Сейчас вот какая мысль пришла: главный конкурент Google среди DSP платформ, The Trade Desk, открыто и громко критикует Chrome’s Privacy Sandbox.
За что - вообще неважно, потому что TTD критикует Google по принципу "почему в шапке, почему без шапки".
Тут интересен, конечно, не сам факт критики, а то, как отраслевые медиа рассматривают этот шаг. Где натыкался на эту новость, словно старого главу чего-то там задирает молодой выскочка-коллега, а рынок на это событие смотрит с жалостью к старику, но и с чувством необходимого воздаяния ему за все грехи, коих накопилось нормально так.
Ведь понятно, что старик-Google пока ещё на вершине, никуда от него не денутся, и монолит власти технологической корпорации кажется нерушимым, но авторитет рушится, за спиной посмеиваются, а доверие в самых базовой вещи на рынке рекламных технологий, к честному аукциону, безвозвратно потеряно.
За что - вообще неважно, потому что TTD критикует Google по принципу "почему в шапке, почему без шапки".
Тут интересен, конечно, не сам факт критики, а то, как отраслевые медиа рассматривают этот шаг. Где натыкался на эту новость, словно старого главу чего-то там задирает молодой выскочка-коллега, а рынок на это событие смотрит с жалостью к старику, но и с чувством необходимого воздаяния ему за все грехи, коих накопилось нормально так.
Ведь понятно, что старик-Google пока ещё на вершине, никуда от него не денутся, и монолит власти технологической корпорации кажется нерушимым, но авторитет рушится, за спиной посмеиваются, а доверие в самых базовой вещи на рынке рекламных технологий, к честному аукциону, безвозвратно потеряно.
👍3
Иван по средам
Не знаю, о чем было писать в уходящую среду, но совсем недавно уважаемый человек попросил меня пролить свет на свою личность.
Что ж, едва ли будет повод лучше!
Меня зовут Иван.
Мне глубоко за 30, но я слегка младше 40 лет.
Не пью и не курю.
Не был, не состоял, не участвовал, не привлекался.
Родился и вырос в Городе-Герое Москве.
Некогда завидный жених всего адтеха.
Интернет у меня появился в начале нулевых, правда, отношения наши были несерьезные: драгоценные минуты тратил на всякие глупости!
Далее учился, работал сейлзом, координатором и торговым представителем алкогольной и металлургической продукции разной плотности.
Окно в мир диджитал рекламы открылось для меня поздно, в конце 2013 года через компанию HTTPool.
Наш роман был бурным, но быстротечным, и закончился теплой дождливой осенью следующего года.
После чего я стал неистово качать себя по теме контекстной и таргетированной рекламы, а также SEO, что иной раз в будущем не только помогало по основному профилю работы, но и приносило звонкую монету на мою банковскую карту.
Проработав (успешно) в частном секторе на должности того, кого называют "интернет маркетологом", я встал перед выбором: идти и прокачивать себя как специалиста по контекстной рекламе или открыть для себя нечто новое.
И тут появился он... программатик!
Схватив меня крепкой хваткой, он стремительно опрокинул меня в кипящее жерло нового рынка цифровой рекламы.
Так я попал в Getintent, уже почти 30 летним мужчиной на должность Junior Adops. И я был несказанно рад: так началась моя вторая молодость, которая не торопится заканчиваться до сих пор.
Я был несказанно рад и благодарен такой возможности, и коллектив платил мне тем же.
Через какое-то время меня перевели на должность по работе с партнерами, где я и проработал до самой свадьбы и поездки в Саратов.
После Саратова любимой осенью 2018 года я аккуратно приземлился на ту же должность в компанию OTM World Wide, где тружусь в коллективе прекрасных людей по сию минуту.
Архивное фото приложено к делу
Не знаю, о чем было писать в уходящую среду, но совсем недавно уважаемый человек попросил меня пролить свет на свою личность.
Что ж, едва ли будет повод лучше!
Меня зовут Иван.
Мне глубоко за 30, но я слегка младше 40 лет.
Не пью и не курю.
Не был, не состоял, не участвовал, не привлекался.
Родился и вырос в Городе-Герое Москве.
Некогда завидный жених всего адтеха.
