skydive
- Рома SEO аффил
- Ангелина Affiliate менеджер
С какой целью ?
1. Сделать «свою» базу данных специалистов и контактов из разных отраслей с кем я общался. В будущем это ускорит в разы поиск нужного человека.
2. Организовать все по полочкам и понимать четко кто у меня остался и зачем.
3. Пройтись по истории чатов с 2019 года.
Что увидел?
1. Очень много ребят с кем не получилось поработать по тем или иным причинам (те же программисты), а ведь это крутые контакты на рекомендацию или на будущее. Также оказалось что у меня большая база людей которые были не нужны «тогда», а нужны сейчас.
2. Огромная БД менеджеров партнерок. В будущем запрошу сделки и сведу все в таблицу
3. Многие говорили что 2500 очень дорого за курс, в тот период когда я его продавал.
4. Вспомнил как общался с девочками когда много ходил на дейты в 2019-2020.
В общем разгребаю это уже 3 дня, геморно. Но, всем советую. Пока я еще на конце 2022 года.
На днях я решил организовать массовую чистку в своих чатах в ТГ, которых более чем 1000.
Что я сделал :
1. Простое правило - или человек идет в контакты с пометкой или чат удаляется. Третьего не дано.
Например :
- Слава Skydive
- Рома SEO аффил
- Ангелина Affiliate менеджер
С какой целью ?
1. Сделать «свою» базу данных специалистов и контактов из разных отраслей с кем я общался. В будущем это ускорит в разы поиск нужного человека.
2. Организовать все по полочкам и понимать четко кто у меня остался и зачем.
3. Пройтись по истории чатов с 2019 года.
Что увидел?
1. Очень много ребят с кем не получилось поработать по тем или иным причинам (те же программисты), а ведь это крутые контакты на рекомендацию или на будущее. Также оказалось что у меня большая база людей которые были не нужны «тогда», а нужны сейчас.
2. Огромная БД менеджеров партнерок. В будущем запрошу сделки и сведу все в таблицу
3. Многие говорили что 2500 очень дорого за курс, в тот период когда я его продавал.
4. Вспомнил как общался с девочками когда много ходил на дейты в 2019-2020.
В общем разгребаю это уже 3 дня, геморно. Но, всем советую. Пока я еще на конце 2022 года.
Продолжаю разгребать чаты, наткнулся на Андрея / Марго из 1win
Это смешно 😂
Это смешно 😂
Тестировал альтернативные формы гемблинга в Валенсии 😂
А все почему ? Потому что в детстве мечтал выиграть в эту штуку )
В итоге выиграл кучу призов и рыбий хвост. Конечно при «депозите» в 100 евро призы были «цыганские», со стоимостью около 20-40 евро. Но удовольствие получил
А все почему ? Потому что в детстве мечтал выиграть в эту штуку )
В итоге выиграл кучу призов и рыбий хвост. Конечно при «депозите» в 100 евро призы были «цыганские», со стоимостью около 20-40 евро. Но удовольствие получил
❤1
Встретился с братом в 🇪🇸 , решил порекомендовать его канал.
Пишет с душой про будни айтишника в Испании https://t.me/lar_it
Пишет с душой про будни айтишника в Испании https://t.me/lar_it
Как я стал циничным рыночником ?
Поясню. Рыночник это человек который придерживается рыночной экономики. То есть закон рынка и продуктивность труда превыше всего.
Интересно что когда я начинал свой путь в интернете, влиял еще французский бэкраунд, я считал это конченным цинизмом - увольнять человека за то, что он «недостаточно продуктивный».
И я проявлял жалость
Жалел копера когда он сделал ошибки в тексте. Ведь он же старается. Жалел верстальщика которому нужно указывать на проеб.
И в итоге часто что то доправлял сам. Ну и в итоге ?
А в итоге постоянные нервные срывы, потому что я брал на себя ответственность за все. Ведь мои первые сотрудники «просто старались». И конечно мои первые сеошные сайты стагнировали и «вязли». А их было всего несколько.
И так я проработал наверное до 2023. Пока не вырастил первых топовых сотрудников до уровня, которым могу от А до Я делегировать процессы. И не переживать что «опять же будет какая то херня».
Конечно, херня у нас происходит, так как это жизнь. Но редко и не систематично.
Что поменялось ?
А поменялось видение. Во первых я снова пожил в западной Европе. Где как бы «не принято» (да и вообще много где не законно) без грубого нарушения увольнять людей.
