Google reveals ad tech revenue in antitrust case court documents - линк
Вчера я запустил опрос, который дорогие читатели активно поддержали! Спасибо, любимые подписчики!
Недавно огороженный за крепко платной корпоративной подпиской блог Madison and Wall опубликовал обзор документов, которые были раскрыты в рамках антимонопольного разбирательства вокруг Google.
Сами документы я найти не смог, блог тоже меня к себе не пустил, но по отрывистой информации из изданий Ad Age и AdExchanger можно сделать следующие выводы:
"В 2020 году DV360 заработала $2,2 млрд и $438 млн, в то время как валовая выручка TTD составила $4,2 млрд, а чистая выручка — $836 млн."
Напомню что DV360 и The Trade Desk - это прямые конкуренты между собой. Это две DSP, одна из которых - это платформа которая является частью Google, вторые - сильные и независимые женщины.
Оказывается, что сильные и независимые игроки пропустили через себя и заработали в два раза больше денег, чем зависимые.
Возможно это связано с тем, что минимальный бюджет на DV составляет 50 000 $ в месяц, а у The Trade Desk от 1 000 000 $ в месяц при рекламе на США (на другие регионы ограничение идёт в 100 000 $). А возможно, Google специально всеми силами отводил бюджеты от DV на другие щупальца своего адтех стека как раз для того, чтобы у антимонопольщиков не было веских аргументов.
Если в вас проснулось благородное чувство помочь деньгами обнищавшим Google то не торопитесь: во первых, вы можете закинуть денюшку дорогому Ивану на Boosti, а во вторых, адтех стек Гугла куда больше, чем лузеры из DV.
"В 2020 году Google Ad Manager, DV360 и Google Ads получил 15 миллиардов долларов зарегистрированного дохода и 2,9 миллиарда долларов чистой прибыли", посчитал Брайан Визер из Madison and Wall.
Рад за Google! Но сама по себе информация, что The Trade Desk, которая постоянно жалуется на притеснения со стороны Google куда более прибыльная, чем прямой конкурент в лице DV360 немного перевернул мой мир.
Вчера я запустил опрос, который дорогие читатели активно поддержали! Спасибо, любимые подписчики!
Недавно огороженный за крепко платной корпоративной подпиской блог Madison and Wall опубликовал обзор документов, которые были раскрыты в рамках антимонопольного разбирательства вокруг Google.
Сами документы я найти не смог, блог тоже меня к себе не пустил, но по отрывистой информации из изданий Ad Age и AdExchanger можно сделать следующие выводы:
"В 2020 году DV360 заработала $2,2 млрд и $438 млн, в то время как валовая выручка TTD составила $4,2 млрд, а чистая выручка — $836 млн."
Напомню что DV360 и The Trade Desk - это прямые конкуренты между собой. Это две DSP, одна из которых - это платформа которая является частью Google, вторые - сильные и независимые
Оказывается, что сильные и независимые игроки пропустили через себя и заработали в два раза больше денег, чем зависимые.
Возможно это связано с тем, что минимальный бюджет на DV составляет 50 000 $ в месяц, а у The Trade Desk от 1 000 000 $ в месяц при рекламе на США (на другие регионы ограничение идёт в 100 000 $). А возможно, Google специально всеми силами отводил бюджеты от DV на другие щупальца своего адтех стека как раз для того, чтобы у антимонопольщиков не было веских аргументов.
Если в вас проснулось благородное чувство помочь деньгами обнищавшим Google то не торопитесь: во первых, вы можете закинуть денюшку дорогому Ивану на Boosti, а во вторых, адтех стек Гугла куда больше, чем лузеры из DV.
"В 2020 году Google Ad Manager, DV360 и Google Ads получил 15 миллиардов долларов зарегистрированного дохода и 2,9 миллиарда долларов чистой прибыли", посчитал Брайан Визер из Madison and Wall.
Рад за Google! Но сама по себе информация, что The Trade Desk, которая постоянно жалуется на притеснения со стороны Google куда более прибыльная, чем прямой конкурент в лице DV360 немного перевернул мой мир.
👍5🔥1
PrDOOH 2.0: What is the future of programmatic digital out of home? - линк
Думаю, для сегодняшнего традиционного прогрева идеально подойдет джинса с The Drum на тему трендов в pDOOH на ближайшие годы. Автор пафосно обозначает новую реальность prDOOH 2.0.
В мире Programmatic Digital Out Of Home шагает семимильными шагам, и местами грозится обогнать по объемам классические прямые размещения. Его любят рекламодатели и паблишеры за гибкость, инновационность и широту души.
Автор с неясной прозорливостью выделает 4 (тренда) трендов:
1. Динамическая оптимизация креативов (DCO)
DCO в диджитале совсем не новая, но для DOOH тут поле непаханое для смекалистых специалистов.
Если в классическом программаче мы оптимизируем креатива в зависимости от поведения пользователя в виртуальной площадки, аудиторных сегментов и места размещения рекламы, то наружка нам открывает куда более широкие возможности.
Возьмите хотя бы Face Recognition и возможности вокруг взаимодействия с камерой, типа "ей красотка {дедуля;парниша}, улыбнись и получи жвачку". А ещё туда можно добавить вариативности с гео привязкой, историей покупок юзера, интерактивные игрища.
2. 3D креатив
Все мы видели эти огромные трехмерные креативы. Если нет, то рекомендую внимательно поскроллить канал моих дорогих коллег из OOHMAG.
Считается, что они повышают конверсию на десятки процентов.
Сможет ли Programmatic абсорбировать 3d креативы в полной мере - не ясно. Ведь все помнят, что тот же Rich с программачом в нужной мере подружить не вышло.
Результат на лицо!
Да и едва ли хотелось бы видеть улицы в одной 3d рекламе. Какая-то она... не уютная что ли? Пусть неуютная, но зато куда более заметная!
Возможно я смогу её принять, если привыкнет рынок. Ведь куда я тогда денусь?
3. Экологичность
Идём дальше.
4. DOOH & retail media
Вся суета вокруг Retail Media дает хороший толчок для Indoor рекламы внутри магазинов, особенно в омниканальной связке.
Ведь где ещё показывать целевую рекламу того или иного продукта, как не в точке его продажи?
По моему идеально.
Эта тема давно уже у всех на слуху, и давно все пытались её реализовать. Даже у нас в РФ все помнят эксперименты с сетями "Перекресток" или "Верный".
Как stand alone формат он сложно реализуется и имеет массу вопросов от агентств и прямых рекламодателей, да и от самого ритейлера.
Но как только этот формат встраивается в общий медиа кит, и формируется рабочая связка с другими форматами, маленькие и яркие экраны в магазинах начинают играть совсем другими красками. Подобный подход сейчас реализует Walmart и имеет уважение.
Красками вечно зелеными (или вечно деревянными).
Подобными интеграциями у нас сейчас занимаются мои друзья из DOOH.One.