Интернет у меня появился в начале нулевых, правда, отношения наши были несерьезные: драгоценные минуты тратил на всякие глупости!
Далее учился, работал сейлзом, координатором и торговым представителем алкогольной и металлургической продукции разной плотности.
Окно в мир диджитал рекламы открылось для меня поздно, в конце 2013 года через компанию HTTPool.
Наш роман был бурным, но быстротечным, и закончился теплой дождливой осенью следующего года.
После чего я стал неистово качать себя по теме контекстной и таргетированной рекламы, а также SEO, что иной раз в будущем не только помогало по основному профилю работы, но и приносило звонкую монету на мою банковскую карту.
Проработав (успешно) в частном секторе на должности того, кого называют "интернет маркетологом", я встал перед выбором: идти и прокачивать себя как специалиста по контекстной рекламе или открыть для себя нечто новое.
И тут появился он... программатик!
Схватив меня крепкой хваткой, он стремительно опрокинул меня в кипящее жерло нового рынка цифровой рекламы.
Так я попал в Getintent, уже почти 30 летним мужчиной на должность Junior Adops. И я был несказанно рад: так началась моя вторая молодость, которая не торопится заканчиваться до сих пор.
Я был несказанно рад и благодарен такой возможности, и коллектив платил мне тем же.
Через какое-то время меня перевели на должность по работе с партнерами, где я и проработал до самой свадьбы и поездки в Саратов.
После Саратова любимой осенью 2018 года я аккуратно приземлился на ту же должность в компанию OTM World Wide, где тружусь в коллективе прекрасных людей по сию минуту.
Архивное фото приложено к делу
❤12🔥4🎉4
Attack of the Clones: Programmatic’s Hidden Scourge of Bid Duplication - линк
Дублирования ставок (bid duplication) стало большой проблемой в сфере programmatic рекламы. Это когда один и тот же показ предлагается через самые разные сетки. Проблеме уже много лет, да и она не считалась до какого-то момента проблемой, пока бид реквестов не стало слишком много. Но сейчас дублирование ставок это целая эпидемия, из-за которой DSP не видят большую часть доступного трафика, перегружают серверные мощности, а рекламодатели тратят деньги не так эффективно, как могли бы.
Автор статьи предлагает решения для борьбы с дублированием ставок, включая использование идентификаторов устройств (device IDs) и куки-файлов, а также разработку новых алгоритмов и подходов для оптимизации и контроля качества рекламных размещений.
Но центральный вопрос (который в статье не задается) - хотят ли SSP, DSP и рекламодатели победить это самое дублирование ставок?
То есть, конечно хотят! Мы все хотим, но не хотим платить за это издержки.
Как пример, приводится OpenPath того же The Trade Desk. Но нужно понимать, что OpenPath - это история про премиальный инвентарь, а не вот это вот всё.
Ну а секретный индигриент на открытом аукционе - ты должен заметным. А что делает нас заметными на открытом аукционе, где главный лозунг - ещё дешевле? Много недорогих бид реквестов. Грубо, но примерно так всё и работает.
Мало того: я думаю, что на этапе дефицита рекламного инвентаря, проблема дублирования бид реквестов практически неизбежна.
Единственный выход - это развитие своего собственной инвентарной базы для SSP и отказ от "перекупничества".
Но кто сейчас в здравом уме от такого откажется?
Это могут позволить себе только очень большие, очень богатые платформы, которые готовы к долгим инвестициям, жертвам и неудачам. К сожалению, они заняты Мегамаркетом.
Дублирования ставок (bid duplication) стало большой проблемой в сфере programmatic рекламы. Это когда один и тот же показ предлагается через самые разные сетки. Проблеме уже много лет, да и она не считалась до какого-то момента проблемой, пока бид реквестов не стало слишком много. Но сейчас дублирование ставок это целая эпидемия, из-за которой DSP не видят большую часть доступного трафика, перегружают серверные мощности, а рекламодатели тратят деньги не так эффективно, как могли бы.
Автор статьи предлагает решения для борьбы с дублированием ставок, включая использование идентификаторов устройств (device IDs) и куки-файлов, а также разработку новых алгоритмов и подходов для оптимизации и контроля качества рекламных размещений.
