Apple vs. Google—How Safari is bashing Chrome in privacy ad push - линк

Итак, словно чтобы подтвердить мои тезисы о важности браузеров в битве бигтека за рекламные деньги, Apple запустила несколько рекламных кампаний нацеленных на раскрутку своих продуктов через браузер Safari.

Ожидаемо, что реклама подается с точки зрения отсутствия кукизов и всё что с ними связано. Там за телефонами летают огромные камеры с крыльями, доводя людей до исступления.

Рекламная кампания стартовала до судьбоносного решения Google оставить печенье народу, но осадочек остался. Во всяком случае, в статье идёт такое противопоставление Apple vs Google.

Параллельно прошла реклама в Meta и LinkedIn.

Google Sought to Pay Agencies Hundreds of Millions to Sway Media Buys - линк

Статью можно было бы назвать "Иван по средам".

Суть такая: вскрылась страшная правда, что с 2018 года (кек) Google пытался стимулировать продажи рекламы (определенных форматов) путем... кэшбэком, скидками, акциями и прочими мотивационными программами.

Зумеры открыли для себя "эску".

Статья выдержана в таком тоне, что кэшбек на рынке вещь редкая и даже позорная. Хотя Google безусловно всё это дело официально оформлял, то есть это не плата на карман менеджеру, а вполне официальная история.

Но на самом деле, едва ли мы найдем в мире страну, где нет подобной практики на рекламном рынке.

И впереди планеты всей идут те, кто этой практике научил остальных - США и страны Западной Европы. Просто там сложно найти и сойтись с тем, кто эти вопросы решает, но там подобной практики тоже хватает.

То есть, я безусловно верю в замечательные технологии и крепкий профессиональный коллектив The Trade Desk, но сомневаюсь что бюджеты были получены только благодаря этим свойствам платформы.

В рамках антимонопольного давления государственных органов США на Google аргумент "кэшбэка" использоваться как порочащий и нарушающий конкуренцию.

У Google безусловно есть масса возможностей пилить кэшбэк до 100% на нужные форматы на годы вперед, чего нет у платформ без "глубокого кармана". Но это другой вопрос.

Тут же у нас словно в боевом листке бордельной индустрии напечатали статью, в которой осуждают флагманское заведение в использовании продажной любви.

И всё это не новое явление: на таких же невозмутимых щщах коллеги удивлялись продаже аутстрима под видом инстрима или наличию MFA сайтов в закупке на открытом аукционе.

О всех этих вещах нельзя не знать, но и говорить тоже стесняются.

Образуется такая параллельная реальность в которой есть идеальный рынок с какими-то отдельно взятыми "нарушителями", хотя на самом деле это просто ну реалии рынка, о которых в курсе абсолютно все в рабочей цепочке.

Когда мы в следующий раз соберемся ругать Adindex (и абсолютно за дело!), вспоминайте что не наша какая-то вот такая региональная особенность, наследие царского \ советского режима и коллективное социальное отклонение, а абсолютная мировая норма, наверняка имеющая чуть ли не биологическое происхождение для нашего вида.

Просто помните!

🔥 YouTube в России на пороге больших изменений!

Как замедление платформы повлияет на рекламодателей, блогеров и весь рынок медиа?
В статье мы рассматриваем ключевые последствия и делимся ценными инсайтами:

🔹 Как рекламодатели адаптировались к ограничениям на YouTube и сохраняли присутствие брендов.
🔹 Альтернативы YouTube в России: что происходит с VK Видео, RuTube и другими платформами, почему они на подъеме и как долго будут оставаться в «топе».
🔹 Мнения экспертов: Владилен Ситников, Наталья Гремитских, Евгений Халин и Иван Фадюшин делятся своими прогнозами и советами.

Не пропустите важный анализ ситуации, который поможет вам быть на шаг впереди! 🚀

🔗 Читайте на сайте: Конец эпохи или новая страница видео рекламы в России?

Google reveals ad tech revenue in antitrust case court documents - линк

Вчера я запустил опрос, который дорогие читатели активно поддержали! Спасибо, любимые подписчики!

Недавно огороженный за крепко платной корпоративной подпиской блог Madison and Wall опубликовал обзор документов, которые были раскрыты в рамках антимонопольного разбирательства вокруг Google.

Сами документы я найти не смог, блог тоже меня к себе не пустил, но по отрывистой информации из изданий Ad Age и AdExchanger можно сделать следующие выводы:

"В 2020 году DV360 заработала $2,2 млрд и $438 млн, в то время как валовая выручка TTD составила $4,2 млрд, а чистая выручка — $836 млн."

Напомню что DV360 и The Trade Desk - это прямые конкуренты между собой. Это две DSP, одна из которых - это платформа которая является частью Google, вторые - сильные и независимые женщины.

Оказывается, что сильные и независимые игроки пропустили через себя и заработали в два раза больше денег, чем зависимые.