И я посмотрел как тут работает малый бизнес
А работает он вот как :
- Не получить посылку это норма
- Грубый официант, часть рутины
- Скажи спасибо что тебе вообще оказали услугу, тварь ты такая
И на этом фоне я вижу как все работает в России которую обложили санкциями.
А вот как :
- Российский аэрофлот в разы круче по сервису европейских аналогов. Хоть и запчасти им вроде как не поставляют.
- Почти любое заведение в Москве в несколько раз лучше даже топовых ресторанов в Европе
И мне стало интересно подумать «а почему вообще так происходит ? И я нашел одну параллель
А именно жесткая рыночная экономика. В Москве 95% ресторанов с той же Франции или Испании закрылись бы от убытка в первую неделю. Потому что туда бы никто не пришел. Потому что есть нормальные места. Также и с кадрами, если херово работаешь - на твое место прийдет другой.
В западной Европе же, уволить человека целая проблема, не говоря уж о моральном грузе социализма. Ведь «увольнять людей - это плохо».
И так я стал применять жесткую рыночную экономику
А именно - если человек несколько раз сделал работу не от А до Я и не хочет меняться, я с ним прощаюсь. И все. Даже если дальше последует история про «кредит» или что то еще.
И да. Скажу честно, я перестал жалеть человека если он не хочет соответствовать рынку. То есть не готов делать от А до Я качественно. И тут неважно о ком мы говорим : сеошнике, верстальщике, копере.
Почему ? Да потому что сотрудник не беспомощный котенок. И сам себя ставит в ситуацию где «вроде старается», но не закрывает свою часть производства. И да, сеошка тоже своего рода производство.
А почему увольняя человека ты делаешь ему плохо?
Такой вопрос я обсудил с одним коллегой из Франции и у нас был долгий дебат на эту тему.
Объяснил я через метафору. Правильно ли, ребенка который не тянет программу переводить в следующий класс, потому что он старается ? Как бы нет, но часто его жалеют учителя потому что «он же старается».
И так он закончит школу, а в универе этот пробел в знаниях будет уже не восполним.
И скорее всего универ он не закончит. Потому что ему оказали ту самую медвежью услугу жалости.
Так и в рыночной экономике. Жалея сотрудника который вроде классный но «что то не доделывает», это вредит всем.
А именно :
- Бюджету компании который мог бы идти в более мотивированных людей
- Коллективу. Ведь распиздяйство, даже если оно не намеренное, ой как быстро передается.
- И главное самому человеку. Он ведь уверен что он заслуженно на этой позиции. А на самом деле нет.
Поэтому, я считаю что своевременное увольнение человека, понятное дело с хорошими отпускными и честными объяснениями, это подарок ему. И своей компании.
И возможно я конченный циник.
Поясню. Рыночник это человек который придерживается рыночной экономики. То есть закон рынка и продуктивность труда превыше всего.
Интересно что когда я начинал свой путь в интернете, влиял еще французский бэкраунд, я считал это конченным цинизмом - увольнять человека за то, что он «недостаточно продуктивный».
И я проявлял жалость
Жалел копера когда он сделал ошибки в тексте. Ведь он же старается. Жалел верстальщика которому нужно указывать на проеб.
И в итоге часто что то доправлял сам. Ну и в итоге ?
А в итоге постоянные нервные срывы, потому что я брал на себя ответственность за все. Ведь мои первые сотрудники «просто старались». И конечно мои первые сеошные сайты стагнировали и «вязли». А их было всего несколько.
И так я проработал наверное до 2023. Пока не вырастил первых топовых сотрудников до уровня, которым могу от А до Я делегировать процессы. И не переживать что «опять же будет какая то херня».
Конечно, херня у нас происходит, так как это жизнь. Но редко и не систематично.
Что поменялось ?
А поменялось видение. Во первых я снова пожил в западной Европе. Где как бы «не принято» (да и вообще много где не законно) без грубого нарушения увольнять людей.
И я посмотрел как тут работает малый бизнес
А работает он вот как :
- Не получить посылку это норма
- Грубый официант, часть рутины
- Скажи спасибо что тебе вообще оказали услугу, тварь ты такая
И на этом фоне я вижу как все работает в России которую обложили санкциями.
А вот как :
- Российский аэрофлот в разы круче по сервису европейских аналогов. Хоть и запчасти им вроде как не поставляют.
