Иван по средам
В продолжении прошлосредного поста и кроссопроса с коллегами из AdCops.
Очевидно, что паблишеры не особо верят в своим силы влиять на цены. И отчасти это справедливо, как мне пояснили коллеги из сообщества: для большей части паблишеров с 2022 года есть только одна сетка - это AdFox.
Где то там издалека слышно VK и, возможно, будет ещё третий крепкий игрок (пока не будем называть), но десятка других SSP для большей части паблишеров не существует. А зря! Adfox всесилен только с теми форматами, которые он окучивает, за его полем зрения остается большое количество денег, а будь паблишеры посмелее, их было бы ещё больше, просто на порядки.
Мало того: далеко не все готовы использовать хотя бы возможности Adfox Header Bidding, не говоря уже об иных форматах.
В итоге Adfox стал для многих паблишеров религией, а Yandex чем-то вселенским я конечно утрирую, чтобы сгустить литературные краски, но на самом деле, реальность не на порядки отличается .
К тому же, большинство паблишеров чаще всего это либо волк-одиночка (ауф), либо небольшая команда.
Очевидно, что в таком атомизированом состоянии повлиять как-то на ценообразование того же Adfox или условия не получится.
Это половина беды.
Вторая половина беды - это достаточно консервативный подход к работе. Большинство паблишеров достаточно консервативны при выборе форматов, при это они никак не участвуют в гипотетическом конструировании форматов, которые для них приемлемы.
Чтобы паблишер поставил какой-то внешний код, его должен неплохо клюнуть жизнь в одно место, и то не факт что он просто не закроет площадку.
Это не то что какая-то вина (хотя бы потому, что для такого подхода есть объективные причины), но вся индустрия теряет деньги - рекламодателям нужен качественный трафик по приемлемым ценам, причем нередко в обход Adfox, а паблишерам деньги.
Ситуацию может решить только некое профессиональное объединение паблишеров, которое может выступить как некой направляющей структурой.
Что может делать такое объединение?
1. Будучи голосом части сообщества, влиять на ценообразование;
2. Давать экспертные комментарии рынку и сообществу по форматам, подходам, стратегиям, проблемам;
3. Заниматься просветительской деятельностью (хотя бы переводить с языка агентств и платформ);
4. Участвовать в разработке инструментов, от которых всем будет хорошо, а значит все заработают;
Это логичный шаг для нашего рынка, который находится там где находится.
Если паблишеры при нашем содействии это шаг сделают - всем будет лучше, потому что ну только слепой не видит, что каждая из компаний, чьи сотрудники меня читают, могли заработать куда больше, если бы часть экосистемы на стороне паблишеров не была погружена в такую атомизированую анархию.
Паблишеры, самоорганизуйтесь!
В продолжении прошлосредного поста и кроссопроса с коллегами из AdCops.
Очевидно, что паблишеры не особо верят в своим силы влиять на цены. И отчасти это справедливо, как мне пояснили коллеги из сообщества: для большей части паблишеров с 2022 года есть только одна сетка - это AdFox.
Где то там издалека слышно VK и, возможно, будет ещё третий крепкий игрок (пока не будем называть), но десятка других SSP для большей части паблишеров не существует. А зря! Adfox всесилен только с теми форматами, которые он окучивает, за его полем зрения остается большое количество денег, а будь паблишеры посмелее, их было бы ещё больше, просто на порядки.
Мало того: далеко не все готовы использовать хотя бы возможности Adfox Header Bidding, не говоря уже об иных форматах.
В итоге Adfox стал для многих паблишеров религией, а Yandex чем-то вселенским
К тому же, большинство паблишеров чаще всего это либо волк-одиночка (ауф), либо небольшая команда.
Очевидно, что в таком атомизированом состоянии повлиять как-то на ценообразование того же Adfox или условия не получится.
Это половина беды.
Вторая половина беды - это достаточно консервативный подход к работе. Большинство паблишеров достаточно консервативны при выборе форматов, при это они никак не участвуют в гипотетическом конструировании форматов, которые для них приемлемы.
Чтобы паблишер поставил какой-то внешний код, его должен неплохо клюнуть жизнь в одно место, и то не факт что он просто не закроет площадку.
Это не то что какая-то вина (хотя бы потому, что для такого подхода есть объективные причины), но вся индустрия теряет деньги - рекламодателям нужен качественный трафик по приемлемым ценам, причем нередко в обход Adfox, а паблишерам деньги.
Ситуацию может решить только некое профессиональное объединение паблишеров, которое может выступить как некой направляющей структурой.
Что может делать такое объединение?
1. Будучи голосом части сообщества, влиять на ценообразование;
2. Давать экспертные комментарии рынку и сообществу по форматам, подходам, стратегиям, проблемам;
3. Заниматься просветительской деятельностью (хотя бы переводить с языка агентств и платформ);
4. Участвовать в разработке инструментов, от которых всем будет хорошо, а значит все заработают;
Это логичный шаг для нашего рынка, который находится там где находится.
Если паблишеры при нашем содействии это шаг сделают - всем будет лучше, потому что ну только слепой не видит, что каждая из компаний, чьи сотрудники меня читают, могли заработать куда больше, если бы часть экосистемы на стороне паблишеров не была погружена в такую атомизированую анархию.
Паблишеры, самоорганизуйтесь!
👍3🔥3❤2
Forwarded from Alfadart x НеAdfox - монетизация сайтов за границами Яндекса
New Year, New Ideas -- Rethinking Programmatic and The Open Internet - линк
Прогрев по четвергам перед пятничным дайджестом (сорри что так поздно, но реально очочоч много работы).
Не только я пишу программные статьи. Один из центральных людей проекта prebid.js Гарет Гласер написал свою.
В ней он написал, что рано тут все хоронят а) паблишеровский бизнес; б) открытый аукцион.