Я считал и считаю, что Indoor имеет куда более интересные перспективы, чем медиафасады, например. Тут можно почитать мои древние взгляды на этот счет, правда с тех пор они стали куда более радикальными.
Выводы
Вряд ли грядущие тренды настолько мощные, что сделают апгрейд pDOOH до второй версии.
Но очевидно, что ближайшее будущее у DOOH весьма позитивное.
Думаю, для сегодняшнего традиционного прогрева идеально подойдет джинса с The Drum на тему трендов в pDOOH на ближайшие годы. Автор пафосно обозначает новую реальность prDOOH 2.0.
В мире Programmatic Digital Out Of Home шагает семимильными шагам, и местами грозится обогнать по объемам классические прямые размещения. Его любят рекламодатели и паблишеры за гибкость, инновационность и широту души.
Автор с неясной прозорливостью выделает 4 (тренда) трендов:
1. Динамическая оптимизация креативов (DCO)
DCO в диджитале совсем не новая, но для DOOH тут поле непаханое для смекалистых специалистов.
Если в классическом программаче мы оптимизируем креатива в зависимости от поведения пользователя в виртуальной площадки, аудиторных сегментов и места размещения рекламы, то наружка нам открывает куда более широкие возможности.
Возьмите хотя бы Face Recognition и возможности вокруг взаимодействия с камерой, типа "ей красотка {дедуля;парниша}, улыбнись и получи жвачку". А ещё туда можно добавить вариативности с гео привязкой, историей покупок юзера, интерактивные игрища.
2. 3D креатив
Все мы видели эти огромные трехмерные креативы. Если нет, то рекомендую внимательно поскроллить канал моих дорогих коллег из OOHMAG.
Считается, что они повышают конверсию на десятки процентов.
Сможет ли Programmatic абсорбировать 3d креативы в полной мере - не ясно. Ведь все помнят, что тот же Rich с программачом в нужной мере подружить не вышло.
Результат на лицо!
Да и едва ли хотелось бы видеть улицы в одной 3d рекламе. Какая-то она... не уютная что ли? Пусть неуютная, но зато куда более заметная!
Возможно я смогу её принять, если привыкнет рынок. Ведь куда я тогда денусь?
3. Экологичность
Идём дальше.
4. DOOH & retail media
Вся суета вокруг Retail Media дает хороший толчок для Indoor рекламы внутри магазинов, особенно в омниканальной связке.
Ведь где ещё показывать целевую рекламу того или иного продукта, как не в точке его продажи?
По моему идеально.
Эта тема давно уже у всех на слуху, и давно все пытались её реализовать. Даже у нас в РФ все помнят эксперименты с сетями "Перекресток" или "Верный".
Как stand alone формат он сложно реализуется и имеет массу вопросов от агентств и прямых рекламодателей, да и от самого ритейлера.
Но как только этот формат встраивается в общий медиа кит, и формируется рабочая связка с другими форматами, маленькие и яркие экраны в магазинах начинают играть совсем другими красками. Подобный подход сейчас реализует Walmart и имеет уважение.
Красками вечно зелеными (или вечно деревянными).
Подобными интеграциями у нас сейчас занимаются мои друзья из DOOH.One.
Я считал и считаю, что Indoor имеет куда более интересные перспективы, чем медиафасады, например. Тут можно почитать мои древние взгляды на этот счет, правда с тех пор они стали куда более радикальными.
Выводы
Вряд ли грядущие тренды настолько мощные, что сделают апгрейд pDOOH до второй версии.
Но очевидно, что ближайшее будущее у DOOH весьма позитивное.
🔥6❤2
Сегодня новостей будет немного, но все будут важные! Новости про новую OS для Smart TV, и потенциального покупателя одной известной DSP, и очередного поисковика с поддержкой AI.
Nvidia, DuckDuckGo Back AI Search Startup You.com - линк
Чего не хватает рынку? По мнению некоторых инвесторов, рынку не хватает очередного AI поисковика.
Поисковичка-боровичка.
Поэтому ряд инвесторов вложили 50 000 000 долларов в поисковик You.com. Сумма, скажем прямо, небольшая, один домен наверное столько стоил, но при мощной монополии Google, голодного Bing с бесконечный кошельком, юродивого OpenAI со своим SearchGPT и вереницей всяких анонимных поисковиков типа DuckDuckGo будет ли you.com место на рынке?
Возможно, да, You.com найдет свою нишу, так как тот же DuckDuckGo тоже вложился в стартап. Казалось бы, голь перекатная, а несколько миллионов для инвестиций нагребли.
В чем особенность и уникальность you.com пока сложно понять. Поживем увидим!
Amid a new CEO-hunt, is Criteo up for sale? - линк
В связи с уходом CEO из Criteo, ширятся слухи о продаже сложной компании одному из крупных игроков.
Журналисты сватают Criteo следующим игрокам:
- The Trade Desk - для усиления позиций ритейл медиа;
- Microsoft - потому что у них много денег, им уже всё равно и они не во что не верят;
- Walmart - для расширения своей адтех экосистемы;
- Publicis Groupe - из чувства патриотизма и любви к Французской Республике, а также из-за тесного общения руководства в рамках одной ложи;
- Group M - из обширного числа межкорпоративных связей и доверительных отношений;
Всё это слухи, но интересные!
Scoop: The Trade Desk is building its own smart TV OS - линк
The Trade Desk так преисполнился в себе как DSP, что решил пилить свою ОС для Умных Телевизоров.
Гонцы с предложением уже ускакали в сторону производителей, а знакомые с вводными юзеры утверждают, что условиях от The Trade Desk куда выгоднее, чем у конкурентов в лице Amazon, Google и Roku.
The Trade Desk делает большую ставку на CTV и готов идти на серьезные риски для получения контроля над инвентарём на более высоком уровне, чем можно получить через классическую интеграцию.
К тому же, для платформы разработка ОС куда понятнее, чем сборка своего "Нетфликса" со всеми рисками. Да и пример iOS и Android многим не дает спать уже годы.
НО! Мы должны понимать, что у конкурентов The Trade Desk карман куда шире и глубже. Если позиции Roku можно назвать "ослабевшими", то Amazon и Google наверняка смогут перебить текущее предложение от TTD.
Так что потуги The Trade Desk ещё рано называть "заявкой на победу". Пока правильнее будет сказать, что "в конюшне на ипподроме появился новый конь".
Ну а я вам желаю, что ваша лошадка всегда приходила первой!
Хорошей пятницы и отличных выходных!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3😁1🎉1
Google reaches a $250 million deal to skirt proposed journalism bill - линк
Рубрика "Google платит".
В этот раз Google платит редакциям новостным изданий. Всё это по решению суда города Сакраменто.
Сумма выплат составляет 250 миллионов долларов США, которые Google обязан выплатить в течение 5 лет.
Предусматривается, что в 2025 году 180 миллионов долларов будет направлено калифорнийским СМИ (за исключением вещательных компаний), 70 миллионов долларов — на «ресурсы искусственного интеллекта, чтобы помочь укрепить штат сотрудников».
