🛒 Ритейл ищет новую формулу эффективности
Ритейл сегодня меняется под давлением экономики, маркетплейсов и новых потребительских привычек. На треке «Ритейл» в рамках #nfoSpace обсуждали баланс онлайна и офлайна, unit-экономику, ИИ в продажах, работу с данными и новые форматы магазинов.
Борис Агатов, модератор, независимый эксперт
Сергей Сергеев, LENTA TECH
Василий Федосеев, МагнитМаркет
Артем Нечитайло, СПОРТМАСТЕР
Иван Будник, М.Видео
Дмитрий Чертов, АСКОНА
Ритейл сегодня меняется под давлением экономики, маркетплейсов и новых потребительских привычек. На треке «Ритейл» в рамках #nfoSpace обсуждали баланс онлайна и офлайна, unit-экономику, ИИ в продажах, работу с данными и новые форматы магазинов.
Борис Агатов, модератор, независимый эксперт
«Сеть “Остин” закрыла 62 точки и уволила 5000 человек, “Глория Джинс” планирует закрыть 150 магазинов, открытие магазинов у дома сократилось в 6 раз. Главный вопрос: не столкнулись ли традиционные форматы ритейла с пределом эффективности, и какие технологии могут перевернуть рынок?»
Сергей Сергеев, LENTA TECH
«Когда-то говорили о том, что классическая розница вообще умрёт. Давайте посмотрим на долю роста онлайна за границей — происходит баланс между онлайном и офлайном, людям всё равно нужно ходить в магазины»
Василий Федосеев, МагнитМаркет
«Продуктовая розница будет превращаться в локальные центры притяжения. Условный Магнит может превратиться в объект, где будет примерочная маркетплейса, зона для еды, детская комната — локальный центр притяжения, особенно в малых городах»
Артем Нечитайло, СПОРТМАСТЕР
«Магазины должны быть симбиозом многих сервисов, которые закрывают бытовые потребности внутри твоего маленького мира. Сейчас компании начинают трезво оценивать, сколько стоят “вау-сервисы”, и отказываются от 20–30% таких проектов, если они не приносят реальной прибыли»
Иван Будник, М.Видео
«За четыре месяца удалось достичь плюс 35% прироста на маркетплейсе за счёт оптимизации карточек товаров с помощью ИИ. Нужно наводить порядок в данных. Искусственный интеллект — это когнитивный экзоскелет: он делает лучше и быстрее то, что уже есть»
Дмитрий Чертов, АСКОНА
«Основной экономический эффект пока дает классический машинный лининг — прогнозирование спроса, рекомендательные системы, динамическое ценообразование. Генеративный ИИ применяется для операционной эффективности внутренних подразделений»
👍11🤝6😎5 2
🏗 Стройка упирается не в технологии, а в разрозненность
На треке «Инфраструктурное строительство» обсудили разрозненность цифровых решений, отсутствие единой среды данных, применение ИИ в проектировании и управлении стройкой, видеоаналитику на площадках, а также новые технологии диагностики объектов без остановки эксплуатации.
Елена Звонарева, АНО «Агентство стратегических преобразований»
Елена Сенкевич, НАИКС
Светлана Опрышко, Всеостройке.рф
Дмитрий Гвозданный, ГК Догма
Никита Чистиков, Фалькон Тех
Олег Погожев, ДомЭксперт
На треке «Инфраструктурное строительство» обсудили разрозненность цифровых решений, отсутствие единой среды данных, применение ИИ в проектировании и управлении стройкой, видеоаналитику на площадках, а также новые технологии диагностики объектов без остановки эксплуатации.
Елена Звонарева, АНО «Агентство стратегических преобразований»
«В отрасли много разрозненных решений, отсутствует единая карта процессов. У нас не укомплектованы смыслы. Без ответа на эти вопросы цифровая трансформация строительства останется набором локальных оптимизаций»
Елена Сенкевич, НАИКС
«Главные цели стройки — сокращение трудовых ресурсов, финансовых издержек и времени строительства. Однако ключевая проблема — отсутствие единой повсеместной системы. Только в такой среде возможен переход от разрозненных инструментов к реальной оптимизации»
Светлана Опрышко, Всеостройке.рф
«Цифровая зрелость отрасли остается одной из самых низких среди всех отраслей. До 96% информации, создаваемой в проектах, остается разрозненной и не участвует в управлении. Экономический потенциал от тотального внедрения ИИ в строительстве оценивается в дополнительный 1 трлн рублей к 2028 году»
Дмитрий Гвозданный, ГК Догма
«Начинать цифровизацию нужно не с покупки продуктов, а с людей и процессов. Главная проблема — отсутствие единого сквозного процесса и разрозненность данных. Искусственный интеллект в компании рассматривается как помощник, а не замена человека»
Никита Чистиков, Фалькон Тех
«Система использует нейросети для видеоаналитики и предиктивной аналитики. Заказчик получает интерактивные дашборды и отчёты с прогнозом отставания от графика. Система дешевле, чем выполнение той же работы людьми круглосуточно»
Олег Погожев, ДомЭксперт
«С помощью микросейсмических датчиков снимаются данные, а затем ПО выдает точную информацию о состоянии объекта — без бурения, остановки работы или обесточивания. Технология позволяет оценить состояние фундаментов, грунтов, свай, диагностировать плотины, мосты, цеха заводов и линии электропередач»
🔥13 10 5👍4 2
🔺 Российские ПАК: как совместить доверенность, поддержку и экономику
Рынок программно-аппаратных комплексов сегодня обсуждают уже не только в логике импортозамещения. На треке «ПАК» в рамках InfoSpace 2026 говорили о том, как совместить доверенность, безопасность, серийность, разумную себестоимость и долгосрочную поддержку оборудования на всём жизненном цикле.