Он говорит, что да, конечно, реклама через сделки или волледгаден площадки на примере Facebook приносит конечно куда больше денег, чем продажи рекламы через открытый аукцион. Но именно эти конские цены в 30 баксов за 1000 показов говорят о том, что у открытого аукциона отличный потенциал.
Для понимания успеха Facebook статья рассматривает особенности инвентаризации Facebook и опыт покупки медиа. Facebook, несмотря на то, что является сложной платформой с огромной базой пользователей, по сути предлагает форум с контентом, созданным пользователями, форум, конечно, с рекламой, куда без нее? Но это не сильно отличается от того, что можно найти на обычных сайтах. Тем не менее, реклама на Facebook считается эффективной и ценной, даже при высоких CPM, что ставит в тупик многих рекламодателей D2C.
И тут автор выстаивает такую гипотезу: успех Facebook состоит из двух частей
1) - это огромная ценность поведенческих данных Facebook;
2) - это неэффективность рекламных технологий, вызывающая разрыв цен между трафиком Facebook и алгоритической рекламой. Автор указывает на то, что последовательность категоризации инвентаря в Facebook значительно упрощает процесс оптимизации рекламных кампаний. Это и есть та функция, которой не хватает в программатик пространстве, где инвентарь категоризируется беспощадно, фрагментировано и бессмысленно.
Автор предлагает несколько решений:
Решение номер 1 - Централизованная компания для создания Глобальных Идентификаторов Размещения (GPIDs), чтобы стандартизировать категоризацию инвентаря для издателей.
Решение номер 2 -Стандартизированный шаблоны веб-сайтов с открытым исходным кодом, чтобы упростить макет сайта, зарегулировать плотность рекламы, что улучшит предсказуемость поведения покупателя.
Решение номер 3 -Репозиторий с открытым исходным кодом для контроля Brand Safety, чтобы "гармонизировать" фильтрацию спроса на всех рекламных биржах.
Решение номер 4 -Единая структура коммуникации данных внутри аукционов Prebid, чтобы устранить текущие сложности;
Решение номер 5 -Переориентация на перфоманс и посткликовый CPA, чтобы обеспечить открытому аукциону и программатику понятную ценность для рекламодателей.
В заключение статьи автор выражает оптимизм относительно будущего баннерной рекламы, хотя и с оговоркой: это требует инноваций, сотрудничества и изменений. Автор признает возможность того, что ни одна из предложенных идей не может быть реализована, но сохраняет оптимизм взгляд.
Статья, конечно, спорная, а призывы более революционны и фантастичны, чем в моём вчерашнем пассаже!
Однако интересное мнение не последнего человека на рынке, очевидно, адтех гика, а мы таких любим и их мнение тоже.
Рекомендую почитать статью целиком на английском или наставить мне лайков \ репостов, тогда я переведу статью для проекта CPMNews.ru
Прогрев по четвергам перед пятничным дайджестом (сорри что так поздно, но реально очочоч много работы).
Не только я пишу программные статьи. Один из центральных людей проекта prebid.js Гарет Гласер написал свою.
В ней он написал, что рано тут все хоронят а) паблишеровский бизнес; б) открытый аукцион.
Он говорит, что да, конечно, реклама через сделки или волледгаден площадки на примере Facebook приносит конечно куда больше денег, чем продажи рекламы через открытый аукцион. Но именно эти конские цены в 30 баксов за 1000 показов говорят о том, что у открытого аукциона отличный потенциал.
Для понимания успеха Facebook статья рассматривает особенности инвентаризации Facebook и опыт покупки медиа. Facebook, несмотря на то, что является сложной платформой с огромной базой пользователей, по сути предлагает форум с контентом, созданным пользователями, форум, конечно, с рекламой, куда без нее? Но это не сильно отличается от того, что можно найти на обычных сайтах. Тем не менее, реклама на Facebook считается эффективной и ценной, даже при высоких CPM, что ставит в тупик многих рекламодателей D2C.
И тут автор выстаивает такую гипотезу: успех Facebook состоит из двух частей
1) - это огромная ценность поведенческих данных Facebook;
2) - это неэффективность рекламных технологий, вызывающая разрыв цен между трафиком Facebook и алгоритической рекламой. Автор указывает на то, что последовательность категоризации инвентаря в Facebook значительно упрощает процесс оптимизации рекламных кампаний. Это и есть та функция, которой не хватает в программатик пространстве, где инвентарь категоризируется беспощадно, фрагментировано и бессмысленно.
Автор предлагает несколько решений:
Решение номер 1 - Централизованная компания для создания Глобальных Идентификаторов Размещения (GPIDs), чтобы стандартизировать категоризацию инвентаря для издателей.
Решение номер 2 -Стандартизированный шаблоны веб-сайтов с открытым исходным кодом, чтобы упростить макет сайта, зарегулировать плотность рекламы, что улучшит предсказуемость поведения покупателя.
Решение номер 3 -Репозиторий с открытым исходным кодом для контроля Brand Safety, чтобы "гармонизировать" фильтрацию спроса на всех рекламных биржах.
Решение номер 4 -Единая структура коммуникации данных внутри аукционов Prebid, чтобы устранить текущие сложности;
Решение номер 5 -Переориентация на перфоманс и посткликовый CPA, чтобы обеспечить открытому аукциону и программатику понятную ценность для рекламодателей.
В заключение статьи автор выражает оптимизм относительно будущего баннерной рекламы, хотя и с оговоркой: это требует инноваций, сотрудничества и изменений. Автор признает возможность того, что ни одна из предложенных идей не может быть реализована, но сохраняет оптимизм взгляд.
Статья, конечно, спорная, а призывы более революционны и фантастичны, чем в моём вчерашнем пассаже!
Однако интересное мнение не последнего человека на рынке, очевидно, адтех гика, а мы таких любим и их мнение тоже.