Внимательный читатель заметит дату принятия решения и период выплат.
"Что это, как не взятка из кармана Google в сторону четвертой власти от демократов?", - написал бы я будучи безумным американским консервативным конспирологом, - "ведь каким бы не был исход выборов, именно настроение калифорнийских СМИ будет определять многие настроения среди сотрудников технологических гигантов и продвинутой молодежи, и, наконец, жителей четвёртой экономики мира. В виду хронического недофинансирования локальных СМИ второго и третьего эшелона, ежегодная федеральная прибавка в размере нескольких миллионов долларов будет отличным подспорьем для проявления лояльности в сторону властей, которые могут оказаться в окружении".
Но я такие конспирологические гадости писать не буду, но отмечу, что парадигма восприятия кто кому должен в адтехе потихоньку меняется.
И нас всем надо к этому готовиться.
Рубрика "Google платит".
В этот раз Google платит редакциям новостным изданий. Всё это по решению суда города Сакраменто.
Сумма выплат составляет 250 миллионов долларов США, которые Google обязан выплатить в течение 5 лет.
Предусматривается, что в 2025 году 180 миллионов долларов будет направлено калифорнийским СМИ (за исключением вещательных компаний), 70 миллионов долларов — на «ресурсы искусственного интеллекта, чтобы помочь укрепить штат сотрудников».
Внимательный читатель заметит дату принятия решения и период выплат.
"Что это, как не взятка из кармана Google в сторону четвертой власти от демократов?", - написал бы я будучи безумным американским консервативным конспирологом, - "ведь каким бы не был исход выборов, именно настроение калифорнийских СМИ будет определять многие настроения среди сотрудников технологических гигантов и продвинутой молодежи, и, наконец, жителей четвёртой экономики мира. В виду хронического недофинансирования локальных СМИ второго и третьего эшелона, ежегодная федеральная прибавка в размере нескольких миллионов долларов будет отличным подспорьем для проявления лояльности в сторону властей, которые могут оказаться в окружении".
Но я такие конспирологические гадости писать не буду, но отмечу, что парадигма восприятия кто кому должен в адтехе потихоньку меняется.
И нас всем надо к этому готовиться.
Forwarded from Alfadart x НеAdfox - монетизация сайтов за границами Яндекса
Guardian moves into e-commerce amid revenue shortfall for 2023/2024 - линк
Рубрика "конец рынка в устах топ менеджера".
Финансовый директор The Guardian, одного из центральных СМИ Великобритании, рассказал, что в 2024/2025 году планируют двигаться в сторону электронной коммерции. Они будут рекомендовать товары партнеров и это станет основной бизнес моделью для издание.
Рекомендации обещают честные, так как издание ставит свою репутацию, но столько этот праздник честности будет продолжаться, никто не знает.
Также он отметил, что "Если вы занимаетесь "общими" новостями, вы, вероятно, больше не зарабатываете деньги на своем основном продукте. В целом сектор находится в точке маржинальной, если не отрицательной, рентабельности".
Так это или не так, мне подскажут коллеги из СМИ, но индустрия новостей уже давно с жиру не бесится, она пережила несколько технологических кризисов, и кое как балансирует в век Tik Tok, ChatGPT и телеграмма. Пейволлы и донаты тоже вещи ограниченные и непостоянные, которые прогнозируются и масштабируются, чем традиционные методы продаж.
Если нет внешних источников финансирования, нету премий, то едва ли серьезное издание может, например, на рекламе заработать столько денег, чтобы содержать хороший крепкий штат журналистов, редакторов и всех остальных.
Поэтому The Guadrian, которые тоже недавно отметились "добровольными" сокращениями, логично в поиске дополнительных денег.
Будем надеяться, что крепкая смычка между СМИ и Электронной коммерцией не превратит первую в издания, которые мы так часто находим в своих почтовых ящиках.
Рубрика "конец рынка в устах топ менеджера".
Финансовый директор The Guardian, одного из центральных СМИ Великобритании, рассказал, что в 2024/2025 году планируют двигаться в сторону электронной коммерции. Они будут рекомендовать товары партнеров и это станет основной бизнес моделью для издание.
Рекомендации обещают честные, так как издание ставит свою репутацию, но столько этот праздник честности будет продолжаться, никто не знает.
Также он отметил, что "Если вы занимаетесь "общими" новостями, вы, вероятно, больше не зарабатываете деньги на своем основном продукте. В целом сектор находится в точке маржинальной, если не отрицательной, рентабельности".
Так это или не так, мне подскажут коллеги из СМИ, но индустрия новостей уже давно с жиру не бесится, она пережила несколько технологических кризисов, и кое как балансирует в век Tik Tok, ChatGPT и телеграмма. Пейволлы и донаты тоже вещи ограниченные и непостоянные, которые прогнозируются и масштабируются, чем традиционные методы продаж.
Если нет внешних источников финансирования, нету премий, то едва ли серьезное издание может, например, на рекламе заработать столько денег, чтобы содержать хороший крепкий штат журналистов, редакторов и всех остальных.
Поэтому The Guadrian, которые тоже недавно отметились "добровольными" сокращениями, логично в поиске дополнительных денег.
Будем надеяться, что крепкая смычка между СМИ и Электронной коммерцией не превратит первую в издания, которые мы так часто находим в своих почтовых ящиках.
❤️ Всем привет! Коротенький пятничный дайджест от 13.09.
Сегодня в номере: слушают ли ваш телефон рекламодатели? Можно ли хорошо жить после адтеха? Что задумали индийцы? Обо всём этом в нашем выпуске!
InMobi secures $100M for AI acquisitions ahead of IPO - линк
InMobi привлек $100 млн в виде долгового финансирования, поскольку индийцы хотят «значительно углубить» (и наверняка расширить) свои проекты, связанные с искусственным интеллектом, а также профинансировать потенциальные покупки каких-нибудь стартапов на основе AI.
В следующем году коллег ожидает IPO, а к этому надо быть готовым. Там компания рассчитывает получить оценку в $10 млрд.
Губа не дура, но и InMobi не промах!
Oracle Cloud Growth Could Cement Wall Street’s Next AI Favorite - линк
Когда Хемингуэя попросили написать самый короткий грустный рассказ, он ответил "Oracle без рекламного бизнеса чувствует себя превосходно".
Да, Oracle, сбросив ярмо рекламных денег, вырос на 35% в этом году. Звучит круто, с учетом того, что Alphabet, Meta, Amazon и Microsoft выросли куда скромнее.
Не факт, что эти вещи между собой связаны, но очевидно, что новости о закрытии рекламного бизнеса никак не подмочили деловую репутацию компании.
Your phone isn’t secretly listening to you for ad targeting - линк
Статья в которой нас пытаются убедить мировое правительство и рептилоиды, что никто наши телефоны не "слушает" для оптимизации и таргетигования рекламных кампаний.