Но центральный вопрос (который в статье не задается) - хотят ли SSP, DSP и рекламодатели победить это самое дублирование ставок?
То есть, конечно хотят! Мы все хотим, но не хотим платить за это издержки.
Как пример, приводится OpenPath того же The Trade Desk. Но нужно понимать, что OpenPath - это история про премиальный инвентарь, а не вот это вот всё.
Ну а секретный индигриент на открытом аукционе - ты должен заметным. А что делает нас заметными на открытом аукционе, где главный лозунг - ещё дешевле? Много недорогих бид реквестов. Грубо, но примерно так всё и работает.
Мало того: я думаю, что на этапе дефицита рекламного инвентаря, проблема дублирования бид реквестов практически неизбежна.
Единственный выход - это развитие своего собственной инвентарной базы для SSP и отказ от "перекупничества".
Но кто сейчас в здравом уме от такого откажется?
Это могут позволить себе только очень большие, очень богатые платформы, которые готовы к долгим инвестициям, жертвам и неудачам. К сожалению, они заняты Мегамаркетом.
🔥7
Всем привет! Это пятничный дайджест, очередной в январе 2024 года!
Дайджест выходит при поддержке товарищей из Alfadart , а за что мы им✌️ !
Давайте чуть более внимательно рассмотрим текущие новости!
Exclusive: Reddit seeks to launch IPO in March - линк
Reddit идёт на IPO, а ты ещё нет!
В планах у Reddit, который конфиденциально подал заявку на IPO в декабре 2021 года, сделать свою публичную заявку в конце февраля, и уже к концу марта завершить IPO, сказали два источника агентства Рейтерс.
Reddit хочет привлечь примерно 1 миллиард долларов при помощи IPO.
Ну что тут скажешь?
Кампания цветущая, доходная, любимая молодежью
Почти наверняка IPO завершится успехом!
Netflix Tests Retail Deal With Carrefour to Gain Subscribers - линк
Совсем недавно вы могли наблюдать у меня реакцию на статью, которая беспощадно осуждала принцип слияний разных потоковых сервисов.
Но очевидно, что такие решения принимаются не от хорошей жизни.
Например, чтобы спылесосить новую аудиторию во Франции, Netflix коллаборируется с локальным ритейлером Carrefour SA.
В качестве бонуса новые пользователи получат скидочный купон на 10% (😁 ) и бесплатную доставку при заказе от 60 евро ( 😁 ).
Выглядит не очень, но имеем что имеем!
Why Shopify Has Payments Power Over Amazon - линк
Маркс, Shopify и Amazon объединяются в общей борьбе за малый бизнес.
Shopify обещают прикрутить платежную систему Amazon, чтобы малому бизнесу было куда комфортнее работать с платформой и получить больший охват аудитории.
Amazon же получает дополнительную долю на рынке платежных систем.
Такой вот нередкий, но важный ситуативный союз вроде бы конкурентов.
DoubleVerify To Gauge Brand Safety And Suitability on Facebook, Instagram - линк
DoubleVerify теперь будет отслеживать Brand Safety не только на обычных вебсайтах, но и на платформах Meta в лице Instagram и Facebook.
Новый продукт будет сосредоточен на лентах, которые мы так любили скроллить до бана РКН.
Здесь конечно тоже не обошлось без вездесущего и хитроумного AI, который и будет отделять зерна от плевел.
Supreme Court rejects Epic v. Apple antitrust case - линк
Суд Калифорнии он отклонил две петиции , по одной от каждой компании. В итоге, Apple практический полностью заборол EPIC в суде.
Спор длится более 3-х лет и касается в основном возможности оплаты допников в игре Fortnite в обход платформы (и соответственно, без конской комиссии Apple). В ответ Apple заблокировал игру Эпиков, а Эпики пошли в суд. Резких поворотов в деле было столько, что можно снять минисериал.
В итоге, Epic проиграли бой и в деле поставлена жирная точка.
Конечно, последствия для разработчиков, как и говорит глава Epic Тим Суини, печальные, так итог является прецедентом для аналогичных вердиктов в делах против другие магазинов приложений, особенно Play Store от Google.
