Forwarded from AdTech & eComm: Мысли одного менеджера
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Инфографика по понедельникам
Не ждали???
У меня есть ряд личных новостей, которые мы обсудим в среду, шикарный опрос на вторник, но пока давайте обсудим инфографику, которая я взял тут: https://t.me/sostav/26341
Пост целиком посвящен его величеству Telegram: у него на Руси всё хорошо, растёт и крепнет с каждым днём.
Например, телеграм в топе ресурсов, которые россияне посещают каждый день - с долей 49% и четвертым местом.
Но есть нюанс: первое место, обогнав Google и Яндекс, занимает WhatsApp.
Я почему-то был уверен, что его позиции давно откинуты куда то вниз, пусть и не на уровень Viber, и тихонько иронизировал над странами, где первое место среди мессенджеров занимает Whatsapp.
Отнюдь! Стабильные 67% ежедневной аудитории Рунета пересылают друг другу гифки с иконами и котиков в платформе Главрептилоида.
Но у многих ли из нас рабочие чаты в вацапе?
Это нас роднит с остальным миром и показывает, как сильно искажается наше восприятие мира из-за нашего круга общения.
Продуктивной рабочей трехдневки, программачи!
Не ждали???
У меня есть ряд личных новостей, которые мы обсудим в среду, шикарный опрос на вторник, но пока давайте обсудим инфографику, которая я взял тут: https://t.me/sostav/26341
Пост целиком посвящен его величеству Telegram: у него на Руси всё хорошо, растёт и крепнет с каждым днём.
Например, телеграм в топе ресурсов, которые россияне посещают каждый день - с долей 49% и четвертым местом.
Но есть нюанс: первое место, обогнав Google и Яндекс, занимает WhatsApp.
Я почему-то был уверен, что его позиции давно откинуты куда то вниз, пусть и не на уровень Viber, и тихонько иронизировал над странами, где первое место среди мессенджеров занимает Whatsapp.
Отнюдь! Стабильные 67% ежедневной аудитории Рунета пересылают друг другу гифки с иконами и котиков в платформе Главрептилоида.
Но у многих ли из нас рабочие чаты в вацапе?
Это нас роднит с остальным миром и показывает, как сильно искажается наше восприятие мира из-за нашего круга общения.
Продуктивной рабочей трехдневки, программачи!
👍3🔥2
Иван по Средам
Всем привет! Немного по апдейтам!
С тяжелым сердцем, но высоко поднятой головой покинул компанию OTM World Wide, она же Beeline Adtech. Покинул, потому что решил сделать шаг навстречу чему-то новому.
Пять лет своей жизни отдал конторе, которая на моих глазах сделала невозможное - в эпоху, когда весь рынок уже был разделен между программатик платформами, ОТМ не просто выжила, но выросла в одну из самых мощных платформ.
Всё благодаря отличной, возможно, лучшей команде под уверенным и профессиональным руководством (особенно, моего непосредственного начальника - Виталия Герко, который навсегда останется в моём сердце!).
У нас шутили, что уйти из ОТМ можно только вперед ногами, но у меня получилось выкатиться живым и, приняв гордливую позу, пойти навстречу будущему.
Пока публично не буду говорить куда перешел работать, потому что ещё на испытательном сроке 🤞. Но новое место крутое, с изумительными коллегами и по настоящему интересной работой.
Помните - я работаю только у лучших 😀
Пожелайте мне удачи!
Начиная со следующей недели я постараюсь уже в рабочем режиме писать статьи, тырить графики и готовить дайджесты.
Всех с наступающим праздником и отличных выходных!
p.s. Картинка говорит о том, что на выходных я буду изучать Oculus Quest 3, дополнительную реальность и всё такое.
Вообще, пушка на самом деле, просто лучшее, не могу нарадоваться. Не такая крутая вещь как кофе машина, но вполне конкурирует со стимдеком и ноутбуком.
Всем привет! Немного по апдейтам!
С тяжелым сердцем, но высоко поднятой головой покинул компанию OTM World Wide, она же Beeline Adtech. Покинул, потому что решил сделать шаг навстречу чему-то новому.
Пять лет своей жизни отдал конторе, которая на моих глазах сделала невозможное - в эпоху, когда весь рынок уже был разделен между программатик платформами, ОТМ не просто выжила, но выросла в одну из самых мощных платформ.
Всё благодаря отличной, возможно, лучшей команде под уверенным и профессиональным руководством (особенно, моего непосредственного начальника - Виталия Герко, который навсегда останется в моём сердце!).
У нас шутили, что уйти из ОТМ можно только вперед ногами, но у меня получилось выкатиться живым и, приняв гордливую позу, пойти навстречу будущему.
Пока публично не буду говорить куда перешел работать, потому что ещё на испытательном сроке 🤞. Но новое место крутое, с изумительными коллегами и по настоящему интересной работой.
Помните - я работаю только у лучших 😀
Пожелайте мне удачи!
Начиная со следующей недели я постараюсь уже в рабочем режиме писать статьи, тырить графики и готовить дайджесты.
Всех с наступающим праздником и отличных выходных!
p.s. Картинка говорит о том, что на выходных я буду изучать Oculus Quest 3, дополнительную реальность и всё такое.
Вообще, пушка на самом деле, просто лучшее, не могу нарадоваться. Не такая крутая вещь как кофе машина, но вполне конкурирует со стимдеком и ноутбуком.
❤17
Инфографика по понедельникам
Взял у товарища
На сей раз инфографика по товарищам из Microsoft. Прогнозный как я понял, но дело не в этом.
Что тут интересно.