Рекомендую почитать статью целиком на английском или наставить мне лайков \ репостов, тогда я переведу статью для проекта CPMNews.ru
Garethhatesadtech
New Year, New Ideas -- Rethinking Programmatic and The Open Internet
Simple Solutions for Complicated Problems
👍9🔥7
🤫 Новый пятничный дайджест подкрался незаметно! Дата - 16.02.2024 года.
В номере: мессенджеры, смарты, ритейлеры, метавселенные и все все все!
Традиционно помогли коллеги из Alfadart, за что им отдельное традиционное💪
Итак, начнем:
Google Ads Generative AI For Automatically Created Assets Fully Live In English US/UK - линк
Google объявил, что использование генеративного искусственного интеллекта (ИИ) для автоматически созданных активов (ACA) теперь полностью запущено для англоязычных пользователей в США и Великобритании.
Насколько хорошо это работает, пока не понятно, но такое решение.
Как это будет работать? Представитель Google говорит следующее: "Генеративный ИИ используется для улучшения релевантности ассетов поисковому запросу и предполагаемой эффективности ваших рекламных объявлений в поиске и кампаниях PMax".
Звучит спорно, но окееей.
Комментаторы-эксперты к новинке относятся пока скептично!
Influencers say Slack is now a 'gold mine' for brand deals. They told us the best tips and groups for success. - линк
В Slack нашли большой потенциал для инфлюенсеров.
Лично я из статьи не очень понял как это работает - в моей реальности Slack был закрытым корпоративным менеджером, но каким-то образом героиня статьи Лисетт Кальвейро нашла и клиентов, и целевую аудиторию.
Но надеюсь, что если кто-то из моих коллег в рабочем чате начнет мне впаривать пылесос с двигателем от Харлея, сисадмин его быстро замьютит!
Fortnite is winning the metaverse - линк
В статье от The Verge ругают метавселенную Meta и хвалят метавселенную от Epic в лице Fortnite.
А всё потому что Meta дала по тормозам, а в Epic вложили 1,5 миллиарда долларов.
При этом сам Disney сократил свой отдел, отвечающий за взаимодействие с метавселенными.
Вот такая вот странная оптимизация.
Не смотря на пока ещё бешенную популярность Fortnite, едва ли игру можно назвать "метавселенной". Это всё ещё обычная видеоигра с огромным опытом рекламных интеграций с кем только можно.
Если суть метавселенной в покупке цифровой футболки для своего персонажа, то это не моя метавселенная.
Walmart in Talks to Buy TV Maker Vizio - линк
Walmart хочет купить производителя Smart телевизоров Vizio.
Очевидно, что он это делает вовсе не для того, чтобы просто продавать там свои телевизоры. Ну или как минимум не только для этого.
Walmart очень успешно работает с Roku, имеет компетенции и технологии для окучивания CTV инвентаря и настал момент, когда можно запускать свою цифровую инфраструктуру - с кино, подписками, рекламой и всем тем, что так любят простые американцы.
При этом, у Walmart позиции лучше, чем у большинства медийных гигантов, которые продают подписки на свои сервисы - Walmart, шагая по стопам Amazon, Roku и Сбера , будет продавать железо через свою огромную сеть физических магазинов и онлайн гипермаркет.
И при правильном подходе, телевизоры Walmart будут иметь успех.
Ну и вам я желаю ИМЕТЬ УСПЕХ!
Хорошей пятницы и выходных, дорогие подписчики!
В номере: мессенджеры, смарты, ритейлеры, метавселенные и все все все!
Традиционно помогли коллеги из Alfadart, за что им отдельное традиционное
Итак, начнем:
Google Ads Generative AI For Automatically Created Assets Fully Live In English US/UK - линк
Google объявил, что использование генеративного искусственного интеллекта (ИИ) для автоматически созданных активов (ACA) теперь полностью запущено для англоязычных пользователей в США и Великобритании.
Насколько хорошо это работает, пока не понятно, но такое решение.
Как это будет работать? Представитель Google говорит следующее: "Генеративный ИИ используется для улучшения релевантности ассетов поисковому запросу и предполагаемой эффективности ваших рекламных объявлений в поиске и кампаниях PMax".
Звучит спорно, но окееей.
Комментаторы-эксперты к новинке относятся пока скептично!
Influencers say Slack is now a 'gold mine' for brand deals. They told us the best tips and groups for success. - линк
В Slack нашли большой потенциал для инфлюенсеров.
Лично я из статьи не очень понял как это работает - в моей реальности Slack был закрытым корпоративным менеджером, но каким-то образом героиня статьи Лисетт Кальвейро нашла и клиентов, и целевую аудиторию.
Но надеюсь, что если кто-то из моих коллег в рабочем чате начнет мне впаривать пылесос с двигателем от Харлея, сисадмин его быстро замьютит!
Fortnite is winning the metaverse - линк
В статье от The Verge ругают метавселенную Meta и хвалят метавселенную от Epic в лице Fortnite.
А всё потому что Meta дала по тормозам, а в Epic вложили 1,5 миллиарда долларов.
При этом сам Disney сократил свой отдел, отвечающий за взаимодействие с метавселенными.
Вот такая вот странная оптимизация.
Не смотря на пока ещё бешенную популярность Fortnite, едва ли игру можно назвать "метавселенной". Это всё ещё обычная видеоигра с огромным опытом рекламных интеграций с кем только можно.
Если суть метавселенной в покупке цифровой футболки для своего персонажа, то это не моя метавселенная.
Walmart in Talks to Buy TV Maker Vizio - линк
Walmart хочет купить производителя Smart телевизоров Vizio.
Очевидно, что он это делает вовсе не для того, чтобы просто продавать там свои телевизоры. Ну или как минимум не только для этого.
Walmart очень успешно работает с Roku, имеет компетенции и технологии для окучивания CTV инвентаря и настал момент, когда можно запускать свою цифровую инфраструктуру - с кино, подписками, рекламой и всем тем, что так любят простые американцы.