Ну а я желаю, что всё хорошее стало прецедентом для всех нас!
Отличной пятницы и выходных!
Дайджест выходит при поддержке товарищей из Alfadart , а за что мы им
Давайте чуть более внимательно рассмотрим текущие новости!
Exclusive: Reddit seeks to launch IPO in March - линк
Reddit идёт на IPO
В планах у Reddit, который конфиденциально подал заявку на IPO в декабре 2021 года, сделать свою публичную заявку в конце февраля, и уже к концу марта завершить IPO, сказали два источника агентства Рейтерс.
Reddit хочет привлечь примерно 1 миллиард долларов при помощи IPO.
Ну что тут скажешь?
Кампания цветущая, доходная, любимая молодежью
Почти наверняка IPO завершится успехом!
Netflix Tests Retail Deal With Carrefour to Gain Subscribers - линк
Совсем недавно вы могли наблюдать у меня реакцию на статью, которая беспощадно осуждала принцип слияний разных потоковых сервисов.
Но очевидно, что такие решения принимаются не от хорошей жизни.
Например, чтобы спылесосить новую аудиторию во Франции, Netflix коллаборируется с локальным ритейлером Carrefour SA.
В качестве бонуса новые пользователи получат скидочный купон на 10% (
Выглядит не очень, но имеем что имеем!
Why Shopify Has Payments Power Over Amazon - линк
Shopify обещают прикрутить платежную систему Amazon, чтобы малому бизнесу было куда комфортнее работать с платформой и получить больший охват аудитории.
Amazon же получает дополнительную долю на рынке платежных систем.
Такой вот нередкий, но важный ситуативный союз вроде бы конкурентов.
DoubleVerify To Gauge Brand Safety And Suitability on Facebook, Instagram - линк
DoubleVerify теперь будет отслеживать Brand Safety не только на обычных вебсайтах, но и на платформах Meta в лице Instagram и Facebook.
Новый продукт будет сосредоточен на лентах, которые мы так любили скроллить до бана РКН.
Здесь конечно тоже не обошлось без вездесущего и хитроумного AI, который и будет отделять зерна от плевел.
Supreme Court rejects Epic v. Apple antitrust case - линк
Суд Калифорнии он отклонил две петиции , по одной от каждой компании. В итоге, Apple практический полностью заборол EPIC в суде.
Спор длится более 3-х лет и касается в основном возможности оплаты допников в игре Fortnite в обход платформы (и соответственно, без конской комиссии Apple). В ответ Apple заблокировал игру Эпиков, а Эпики пошли в суд. Резких поворотов в деле было столько, что можно снять минисериал.
В итоге, Epic проиграли бой и в деле поставлена жирная точка.
Конечно, последствия для разработчиков, как и говорит глава Epic Тим Суини, печальные, так итог является прецедентом для аналогичных вердиктов в делах против другие магазинов приложений, особенно Play Store от Google.
Ну а я желаю, что всё хорошее стало прецедентом для всех нас!
Отличной пятницы и выходных!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Reuters
Exclusive: Reddit seeks to launch IPO in March
The move comes as Reddit and its peers face stiff competition for advertising dollars from the likes of TikTok and Facebook.
Ну вот приятно, что мои подозрения насчет AI и атомной энергетики оправдались: Альтман из OpenAI заявил о важности атомной энергетики для развития искусственного интеллекта.
Писал я про это или нет, но с коллегами точно спорил.
То есть, чтобы всякие высоконагруженные нейросети стабильно учились и генерировали, неплохо иметь атомную станцию под боком.
И тут у РФ, опять таки, очень хорошие стартовые позиции - Росатом одна из самых передовых отечественных госкорпораций. И дело не только в Росатоме, сколько в целом наличии технологий, мест размещения, сырья, своих специалистов, своей школы.
Ну и математики у нас, чего греха таить, ребята что надо!
Писал я про это или нет, но с коллегами точно спорил.
То есть, чтобы всякие высоконагруженные нейросети стабильно учились и генерировали, неплохо иметь атомную станцию под боком.
И тут у РФ, опять таки, очень хорошие стартовые позиции - Росатом одна из самых передовых отечественных госкорпораций. И дело не только в Росатоме, сколько в целом наличии технологий, мест размещения, сырья, своих специалистов, своей школы.