1. Windows уже давно не флагманский продукт (был ли он таким?). И дело не в том, что все перешли на Apple или Linux, но в том, что другие продукты стали продаваться куда лучше;
2. У Xbox большие темпы роста, но это не гарантирует ему безоблачное будущее - игровое направление на ходу меняет стратегию, отходя от Gamepass (подписки на хорошие игры) в сторону прямых продаж игр;
3. Bing почти не растёт. Не смотря на все усилия оживить поисковик, придумать новые форматы, прицепить к нему чат бота, интеграцию в Windows, ручеек рекламных денег пока не превратился в полноводный поток;
4. LinkedIn, который воспринимался как такая хромая лошать, которая ещё и работает через пень колоду, оказался весьма себе бодрячком - денег от него больше чем от поисковика Bing и не сильно меньше, чем от Windows и Xbox;
А в целом, корпорация неплохо зарабатывает - она весьма профитна и может себе позволить временно убыточные направления на миллиарды долларов.
На вырост, так сказать.
Рад что у них всё хорошо!
Взял у товарища
На сей раз инфографика по товарищам из Microsoft. Прогнозный как я понял, но дело не в этом.
Что тут интересно.
1. Windows уже давно не флагманский продукт (был ли он таким?). И дело не в том, что все перешли на Apple или Linux, но в том, что другие продукты стали продаваться куда лучше;
2. У Xbox большие темпы роста, но это не гарантирует ему безоблачное будущее - игровое направление на ходу меняет стратегию, отходя от Gamepass (подписки на хорошие игры) в сторону прямых продаж игр;
3. Bing почти не растёт. Не смотря на все усилия оживить поисковик, придумать новые форматы, прицепить к нему чат бота, интеграцию в Windows, ручеек рекламных денег пока не превратился в полноводный поток;
4. LinkedIn, который воспринимался как такая хромая лошать, которая ещё и работает через пень колоду, оказался весьма себе бодрячком - денег от него больше чем от поисковика Bing и не сильно меньше, чем от Windows и Xbox;
А в целом, корпорация неплохо зарабатывает - она весьма профитна и может себе позволить временно убыточные направления на миллиарды долларов.
На вырост, так сказать.
Рад что у них всё хорошо!
👍1
Forwarded from Ivan
Хоть на улице и наблюдается некая прохлада, май уже наступил! А значит мы можем согреться новым опросом. Дорогие представители рекламных агентств, как у вас было с бюджетами в АПРЕЛЕ относительно МАРТА?
Anonymous Poll
9%
Снимали
2%
Заморозили
11%
Оставили как есть
12%
Немножко выросли
11%
Круто выросли!
54%
Джаст гимми эн ансверс
MediaMath has signed dozens of SSPs, including former short-changed creditors, after ad tech’s biggest bankruptcy - линк
Примерно девять месяцев назад компания DSP MediaMath подала на банкротство по главе 11, что стало одним из крупнейших финансовых потрясений в истории рынка цифровой рекламы. Мы наблюдали за этим событием у меня на канале, умеренно потребляя попкорн.
С крах MediaMath безусловно "ушла эпоха", которая началась с восстановления adtech рынка после громкого краха RocketFuel. Падение гиганта важным значим по нескольким причинам.
1. Платформа, когда-то оцениваемая в $1 миллиард, с огромным кредитом доверия и считавшаяся первой в своем роде, показала, что успех в сфере не всегда зависит только от инновационных технологий, но и от грамотной рыночной стратегии.
2. Многомиллионные долги компании напомнили о жесткой реальности в рекламной индустрии, которая ничем от других по сути не отличается - по долгам и за ошибки приходится платить;
В результате банкротства MediaMath партнеры остались без средств на сумму более $125 миллионов, а сотрудники компании и особенно фаундеры, ушли не солоно хлебавши.
Тем не менее, компания Infillion выкупила MediaMath на аукционе всего за $22 миллиона, очевидно, уверовав в то, что сможет восстановить и реабилитировать ветерана Адтеха.
Не смотря на то, что к любым новым партнерствам на рынке относятся осторожно, некоторые партнеры из старой жизни MediaMath уже начали работать с платформой, если верить генеральному директору Infillion.
Infillion уже заключила подписались с 22 SSP. Среди них такие компании, как Magnite, PubMatic, Sonobi, Equativ и TripleLift. Что сделал Mediamath и что он наобещал партнерам, которым должен много денег, в статье умалчивается.
Возможно дело в перспективах: CEO Infillion утверждает, что расходы на платформе удваиваются каждый месяц, и большая часть дохода генерируется новыми клиентами, которые приходят на платформу, чтобы тратить деньги.
Эксперты считают, что на рынке есть спрос на новые DSP, если они могут предложить уникальные решения, особенно в свете поиска агентствами альтернатив крупным технологическим компаниям.
Возможно, тут есть шанс не только для Mediamath, но и для отечественных платформ: ведь Getintent смог выйти на международный рынок примерно в таких же условиях.
Поэтому, если у вас есть своя DSP - пробуйте!
Примерно девять месяцев назад компания DSP MediaMath подала на банкротство по главе 11, что стало одним из крупнейших финансовых потрясений в истории рынка цифровой рекламы. Мы наблюдали за этим событием у меня на канале, умеренно потребляя попкорн.
С крах MediaMath безусловно "ушла эпоха", которая началась с восстановления adtech рынка после громкого краха RocketFuel. Падение гиганта важным значим по нескольким причинам.
1. Платформа, когда-то оцениваемая в $1 миллиард, с огромным кредитом доверия и считавшаяся первой в своем роде, показала, что успех в сфере не всегда зависит только от инновационных технологий, но и от грамотной рыночной стратегии.