При этом, у Walmart позиции лучше, чем у большинства медийных гигантов, которые продают подписки на свои сервисы - Walmart, шагая по стопам Amazon, Roku
И при правильном подходе, телевизоры Walmart будут иметь успех.
Ну и вам я желаю ИМЕТЬ УСПЕХ!
Хорошей пятницы и выходных, дорогие подписчики!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
The Verge
Fortnite is winning the metaverse
Epic never met a verse it didn’t like.
🔥5
Инфографика по понедельникам
Тут вот у нас график составленный согласно опросу взрослых жителей США, какой социальной платформой они когда либо пользовались.
Ответы убили!
1. Youtube - 83% - динамика среднепозитивная :) ;
2. Facebook - 68% - динамика негативная :(
3. Instagram - 47% - динамика позитивный!
4. Pinterest - 35% - динамика позитивная!
5. Tik-Tok - 33% - динамика позитивная!
Что тут интересно:
Мы обычно думаем, что, например, инстаграмом или телеграмом пользуется ну каждый, ежедневно и всегда, потому что мы ими пользуемся, и куда ему расти.
Но как мы видим, среди взрослых (считай - платежеспособных) американцев инстаграмом пользовались когда либо меньше 50%. Это значит, что регулярно их использует ещё меньше человеконаселения.
Вацап - 29%, то есть всего треть. Даже всесильным фейсбуком - всего 68% опрошенных. То есть, 30% по их заверениям даже не соприкасались с платформой, не регистрировали там аккаунт. И очень много тех, кто просто забил на него.
И эта логика вполне может быть применима к любой стране и, пожалуй, любой коммерческой нише.
Отличного понедельника и трудовой недели!
Тут вот у нас график составленный согласно опросу взрослых жителей США, какой социальной платформой они когда либо пользовались.
Ответы убили!
1. Youtube - 83% - динамика среднепозитивная :) ;
2. Facebook - 68% - динамика негативная :(
3. Instagram - 47% - динамика позитивный!
4. Pinterest - 35% - динамика позитивная!
5. Tik-Tok - 33% - динамика позитивная!
Что тут интересно:
Мы обычно думаем, что, например, инстаграмом или телеграмом пользуется ну каждый, ежедневно и всегда, потому что мы ими пользуемся, и куда ему расти.
Но как мы видим, среди взрослых (считай - платежеспособных) американцев инстаграмом пользовались когда либо меньше 50%. Это значит, что регулярно их использует ещё меньше человеконаселения.
Вацап - 29%, то есть всего треть. Даже всесильным фейсбуком - всего 68% опрошенных. То есть, 30% по их заверениям даже не соприкасались с платформой, не регистрировали там аккаунт. И очень много тех, кто просто забил на него.
И эта логика вполне может быть применима к любой стране и, пожалуй, любой коммерческой нише.
Отличного понедельника и трудовой недели!
🔥4❤2
Вторник - день опросов!
Друзья мои, дорогие подписчики! Вы подготовились к Cookieless World (отключению кук в браузерах)
Друзья мои, дорогие подписчики! Вы подготовились к Cookieless World (отключению кук в браузерах)
Anonymous Poll
14%
О да!
16%
Оу нет!
62%
Тут не поймешь к чему и как готовиться
9%
Строго контекстуал \ семантик таргетинг
Forwarded from ДЕПАРТАМЕНТ РЕКЛАМЫ (Mikhail Yantsev)
Не знаю зачем вам перевод этого материала, наверное, хоть кому-то будет любопытно посмотреть на реалии политической рекламы в США в разрезе рекламодателей и маркетинга.
❤2🔥2
Amazon wants a bigger slice of the DSP ad tech market - линк
Amazon готов потеснить DV360 и The Trade Desk на рынке DSP платформ.
По заявлениям участников переговоров по покупке инвентаря Prime Video, сейлзы Amazon предлагают покупать через новую DSP не только внутренний инвентарь корпорации, но и показы на внешних SSP.
И с внешними SSP уже идут интеграции.
Речь идет про Inweb, Inapp и CTV трафике.
Очевидно, что рано или поздно кто-то из наших крупных маркетплейсов тоже выкатит свою DSP в паблик и начнёт активно поедать бюджеты. Кто же это будет? Может быть ты? Или ты? А может быть и ты!
Кто знает! Но будет интересно.
Добро пожаловать в Смертельную Битву!
Апдейт-комментарий читателя: "Amazon DSP уже давно продает своим клиентам внешний трафик, через TAM , это похоже на Open Bidding Гугла или Prebid. И для многих паблишеров в Штатах благодаря этому Амазон - очень большой деманд, сопоставимо вполне с The Trade Desk. На российском рынке точно кто то попробует так же)".
Тогда чего же ждёт Озон???
Amazon готов потеснить DV360 и The Trade Desk на рынке DSP платформ.
По заявлениям участников переговоров по покупке инвентаря Prime Video, сейлзы Amazon предлагают покупать через новую DSP не только внутренний инвентарь корпорации, но и показы на внешних SSP.
И с внешними SSP уже идут интеграции.
Речь идет про Inweb, Inapp и CTV трафике.
Очевидно, что рано или поздно кто-то из наших крупных маркетплейсов тоже выкатит свою DSP в паблик и начнёт активно поедать бюджеты. Кто же это будет? Может быть ты? Или ты? А может быть и ты!
Кто знает! Но будет интересно.
Добро пожаловать в Смертельную Битву!
Апдейт-комментарий читателя: "Amazon DSP уже давно продает своим клиентам внешний трафик, через TAM , это похоже на Open Bidding Гугла или Prebid. И для многих паблишеров в Штатах благодаря этому Амазон - очень большой деманд, сопоставимо вполне с The Trade Desk. На российском рынке точно кто то попробует так же)".
Тогда чего же ждёт Озон???
👍3
Consent Mode V2: Google Shares Shares Key Details For Advertisers - линк
Google прогибается под новое требование ЕС.