Ну и математики у нас, чего греха таить, ребята что надо!
👍7🔥3😁1
Инфографика по понедельникам
На графике мы можем наблюдать долю прироста подписчиков на тарифы с рекламой у ведущих стриминговых сервисов (правда без Amazon).
В ноябре мы видим резкий скачок у HBO Max, которые давали хорошие дисконты на подписку.
У Disney+ рост не такой взрывной, но достаточно стабильный.
Ну а вот Netflix пока ещё, что называется, волочится за конкурентами.
Хотя у Netflix доля рынка больше, чем у сервисов Disney и HBO.
Вот такие пироги!
Данные по США, Источник тут
На графике мы можем наблюдать долю прироста подписчиков на тарифы с рекламой у ведущих стриминговых сервисов (правда без Amazon).
В ноябре мы видим резкий скачок у HBO Max, которые давали хорошие дисконты на подписку.
У Disney+ рост не такой взрывной, но достаточно стабильный.
Ну а вот Netflix пока ещё, что называется, волочится за конкурентами.
Хотя у Netflix доля рынка больше, чем у сервисов Disney и HBO.
Вот такие пироги!
Данные по США, Источник тут
👍3
ЕС СНОВА КУСАЕТ БИГТЕК
Европейский Закон о цифровых рынках (DMA) атакует бигтек.
В то время как GDPR бил по всем цифровым платформам и площадкам, DMA бьет строго по шести крупнейшим технологическим корпорациям: Meta, Apple, Alphabet, Amazon, Microsoft и ByteDance должны подчиниться или уйти с европейского рынка.
Самое болезненное, что DMA запрещает без согласия пользователя отслеживать перемещения юзера между площадками, даже если они принадлежат одной платформе, например, между Facebook и Instagram.
Meta первым взяли под козырек внедрение новых правил.
Отмечу, что среди перечисленных платформ нет ни одной европейской: пять американских и одна китайская.
Не то чтобы в принципе много европейских платформ, масштабов Apple или Google, но очевидно, что это ещё один изоляционистский шаг, который должен сепарировать данные граждан ЕС от заграничного бигтека.
линк - https://techcrunch.com/2024/01/22/meta-dma-choices/
Европейский Закон о цифровых рынках (DMA) атакует бигтек.
В то время как GDPR бил по всем цифровым платформам и площадкам, DMA бьет строго по шести крупнейшим технологическим корпорациям: Meta, Apple, Alphabet, Amazon, Microsoft и ByteDance должны подчиниться или уйти с европейского рынка.
Самое болезненное, что DMA запрещает без согласия пользователя отслеживать перемещения юзера между площадками, даже если они принадлежат одной платформе, например, между Facebook и Instagram.
Meta первым взяли под козырек внедрение новых правил.
Отмечу, что среди перечисленных платформ нет ни одной европейской: пять американских и одна китайская.
Не то чтобы в принципе много европейских платформ, масштабов Apple или Google, но очевидно, что это ещё один изоляционистский шаг, который должен сепарировать данные граждан ЕС от заграничного бигтека.
линк - https://techcrunch.com/2024/01/22/meta-dma-choices/
TechCrunch
Meta to let EU users deny cross-site tracking as Digital Markets Act bites | TechCrunch
Meta has provided new details of how it plans to respond to incoming competition rules in the European Union that aim to tackle abusive behaviors by Big Tech.
👍2
Иван по средам
На прошлой неделе уважаемая Екатерина из CPA Exchange написала мне в ответ на мою автобиографию следующее:
Так ты не рассказал самое интересное: как родилась идея вести канал? Монетизируется ли он?
И это отличный вопрос.
Давайте по порядку.
Рождение идеи вести канал
1. Те кто меня знают, в курсе, что мне всегда есть что сказать 😀. Я говорю много, чаще всего по делу, но не то чтобы всегда. И вот очень захотелось иметь место, где я мог бы высказаться на рабочие и профессиональные темы;
2. Конечно, захотелось повысить узнаваемость, а с теми, кого я знаю, оставаться in touch. Если во времена Getintent я активно ездил по агентствам, брендам, проводил обучения, вебинары и имел уважение, то в ОТМ моя работа в большей степени стала кабинетная.