2. Многомиллионные долги компании напомнили о жесткой реальности в рекламной индустрии, которая ничем от других по сути не отличается - по долгам и за ошибки приходится платить;
В результате банкротства MediaMath партнеры остались без средств на сумму более $125 миллионов, а сотрудники компании и особенно фаундеры, ушли не солоно хлебавши.
Тем не менее, компания Infillion выкупила MediaMath на аукционе всего за $22 миллиона, очевидно, уверовав в то, что сможет восстановить и реабилитировать ветерана Адтеха.
Не смотря на то, что к любым новым партнерствам на рынке относятся осторожно, некоторые партнеры из старой жизни MediaMath уже начали работать с платформой, если верить генеральному директору Infillion.
Infillion уже заключила подписались с 22 SSP. Среди них такие компании, как Magnite, PubMatic, Sonobi, Equativ и TripleLift. Что сделал Mediamath и что он наобещал партнерам, которым должен много денег, в статье умалчивается.
Возможно дело в перспективах: CEO Infillion утверждает, что расходы на платформе удваиваются каждый месяц, и большая часть дохода генерируется новыми клиентами, которые приходят на платформу, чтобы тратить деньги.
Эксперты считают, что на рынке есть спрос на новые DSP, если они могут предложить уникальные решения, особенно в свете поиска агентствами альтернатив крупным технологическим компаниям.
Возможно, тут есть шанс не только для Mediamath, но и для отечественных платформ: ведь Getintent смог выйти на международный рынок примерно в таких же условиях.
Поэтому, если у вас есть своя DSP - пробуйте!
🔥3👍2
Forwarded from Digital Marketing Club Russia
Рейтинг Programmatic по выручке за 2023 год от @dmcrus
Прошлогодний рейтинг вызвал большой интерес у рынка, и мы получили много полезных комментариев. Хочу поблагодарить наших партнеров Hybrid, AdRiver и билайн adtech, которые поддержали рейтинг, а также экспертов и участников рынка, которые принимали участие и давали обратную связь.
Топ-3 по выручке:
- MTS Ads (Buzzoola, MTS DSP, Segmento) - 4,6 млрд рублей (+281%)
- Hybrid - 2,6 млрд рублей (+168%)
- билайн adtech - 2,5 млрд рублей (-32%)
Лидеры роста: Xapads (+928%), Mobidriven (+397%), Go Net (+281%)
Полный рейтинг: https://digitalmarketingclub.ru/rating/dsp23
В этом году мы добавили новые компании и немного изменили подход, сделав два рейтинга: Programmatic компаний с DSP и Self-Service DSP. Как всегда, мы опираемся прежде всего на цифры, но в этом году также провели несколько интервью с экспертами - Дмитрий Федосеев (Hybrid), Виталий Герко (билайн adtech),Михаил Балакин (Xapads), Никита Фоминов (MTS Ads), Виталий Желяпов (Buzzoola). Надеюсь, что у нас получилась полезная и отражающая состояние рынка картина.
Очень рекомендую ознакомиться с Whitepaper: https://drive.google.com/file/d/1ldj3yDEAvjyxoh4Q7cWj1-gVlr4Iwnku/view
Основные выводы:
- Общая выручка составила более 36 млрд рублей (+69%), а общая чистая прибыль 3,1 млрд руб. (+134%). Средняя рентабельность по чистой прибыли в 2023 - 8,7%.
- Рост рынка программатик почти в 2 раза опережает рост рынка рекламы. Основной драйвер – замещение ушедших западных площадок. При этом кажется, что рынок уже стабилизировался, и в 2024 году темпы роста замедлятся.
- Рынок продолжает консолидироваться. В этом году первое место по выручке занял MTS Ads, за счет покупки 67% Buzzoola (сумма сделки – 377 млн рублей) и Segmento.
- Ключевые факторы рынка: Рост фрода, Нехватка видеоинвентаря, Рост in-app/mobile, развитие Stable ID и Cookieless
Буду рад комментариям и замечаниям.
@dmcrus
Прошлогодний рейтинг вызвал большой интерес у рынка, и мы получили много полезных комментариев. Хочу поблагодарить наших партнеров Hybrid, AdRiver и билайн adtech, которые поддержали рейтинг, а также экспертов и участников рынка, которые принимали участие и давали обратную связь.
Топ-3 по выручке:
- MTS Ads (Buzzoola, MTS DSP, Segmento) - 4,6 млрд рублей (+281%)
- Hybrid - 2,6 млрд рублей (+168%)
- билайн adtech - 2,5 млрд рублей (-32%)
Лидеры роста: Xapads (+928%), Mobidriven (+397%), Go Net (+281%)
Полный рейтинг: https://digitalmarketingclub.ru/rating/dsp23
В этом году мы добавили новые компании и немного изменили подход, сделав два рейтинга: Programmatic компаний с DSP и Self-Service DSP. Как всегда, мы опираемся прежде всего на цифры, но в этом году также провели несколько интервью с экспертами - Дмитрий Федосеев (Hybrid), Виталий Герко (билайн adtech),Михаил Балакин (Xapads), Никита Фоминов (MTS Ads), Виталий Желяпов (Buzzoola). Надеюсь, что у нас получилась полезная и отражающая состояние рынка картина.
Очень рекомендую ознакомиться с Whitepaper: https://drive.google.com/file/d/1ldj3yDEAvjyxoh4Q7cWj1-gVlr4Iwnku/view
Основные выводы:
- Общая выручка составила более 36 млрд рублей (+69%), а общая чистая прибыль 3,1 млрд руб. (+134%). Средняя рентабельность по чистой прибыли в 2023 - 8,7%.