Кликбейтный заголовок, но тем не менее!
Ничего нового, да и не время в такие годы особо жалом вращать, но тем не менее. Всё дело в новых требованиях ЕС к персонализированной рекламе.
Суть такая: ЕС вводит версию "режима согласия" номер два (v2), которая включает параметры для сигналов согласия на персонализацию рекламы и ремаркетинг.
Google подтвердили что будут его соблюдать и требуют от рекламодателей подписать до марта все что надо и строго следовать.
А я требую чтобы вы хорошо отдохнули на этих выходных!
Google прогибается под новое требование ЕС.
Кликбейтный заголовок, но тем не менее!
Ничего нового, да и не время в такие годы особо жалом вращать, но тем не менее. Всё дело в новых требованиях ЕС к персонализированной рекламе.
Суть такая: ЕС вводит версию "режима согласия" номер два (v2), которая включает параметры для сигналов согласия на персонализацию рекламы и ремаркетинг.
Google подтвердили что будут его соблюдать и требуют от рекламодателей подписать до марта все что надо и строго следовать.
А я требую чтобы вы хорошо отдохнули на этих выходных!
Search Engine Journal
Consent Mode V2: Google Shares Shares Key Details For Advertisers
Google will enforce new requirements for personalized ads in Europe in March, requiring updates to consent mode to maintain targeting capabilities.
👍4
Инфографика по понедельникам
Наткнулся на интересную информацию по Telegram.
Мы же все любим Telegram, да?
Не смотря на глобальность, очевидно, что Telegram всё ещё уступает WhatsApp, но разрыв сокращается.
Ну и лучше всего работать с этой экосистемой научились именно в Российской Федерации.
Подробно статистическую информацию по телеге можно посмотреть вот тут: https://inclient.ru/telegram-stats/
Информация относительно свежая - ядро инфы от ноября 2023 года, но местами текст пропатчен в конце января.
Ну и всем хорошей трудовой недели!
Наткнулся на интересную информацию по Telegram.
Мы же все любим Telegram, да?
Не смотря на глобальность, очевидно, что Telegram всё ещё уступает WhatsApp, но разрыв сокращается.
Ну и лучше всего работать с этой экосистемой научились именно в Российской Федерации.
Подробно статистическую информацию по телеге можно посмотреть вот тут: https://inclient.ru/telegram-stats/
Информация относительно свежая - ядро инфы от ноября 2023 года, но местами текст пропатчен в конце января.
Ну и всем хорошей трудовой недели!
❤4🔥3
Пришла инфа, что у UMG новый CEO, который выводил на рынок б-гомерзкий NativeRoll, но, что важнее, вывел на рынок Индонезии отечественный стартап.
На какие рынки смотрят UMG становится более чем прозрачно.
Тем паче, у коллег есть интересные Saas решения для которых отечественный рынок, скажем честно, маловат и достаточно развит.
Штош, посмотрим на результаты!
На какие рынки смотрят UMG становится более чем прозрачно.
Тем паче, у коллег есть интересные Saas решения для которых отечественный рынок, скажем честно, маловат и достаточно развит.
Штош, посмотрим на результаты!
❤4👍2🔥2
Вторник - день опросов!
А ваша компания вышла на рынки вне СНГ?
А ваша компания вышла на рынки вне СНГ?
Anonymous Poll
49%
Да!
35%
Нет!
15%
К нашей конторе неприменимо!
Forwarded from Digital Marketing Club Russia
Одна из крупнейших независимых DSP The Trade Desk опубликовала годовой отчет:
- Выручка: 1.9 млрд долларов (+23%)
- Чистый доход: 179 млн долларов (53 млн в 22 году)
- Оборот: 9.6 млрд долларов (+24%)
В целом, не видят большой проблемы в кукилесс:
- Развивают свой стандарт для кукилесс - Unified ID 2.0
- Основные зоны роста CTV и Аудио, там доля залогиненных пользователей близка к 100%
Выручка по каналам:
- Video (incl CTV) - 45%
- Mobile ~ 38%
- Display ~ 12-13%
- Audio - 5%
Еще из интересного:
- OpenPath - покупают премиум инвентарь напрямую у паблишеров, но при этом подчеркивают, что не конкурируют с классическими SSP :)
- Запустили Kokai AI - платформу для медиазакупки на базе AI
- Ключевые вертикали: Food & Drink (18%), Auto (12%) и Medical Health (11%)
- CTV Reach - 90 млн домохозяйств
- CPM в CTV в 2 раза выше, чем в Linear TV
Источник: https://investors.thetradedesk.com/news-events/news-details/2024/The-Trade-Desk-Reports-Fourth-Quarter-and-Fiscal-Year-2023-Financial-Results/default.aspx
@dmcrus
- Выручка: 1.9 млрд долларов (+23%)
- Чистый доход: 179 млн долларов (53 млн в 22 году)
- Оборот: 9.6 млрд долларов (+24%)
В целом, не видят большой проблемы в кукилесс:
- Развивают свой стандарт для кукилесс - Unified ID 2.0
- Основные зоны роста CTV и Аудио, там доля залогиненных пользователей близка к 100%
Выручка по каналам:
- Video (incl CTV) - 45%
- Mobile ~ 38%
- Display ~ 12-13%
- Audio - 5%
Еще из интересного:
- OpenPath - покупают премиум инвентарь напрямую у паблишеров, но при этом подчеркивают, что не конкурируют с классическими SSP :)
- Запустили Kokai AI - платформу для медиазакупки на базе AI
- Ключевые вертикали: Food & Drink (18%), Auto (12%) и Medical Health (11%)
- CTV Reach - 90 млн домохозяйств
- CPM в CTV в 2 раза выше, чем в Linear TV
Источник: https://investors.thetradedesk.com/news-events/news-details/2024/The-Trade-Desk-Reports-Fourth-Quarter-and-Fiscal-Year-2023-Financial-Results/default.aspx
@dmcrus
🔥4👍3
Иван по средам
Сразу несколько вещей хочу написать, между собой никак не пересекающихся. Но в одном посте, потому что времени мало, а сказать хочется.