Это не то что плохо, просто ты теряешь людей, а люди теряют тебя. Нужна какая-то точка сбора, где люди могут о тебе вспомнить, узнать твоё мнение, что тебя интересует и что ты думаешь.
И это сработало на 100%. Канал познакомил меня с удивительными и прекрасными, интересными и чудесными людьми из нашей индустрии ❤️;
3. Ласт, бат нот лист. Я уже писал, что важно не терять форму и постоянно обновлять знания о рынке, технологиях, игроках, подходах, проблемах, особенно в глобальном рынке. Наш рынок крутой, но он маленький и до нас до сих пор доходят некоторые тренды с опозданием.
Поэтому важно отслеживать новости, аналитику, статьи. Но в тупую читать бурж новости скучно, не всегда интересно, особенно, когда там три-пять дней нет ничего интересного. Поэтому нужна мотивация. И я понял, ведение канала может отлично пушить меня в мониторинг СМИ и рассылок.
Причем это так классно сработало, что я напрочь забыл про отечественный рынок, и пишу по большей части про западный. Это, конечно, надо исправлять. Есть идеи, но нужно время, плюс очень тяжело растрясти участников рынка на взаимодействие, как ни странно.
По монетизации
Если имеется в виду реклама, то нет, не монетизирую. То есть, я её могу продавать только (за дорого!!!), но я вплотную этим не занимаюсь.
Канал - это актив, но в текущем состоянии эта история больше про коммуникацию, чем про деньги: мой профит в знакомствах с читателями, в эмоциях, когда человек говорит, что читает тебя или читает кто-то из его коллег, в проектах, в которых я периодически участвую.
Но что делать, если хочется выразить респект материально?
Подписывайся на мой Boosty! - https://boosty.to/adtech
Мне будет приятно, а все доходы с подписок я отправлю на развитие своих каналов и других проектов!Но что-то потрачу на обед 😏
На прошлой неделе уважаемая Екатерина из CPA Exchange написала мне в ответ на мою автобиографию следующее:
Так ты не рассказал самое интересное: как родилась идея вести канал? Монетизируется ли он?
И это отличный вопрос.
Давайте по порядку.
Рождение идеи вести канал
1. Те кто меня знают, в курсе, что мне всегда есть что сказать 😀. Я говорю много, чаще всего по делу, но не то чтобы всегда. И вот очень захотелось иметь место, где я мог бы высказаться на рабочие и профессиональные темы;
2. Конечно, захотелось повысить узнаваемость, а с теми, кого я знаю, оставаться in touch. Если во времена Getintent я активно ездил по агентствам, брендам, проводил обучения, вебинары и имел уважение, то в ОТМ моя работа в большей степени стала кабинетная.
Это не то что плохо, просто ты теряешь людей, а люди теряют тебя. Нужна какая-то точка сбора, где люди могут о тебе вспомнить, узнать твоё мнение, что тебя интересует и что ты думаешь.
И это сработало на 100%. Канал познакомил меня с удивительными и прекрасными, интересными и чудесными людьми из нашей индустрии ❤️;
3. Ласт, бат нот лист. Я уже писал, что важно не терять форму и постоянно обновлять знания о рынке, технологиях, игроках, подходах, проблемах, особенно в глобальном рынке. Наш рынок крутой, но он маленький и до нас до сих пор доходят некоторые тренды с опозданием.
Поэтому важно отслеживать новости, аналитику, статьи. Но в тупую читать бурж новости скучно, не всегда интересно, особенно, когда там три-пять дней нет ничего интересного. Поэтому нужна мотивация. И я понял, ведение канала может отлично пушить меня в мониторинг СМИ и рассылок.
Причем это так классно сработало, что я напрочь забыл про отечественный рынок, и пишу по большей части про западный. Это, конечно, надо исправлять. Есть идеи, но нужно время, плюс очень тяжело растрясти участников рынка на взаимодействие, как ни странно.
По монетизации
Если имеется в виду реклама, то нет, не монетизирую. То есть, я её могу продавать только (за дорого!!!), но я вплотную этим не занимаюсь.