- Рост рынка программатик почти в 2 раза опережает рост рынка рекламы. Основной драйвер – замещение ушедших западных площадок. При этом кажется, что рынок уже стабилизировался, и в 2024 году темпы роста замедлятся.
- Рынок продолжает консолидироваться. В этом году первое место по выручке занял MTS Ads, за счет покупки 67% Buzzoola (сумма сделки – 377 млн рублей) и Segmento.
- Ключевые факторы рынка: Рост фрода, Нехватка видеоинвентаря, Рост in-app/mobile, развитие Stable ID и Cookieless
Буду рад комментариям и замечаниям.
@dmcrus
🔥1
Advertisers Can Target Kroger Audiences Through Yahoo's DSP With New Partnership - линк
Традиционный прогрев в четверг перед пятничным дайджестом.
Мы всё чаще стали слышать старые имена: то оживший труп MediaMath пытается доесть тех, кого не успел доесть, то профильные журналисты взывают Myspace вернуться и навести порядок.
Так и голос Yahoo снова слышен в эфире.
Теперь через Yahoo DSP можно таргетироваться на аудиторию сервиса Kroger Precision Marketing, которая является частью цифрового бизнеса сети супермаркетов Kroger.
У Kroger собственное решение, понятное дело, закольцовано на собственном инвентаре, но у таких подходов есть понятные ограничения для роста.
Поэтому Kroger пошёл по пути Walmart, который смог раскачать свой маркет плейс и в целом рекламный бизнес за счет качественных интеграций с лидерами цифрового мира, теми же Roku и Tik Tok.
Да и для Yahoo это хороший инфоповод, чтобы заявить о себе, как о том старике, который ещё может и хочет свою долю, которая причитается ему по праву!
Пожелаем старикам удачи и беречь себя в этой нелегкой битве за рекламные деньги!
Традиционный прогрев в четверг перед пятничным дайджестом.
Мы всё чаще стали слышать старые имена: то оживший труп MediaMath пытается доесть тех, кого не успел доесть, то профильные журналисты взывают Myspace вернуться и навести порядок.
Так и голос Yahoo снова слышен в эфире.
Теперь через Yahoo DSP можно таргетироваться на аудиторию сервиса Kroger Precision Marketing, которая является частью цифрового бизнеса сети супермаркетов Kroger.
У Kroger собственное решение, понятное дело, закольцовано на собственном инвентаре, но у таких подходов есть понятные ограничения для роста.
Поэтому Kroger пошёл по пути Walmart, который смог раскачать свой маркет плейс и в целом рекламный бизнес за счет качественных интеграций с лидерами цифрового мира, теми же Roku и Tik Tok.
Да и для Yahoo это хороший инфоповод, чтобы заявить о себе, как о том старике, который ещё может и хочет свою долю, которая причитается ему по праву!
Пожелаем старикам удачи и беречь себя в этой нелегкой битве за рекламные деньги!
👍2❤1🔥1
😀 Всем привет! Это традиционный пятничный дайджест, первый в мае 2024 года! Дата - 17.05.2024.
Приступим!
Netflix Is Launching Its Own Ad Tech - линк
Netflix запускает, точнее планирует запустить, свою собственную адтех платформу. Ну планирует и планирует, делов-то.
Сейчас, напомню, Netflix продает свой рекламный инвентарь через инфраструктуру Microsoft.
Но какой солдат не хочет стать генералом, скажите мне?!
Другое дело - не каждый сможет 😏
WHY MORE DTC BRANDS ARE SELLING ON AMAZON—BEHIND THE RISKS AND REWARDS - линк
Всё больше Direct-to-Costumers брендов выбирают Amazon в качестве торговой площадки.
Почему? Всё дело в том, что при грамотном использовании возможностей маркетплейсов, включая рекламные, размещаться на них выгоднее, чем в физических магазинах, где также надо платить за выкладку и маркетинговые активности.
Но у этого процесса всё равно рано или поздно настанет плато, но какое-то время у брендов есть. Всё таки, теперь в США у Amazon появились конкуренты в лице того же Walmart, чьи условия для брендов могут быть куда вкуснее, чем у Amazon.
Temu Cools on the U.S. After Shelling Out Billions - линк
Temu вышел на плато.
Не смотря на все усилия и огромные инвестиции в рекламу (только на SuperBall они невероятные деньги вбухали), рост пользовательской базы Temu вышел на определенное плато: он пробил цифру в 50 млн активных юзеров в месяц и остановился.
Это немало - у Amazon 70 млн активных юзеров в месяц.
Тем не менее, тенденция сохраняется с середины 2023 года и все рекламные активности как мертвому припарки.
Хорошо когда много денег, но использовать их желательно тоже с умом.
Roku and The Trade Desk Announce New Data-Driven TV Streaming Partnership - линк
Roku и The Trade Desk анонсировали совместный проект, который будет не просто о рекламе на CTV, но рекламе основанной на данных Roku.
Утверждается, что благодаря сотрудничеству, The Trade Desk сможет таргетироваться на данные Roku для инвентаря за границами партнера.
Смелое заявление, если это так.
Но как мы знаем, всё больше компаний пытаются примостить те или иные костыли к своей платформе, чтобы делать аудиторные таргетинги для CTV инвентаря.
Roblox steps up its 'year of scale' with new ad formats, hires, and key partnerships as it aims to build a $1 billion ads business - линк
Roblox хочет заработать 1 миллиард долларов на рекламе уже в этом году.
Для этого он нанимает персонал, расширяет партнерскую базу и клиентскую базу.
Так, например, среди партнеров недавно затесался Walmart, а новые рекламные форматы успели вкусить такие бренды как Warner Bros. Pictures, Walmart, HUGO и e.l.f. Beauty
Ну а я вам желаю вкусить эту пятницу и выходные!😃
На этом всё и до новых встреч!