- Почти любое заведение в Москве в несколько раз лучше даже топовых ресторанов в Европе
И мне стало интересно подумать «а почему вообще так происходит ? И я нашел одну параллель
А именно жесткая рыночная экономика. В Москве 95% ресторанов с той же Франции или Испании закрылись бы от убытка в первую неделю. Потому что туда бы никто не пришел. Потому что есть нормальные места. Также и с кадрами, если херово работаешь - на твое место прийдет другой.
В западной Европе же, уволить человека целая проблема, не говоря уж о моральном грузе социализма. Ведь «увольнять людей - это плохо».
И так я стал применять жесткую рыночную экономику
А именно - если человек несколько раз сделал работу не от А до Я и не хочет меняться, я с ним прощаюсь. И все. Даже если дальше последует история про «кредит» или что то еще.
И да. Скажу честно, я перестал жалеть человека если он не хочет соответствовать рынку. То есть не готов делать от А до Я качественно. И тут неважно о ком мы говорим : сеошнике, верстальщике, копере.
Почему ? Да потому что сотрудник не беспомощный котенок. И сам себя ставит в ситуацию где «вроде старается», но не закрывает свою часть производства. И да, сеошка тоже своего рода производство.
А почему увольняя человека ты делаешь ему плохо?
Такой вопрос я обсудил с одним коллегой из Франции и у нас был долгий дебат на эту тему.
Объяснил я через метафору. Правильно ли, ребенка который не тянет программу переводить в следующий класс, потому что он старается ? Как бы нет, но часто его жалеют учителя потому что «он же старается».
И так он закончит школу, а в универе этот пробел в знаниях будет уже не восполним.
И скорее всего универ он не закончит. Потому что ему оказали ту самую медвежью услугу жалости.
Так и в рыночной экономике. Жалея сотрудника который вроде классный но «что то не доделывает», это вредит всем.
А именно :
- Бюджету компании который мог бы идти в более мотивированных людей
- Коллективу. Ведь распиздяйство, даже если оно не намеренное, ой как быстро передается.
- И главное самому человеку. Он ведь уверен что он заслуженно на этой позиции. А на самом деле нет.
Поэтому, я считаю что своевременное увольнение человека, понятное дело с хорошими отпускными и честными объяснениями, это подарок ему. И своей компании.
И возможно я конченный циник.
Друзья! Кто жил на Кипре и в Дубаи ? Сейчас принимаю решение о релаксации, нужен ваш фидбек 🙏
Как говорится не до сеошки)
Как говорится не до сеошки)
Ебаный треш. Потом еще кто то будет говорить что во Франции демократия.
P.S Тон решил холдить несмотря на риски
P.S Тон решил холдить несмотря на риски
Forwarded from Owner 1win
Как это может быть реальностью?!
Гениальный предприниматель не должен сидеть в тюрьме.
Где новости о митингах во Франции?!
Паблики, которые кормятся в тг, постят мемы про Дурова😬😬😬
Это в Европе, ВО ФРАНЦИИ? В СВОБОДНОЙ СТРАНЕ???
Гениальный предприниматель не должен сидеть в тюрьме.
Где новости о митингах во Франции?!
Паблики, которые кормятся в тг, постят мемы про Дурова😬😬😬
Это в Европе, ВО ФРАНЦИИ? В СВОБОДНОЙ СТРАНЕ???
Добавлю от себя - 100% согласен. Но нужно понимать что Западная Европа давно перестала быть СВОБОДНОЙ.
Той же свободы в ОАЭ в разы больше на самом то деле, если конечно мы не говорим о просмотре X сайтов и так называемых «гендерных свободах».
Но как бы, мне лично куда больше важна финансовая свобода.
Дно пробито. Где то мне конечно обидно, а в глубине душе я уже давно «отрекся» от Франции как от родины. Которой она мне и не была, только паспорт за 10 лет «непрожитой жизни».
Той же свободы в ОАЭ в разы больше на самом то деле, если конечно мы не говорим о просмотре X сайтов и так называемых «гендерных свободах».
Но как бы, мне лично куда больше важна финансовая свобода.
Дно пробито. Где то мне конечно обидно, а в глубине душе я уже давно «отрекся» от Франции как от родины. Которой она мне и не была, только паспорт за 10 лет «непрожитой жизни».
Будете покупать TON «со скидкой»?