Всё пересказывать не буду, но аргумента три:
- На iOS и Android нужен апрув для доступа к микрофону;
- На iOS и Android сообщает, что включен телефон;
- Как iOS, так и Android позволяют пользователям проверять передачу данных для каждого приложения;
Плюс аргумент мини: передача аудиоданных - это прямо очень объемная история которая слишком дорогостоящая и увесистая.
Вас это убедило? Чтож, не торопись отвечать дорогой читатель😎
Ведь наступает красивая пора золотой осени! Насладись медленным, но уверенным преображением флоры вместе с последними лучами тепла, который дарит нам отступающий день!
Хорошей пятницы и отличных выходных!
Сегодня в номере: слушают ли ваш телефон рекламодатели? Можно ли хорошо жить после адтеха? Что задумали индийцы? Обо всём этом в нашем выпуске!
InMobi secures $100M for AI acquisitions ahead of IPO - линк
InMobi привлек $100 млн в виде долгового финансирования, поскольку индийцы хотят «значительно углубить» (и наверняка расширить) свои проекты, связанные с искусственным интеллектом, а также профинансировать потенциальные покупки каких-нибудь стартапов на основе AI.
В следующем году коллег ожидает IPO, а к этому надо быть готовым. Там компания рассчитывает получить оценку в $10 млрд.
Губа не дура, но и InMobi не промах!
Oracle Cloud Growth Could Cement Wall Street’s Next AI Favorite - линк
Когда Хемингуэя попросили написать самый короткий грустный рассказ, он ответил "Oracle без рекламного бизнеса чувствует себя превосходно".
Да, Oracle, сбросив ярмо рекламных денег, вырос на 35% в этом году. Звучит круто, с учетом того, что Alphabet, Meta, Amazon и Microsoft выросли куда скромнее.
Не факт, что эти вещи между собой связаны, но очевидно, что новости о закрытии рекламного бизнеса никак не подмочили деловую репутацию компании.
Your phone isn’t secretly listening to you for ad targeting - линк
Статья в которой нас пытаются убедить
Всё пересказывать не буду, но аргумента три:
- На iOS и Android нужен апрув для доступа к микрофону;
- На iOS и Android сообщает, что включен телефон;
- Как iOS, так и Android позволяют пользователям проверять передачу данных для каждого приложения;
Плюс аргумент мини: передача аудиоданных - это прямо очень объемная история которая слишком дорогостоящая и увесистая.
Вас это убедило? Чтож, не торопись отвечать дорогой читатель
Ведь наступает красивая пора золотой осени! Насладись медленным, но уверенным преображением флоры вместе с последними лучами тепла, который дарит нам отступающий день!
Хорошей пятницы и отличных выходных!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
TechCrunch
InMobi secures $100M for AI acquisitions ahead of IPO
Adtech startup InMobi has raised $100 million in debt financing as the profitable Indian firm looks to "significantly deepen" its artificial intelligence Adtech startup InMobi has raised $100 million in debt financing to "significantly deepen" its AI initiatives.
❤4👍1🔥1
Дамы и Господа, на этой неделе вместо конференций я уехал в дом отдыха с трехразовым питанием!
Поэтому, постов не будет!
Всех обнимаю и желаю насладиться как теплой погодой, так и горячими дискуссиями!
Поэтому, постов не будет!
Всех обнимаю и желаю насладиться как теплой погодой, так и горячими дискуссиями!
❤5👍4🤩2
Forwarded from Getintent
Мы вошли в шорт-лист в категории BRANDFORMANCE/PROGRAMMATIC:
Теперь всё в ваших руках — лучший кейс в категории, что наберёт большое количество голосов в боте, победит и будет награждён на Performance Marketing Awards 18 сентября.
Поддержите Getintent и наш кейс с онлайн-кинотеатром Premier и обновленным брендформанс продуктом GetAction.
Как проголосовать:
1. Перейти по ссылке на бота https://t.me/pmavote2bot
2. Выбрать раздел «Лучшие кейсы»
3. Для участия в голосовании необходимо быть подписанными на три канала:
Digital Club, Digital Marketing Club Russia, Прожарка кейсов.
3. Чтобы ваш голос был учтен, надо проголосовать во всех пяти категориях: Performance, Mobile, Brandformance, CPA, Influence.
4. Наш кейс в третьем разделе: Лучший кейс в Brandformance/Programmatic – нажимаем кнопку PREMIER!
5. Получаем плюсики в карму
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Performance Marketing Awards 2024 bot
Performance Marketing Awards 2024 - выбираем Человека года и Событие года в Performance
❤4🔥4
Бакальчуки то норм движняк устроили, моё уважение 😎 вернули ненависть в хардкор
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍2
Но если серьёзно: раз люди не могут тихо и в правовом поле решить вопросы и устраивают Санта-Барбару с переходом в остросюжетный боевик по сценарию Балабанова, значит они бизнеса как бы и недостойны.
Бизнес круто вырос, а владельцы видимо нет.
Надеюсь, будущее такого крупного маркетплейса и бизнеса будут определять люди, не имеющие отношения ко всему этому бардаку.
Бизнес круто вырос, а владельцы видимо нет.
Надеюсь, будущее такого крупного маркетплейса и бизнеса будут определять люди, не имеющие отношения ко всему этому бардаку.
👍2🔥2
Forwarded from Alfadart x НеAdfox - монетизация сайтов за границами Яндекса
Spurned by Social Media, Publishers Chase Readers on WhatsApp - линк
В отличие от нашей прогрессивной цифровой вольницы в СНГ, загнивающий запад и стонущий под железной пятой его буржуазии остальной мир используют в качестве мессенджера WhatsApp.
Не смотря на его корявость и ограниченность, смычка с другими продуктами Meta сделало WhatsApp одним из самым популярным ресурсов в интернете, особенно в традиционных mobile first странах.
Но это не всё: мессенджер протянул руку помощи СМИ, которые страдали от ограничения вывода трафика из социальных сетей, а точнее из экосистем, на внешние ресурсы.
Казалось бы: WhatsApp тоже часть экосистемы Meta!
Да, но у WhatsApp нет такой вещи как "ранжирование постов", которым собственно и убивался охват публикаций, которые вели на внешние ресурсы, в том числе и на СМИ, которые всю свою модель выстраивали на взаимодействии с аудиторией социальных сетей.
Это стало смертельным ударом для ресурсов типа Vice и Buzzfeed.
Но многие выжили!
И наращивают свою аудиторию и количество просмотров на уника.
Весь секрет в том, что в мессенджерах нет ранжирования постов: если вы подписались на канал \ группу СМИ, каждое опубликованное им сообщение окажется у вас.
Таким образом крупные СМИ нарастили неплохую базу подписчиков. В их числе: CNN (14,5 млн подписчиков), The New York Times (14 миллионов), BBC News (9,3 миллиона), The New York Post (8,1 миллиона), The Wall Street Journal (4,7 миллиона) и The Washington Post (3,8 миллиона).