Приступим!
Netflix Is Launching Its Own Ad Tech - линк
Netflix запускает, точнее планирует запустить, свою собственную адтех платформу. Ну планирует и планирует, делов-то.
Сейчас, напомню, Netflix продает свой рекламный инвентарь через инфраструктуру Microsoft.
Но какой солдат не хочет стать генералом, скажите мне?!
Другое дело - не каждый сможет 😏
WHY MORE DTC BRANDS ARE SELLING ON AMAZON—BEHIND THE RISKS AND REWARDS - линк
Всё больше Direct-to-Costumers брендов выбирают Amazon в качестве торговой площадки.
Почему? Всё дело в том, что при грамотном использовании возможностей маркетплейсов, включая рекламные, размещаться на них выгоднее, чем в физических магазинах, где также надо платить за выкладку и маркетинговые активности.
Но у этого процесса всё равно рано или поздно настанет плато, но какое-то время у брендов есть. Всё таки, теперь в США у Amazon появились конкуренты в лице того же Walmart, чьи условия для брендов могут быть куда вкуснее, чем у Amazon.
Temu Cools on the U.S. After Shelling Out Billions - линк
Temu вышел на плато.
Не смотря на все усилия и огромные инвестиции в рекламу (только на SuperBall они невероятные деньги вбухали), рост пользовательской базы Temu вышел на определенное плато: он пробил цифру в 50 млн активных юзеров в месяц и остановился.
Это немало - у Amazon 70 млн активных юзеров в месяц.
Тем не менее, тенденция сохраняется с середины 2023 года и все рекламные активности как мертвому припарки.
Хорошо когда много денег, но использовать их желательно тоже с умом.
Roku and The Trade Desk Announce New Data-Driven TV Streaming Partnership - линк
Roku и The Trade Desk анонсировали совместный проект, который будет не просто о рекламе на CTV, но рекламе основанной на данных Roku.
Утверждается, что благодаря сотрудничеству, The Trade Desk сможет таргетироваться на данные Roku для инвентаря за границами партнера.
Смелое заявление, если это так.
Но как мы знаем, всё больше компаний пытаются примостить те или иные костыли к своей платформе, чтобы делать аудиторные таргетинги для CTV инвентаря.
Roblox steps up its 'year of scale' with new ad formats, hires, and key partnerships as it aims to build a $1 billion ads business - линк
Roblox хочет заработать 1 миллиард долларов на рекламе уже в этом году.
Для этого он нанимает персонал, расширяет партнерскую базу и клиентскую базу.
Так, например, среди партнеров недавно затесался Walmart, а новые рекламные форматы успели вкусить такие бренды как Warner Bros. Pictures, Walmart, HUGO и e.l.f. Beauty
Ну а я вам желаю вкусить эту пятницу и выходные!
На этом всё и до новых встреч!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤1
Инфографика по понедельникам!
Бюджеты маркетологов сократились до 7,7% от общего дохода компании в 2024 году по сравнению со средним показателем в 11% за четыре года, предшествовавших пандемии, и новым минимумом с 2021 года, согласно опросу лидеров маркетинга исследовательской фирмы Gartner.
Этот показатель также ниже среднего показателя в 8,2% за четыре года с 2020 года.
«Новая норма заключается в том, что сейчас у нас просто меньше тратят на маркетинг», — сказал Эван Макинтайр, вице-президент, аналитик и руководитель отдела исследований в Gartner for Marketers.
И немедленно выпил 😀
Также утверждается, что во всём виноват ИИ - помогает экономить.
Соурс: ВоллСтритЖорнал
А что у нас на рынке, кто знает?
Бюджеты маркетологов сократились до 7,7% от общего дохода компании в 2024 году по сравнению со средним показателем в 11% за четыре года, предшествовавших пандемии, и новым минимумом с 2021 года, согласно опросу лидеров маркетинга исследовательской фирмы Gartner.
Этот показатель также ниже среднего показателя в 8,2% за четыре года с 2020 года.
«Новая норма заключается в том, что сейчас у нас просто меньше тратят на маркетинг», — сказал Эван Макинтайр, вице-президент, аналитик и руководитель отдела исследований в Gartner for Marketers.
И немедленно выпил 😀
Также утверждается, что во всём виноват ИИ - помогает экономить.
Соурс: ВоллСтритЖорнал
А что у нас на рынке, кто знает?
🔥1
Forwarded from Alfadart x НеAdfox - монетизация сайтов за границами Яндекса
Рекламная сеть VK упрощает монетизацию сайтов на WordPress - линк
Логичный, но неожиданный шаг.
Логичный, потому что Wordpress занимает более 42% от всех CMS в России и примерно столько же в мире.
Неожиданный, потому что обычно все забывают про кастомные решения для той или иной CMS, которые упрощали или расширяли возможности монетизации.
Отличный ход, VK!👏
Логичный, но неожиданный шаг.
Логичный, потому что Wordpress занимает более 42% от всех CMS в России и примерно столько же в мире.
Неожиданный, потому что обычно все забывают про кастомные решения для той или иной CMS, которые упрощали или расширяли возможности монетизации.
Отличный ход, VK!👏
SeoNews
Рекламная сеть VK упрощает монетизацию сайтов на WordPress
Настраивать рекламные блоки можно прямо в CMS
How YouTube became the hottest network on TV - линк
Видео, которое прошло бы незамеченным, если бы не я😎
Небольшое интервью с ведущими топ менеджерами YouTube TV.