1. Уважаемая Екатерина из CPA Exchange написала в комментариях, что было бы супер написать что -то про покорение рынка СНГ.
Я с этим согласен, так что если кто хочет поделиться опытом - пишите на @pesborbos ❤️
Не стесняйтесь - ведь я не кусаюсь😃
А лично я вот что хочу посоветовать: недавно прочитал книгу PR по азиатски
Там вот как раз рассказывается про особенности таких стран, как Казахстан, Узбекистан, Киргизия, Таджикистан, по моему даже про Туркмению, но точно про Монголию.
Адтех конечно не про пиар, но понять основы местного менталитета и особенностей книга поможет.
2. Я большой фанат фильма "Нечто" 1982 года.
И каждую лютую зиму в самые первые морозы, когда столбик термометра держится в районе -20 я совершаю ритуал: закупаю вкусную еду и напитки (безалкогольные - ведь Иван трезвеник!) и пересматриваю эту замечательную киноленту.
Так что если кто хочет на следующую зиму устроить коллективный просмотр - я только за.
К чему это я?
Нашел великолепное издательство TERRA FOLIATA, которое выпустило на русском языке недавно найденный черновик рассказа "Кто идёт?" по которому и был снят фильм.
Издательство готовит к выпуску печатную версию комиксов, альтернативные сценарии и так далее.
Также они успели выпустить много всего интересного для любителей хорроров 80-х, Лавкрафта и всего такого атмосферного.
Горячо рекомендую!
3. Все уже успели прочитать про финт ушами товарища Дурова?
Будет теперь шейрить доходы от рекламы с владельцами каналов, но TON, и наверняка с ограничениями по количеству юзеров и так далее.
Вижу как отличной способ перегонки фиата вмочу крипту им Павла Дурова, накачивая таким способом ценность и капитализацию этого сумрачного актива.
Но крайне элегантно!
Всем спасибо и доброй ночи!
Сразу несколько вещей хочу написать, между собой никак не пересекающихся. Но в одном посте, потому что времени мало, а сказать хочется.
1. Уважаемая Екатерина из CPA Exchange написала в комментариях, что было бы супер написать что -то про покорение рынка СНГ.
Я с этим согласен, так что если кто хочет поделиться опытом - пишите на @pesborbos ❤️
Не стесняйтесь - ведь я не кусаюсь
А лично я вот что хочу посоветовать: недавно прочитал книгу PR по азиатски
Там вот как раз рассказывается про особенности таких стран, как Казахстан, Узбекистан, Киргизия, Таджикистан, по моему даже про Туркмению, но точно про Монголию.
Адтех конечно не про пиар, но понять основы местного менталитета и особенностей книга поможет.
2. Я большой фанат фильма "Нечто" 1982 года.
И каждую лютую зиму в самые первые морозы, когда столбик термометра держится в районе -20 я совершаю ритуал: закупаю вкусную еду и напитки (безалкогольные - ведь Иван трезвеник!) и пересматриваю эту замечательную киноленту.
Так что если кто хочет на следующую зиму устроить коллективный просмотр - я только за.
К чему это я?
Нашел великолепное издательство TERRA FOLIATA, которое выпустило на русском языке недавно найденный черновик рассказа "Кто идёт?" по которому и был снят фильм.
Издательство готовит к выпуску печатную версию комиксов, альтернативные сценарии и так далее.
Также они успели выпустить много всего интересного для любителей хорроров 80-х, Лавкрафта и всего такого атмосферного.
Горячо рекомендую!
3. Все уже успели прочитать про финт ушами товарища Дурова?
Будет теперь шейрить доходы от рекламы с владельцами каналов, но TON, и наверняка с ограничениями по количеству юзеров и так далее.
Вижу как отличной способ перегонки фиата в
Но крайне элегантно!
Всем спасибо и доброй ночи!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
www.piter.com
PR по-азиатски. Честно о коммуникациях в Центральной Азии
Олеся Колесниченко делится примерами из своей 18-летней практики, которые, в свое время, позволили ей вывести один из брендов на первое место по количеству публикаций в информационном поле и улучшить его представленность в СМИ Центральной Азии в пять раз.
❤3👍1
Изумительное открытое письмо акционеров Petrus Advisers в сторону Criteo
Читать оригинал можно тут.
Изумительно оно двумя вещами:
- публичностью;
- тональностью;
- у них всего 5,5% акций;
В нем господа акционеры указывают, что Criteo бросает слова на ветер и не сдерживает обещания.
Ну сами подумайте: понизили прогнозы, но даже их не вытянули. Акции упали, будущее призрачно.
Ну и дальше им мягко намекают (напоминаю: письмо публичное, в открытом доступе), что их структура никуда не годиться, менеджмент - недостойный, штаб квартира в Париже - ни к чему, и вообще пора бы вырасти из штанишек локальной европейской компании и принести своим акционерам много денег.
Ну и дальше идутпредложения требования, которые включают в том числе обратный выкуп акций и "обновление совета директоров" людьми, которые предложат Petrus Advisers.
Заканчивается письмо словами: "Criteo must not remain ‘Lost in transition’ for all times. Standing by and watching the stock fluctuate like a branch in the waves of the ocean does not deliver any acceptable reward for being invested in Criteo."
Иронии добавляет то, что сами Petrus Advisers британцы, и удовольствие от размочаливания / унижения французов откровенно читается между строк.
Да-а-а-а, жалко, конечно, этих добряков, но с другой стороны за дело ведь их атата. Разве нет?
Читать оригинал можно тут.
Изумительно оно двумя вещами:
- публичностью;
- тональностью;
- у них всего 5,5% акций;
В нем господа акционеры указывают, что Criteo бросает слова на ветер и не сдерживает обещания.