Николай Комлев, АПКИТ
Юрий Плясунов, Минпромторг России
Никита Чистиков, Фалькон Тех
Степан Клятецкий, Росатом
Борис Позднеев, Ассоциация “Цифровые инновации в машиностроении”
Иван Покровский, Ассоциация разработчиков и производителей электроники
Николай Середин, Консорциум “Телекоммуникационное оборудование”
Рынок программно-аппаратных комплексов сегодня обсуждают уже не только в логике импортозамещения. На треке «ПАК» в рамках InfoSpace 2026 говорили о том, как совместить доверенность, безопасность, серийность, разумную себестоимость и долгосрочную поддержку оборудования на всём жизненном цикле.
Николай Комлев, АПКИТ
«Тема ПАК остаётся крайне актуальной: от первоначальной задачи импортозамещения перешли к теме “доверенных” ПАК. Главные вопросы — как развивать, как поддерживать, что такое доверенность и как её достичь при ограниченных тиражах и высокой себестоимости»
Юрий Плясунов, Минпромторг России
«Базовые требования определены Указом Президента № 166, который предписывает до 2030 года завершить переход на доверенные ПАК. Чтобы снизить себестоимость, необходимо унифицировать типовые элементы ПАК»
Никита Чистиков, Фалькон Тех
«Сегодня на первое место выходит предиктивная аналитика и вычисления нейронных сетей непосредственно на ПАК. Чтобы решить проблему высокой стоимости, компания перешла на модель SaaS. Для обеспечения безопасности вся система работает без выхода в интернет»
Степан Клятецкий, Росатом
«Главная проблема — высокая себестоимость. Требования к безопасности для атомной отрасли избыточны для гражданских применений. Поэтому Росатом планирует разделить продуктовую линейку: отдельно — для особо критических объектов, и отдельно — для гражданской тематики»
Борис Позднеев, Ассоциация “Цифровые инновации в машиностроении”
«Без стандартов невозможно создать отечественную цифровую промышленность. Ключевой элемент — эталонная архитектура цифрового производства. Без такой архитектуры и без стандартов на системы ЧПУ, MDM, НСИ, АСУ ТП невозможно обеспечить совместимость и доверенность ПАК»
Иван Покровский, Ассоциация разработчиков и производителей электроники
«Сделать реестр всех доверенных ПАК невозможно, потому что число комбинаций программных и аппаратных компонентов бесконечно. Вместо этого следует вести реестр доверенных аппаратных платформ и реестр доверенных программных платформ. 99% российских ЦОД работают на американских процессорах Intel/AMD»
Николай Середин, Консорциум “Телекоммуникационное оборудование”
«Для операторов связи тема доверенных ПАК критически важна. Эти понятия не увязаны, и операторы не понимают, что от них требуется. Поэтому критерии доверенности должны включать гарантию производителя, что он будет поддерживать и модифицировать оборудование на всём жизненном цикле»
👍8🔥5 4
На треке «Финтех» в рамках InfoSpace-2026 обсудили цифровой рубль, смарт-контракты, безопасность платёжной инфраструктуры, кредитование МСП, цифровые активы и экспорт российских решений.
Владимир Гамза, ТПП РФ
«Цифровизация финансового рынка в России — одна из лучших в мире, но нельзя забывать, ради чего это делается. Поэтому главный вопрос: что новые технологии дают потребителям и бизнесу, а не только какие результаты достигнуты».
Владислав Гридчин, Банк России
«Цифровой рубль — это третья форма национальной валюты, наравне с наличной и безналичной. Он не является заменой существующим формам, а дополняет их. Для бизнеса ключевой интерес представляют смарт-контракты».
Наталья Надирова, РусКапитал Консалтинг
«Что если главным финтех-продуктом ближайших пяти лет станет не приложение, а конструкция права и активов, позволяющая этому приложению жить и масштабироваться на глобальных рынках? Российский ЗПИФ может быть якорным инвестором в иностранной фирме»
Антон Купринов, Московский гарантийный фонд
«Малый бизнес — это теперь большая математика, чем анализ кредитного риска в чистом виде. Банки ревниво относятся к своим технологиям и подходам — создать единый формат кредитного досье не удалось. Программа кредитования под залог прав интеллектуальной собственности: опыт крайне положительный»
Алексей Маслов, Ассоциация банков России
«Такого парка терминалов, где можно заплатить, не имея ни карты, ни телефона, нет больше ни в одной стране. Терминалы управляются удалённо из-за рубежа. Подписная модель — аренда терминалов — позволит небольшим банкам оставаться в бизнесе»
Олег Ушаков, Ассоциация экспертов рынка цифровых прав
«Законопроект готовился в секретном режиме. Появляется фигура цифрового депозитария — точки входа и выхода для легальных сделок с цифровыми валютами. Если на операторе будет ответственность за юридическую чистоту решения о выпуске, это затормозит процесс»
Тимур Аитов, ТПП РФ
«Цифровой рубль — это наш вход в глобальную экономику, международный проект. Внутри страны он не особенно-то и нужен. Без офлайн-режима цифровой рубль проигрывает и наличным, и безналу»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11👍6🤝3 1