Канал - это актив, но в текущем состоянии эта история больше про коммуникацию, чем про деньги: мой профит в знакомствах с читателями, в эмоциях, когда человек говорит, что читает тебя или читает кто-то из его коллег, в проектах, в которых я периодически участвую.
Но что делать, если хочется выразить респект материально?
Подписывайся на мой Boosty! - https://boosty.to/adtech
Мне будет приятно, а все доходы с подписок я отправлю на развитие своих каналов и других проектов!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11❤4👍4
Google is getting fat off fake Shark Tank weight loss gummies - линк
Традиционный прогрев перед дайджестом!
Теперь на тропу войны против Google вышел коллектив CheckMyAds, который специализируется на бренд сейфти: они обвиняют платформу в потакании мошенникам.
Для примера они разобрали рекламу поддельных жевательных резинок для похудения Shark Tank:
Мы проанализировали результаты на странице 1 по ключевым словам «shark tank keto», изучив 22 спонсируемые ссылки и неспонсируемые результаты поиска, и обнаружили, что Google помогает мошенникам четырьмя способами:
- Google ведет бизнес с мошенниками, позволяя им платить за мошеннические ссылки, чтобы они были выше в результатах поиска, чтобы больше людей нажимали на них. Каждый клик приносит Google деньги;
- Google индексирует поддельные страницы, созданные мошенниками на законных сайтах, чтобы они отображались выше в результатах поиска;
- Google предоставляет мошенникам свои собственные инструменты, позволяя им лучше ориентироваться на своих жертв;
- Google иногда платит успешным мошенническим сайтам, и за это тоже платит
Авторы делают вывод, что алчный Google закрывает глаза на проблему, потому что мошенники приносят им огромные деньги.
Возможно отчасти это так, но те кто в теме (а авторы должны быть в теме) понимают, что подобный скам размещают в основном арбитражники, тысячи автономных арбитражников и сотни команд, и каждый ищет лазейку в модерации платформы.
Это же целая индустрия по продаже расходников, типа аккаунтов чтобы обойти модерацию и хотя бы пару суток провисеть без бана и набрать лидов - ведь реклама нутры запрещена вообще везде.
И это проблема не только Google, тоже самое творится в Яндексе, Tik-Tok, Facebook, Instagram, да на любой платформе, которая имеет большой охват и заточена под перфоманс.
Эта статья показывает, насколько официальный белый рынок оторван от низов серого и черного рынка, причем именно люди, которые должны в общем-то этом всём разбираться.
Расширяй гругозор, программач!
Традиционный прогрев перед дайджестом!
Теперь на тропу войны против Google вышел коллектив CheckMyAds, который специализируется на бренд сейфти: они обвиняют платформу в потакании мошенникам.
Для примера они разобрали рекламу поддельных жевательных резинок для похудения Shark Tank:
Мы проанализировали результаты на странице 1 по ключевым словам «shark tank keto», изучив 22 спонсируемые ссылки и неспонсируемые результаты поиска, и обнаружили, что Google помогает мошенникам четырьмя способами:
- Google ведет бизнес с мошенниками, позволяя им платить за мошеннические ссылки, чтобы они были выше в результатах поиска, чтобы больше людей нажимали на них. Каждый клик приносит Google деньги;
- Google индексирует поддельные страницы, созданные мошенниками на законных сайтах, чтобы они отображались выше в результатах поиска;
- Google предоставляет мошенникам свои собственные инструменты, позволяя им лучше ориентироваться на своих жертв;
- Google иногда платит успешным мошенническим сайтам, и за это тоже платит
Авторы делают вывод, что алчный Google закрывает глаза на проблему, потому что мошенники приносят им огромные деньги.
Возможно отчасти это так, но те кто в теме (а авторы должны быть в теме) понимают, что подобный скам размещают в основном арбитражники, тысячи автономных арбитражников и сотни команд, и каждый ищет лазейку в модерации платформы.
Это же целая индустрия по продаже расходников, типа аккаунтов чтобы обойти модерацию и хотя бы пару суток провисеть без бана и набрать лидов - ведь реклама нутры запрещена вообще везде.