У нас тоже есть СМИ, которые имеют сопоставимые цифры в Telegram. Например, у РИА Новости 3,3 млн подписчиков, у Mash - 3 млн, Readovka - 2,7 млн.
WhatsApp у нас являются частью Meta, которая признана экстремистской организаций, поэтому иметь канал там могут не только лишь все.
У той же РИА Новости и других есть канал в Viber, конечно, поскромнее на порядок, но тем не менее.
Тут надо отметить, что WhatsApp является самым популярным мессенджером в мире, с аудиторией в 2 млрд.
Поэтому, если вы делаете СМИ или статейник под бурж, на WhatsApp точно нужно обратить пристальное внимание!
В отличие от нашей прогрессивной цифровой вольницы в СНГ, загнивающий запад и стонущий под железной пятой его буржуазии остальной мир используют в качестве мессенджера WhatsApp.
Не смотря на его корявость и ограниченность, смычка с другими продуктами Meta сделало WhatsApp одним из самым популярным ресурсов в интернете, особенно в традиционных mobile first странах.
Но это не всё: мессенджер протянул руку помощи СМИ, которые страдали от ограничения вывода трафика из социальных сетей, а точнее из экосистем, на внешние ресурсы.
Казалось бы: WhatsApp тоже часть экосистемы Meta!
Да, но у WhatsApp нет такой вещи как "ранжирование постов", которым собственно и убивался охват публикаций, которые вели на внешние ресурсы, в том числе и на СМИ, которые всю свою модель выстраивали на взаимодействии с аудиторией социальных сетей.
Это стало смертельным ударом для ресурсов типа Vice и Buzzfeed.
Но многие выжили!
И наращивают свою аудиторию и количество просмотров на уника.
Весь секрет в том, что в мессенджерах нет ранжирования постов: если вы подписались на канал \ группу СМИ, каждое опубликованное им сообщение окажется у вас.
Таким образом крупные СМИ нарастили неплохую базу подписчиков. В их числе: CNN (14,5 млн подписчиков), The New York Times (14 миллионов), BBC News (9,3 миллиона), The New York Post (8,1 миллиона), The Wall Street Journal (4,7 миллиона) и The Washington Post (3,8 миллиона).
У нас тоже есть СМИ, которые имеют сопоставимые цифры в Telegram. Например, у РИА Новости 3,3 млн подписчиков, у Mash - 3 млн, Readovka - 2,7 млн.
WhatsApp у нас являются частью Meta, которая признана экстремистской организаций, поэтому иметь канал там могут не только лишь все.
У той же РИА Новости и других есть канал в Viber, конечно, поскромнее на порядок, но тем не менее.
Тут надо отметить, что WhatsApp является самым популярным мессенджером в мире, с аудиторией в 2 млрд.
Поэтому, если вы делаете СМИ или статейник под бурж, на WhatsApp точно нужно обратить пристальное внимание!
👍2🔥1
Forwarded from Ivan
Друзья, конец сентября! Ну что вы в самом деле, так и будете сидеть? Давайте уже подобьем результаты августа!
Дорогие представители рекламных агентств, как у вас было с бюджетами в АВГУСТЕ относительно ИЮЛЯ?
Дорогие представители рекламных агентств, как у вас было с бюджетами в АВГУСТЕ относительно ИЮЛЯ?
Anonymous Poll
5%
Снимали
8%
Заморозили
5%
Оставили как есть
15%
Немножко выросли
6%
Круто выросли!
61%
Посмотреть ответы
YouTube confirms your pause screen is now fair game for ads - линк
Дорогой наш товарищ Youtube, в отличие от многих уважаемых людей, осознает, что трафик конечен.
Даже на такой крупной платформе, как YouTube может не хватить трафика для конкретной целевой аудитории, на которую есть бюджет.
Поэтому, чтобы зарабатывать больше и лучше, Youtube идёт на всякие ухищрения.
Например, выпускает новые форматы, которые сокращают путь между пользователем и покупками. Детальнее можете почитать здесь. Ну или например стали блокировать доступ к контенту для пользователей с блокировщиками рекламы.
Это, конечно, не предел: теперь YouTube стал отрисовывать рекламу во время паузы. Хорошая новость в том, что это не pause-roll со всеми вытекающими, а всего лишь баннер. С ними можно ознакомиться в оригинале статьи.
Пустячок, а приятно!
Тем не менее, Youtube идёт по пути одного старого отечественного видеохостинга (чье название я забыл и это не Рутуб), который себя обвешивал рекламой так, словно он новогодняя ёлка.
Дорогой наш товарищ Youtube, в отличие от многих уважаемых людей, осознает, что трафик конечен.
Даже на такой крупной платформе, как YouTube может не хватить трафика для конкретной целевой аудитории, на которую есть бюджет.
Поэтому, чтобы зарабатывать больше и лучше, Youtube идёт на всякие ухищрения.
Например, выпускает новые форматы, которые сокращают путь между пользователем и покупками. Детальнее можете почитать здесь. Ну или например стали блокировать доступ к контенту для пользователей с блокировщиками рекламы.
Это, конечно, не предел: теперь YouTube стал отрисовывать рекламу во время паузы. Хорошая новость в том, что это не pause-roll со всеми вытекающими, а всего лишь баннер. С ними можно ознакомиться в оригинале статьи.
Пустячок, а приятно!
Тем не менее, Youtube идёт по пути одного старого отечественного видеохостинга (чье название я забыл и это не Рутуб), который себя обвешивал рекламой так, словно он новогодняя ёлка.
👍2
В номере: Kubient идёт под суд, Discord идёт под монетизацию, а Roku никуда не идёт: Roku стоит на своём.
Roku Remains ‘Very Committed’ to Set-Top Boxes Even as Smart TVs Spread - линк
Roku упорные ребята и продолжают делать ставки на свои ТВ приставки. Даже планируют выпустить новую версию своей ТВ приставки Roku Ultra (продавать будут за 99 долларов) с модернизированным пультом дистанционного управления и поддержкой wifi 6.
При этом ТВ приставки продаются всё хуже и хуже, и для Roku приставки продаются в убыток: телевизоры продаются бодрее и дороже.
Поэтому впереди Roku, некогда флагману CTV рынка, предстоит серьезный бой с более современными конкурентами, которые как раз инвестируют в умные телевизоры: например, к гонке подключились не только Amazon и Apple TV, но и The Trade Desk.
Why Discord is making key hires to build out its advertising business - линк
Discord (голосовой мессенджер, популярный среди геймеров) решился на монетизацию. Наконец-то! А то сколько уже можно прожигать бабки инвесторов?
Изначально был запущен инструмент Quests - ТГБ рекламы видеоигр. Эксперимент был успешным, были интересные интеграции и теперь рекламное направление расширяется. Для этого компаний активно хантит специалистов по рекламе с опытом работы в геймдеве и с зумерами.
Также обсуждается возможность подключения сторонних DSP для заведения рекламы в таком же формате.
А новый паблишер с 200 миллионов преданной аудитории в месяц - это мечта любой платформы.