Возможно это связано с тем, что минимальный бюджет на DV составляет 50 000 $ в месяц, а у The Trade Desk от 1 000 000 $ в месяц при рекламе на США (на другие регионы ограничение идёт в 100 000 $). А возможно, Google специально всеми силами отводил бюджеты от DV на другие щупальца своего адтех стека как раз для того, чтобы у антимонопольщиков не было веских аргументов.

Если в вас проснулось благородное чувство помочь деньгами обнищавшим Google то не торопитесь: во первых, вы можете закинуть денюшку дорогому Ивану на Boosti, а во вторых, адтех стек Гугла куда больше, чем лузеры из DV.

"В 2020 году Google Ad Manager, DV360 и Google Ads получил 15 миллиардов долларов зарегистрированного дохода и 2,9 миллиарда долларов чистой прибыли", посчитал Брайан Визер из Madison and Wall.

Рад за Google! Но сама по себе информация, что The Trade Desk, которая постоянно жалуется на притеснения со стороны Google куда более прибыльная, чем прямой конкурент в лице DV360 немного перевернул мой мир.

PrDOOH 2.0: What is the future of programmatic digital out of home? - линк

Думаю, для сегодняшнего традиционного прогрева идеально подойдет джинса с The Drum на тему трендов в pDOOH на ближайшие годы. Автор пафосно обозначает новую реальность prDOOH 2.0.

В мире Programmatic Digital Out Of Home шагает семимильными шагам, и местами грозится обогнать по объемам классические прямые размещения. Его любят рекламодатели и паблишеры за гибкость, инновационность и широту души.

Автор с неясной прозорливостью выделает 4 (тренда) трендов:

1. Динамическая оптимизация креативов (DCO)

DCO в диджитале совсем не новая, но для DOOH тут поле непаханое для смекалистых специалистов.

Если в классическом программаче мы оптимизируем креатива в зависимости от поведения пользователя в виртуальной площадки, аудиторных сегментов и места размещения рекламы, то наружка нам открывает куда более широкие возможности.

Возьмите хотя бы Face Recognition и возможности вокруг взаимодействия с камерой, типа "ей красотка {дедуля;парниша}, улыбнись и получи жвачку". А ещё туда можно добавить вариативности с гео привязкой, историей покупок юзера, интерактивные игрища.

2. 3D креатив

Все мы видели эти огромные трехмерные креативы. Если нет, то рекомендую внимательно поскроллить канал моих дорогих коллег из OOHMAG.

Считается, что они повышают конверсию на десятки процентов.

Сможет ли Programmatic абсорбировать 3d креативы в полной мере - не ясно. Ведь все помнят, что тот же Rich с программачом в нужной мере подружить не вышло.

Результат на лицо!

Да и едва ли хотелось бы видеть улицы в одной 3d рекламе. Какая-то она... не уютная что ли? Пусть неуютная, но зато куда более заметная!

Возможно я смогу её принять, если привыкнет рынок. Ведь куда я тогда денусь?

3. Экологичность

Идём дальше.

4. DOOH & retail media

Вся суета вокруг Retail Media дает хороший толчок для Indoor рекламы внутри магазинов, особенно в омниканальной связке.

Ведь где ещё показывать целевую рекламу того или иного продукта, как не в точке его продажи?

По моему идеально.

Эта тема давно уже у всех на слуху, и давно все пытались её реализовать. Даже у нас в РФ все помнят эксперименты с сетями "Перекресток" или "Верный".

Как stand alone формат он сложно реализуется и имеет массу вопросов от агентств и прямых рекламодателей, да и от самого ритейлера.

Но как только этот формат встраивается в общий медиа кит, и формируется рабочая связка с другими форматами, маленькие и яркие экраны в магазинах начинают играть совсем другими красками. Подобный подход сейчас реализует Walmart и имеет уважение.

Красками вечно зелеными (или вечно деревянными).

Подобными интеграциями у нас сейчас занимаются мои друзья из DOOH.One.

Я считал и считаю, что Indoor имеет куда более интересные перспективы, чем медиафасады, например. Тут можно почитать мои древние взгляды на этот счет, правда с тех пор они стали куда более радикальными.

Выводы

Вряд ли грядущие тренды настолько мощные, что сделают апгрейд pDOOH до второй версии.

Но очевидно, что ближайшее будущее у DOOH весьма позитивное.

Google reaches a $250 million deal to skirt proposed journalism bill - линк

Рубрика "Google платит".

В этот раз Google платит редакциям новостным изданий. Всё это по решению суда города Сакраменто.

Сумма выплат составляет 250 миллионов долларов США, которые Google обязан выплатить в течение 5 лет.

Предусматривается, что в 2025 году 180 миллионов долларов будет направлено калифорнийским СМИ (за исключением вещательных компаний), 70 миллионов долларов — на «ресурсы искусственного интеллекта, чтобы помочь укрепить штат сотрудников».

Внимательный читатель заметит дату принятия решения и период выплат.