YouTube TV - это стриминговый сервис, который предоставляет контент от телевещателей, типа FOX, BBC и CNBC. Такой сайд проект. Очень похоже на то, что есть в соответствующем разделе у Кинопоиска😁
Соответственно, коллеги делятся некоторыми цифрами и фактами:
1. Активных пользователей всего 8 млн. С 2017 года - не густо, но говорят что рост идёт согласно плану;
2. Платформа делает акцент на синергии классического телевидения и невероятных возможностей диджитала для создания нового и комфортного опыта;
3. YouTube TV имеет широчайшие возможности для рекламодетелей: хочешь - целевые показы, хочешь - клики, хочешь - конверсии;
4. Очень хотят влезть в онлайн шоппинг и имеют необходимые инструменты, чтобы пользователь мог покупать товары прямо из видео;
5. Юзеры тоже могут обозначать в своих роликах товары и делать их доступными для покупок;
6. Вот на динамическую рекламу YouTube TV смотрит с некоторым скепсисом и утверждает, что это достаточно ограниченный инструмент для небольшого количества брендов;
7. NFL запартнерился с YouTube TV, от чего у него случился рост и диверсификация аудитории;
Моё мнение такое: продукт на вырост и продукт необходимый в линейке YouTube, но аудитория в 8 млн юзеров даже если это только по США выглядит более чем скромно. Может я что-то не понимаю, но по ощущениям именно так.
Тем не менее, интересно послушать про инструментарий и, скажем так, очертания дорожной карты развития направления главного видеосервиса планеты Земля.
Видео, которое прошло бы незамеченным, если бы не я
Небольшое интервью с ведущими топ менеджерами YouTube TV.
YouTube TV - это стриминговый сервис, который предоставляет контент от телевещателей, типа FOX, BBC и CNBC. Такой сайд проект. Очень похоже на то, что есть в соответствующем разделе у Кинопоиска
Соответственно, коллеги делятся некоторыми цифрами и фактами:
1. Активных пользователей всего 8 млн. С 2017 года - не густо, но говорят что рост идёт согласно плану;
2. Платформа делает акцент на синергии классического телевидения и невероятных возможностей диджитала для создания нового и комфортного опыта;
3. YouTube TV имеет широчайшие возможности для рекламодетелей: хочешь - целевые показы, хочешь - клики, хочешь - конверсии;
4. Очень хотят влезть в онлайн шоппинг и имеют необходимые инструменты, чтобы пользователь мог покупать товары прямо из видео;
5. Юзеры тоже могут обозначать в своих роликах товары и делать их доступными для покупок;
6. Вот на динамическую рекламу YouTube TV смотрит с некоторым скепсисом и утверждает, что это достаточно ограниченный инструмент для небольшого количества брендов;
7. NFL запартнерился с YouTube TV, от чего у него случился рост и диверсификация аудитории;
Моё мнение такое: продукт на вырост и продукт необходимый в линейке YouTube, но аудитория в 8 млн юзеров даже если это только по США выглядит более чем скромно. Может я что-то не понимаю, но по ощущениям именно так.
Тем не менее, интересно послушать про инструментарий и, скажем так, очертания дорожной карты развития направления главного видеосервиса планеты Земля.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
How YouTube became the hottest network on TV
Part 1: Exploring the YouTube Ecosystem
Next in Media talks with Tara Walpert Levy and Nicki Retkke:
YouTube has experienced significant growth as a TV player, driven by shifts in user behavior and content consumption. The platform offers a diverse array…
Next in Media talks with Tara Walpert Levy and Nicki Retkke:
YouTube has experienced significant growth as a TV player, driven by shifts in user behavior and content consumption. The platform offers a diverse array…
👍3
Рекомендую обратить внимание на канал!
Евгений предложил взаимный пиар, но я его почитал и хочу сказать что он и правда интересный.
Много технички и базы, но в целом не душно.
А теперь слово самому Евгению:
"Привет, я Женя, Senior ML Engineer в Ad Tech, и я веду канал ML Advertising.
Здесь я рассказываю о том, что AI в рекламе - это не просто хайповое слово или черный ящик. Моя задача - показать, что машинное обучение - это инструмент, который реально самому написать и эффективно применять в программатик рекламе.
Поэтому статьи на канале посвящены тому, как работают модели машинного обучения, как сделать их эффективными, и как их применить в Ad Tech на стороне SSP и DSP
Какие задачи решает ML в Ad Tech? 🤔
- Bid Landscape: как построить распределения ставок при покупке инвентаря в Header Bidding аукционах.
- Bidding Strategies: как выбрать оптимальную стратегию биддера после того как мы оценили распределение ставок и долю побед в HB аукционах. Здесь полезно уметь составлять алгоритмы обучения с подкреплением, например т.н. модели "многоруких бандитов", которые будут исследовать варианты ставок, исходя из выручки и вероятности выиграть аукцион.
- Budget Pacing: как обеспечить равномерное расходование бюджета брендов на период рекламной кампании. Здесь применяют модели на PID контроллерах, которые помогают ускорить или урезать покупку ad слотов в зависимости от текущего бюджета.
- DSP Throttling: как мы знаем, 95% RTB бид реквестов, отправляются в пустоту и не получают ответа со ставкой. Для того чтобы отделить зерна от плевел нам помогают ML модели для фильтрации бидов.
На канале вы узнаете о том, как подготавливать данные, как настраивать модели, оптимизировать их и выкатыват в прод.
Присоединяйтесь и изучайте новое на ML Advertising! 🔥"
Евгений предложил взаимный пиар, но я его почитал и хочу сказать что он и правда интересный.
Много технички и базы, но в целом не душно.
А теперь слово самому Евгению:
"Привет, я Женя, Senior ML Engineer в Ad Tech, и я веду канал ML Advertising.