Former CEO Of Kubient, Inc. Charged And Pleads Guilty In Connection With Accounting Fraud Scheme - линк
Программатик платформа Kubient оказалась шуткой! Ну наверное так попытался представить ситуацию CEO платформы Пол Робертс, которого теперь осудили за бухгалтерские махинации и мошенничество.
Дела у молодой платформы шли не так хорошо, как хотелось бы, и по крайней мере, с примерно с октября 2019 года по март 2021 года Робертс реализовала схему бухгалтерского мошенничества в компании Kubient. В течение этого времени онс заставил Kubient неправомерно приписать более 1,3 миллиона долларов выручки в своей финансовой отчетности.
Указано, что "мошеннический доход" составил более 94% от заявленной выручки Kubient за 2020 год на момент первичного публичного размещения акций («IPO») в августе 2020 года.
Я до конца так и не понял в чем суть дела, но там замешан Kubient Artificial Intelligence («KAI») - антифрод, поддельная отчётность, прогонка денег туда-сюда и прочее.
Короче, это вам не флайроллы в инстрим подливать!
Очень крутая история, обязательно почитайте, хоть и написана сухим юридическим языком.
А также обязательно почитайте моё пожелание отличный пятницы и замечательных выходных.
Насладитесь теплыми днями и готовьтесь нырнуть в октябрь!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥2
PS5 Homescreen Now Replaces Unique Video Game Art With Annoying Ads You Can’t Turn Off - линк
Интересный инцидент произошёл с видеоприставкой Sony Playstation 5.
Однажды утром пользователи обнаружили неприятное обновление: на экране игры, который выводится при наведении курсора на игру, вместо базовой картинки стала выпадать страница из раздела новости. Не рандомно, а в некотором роде релеватной новостью, но тем не менее.
И иногда это была реклама.
Этот баг, не смотря на быстрое устранение, наделал много шума, так как все сразу просекли, что баг то возможно и не баг, а очень даже будущая фича.
Возможность показывать рекламу юзерам в купленных играх испытывают желание, пожалуй, всё участники рынка. Больше всего тут продвинулись Electronic Arts, когда в одном из своих очередных NBA они решили пускать инстрим рекламу в перерыве во время цифрового матча. И это в платной игре за десятки долларов.
Понятно, что EA за это закидали навозом. Тем не менее, жажда наживы неумолима и компании ищут выходы, так чтобы совсем не рассориться с потребителем и заработать звонкую монету на рекламе.
Главное ведь тут что? Масштабы!
Это десятки миллионов платежеспособного населения, с понятными паттернами поведения в закрытой экосистеме. Грех не монетизировать!
Но как?
Я уверен, что Sony, Microsoft и Nintendo (как и ведущие игровые издатели) что-нибудь придумают.
Интересный инцидент произошёл с видеоприставкой Sony Playstation 5.
Однажды утром пользователи обнаружили неприятное обновление: на экране игры, который выводится при наведении курсора на игру, вместо базовой картинки стала выпадать страница из раздела новости. Не рандомно, а в некотором роде релеватной новостью, но тем не менее.
И иногда это была реклама.
Этот баг, не смотря на быстрое устранение, наделал много шума, так как все сразу просекли, что баг то возможно и не баг, а очень даже будущая фича.
Возможность показывать рекламу юзерам в купленных играх испытывают желание, пожалуй, всё участники рынка. Больше всего тут продвинулись Electronic Arts, когда в одном из своих очередных NBA они решили пускать инстрим рекламу в перерыве во время цифрового матча. И это в платной игре за десятки долларов.
Понятно, что EA за это закидали навозом. Тем не менее, жажда наживы неумолима и компании ищут выходы, так чтобы совсем не рассориться с потребителем и заработать звонкую монету на рекламе.
Главное ведь тут что? Масштабы!
Это десятки миллионов платежеспособного населения, с понятными паттернами поведения в закрытой экосистеме. Грех не монетизировать!
Но как?
Я уверен, что Sony, Microsoft и Nintendo (как и ведущие игровые издатели) что-нибудь придумают.
At Meta Connect, a host of new mixed reality hardware and AI updates presented by CEO Mark Zuckerberg - линк
Нельзя не коснуться прошедшей Meta Connect.
Там о рекламе было совсем мало, но это ведь и хорошо: мне придется писать длинные портянки текста!
Самое прекрасное - это конечно VR шлемы, точнее новая версия Oculus Quest 3. Она будет куда более бюджетной, а следовательно доступной для широких масс населения. 299 долларов - это практически идеальная цена для такого устройства.
А там где широкие массы населения, там и большой рекламный пирог.
Приложений для Oculus наделано и загружено уже немало, есть очень сильные игровые тайтлы (натуральный AAA), в том числе и бесплатные.
Мой Oculus Quest 3 правда поломался, но экспириенс я оцениваю очень положительно и увлекательно: с каждым обновлением устройство становилось удобнее.
Очевидно, что Meta будет развивать своё AR направление (в том числе и софтовую составляю на продажу лицензий) для устройств попроще, чем шлем виртуальной реальности: для этого есть линейка Meta Ray-Ban и будущие Orion. Возможно, Orion станет паровозиком Google Glass, который смог!
Также Meta заявила, что более 1 миллиона рекламодателей используют генеративные инструменты ИИ Meta для создания рекламных креативов — более 15 миллионов объявлений было создано с помощью этих инструментов только в прошлом месяце! На сцене Цукерберг сказал, что у Meta AI теперь почти 500 миллионов активных пользователей в месяц.
Meta вернулась? Я думаю что так.
Жаль, что экстремисты, конечно.
С другой стороны, жаль что у нас никто не пытается сделать свою альтернативу Oculus. Автономные шлемы и AR очки - это неминуемое будущее.
Об этом я писал пару лет назад:
https://t.me/adtechnow/276
https://t.me/adtechnow/277
Нельзя не коснуться прошедшей Meta Connect.
Там о рекламе было совсем мало, но это ведь и хорошо: мне придется писать длинные портянки текста!
Самое прекрасное - это конечно VR шлемы, точнее новая версия Oculus Quest 3. Она будет куда более бюджетной, а следовательно доступной для широких масс населения. 299 долларов - это практически идеальная цена для такого устройства.
А там где широкие массы населения, там и большой рекламный пирог.
Приложений для Oculus наделано и загружено уже немало, есть очень сильные игровые тайтлы (натуральный AAA), в том числе и бесплатные.
Мой Oculus Quest 3 правда поломался, но экспириенс я оцениваю очень положительно и увлекательно: с каждым обновлением устройство становилось удобнее.
Очевидно, что Meta будет развивать своё AR направление (в том числе и софтовую составляю на продажу лицензий) для устройств попроще, чем шлем виртуальной реальности: для этого есть линейка Meta Ray-Ban и будущие Orion. Возможно, Orion станет паровозиком Google Glass, который смог!