"Что это, как не взятка из кармана Google в сторону четвертой власти от демократов?", - написал бы я будучи безумным американским консервативным конспирологом, - "ведь каким бы не был исход выборов, именно настроение калифорнийских СМИ будет определять многие настроения среди сотрудников технологических гигантов и продвинутой молодежи, и, наконец, жителей четвёртой экономики мира. В виду хронического недофинансирования локальных СМИ второго и третьего эшелона, ежегодная федеральная прибавка в размере нескольких миллионов долларов будет отличным подспорьем для проявления лояльности в сторону властей, которые могут оказаться в окружении".

Но я такие конспирологические гадости писать не буду, но отмечу, что парадигма восприятия кто кому должен в адтехе потихоньку меняется.

И нас всем надо к этому готовиться.

Guardian moves into e-commerce amid revenue shortfall for 2023/2024 - линк

Рубрика "конец рынка в устах топ менеджера".

Финансовый директор The Guardian, одного из центральных СМИ Великобритании, рассказал, что в 2024/2025 году планируют двигаться в сторону электронной коммерции. Они будут рекомендовать товары партнеров и это станет основной бизнес моделью для издание.

Рекомендации обещают честные, так как издание ставит свою репутацию, но столько этот праздник честности будет продолжаться, никто не знает.

Также он отметил, что "Если вы занимаетесь "общими" новостями, вы, вероятно, больше не зарабатываете деньги на своем основном продукте. В целом сектор находится в точке маржинальной, если не отрицательной, рентабельности".

Так это или не так, мне подскажут коллеги из СМИ, но индустрия новостей уже давно с жиру не бесится, она пережила несколько технологических кризисов, и кое как балансирует в век Tik Tok, ChatGPT и телеграмма. Пейволлы и донаты тоже вещи ограниченные и непостоянные, которые прогнозируются и масштабируются, чем традиционные методы продаж.

Если нет внешних источников финансирования, нету премий, то едва ли серьезное издание может, например, на рекламе заработать столько денег, чтобы содержать хороший крепкий штат журналистов, редакторов и всех остальных.

Поэтому The Guadrian, которые тоже недавно отметились "добровольными" сокращениями, логично в поиске дополнительных денег.

Будем надеяться, что крепкая смычка между СМИ и Электронной коммерцией не превратит первую в издания, которые мы так часто находим в своих почтовых ящиках.

Дамы и Господа, на этой неделе вместо конференций я уехал в дом отдыха с трехразовым питанием!

Поэтому, постов не будет!

Всех обнимаю и желаю насладиться как теплой погодой, так и горячими дискуссиями!

Но если серьёзно: раз люди не могут тихо и в правовом поле решить вопросы и устраивают Санта-Барбару с переходом в остросюжетный боевик по сценарию Балабанова, значит они бизнеса как бы и недостойны.

Бизнес круто вырос, а владельцы видимо нет.

Надеюсь, будущее такого крупного маркетплейса и бизнеса будут определять люди, не имеющие отношения ко всему этому бардаку.

Spurned by Social Media, Publishers Chase Readers on WhatsApp - линк

В отличие от нашей прогрессивной цифровой вольницы в СНГ, загнивающий запад и стонущий под железной пятой его буржуазии остальной мир используют в качестве мессенджера WhatsApp.

Не смотря на его корявость и ограниченность, смычка с другими продуктами Meta сделало WhatsApp одним из самым популярным ресурсов в интернете, особенно в традиционных mobile first странах.

Но это не всё: мессенджер протянул руку помощи СМИ, которые страдали от ограничения вывода трафика из социальных сетей, а точнее из экосистем, на внешние ресурсы.

Казалось бы: WhatsApp тоже часть экосистемы Meta!

Да, но у WhatsApp нет такой вещи как "ранжирование постов", которым собственно и убивался охват публикаций, которые вели на внешние ресурсы, в том числе и на СМИ, которые всю свою модель выстраивали на взаимодействии с аудиторией социальных сетей.

Это стало смертельным ударом для ресурсов типа Vice и Buzzfeed.

Но многие выжили!

И наращивают свою аудиторию и количество просмотров на уника.

Весь секрет в том, что в мессенджерах нет ранжирования постов: если вы подписались на канал \ группу СМИ, каждое опубликованное им сообщение окажется у вас.

Таким образом крупные СМИ нарастили неплохую базу подписчиков. В их числе: CNN (14,5 млн подписчиков), The New York Times (14 миллионов), BBC News (9,3 миллиона), The New York Post (8,1 миллиона), The Wall Street Journal (4,7 миллиона) и The Washington Post (3,8 миллиона).

У нас тоже есть СМИ, которые имеют сопоставимые цифры в Telegram. Например, у РИА Новости 3,3 млн подписчиков, у Mash - 3 млн, Readovka - 2,7 млн.

WhatsApp у нас являются частью Meta, которая признана экстремистской организаций, поэтому иметь канал там могут не только лишь все.

У той же РИА Новости и других есть канал в Viber, конечно, поскромнее на порядок, но тем не менее.

Тут надо отметить, что WhatsApp является самым популярным мессенджером в мире, с аудиторией в 2 млрд.

Поэтому, если вы делаете СМИ или статейник под бурж, на WhatsApp точно нужно обратить пристальное внимание!