Anonymous Poll
11%
Я итак его держу во время падения 😳
22%
Куплю ! 🔥
6%
Продал на фоне новостей 🤨
21%
Думаю упадет куда ниже, куплю там 👌
39%
Вообще не торгую
Заработал на SEOшке. А что дальше ?
А дальше, как сказал один мой старый друг с Польши, владелец нескольких брендов казино, самое сложное.
А именно - красиво это завести систему, заплатить налоги и иметь хорошую историю. И по пути не растерять.
И тут лексикон немного меняется
Ты понимаешь что чаще «ссылочного веса» или «анкора», ты говоришь о юр. лицах или холдингах.
А главное - узнаешь про инфляцию и приходит одно ключевое понимание. Заработок, как таковой, не может являться финальной целью. Ибо деньги имеют свойство дешеветь и буквально «таять» с каждым годом.
Достаточно вспомнить стоимость авиабилетов до ковида и сейчас. Разница в 2-4 раза.
А дальше будет хуже
Да, я про ту самую инфляцию. Конечно, можно просто снять наличку и держать ее где нибудь в Дубаи.
Если конечно, готов к тому что с каждым годом ценность денег будет падать. Ну и я уж молчу про риски военных действий и тп.
Как сказал мой друг «свой первый миллион я заработал в 2010. Только тогда это был другой миллион. Вот совершенно другой»
Понимание инвестиций и другой взгляд на бизнес
И тут появляется целое море. Море возможностей и ловушек. Подробнее я расскажу в следующем посте, а пока перечислю некоторые из них :
- Банк и 5% в год с аккумулятивным эффектом лет на 10
- IB со ставкой на тот же SP500 с тем же аккумулятивным эффектом. Чуть сложнее, зато 10% в год.
- Крипта. Тут без комментариев.
- Квартира. Тут тоже без комментариев.
Инвестиции в технологии, людей и окружение, то что мне ближе всего
Про налоги и консервативный инвестинг чуть позже. Пока хочу рассказать про три основных «инвестиции», которые меня спасали не один раз за последние два года. Скажу больше, именно засчет них Skylimit и иксанул.
1. Технологии
Нет, я не инвестирую в нано роботов или чет такое. Речь про другое. Про технологии у себя в компании. Щас объясню.
Одной из моих ошибок в первые годы сеошки, был фокус на активе. А именно на сайте. Вот есть сайт, он приносит, то есть он мой основной актив. Но нет же ! Точнее да, но нет.
Как говорил мне один конкурент и я это постоянно повторяю своим «ребята, если завтра у нас все побанят, мы должны за 2-3 месяца уметь повторить тоже самое. Наши разработки - наше все».
И этот вектор дает свои плоды :
- Мы не так зависимы от апдейтов. Зависимы конечно, ведь позиции это деньги. И от этого никуда не деться. Но уже давно не относимся к очередному HCU как к «дару» или «проклятью». А ведь я вижу много сеошников которые живут в матрице этих апдейтов. По факту рандом гугла управляет их жизнью. Причину я описал выше.
А кто у нас делает технологии ?
2. Люди
Да, именно люди в компании, ведь цепочка то следующая :
Человек - Технология - Сайт - Траффик - Деньги
То есть начинается все с человека. И тут идет тройная инвестиция :
- Деньги. Перспектива роста. Социальный лифт. Турслеты и прочие плюшки. Проще говоря - финансы, даже когда в моменте это невыгодно. Просто потому что верю в человека.
- Время. Просто уделить время, даже вне работы. Понять человека. Иногда, когда уместно поговорить по душам. Вдохновить. В общем искреннее время вместе, назову это так.
- Работа над собой. Не знал как по другому назвать. Улучшать себя как руководителя, умение снимать корону и тупо признать что ты проебался. Понимать что ты щас хуйню делаешь. Что зря накричал на человека и «в моменте был долбаебом». Очень сложно, но без этого бизнес обречен .
3. Окружение
Тут речь пойдет об инвестиции времени. И искренности.
Выбирать людей с кем :
- Хорошо. Вот просто хорошо рядом.
- Развиваешься рядом. Вообще не важно в каком плане. Деньги, бизнес, творчество, гедонизм или просто душевные и глубокие беседы.
Все остальное аля социальный статус вообще не важен.
Как подчеркну важность жертвы толпы ради человека. Потому что всего не успеешь, особенно если живете в разных странах.
И тут надо выбирать - количество или качество :
- Полететь на ДР к другу или на конфу ?