Ну сами подумайте: понизили прогнозы, но даже их не вытянули. Акции упали, будущее призрачно.
Ну и дальше им мягко намекают (напоминаю: письмо публичное, в открытом доступе), что их структура никуда не годиться, менеджмент - недостойный, штаб квартира в Париже - ни к чему, и вообще пора бы вырасти из штанишек локальной европейской компании и принести своим акционерам много денег.
Ну и дальше идут
Заканчивается письмо словами: "Criteo must not remain ‘Lost in transition’ for all times. Standing by and watching the stock fluctuate like a branch in the waves of the ocean does not deliver any acceptable reward for being invested in Criteo."
Иронии добавляет то, что сами Petrus Advisers британцы, и удовольствие от размочаливания / унижения французов откровенно читается между строк.
Да-а-а-а, жалко, конечно, этих добряков, но с другой стороны за дело ведь их атата. Разве нет?
🔥4👍3
Создан при традиционной поддержке коллег из Alfadart, за что им отдельное традиционное 🧤
В номере кое что интересное... Готовы?
Wawa Goes Live With New Retail Media Network - линк
Новости Digital Indoor - сеть заправок Wawa планирует монетизировать свой трафик. Точнее, уже его монетизирует через сеть Goose Media Network.
Монетизировать инвентарь будут как на самих станциях, так на сайте \ приложении.
CPM наверняка конский, а среди клиентов уже фиксируется, например, агентство Publicis.
Рекомендую зайти на их сайт и посмотреть очень аппетитное меню, для любителей такого джанк фуда.
Temu’s U.S. Entry Is an Orange Flag for Etsy - линк
Temu пытается покорить американский рынок не только дешевым китайским пластиком, но и продуктами локальных производителей. Другими словами, Temu становится маркетплейсом и для локальных магазинов.
Temu площадка популярная, поэтому многие магазины захотят открыться и там. Авторы статьи напирают, что тема может сильно ударить по небольшим крафтовым маркетплейсам, типа Etsy. Правда, в конкурентах у Temu тот же Walmart, я уж молчу про Amazon, у которых позиции куда крепче и понятнее, чем у китайцев.
Ну и почему подобный шаг должен убить условный Etsy (ну по мнению авторов) тоже неясно - очевидно что их аудитории пересекаться на двух площадках не будут.
Introducing Initial OpenRTB Support for the Protected Audience API - линк
Google наконец подружило решение Protected Audience API в рамках инициативы Privacy Sandbox с OpenRTB.
В тексте есть ряд технической информации, которую лично я не стал в моменте читать. Так как мне интересно другое: не смотря на всю критику в сторону новых решений Google для post cookie world, который они сами своими руками готовят всем нам, всё таки IAB'у особо деваться некуда - приходится признавать и двигаться в фарватере Google.
People Want to Know When AI Is Used in Ads, Research Confirms - линк
Люди доверяют искусственному интеллекту больше чем тебе
Исследование, проведенное Publicis Media и Yahoo с участием 1200 потребителей из США, показало, что если в рекламе указывается, что для ее создании использовался ИИ, это приводит к увеличению привлекательности рекламы на 47%, доверия к рекламе на 73% и общего доверия к бренду на 96%.
Ибо робот не обманет, не предаст, не уйдет к другому!
Ну а на этом у меня всё, всем отличной пятницы и выходных!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Инфографика по понедельникам
1. Не могу не дать ссылку на отличную инфографику моего виртуального товарища с канала Adtech и eComm: мысли одного менеджера: там вы найдете выкладку как бигтек зарабатывает деньги. Очень сочно и понятно;
2. Я же обращусь сегодня к liveinternet.
Во первых, чудесно, что он до сих пор работает.
Во вторых, если судить по графику, то Яндекс постепенно отъедает аудиторию у Google, который ещё недавно имел долю близкую к 70%.
Сейчас же Яндекс активно сокращает отрыв.
А ведь были времена, когда Яндекс доминировал над Google, но браузер Хром порешал.
Теперь же решает Яндекс Браузер, который с 2021 года увеличил свою долю с 23% до 30%.
Яндекс очень сильно инвестирует в свой браузер и там ведь правда интересные инструменты, типа пересказ или перевод видео.
Выдавливание Google с поискового рынка - это центральная (ну окей, одна из) задача для Яндекса, так как это деньги с поисковой рекламы.
А это хорошие деньги, комфортные деньги, которые Яндексу, как и всем нам, ох как нужны!
Хорошего вечера и продуктивной трудовой недели, дорогие товарищи!
1. Не могу не дать ссылку на отличную инфографику моего виртуального товарища с канала Adtech и eComm: мысли одного менеджера: там вы найдете выкладку как бигтек зарабатывает деньги. Очень сочно и понятно;
2. Я же обращусь сегодня к liveinternet.
Во первых, чудесно, что он до сих пор работает.
Во вторых, если судить по графику, то Яндекс постепенно отъедает аудиторию у Google, который ещё недавно имел долю близкую к 70%.
Сейчас же Яндекс активно сокращает отрыв.
А ведь были времена, когда Яндекс доминировал над Google, но браузер Хром порешал.
Теперь же решает Яндекс Браузер, который с 2021 года увеличил свою долю с 23% до 30%.
Яндекс очень сильно инвестирует в свой браузер и там ведь правда интересные инструменты, типа пересказ или перевод видео.
Выдавливание Google с поискового рынка - это центральная (ну окей, одна из) задача для Яндекса, так как это деньги с поисковой рекламы.
А это хорошие деньги, комфортные деньги, которые Яндексу, как и всем нам, ох как нужны!
Хорошего вечера и продуктивной трудовой недели, дорогие товарищи!
❤2👍2
ВТОРНИК - ДЕНЬ ОПРОСОВ
Подсмотрел у дорогих Ad Cops. Дорогие подписчики, какая у вас, так сказать, вилка зарплаты? Опрос анонимный!