Здесь я рассказываю о том, что AI в рекламе - это не просто хайповое слово или черный ящик. Моя задача - показать, что машинное обучение - это инструмент, который реально самому написать и эффективно применять в программатик рекламе.
Поэтому статьи на канале посвящены тому, как работают модели машинного обучения, как сделать их эффективными, и как их применить в Ad Tech на стороне SSP и DSP
Какие задачи решает ML в Ad Tech? 🤔
- Bid Landscape: как построить распределения ставок при покупке инвентаря в Header Bidding аукционах.
- Bidding Strategies: как выбрать оптимальную стратегию биддера после того как мы оценили распределение ставок и долю побед в HB аукционах. Здесь полезно уметь составлять алгоритмы обучения с подкреплением, например т.н. модели "многоруких бандитов", которые будут исследовать варианты ставок, исходя из выручки и вероятности выиграть аукцион.
- Budget Pacing: как обеспечить равномерное расходование бюджета брендов на период рекламной кампании. Здесь применяют модели на PID контроллерах, которые помогают ускорить или урезать покупку ad слотов в зависимости от текущего бюджета.
- DSP Throttling: как мы знаем, 95% RTB бид реквестов, отправляются в пустоту и не получают ответа со ставкой. Для того чтобы отделить зерна от плевел нам помогают ML модели для фильтрации бидов.
На канале вы узнаете о том, как подготавливать данные, как настраивать модели, оптимизировать их и выкатыват в прод.
Присоединяйтесь и изучайте новое на ML Advertising! 🔥"
🔥4
As clicks dry up for news sites, could Apple’s news app be a lifeline?- линк
На фоне небеспочвенных эсхатологических настроений у паблишеров, появился луч надежды.
И это Apple News+.
В чем прикол: на западе все экосистемы и крупные площадки, которые перегоняют много инвентаря, стараются как можно реже отдавать его на сторону, тем же паблишерам.
Мы знаем, что входящий трафик у любого сайта держится на одном ките - это поиск, и маленьком китёнке в лице социальных сетей.
Как только Meta (ну и VK, например) начали резать охваты постов с ссылками на сторонние ресурсы, начали сыпаться бизнес модели некоторых паблишеров, типа Buzzfeed.
Те кто делали ставку на поиск, тоже готовятся к ударам судьбы: на берегу маячат чат-боты, которые сильные мира сего готовят на замену классической поисковой выдачи. Если тема реализуется и зайдет пользователям, это нанесёт огромный удар по индустрии, особенно по небольшим, но трудолюбивым паблишерам.
Про сайты, которые получают юзеров с рекламы я вообще молчу, так как они уже давно обозначены как MFA площадки и их усиленно травят.
В итоге, трафик под угрозой. Трафик - это бабки, поэтому бабки под угрозой. Что может быть хуже?!
Но на помощь пришёл Apple со своим сервисом News+. И крупные паблишеры им довольны. Как минимум, потому что трафик есть, как максимум, потому что очевидно что переходы с сервиса идут с устройств Apple, а это повышает их ценность.
Но что важно - у Apple есть партнерская программа и он платит паблишерам. Например, The Daily Beast планирует заработать до 4 млн $ на партнерке от Apple, что больше, чем доходы от собственных подписок издания.
Apple News+ взимает с пользователей $12,99 в месяц за пакетную подписку на статьи из премиальных журналов и газет, включая The New Yorker, The Atlantic, Washington Post, BBC, LA Times и сотни других. И шейрится прибылью с изданиями.
Другое дело, что ситуация изменчива, и зная бигтек (который точно не любит одну вещь - делиться), сложно сказать, как долго будет продолжаться этот медовый месяц между СМИ и Apple.
На фоне небеспочвенных эсхатологических настроений у паблишеров, появился луч надежды.
И это Apple News+.
В чем прикол: на западе все экосистемы и крупные площадки, которые перегоняют много инвентаря, стараются как можно реже отдавать его на сторону, тем же паблишерам.
Мы знаем, что входящий трафик у любого сайта держится на одном ките - это поиск, и маленьком китёнке в лице социальных сетей.
Как только Meta (ну и VK, например) начали резать охваты постов с ссылками на сторонние ресурсы, начали сыпаться бизнес модели некоторых паблишеров, типа Buzzfeed.
Те кто делали ставку на поиск, тоже готовятся к ударам судьбы: на берегу маячат чат-боты, которые сильные мира сего готовят на замену классической поисковой выдачи. Если тема реализуется и зайдет пользователям, это нанесёт огромный удар по индустрии, особенно по небольшим, но трудолюбивым паблишерам.
Про сайты, которые получают юзеров с рекламы я вообще молчу, так как они уже давно обозначены как MFA площадки и их усиленно травят.
В итоге, трафик под угрозой. Трафик - это бабки, поэтому бабки под угрозой. Что может быть хуже?!
Но на помощь пришёл Apple со своим сервисом News+. И крупные паблишеры им довольны. Как минимум, потому что трафик есть, как максимум, потому что очевидно что переходы с сервиса идут с устройств Apple, а это повышает их ценность.
Но что важно - у Apple есть партнерская программа и он платит паблишерам. Например, The Daily Beast планирует заработать до 4 млн $ на партнерке от Apple, что больше, чем доходы от собственных подписок издания.
Apple News+ взимает с пользователей $12,99 в месяц за пакетную подписку на статьи из премиальных журналов и газет, включая The New Yorker, The Atlantic, Washington Post, BBC, LA Times и сотни других. И шейрится прибылью с изданиями.
Другое дело, что ситуация изменчива, и зная бигтек (который точно не любит одну вещь - делиться), сложно сказать, как долго будет продолжаться этот медовый месяц между СМИ и Apple.