Также Meta заявила, что более 1 миллиона рекламодателей используют генеративные инструменты ИИ Meta для создания рекламных креативов — более 15 миллионов объявлений было создано с помощью этих инструментов только в прошлом месяце! На сцене Цукерберг сказал, что у Meta AI теперь почти 500 миллионов активных пользователей в месяц.
Meta вернулась? Я думаю что так.
Жаль, что экстремисты, конечно.
С другой стороны, жаль что у нас никто не пытается сделать свою альтернативу Oculus. Автономные шлемы и AR очки - это неминуемое будущее.
Об этом я писал пару лет назад:
https://t.me/adtechnow/276
https://t.me/adtechnow/277
🥹 Всем привет! Это пятничный дайджест! Первый в этом октябре!
Сегодня в выпуске: принадлежат ли нам цифровые покупки? Кто из актёров выводит свою платформу на IPO? Чего хочет Roblox?
Читайте в этом номере!
Roblox is starting to take programmatic advertising more seriously - линк
Roblox хочет больше программатика! Для этого он выкатил 8 новых вакансий для своего адтех подразделения. В статье намекают, что задача у новых сотрудников - выстроить понятную инфраструктуру для алгоритмической продажи внутриигрового инвентаря.
Проблема ещё в том, что у Roblox её не особо активно покупают, особенно по сравнению с кастомными брендированными мирами или какими-то спецпроектами.
У Roblox уже подписан контракт с Pubmatic, но едва ли они будут единственные, кого подпустят к потокам цифровой рекламы внутри виртуального мира.
Ryan Reynolds’ MNTN Is Said to Tap Morgan Stanley for 2025 IPO - линк
А вы знали, что у Райана Рейнольдса есть своя Адтех платформа? Да, у него есть своя CTV платформа и он хочет вывести её на IPO в 2025 году. Для этого он даже выбрал конгломерат Morgan Stanley для работы над первичным размещением акций.
Немного о самой платформе.
MNTN создает рекламное программное обеспечение, которое помогает брендам продвигать себя с помощью кампаний на Smart TV. Платформа MNTN Performance TV предлагает набор технологий для качественного таргетинга, измерения и автоматизированной оптимизации рекламных кампаний, говорится на ее веб-сайте.
В 2021 году компания приобрела креативное агентство Рейнольдса Maximum Effort. Условия сделки не разглашаются.
Среди инвесторов MNTN есть такие монстры, как BlackRock и LightHouse.
California’s new law forces digital stores to admit you’re just licensing content, not buying it - линк
Губернатор штата Калифорния Гэвин Ньюсом подписал закон (AB 2426) о борьбе с «исчезновением» покупок цифровых игр, фильмов, музыки и электронных книг. Законодательство заставит цифровые магазины сообщать клиентам, что они просто получают лицензию на использование цифровых носителей, а не предполагать, что они действительно владеют ими.
Началось всё как всегда с геймеров: французы из Ubisoft удалили из ряда сервисов прямо с аккаунтов юзеров игру, которую те купили за фуллпрайс, просто потому что её перестали поддерживать. Общественность опешила и подала в суд.
Это вообще большая проблема цифры и распространения цифровых товаров, которые остаются внутри сервиса. Они вроде есть, но мы ими не владеем, их могут откатить в любой момент, причем это прописывается и в пользовательском соглашении. Там прописывается что-то типа бессрочной аренды.
Если раньше нам давали возможность скачать копию альбома или фильма, сейчас даже такой возможности нет - смотри и слушай на сервисе. Тут волей не волей вспомнишь не только эру VHS/DVD, где мы ценили каждый фильм, но даже эпоху торрентов, когда ты всегда мог оставить себе копию фильма навсегда на своих носителях (нелегально, конечно).
Очень не хотелось бы очутиться в мире, где у тебя нет личных вещей, а всё принадлежит корпорациям.
Это очень важный и фундаментальный вопрос, который долго оставался вне поля видения большинства из нас. И хорошо, что где-то на него обратили внимание.
Я же желаю, чтобы всё самое любимое всегда было с вами!
А также легкой пятницы и отличных выходных!
Сегодня в выпуске: принадлежат ли нам цифровые покупки? Кто из актёров выводит свою платформу на IPO? Чего хочет Roblox?
Читайте в этом номере!
Roblox is starting to take programmatic advertising more seriously - линк
Roblox хочет больше программатика! Для этого он выкатил 8 новых вакансий для своего адтех подразделения. В статье намекают, что задача у новых сотрудников - выстроить понятную инфраструктуру для алгоритмической продажи внутриигрового инвентаря.
Проблема ещё в том, что у Roblox её не особо активно покупают, особенно по сравнению с кастомными брендированными мирами или какими-то спецпроектами.
У Roblox уже подписан контракт с Pubmatic, но едва ли они будут единственные, кого подпустят к потокам цифровой рекламы внутри виртуального мира.
Ryan Reynolds’ MNTN Is Said to Tap Morgan Stanley for 2025 IPO - линк
А вы знали, что у Райана Рейнольдса есть своя Адтех платформа? Да, у него есть своя CTV платформа и он хочет вывести её на IPO в 2025 году. Для этого он даже выбрал конгломерат Morgan Stanley для работы над первичным размещением акций.
Немного о самой платформе.
MNTN создает рекламное программное обеспечение, которое помогает брендам продвигать себя с помощью кампаний на Smart TV. Платформа MNTN Performance TV предлагает набор технологий для качественного таргетинга, измерения и автоматизированной оптимизации рекламных кампаний, говорится на ее веб-сайте.
В 2021 году компания приобрела креативное агентство Рейнольдса Maximum Effort. Условия сделки не разглашаются.
Среди инвесторов MNTN есть такие монстры, как BlackRock и LightHouse.
California’s new law forces digital stores to admit you’re just licensing content, not buying it - линк
Губернатор штата Калифорния Гэвин Ньюсом подписал закон (AB 2426) о борьбе с «исчезновением» покупок цифровых игр, фильмов, музыки и электронных книг. Законодательство заставит цифровые магазины сообщать клиентам, что они просто получают лицензию на использование цифровых носителей, а не предполагать, что они действительно владеют ими.
Началось всё как всегда с геймеров: французы из Ubisoft удалили из ряда сервисов прямо с аккаунтов юзеров игру, которую те купили за фуллпрайс, просто потому что её перестали поддерживать. Общественность опешила и подала в суд.
Это вообще большая проблема цифры и распространения цифровых товаров, которые остаются внутри сервиса. Они вроде есть, но мы ими не владеем, их могут откатить в любой момент, причем это прописывается и в пользовательском соглашении. Там прописывается что-то типа бессрочной аренды.
Если раньше нам давали возможность скачать копию альбома или фильма, сейчас даже такой возможности нет - смотри и слушай на сервисе. Тут волей не волей вспомнишь не только эру VHS/DVD, где мы ценили каждый фильм, но даже эпоху торрентов, когда ты всегда мог оставить себе копию фильма навсегда на своих носителях (нелегально, конечно).