Подсмотрел у дорогих Ad Cops. Дорогие подписчики, какая у вас, так сказать, вилка зарплаты? Опрос анонимный!
Anonymous Poll
7%
Меньше 50 тысяч рублей
12%
50-100 тысяч рублей
9%
100-150 тысяч рублей
17%
150-200 тысяч рублей
9%
200-250 тысяч рублей
12%
250-300 тысяч рублей
36%
от 300 тысяч рублей
Иван по средам
Пару недель назад я проводил тут опрос на тему готовности к Cookie Less World.
Ну и победил вариант "как к такому подготовишься".
В принципе, те кто выбрали вариант "не готов" и "как к такому подготовиться" не переживайте - вы не одни.
Да и те кто говорят, что они готовы - они лукавят.
Конечно, многие уже имеют решение, техническое решение, возможно работающее и протестированное, но не факт что оно взлетит в коммерческом плане или что используемые подходы не забанят на том или ином уровне.
Обо всем этом мы расскажем совсем скоро с коллегами на одном онлайн мероприятии, поэтому крайне рекомендую следить за обновлениями! На нем я буду для контраста рисовать будущее в мрачных тонах.
При этом те кто меня знает, в курсе, что я вижу решение исключительно в рамках контекстуальных решениях. Точнее в семантическом анализе, computer vision, расшифровке аудио и видео контенте на сайте, вот это вот всё.
Но тут мне подсветили одну проблему: частота.
Если тебе рубанут куки, вся мощь контекстуального таргетинга не позволит тебе посчитать уников.
И тут мне пока мне нечего ответить, кроме того, что может оно и к лучшему.
Поймите меня правильно - я уважаю частоту и допускаю его эффективность.
Однако, когда я был AdOps я не видел ни одного медиаплана, где частота была не 3, а там 13 например или 23.
Хотя очевидно что для медийной рекламной кампании в интернете, где тебе может выпасть три раза подряд размещение в подвале сайта, едва ли такая частота является эффективной.
Про то что "частота 3" беспощадно режет охват я вообще молчу - надмозги любили на эту частоту добавить сегменты "женщины 24-35" и "доход выше среднего". Точнее не то что любили добавлять вот это всё, а кампания им казалась какой-то ммм недостаточно технологичной? Слишком широкой? Малоконкретной? Кто знает, что было у них в голове. При том что ну кто сказал, что DMP в этот сегмент вообще нацедило нужную аудиторию?
Но исход обычно был один - таргетинги приходилось расширять, обычно уже под конец кампании, сводя предиктор и сейлза сума.
Поэтому, то что вам возможно кажется катастрофой в связи с концом эпохи кук, мне кажется отличной возможностью пересмотреть подходы и стратегии, которые вредили рекламным кампаниям и имиджу программатика не меньше, а больше чем фрод.
Хотелось бы верить, что это событие станет началом чего-то нового, более здорового, чем мы привыкли.
Пару недель назад я проводил тут опрос на тему готовности к Cookie Less World.
Ну и победил вариант "как к такому подготовишься".
В принципе, те кто выбрали вариант "не готов" и "как к такому подготовиться" не переживайте - вы не одни.
Да и те кто говорят, что они готовы - они лукавят.
Конечно, многие уже имеют решение, техническое решение, возможно работающее и протестированное, но не факт что оно взлетит в коммерческом плане или что используемые подходы не забанят на том или ином уровне.
Обо всем этом мы расскажем совсем скоро с коллегами на одном онлайн мероприятии, поэтому крайне рекомендую следить за обновлениями! На нем я буду для контраста рисовать будущее в мрачных тонах.
При этом те кто меня знает, в курсе, что я вижу решение исключительно в рамках контекстуальных решениях. Точнее в семантическом анализе, computer vision, расшифровке аудио и видео контенте на сайте, вот это вот всё.
Но тут мне подсветили одну проблему: частота.
Если тебе рубанут куки, вся мощь контекстуального таргетинга не позволит тебе посчитать уников.
И тут мне пока мне нечего ответить, кроме того, что может оно и к лучшему.
Поймите меня правильно - я уважаю частоту и допускаю его эффективность.
Однако, когда я был AdOps я не видел ни одного медиаплана, где частота была не 3, а там 13 например или 23.
Хотя очевидно что для медийной рекламной кампании в интернете, где тебе может выпасть три раза подряд размещение в подвале сайта, едва ли такая частота является эффективной.
Про то что "частота 3" беспощадно режет охват я вообще молчу - надмозги любили на эту частоту добавить сегменты "женщины 24-35" и "доход выше среднего". Точнее не то что любили добавлять вот это всё, а кампания им казалась какой-то ммм недостаточно технологичной? Слишком широкой? Малоконкретной? Кто знает, что было у них в голове. При том что ну кто сказал, что DMP в этот сегмент вообще нацедило нужную аудиторию?
Но исход обычно был один - таргетинги приходилось расширять, обычно уже под конец кампании, сводя предиктор и сейлза сума.
Поэтому, то что вам возможно кажется катастрофой в связи с концом эпохи кук, мне кажется отличной возможностью пересмотреть подходы и стратегии, которые вредили рекламным кампаниям и имиджу программатика не меньше, а больше чем фрод.
Хотелось бы верить, что это событие станет началом чего-то нового, более здорового, чем мы привыкли.
Telegram
Adtech: персональное мнение
Вторник - день опросов!
Друзья мои, дорогие подписчики! Вы подготовились к Cookieless World (отключению кук в браузерах)
О да! / Оу нет! / Тут не поймешь к чему и как готовиться / Строго контекстуал \ семантик таргетинг
Друзья мои, дорогие подписчики! Вы подготовились к Cookieless World (отключению кук в браузерах)
О да! / Оу нет! / Тут не поймешь к чему и как готовиться / Строго контекстуал \ семантик таргетинг
🔥7👍2