🔥5👍3
При поддержке друзей из Alfadart.
В номере: стриминги, маркетплейсы, нейросети и алчные корпорации.
Comcast Reveals Pricing for Netflix, Peacock, Apple TV+ Bundle - линк
Начиная со следующей недели, кабельный гигант Comcast будет предлагать StreamSaver, комплексный пакет подписок, который включает в себя Peacock Premium от NBCUniversal (тариф с рекламой), Netflix Basic (тариф с рекламой) и Apple TV+. В сумме тариф выгоднее, чем брать всё напрямую и в розницу.
Цена всего 15$.
Круто, но я бы не взял.
The Rundown: How Amazon is wooing publishers to bolster its $50 billion ad business - линк
Выручка Amazon Advertising в прошлом году приблизилась к 47 миллиардам долларов, увеличившись на 24% по сравнению с 12 месяцами ранее. По прогнозам, к 2025 доходы от этого направления превысят 67 млрд $.
Amazon понимает, что для роста нужен будет сторонний инвентарь, поэтому сделал несколько обновлений для паблишеров. В ближайшее время через Amazon Publisher Cloud рекламодатели смогут получить доступ к инвентарю Meredith, FOX, Hearst Magazines, NBCUniversal, Newsweek, Warner Bros. Discovery и Washington Post. Не кисло, правда?
Также маркетплейс запускает проект Signal IQ. Это инструмент, который должен помочь паблишерам оценивать влияние сторонних идентификаторов, таких как LiveIntent и Yahoo ConnectID. Уже доступно AB тестирование для оценки их эффективности.
Так что Амазон делает серьезное предложение паблишерам.
Google CEO Sundar Pichai says AI search will actually help the web - линк
Интересное интервью со скользким CEO Google Сундаром Пичаи. Скользкий, потому что ни на один болезненный вопрос он прямо так и не ответил, хотя и признал, что пока работа AI продуктов Google ещё далека от совершенства.
Особенно интересен момент, когда ведущий пытался дожать Сундара на тему вреда от стратегии трансформации поиска Google в сторону чат ботов. Сундар улыбаясь говорил что ну пока рано делать выводы, но по лицу всё было понятно: Google хочет забрать их доходы себе и концепция чат ботов на поиске просто спасение для годовых отчетов на долгие годы.
Осталось только реализовать.
OpenAI and Reddit Partnership - линк
Неожиданный, но логичный союз.
ChatGPT получит доступ к телу Reddit и сможет дико обрабатывать контент.
Reddit, которому остро нужны рекламные деньги, получит рекламные бюджеты от ChatGPT и даст свои инструменты для сотрудников и (возможно) пользователей социальной сети.
Ранее подобные соглашения подписывали разные СМИ, которые были очень недовольны, что ChatGPT тырит их инфу без апрува.
Теперь есть апрув!
Ну а на этом у меня всё, и я желаю вам, чтобы у вас тоже был апрув от вселенной и главное от себя лично на отличную пятницу и выходные!
До связи!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥3
Блин тут с этой вашей работой пропустил переименование ГИБДД в ГАИ.
Во что переименуем Адтех?
Во что переименуем Адтех?
Anonymous Poll
14%
Электронные Рекламные Технологии - ЭРТ - ЭлРекТех
20%
Реклама Электронно Вычислительная - РЭВ - РекЭлВыч
42%
Цифровые Рекламные Решения - ЦРР - ЦиРеРе
20%
Кибернетические Рекламные Подходы - КРП - КибРекПод
4%
Свой вариант в комментариях
❤1
Sony’s Entertainment Unit Syncs Up for Success, With or Without Paramount - линк
Очень точно подметили коллеги из Walt Street Journal!
Sony не принимает участие в битве якодзун-стриминговых сервисов.
Хотя казалось бы: Sony обладает немаленьким количеством вкусного контента.
Sony принадлежат такое компании как Columbia Pictures, TriStar, Screen Gems ну и разные Sony Pictures.
Увесистая база контента. Но вместо того, чтобы делать свой стриминговый сервис, коллеги просто дают его в прокат уже существующим стриминговым сервисам, и имеют уважение.
Sony делает именно что высококачественную продукцию, и маневрирование между разными, скажем прямо, сильно конкурирующими сервисами, продать продукцию на более выгодных условиях, чем мог бы на своём.
Когда-нибудь, когда прах конкурентов улетит в вечность, Sony сделают что-то своё, но сейчас как мудрый, но невероятно алчный, восточный старик, Sony взирают на битву сверху и делают на ней деньги.
Очень точно подметили коллеги из Walt Street Journal!
Sony не принимает участие в битве якодзун-стриминговых сервисов.
Хотя казалось бы: Sony обладает немаленьким количеством вкусного контента.
Sony принадлежат такое компании как Columbia Pictures, TriStar, Screen Gems ну и разные Sony Pictures.
Увесистая база контента. Но вместо того, чтобы делать свой стриминговый сервис, коллеги просто дают его в прокат уже существующим стриминговым сервисам, и имеют уважение.
Sony делает именно что высококачественную продукцию, и маневрирование между разными, скажем прямо, сильно конкурирующими сервисами, продать продукцию на более выгодных условиях, чем мог бы на своём.
Когда-нибудь, когда прах конкурентов улетит в вечность, Sony сделают что-то своё, но сейчас как мудрый, но невероятно алчный, восточный старик, Sony взирают на битву сверху и делают на ней деньги.
WSJ
Sony’s Entertainment Unit Syncs Up for Success, With or Without Paramount
Sony is aiming to make better use of intellectual property across gaming, films and more.
🔥3