Очень не хотелось бы очутиться в мире, где у тебя нет личных вещей, а всё принадлежит корпорациям.
Это очень важный и фундаментальный вопрос, который долго оставался вне поля видения большинства из нас. И хорошо, что где-то на него обратили внимание.
Я же желаю, чтобы всё самое любимое всегда было с вами!
А также легкой пятницы и отличных выходных!
Digiday
Roblox is starting to take programmatic advertising more seriously
Roblox is ramping up its programmatic advertising strategy, hiring key roles and partnering with PubMatic to offer immersive ads. Learn how this move positions Roblox to compete in the evolving ad landscape.
👍4🔥4
Microsoft looks set to shutter its retail media business - линк
Microsoft закрывает свой ритейл медиа PromoteIQ. Причина тряски? Недостаточно миллиардов в ревенью и вообще.
То есть, с точки зрения Microsoft, продукт растёт слишком медленно, поэтому его стоит пустить под нож, а остатки коллектива и технологий скормить материнской Microsoft Advertising.
Освободившуюся клиентелу и паблишеров уже выстроилась очередь в лице аналогичных сервисов, включая Criteo.
Тут два интересных факта:
1. На моей памяти, это первый ритейл медиа проект, который сворачивают из-за разочарования в результатах;
2. Крупные и старые корпорации далеко не все проекты готовы инвестировать веками без масштабной отдачи;
Возможно, это вредное влияние Oracle, который свернул свой адтех к такой-то матери, живёт и в ус не дует.
А возможно это просто кто-то встал не с той ноги.
Когда-нибудь мы узнаем правду!
Microsoft закрывает свой ритейл медиа PromoteIQ. Причина тряски? Недостаточно миллиардов в ревенью и вообще.
То есть, с точки зрения Microsoft, продукт растёт слишком медленно, поэтому его стоит пустить под нож, а остатки коллектива и технологий скормить материнской Microsoft Advertising.
Освободившуюся клиентелу и паблишеров уже выстроилась очередь в лице аналогичных сервисов, включая Criteo.
Тут два интересных факта:
1. На моей памяти, это первый ритейл медиа проект, который сворачивают из-за разочарования в результатах;
2. Крупные и старые корпорации далеко не все проекты готовы инвестировать веками без масштабной отдачи;
Возможно, это вредное влияние Oracle, который свернул свой адтех к такой-то матери, живёт и в ус не дует.
А возможно это просто кто-то встал не с той ноги.
Когда-нибудь мы узнаем правду!
👍4
Forwarded from Alfadart x НеAdfox - монетизация сайтов за границами Яндекса
News Publishers Are Banding Together To Beat Brand Safety Blocking
- линк
На горизонте всплыло очередное объединение паблишеров, которое будет вместе бороться с Brand Safety проблематикой.
Анонсировали его в среду под именем ProNews Collective. Это будет a private marketplace (PMP) премиальных новостных паблишеров.
Купить его можно будет только через SSP Index Exchange, которые последнее время на всю развернули свою пиар активность.
«У нас здесь двойная цель», — сказал Мэтт Прохаска, один из участников этого балагана. «Вернуть бюджеты новостникам и помочь покупателям совместить охваты с безопасностью, закупая инвентарь сразу на множестве паблишеров, при этом без необходимости тратить деньги на технологию Brand Safety».
Но для этого сначала объединению и паблишерам, которые в него вступят (сейчас их примерно ноль) придется заслужить репутацию как абсолютно Brand Safety ресурсов. А потом нужно будет ещё убедить рекламодателей и агентства убедить, что им не нужно тратиться на IAS или DV. И мы понимаем, что если IAS и DV почувствуют угрозу, они конечно как только представится возможность, поймают за руку нерадивых паблишеров и публично укажут на недостаточную безопасность бренда.
Другое дело, что и паблишеров будет достаточно сложно отучить от контента, который рекламодатели считают недостаточно безопасным. Люди любят читать новости, которые теребят им душу, а не дистиллированные новости. И что там нужно тем, кто хочет им продать шампунь или кроссовки, и, по сути, оплачивает бесплатное чтение новостей, им до лампочки. И нам с вами, как потребителю контента, до лампочки, и это нормально.
Поэтому, на мой взгляд, объединение достаточно зыбкое в реалиях США и ЕС: слишком уж далеки позиции и интересы рекламодателей и паблишеров вокруг Brand Safety.
Другое дело, в России, где отношение к Brand Safety куда более адекватное, такие решения могли бы иметь успех.
Я ещё раз скажу: единственный способ удовлетворить все стороны в адтехе - это перестать бесконечно оптимизировать всё вокруг.
Рынок должен совместными силами искать золотую середину, где все участники экосистемы, от потребителя контента до рекламодателя будут находится пусть зыбком, но равновесии.
Иначе проблемы будут только копиться.
- линк
На горизонте всплыло очередное объединение паблишеров, которое будет вместе бороться с Brand Safety проблематикой.
Анонсировали его в среду под именем ProNews Collective. Это будет a private marketplace (PMP) премиальных новостных паблишеров.
Купить его можно будет только через SSP Index Exchange, которые последнее время на всю развернули свою пиар активность.
«У нас здесь двойная цель», — сказал Мэтт Прохаска, один из участников этого балагана. «Вернуть бюджеты новостникам и помочь покупателям совместить охваты с безопасностью, закупая инвентарь сразу на множестве паблишеров, при этом без необходимости тратить деньги на технологию Brand Safety».
Но для этого сначала объединению и паблишерам, которые в него вступят (сейчас их примерно ноль) придется заслужить репутацию как абсолютно Brand Safety ресурсов. А потом нужно будет ещё убедить рекламодателей и агентства убедить, что им не нужно тратиться на IAS или DV. И мы понимаем, что если IAS и DV почувствуют угрозу, они конечно как только представится возможность, поймают за руку нерадивых паблишеров и публично укажут на недостаточную безопасность бренда.
Другое дело, что и паблишеров будет достаточно сложно отучить от контента, который рекламодатели считают недостаточно безопасным. Люди любят читать новости, которые теребят им душу, а не дистиллированные новости. И что там нужно тем, кто хочет им продать шампунь или кроссовки, и, по сути, оплачивает бесплатное чтение новостей, им до лампочки. И нам с вами, как потребителю контента, до лампочки, и это нормально.
Поэтому, на мой взгляд, объединение достаточно зыбкое в реалиях США и ЕС: слишком уж далеки позиции и интересы рекламодателей и паблишеров вокруг Brand Safety.
Другое дело, в России, где отношение к Brand Safety куда более адекватное, такие решения могли бы иметь успех.
Я ещё раз скажу: единственный способ удовлетворить все стороны в адтехе - это перестать бесконечно оптимизировать всё вокруг.
Рынок должен совместными силами искать золотую середину, где все участники экосистемы, от потребителя контента до рекламодателя будут находится пусть зыбком, но равновесии.
Иначе проблемы будут только копиться.