- Протусить все выходные или слетать в Швейцарию чтобы увидеться ?
А дальше, как сказал один мой старый друг с Польши, владелец нескольких брендов казино, самое сложное.
А именно - красиво это завести систему, заплатить налоги и иметь хорошую историю. И по пути не растерять.
И тут лексикон немного меняется
Ты понимаешь что чаще «ссылочного веса» или «анкора», ты говоришь о юр. лицах или холдингах.
А главное - узнаешь про инфляцию и приходит одно ключевое понимание. Заработок, как таковой, не может являться финальной целью. Ибо деньги имеют свойство дешеветь и буквально «таять» с каждым годом.
Достаточно вспомнить стоимость авиабилетов до ковида и сейчас. Разница в 2-4 раза.
А дальше будет хуже
Да, я про ту самую инфляцию. Конечно, можно просто снять наличку и держать ее где нибудь в Дубаи.
Если конечно, готов к тому что с каждым годом ценность денег будет падать. Ну и я уж молчу про риски военных действий и тп.
Как сказал мой друг «свой первый миллион я заработал в 2010. Только тогда это был другой миллион. Вот совершенно другой»
Понимание инвестиций и другой взгляд на бизнес
И тут появляется целое море. Море возможностей и ловушек. Подробнее я расскажу в следующем посте, а пока перечислю некоторые из них :
- Банк и 5% в год с аккумулятивным эффектом лет на 10
- IB со ставкой на тот же SP500 с тем же аккумулятивным эффектом. Чуть сложнее, зато 10% в год.
- Крипта. Тут без комментариев.
- Квартира. Тут тоже без комментариев.
Инвестиции в технологии, людей и окружение, то что мне ближе всего
Про налоги и консервативный инвестинг чуть позже. Пока хочу рассказать про три основных «инвестиции», которые меня спасали не один раз за последние два года. Скажу больше, именно засчет них Skylimit и иксанул.
1. Технологии
Нет, я не инвестирую в нано роботов или чет такое. Речь про другое. Про технологии у себя в компании. Щас объясню.
Одной из моих ошибок в первые годы сеошки, был фокус на активе. А именно на сайте. Вот есть сайт, он приносит, то есть он мой основной актив. Но нет же ! Точнее да, но нет.
Как говорил мне один конкурент и я это постоянно повторяю своим «ребята, если завтра у нас все побанят, мы должны за 2-3 месяца уметь повторить тоже самое. Наши разработки - наше все».
И этот вектор дает свои плоды :
- Мы не так зависимы от апдейтов. Зависимы конечно, ведь позиции это деньги. И от этого никуда не деться. Но уже давно не относимся к очередному HCU как к «дару» или «проклятью». А ведь я вижу много сеошников которые живут в матрице этих апдейтов. По факту рандом гугла управляет их жизнью. Причину я описал выше.
А кто у нас делает технологии ?
2. Люди
Да, именно люди в компании, ведь цепочка то следующая :
Человек - Технология - Сайт - Траффик - Деньги
То есть начинается все с человека. И тут идет тройная инвестиция :
- Деньги. Перспектива роста. Социальный лифт. Турслеты и прочие плюшки. Проще говоря - финансы, даже когда в моменте это невыгодно. Просто потому что верю в человека.
- Время. Просто уделить время, даже вне работы. Понять человека. Иногда, когда уместно поговорить по душам. Вдохновить. В общем искреннее время вместе, назову это так.
- Работа над собой. Не знал как по другому назвать. Улучшать себя как руководителя, умение снимать корону и тупо признать что ты проебался. Понимать что ты щас хуйню делаешь. Что зря накричал на человека и «в моменте был долбаебом». Очень сложно, но без этого бизнес обречен .
3. Окружение
Тут речь пойдет об инвестиции времени. И искренности.
Выбирать людей с кем :
- Хорошо. Вот просто хорошо рядом.
- Развиваешься рядом. Вообще не важно в каком плане. Деньги, бизнес, творчество, гедонизм или просто душевные и глубокие беседы.
Все остальное аля социальный статус вообще не важен.
Как подчеркну важность жертвы толпы ради человека. Потому что всего не успеешь, особенно если живете в разных странах.
И тут надо выбирать - количество или качество :
- Полететь на ДР к другу или на конфу ?
- Протусить все выходные или слетать в Швейцарию чтобы увидеться ?