И это проблема не только Google, тоже самое творится в Яндексе, Tik-Tok, Facebook, Instagram, да на любой платформе, которая имеет большой охват и заточена под перфоманс.
Эта статья показывает, насколько официальный белый рынок оторван от низов серого и черного рынка, причем именно люди, которые должны в общем-то этом всём разбираться.
Расширяй гругозор, программач!
🔥5
Дайджест выходит при поддержке товарищей из Alfadart , а за что мы им
В номере: Amazon, Alphabet, Meta, STN Video и Netflix.
Minute Media Acquires STN Video to Enhance Premium Sports Content for Distribution Partners and Bolster Video Platform Offerings - линк
Minute Media Ltd - интернациональная медийная компания (бэйсд ин Ландан), которая специализируется в основном на спортивных активах, прикупила канадскую видео платформу STN Video.
А всё почему? Потому что у STN достаточно очень увесистый пакет эксклюзивного и не очень тематического контента, типа NFL, MBL и другого спорта, модного в США.
Чем спорт хорош? В отличие от, например, новостей (которые тоже есть в активе STN Video), остается стабильно просматриваемым контентом с мощным ядром и перспективой роста, он аполитичен, не несёт ежедневного негатива.
Это прекрасный контент для продажи рекламы.
Meta to let EU users deny cross-site tracking as Digital Markets Act bites - линк
В то время как GDPR бил по всем цифровым платформам и площадкам, DMA бьет строго по шести крупнейшим технологическим корпорациям: Meta, Apple, Alphabet, Amazon, Microsoft и ByteDance должны подчиниться или уйти с европейского рынка.
Замое болезненное, что DMA запрещает без согласия пользователя отслеживать перемещения юзера между площадками, даже если они принадлежат одной платформе, например, между Facebook и Instagram.
Meta первым взяли под козырек внедрение новых правил.
Отмечу, что среди перечисленных платформ нет ни одной европейской: пять американских и одна китайская.
Не то чтобы в принципе много европейских платформ, масштабов Apple или Google, но очевидно, что это ещё один изоляционистский шаг, который должен сепарировать данные граждан ЕС от заграничного бигтека.
Netflix helped bring original films to streaming — now it's pulling back, and Hollywood is feeling the pinch - линк
Netflix отказывается от производства собственных оригинальный кинокартин, ибо дорого.
Намного дешевле показывать снятые фильмы на стороне.
Можно сказать что ушла эпоха, когда Netflix заваливал безлимитными деньгами списанных актёров и режиссеров, чтобы они сняли что-нибудь эдакое. Теперь инвесторы просто так денег не дают и требуют не только сокращения костов, но и роста доходов.
Alphabet’s Moonshot X Lab Cuts Staff, Turns to Outside Investors - линк
Всё это происходит на фоне массовых сокращений, которые не думают заканчиваться. Мы знаем, что, пожалуй, весь бигтек занимается чем-то аналогичным (как минимум, Meta и Amazon).
Тут два варианта:
1) взгляд в будущее у BigTech скорее оптимистичное, раз коллеги смотрят именно на перспективу;
2) БигТек видит некий индустриальный тупик, и чтобы его пройти успешно, необходимы новые технологии;
В этом кейсе актуальны оба варианта.
Exclusive: Inside Prime Video's Ad Tier Pitch Deck to Media Buyers - линк
Amazon готовится выкатить тариф с рекламой для Prime Video, поэтому обозначили своим партнерам ценник на CPM и варианты размещений.
Ценник начинается от 26$ за 1000 показов, вроде как цена должна быть фиксированной для каждого рекламодателя, и от клиента к клиенту она будет разной.
Сделки будут трёх типов - preferred, guaranteed и sponsored, а сами сделки будут проходить через DSP платформу Amazon.
И тут мы возможно стоим у истоков рождения конкурента DV и The Trade Desk.
А что? Все шансы есть!
Ну а на этом у меня всё, всем отличной пятницы и выходных!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍3
Друзья, апдейт по новости с Alphabet.
Я неверно перевел статью, и ситуация на 100% иная: именно инновационный отдел коснутся сокращения, а сама корпорация будет искать соинвесторов на направление.
Спасибо Николаю из Go Net за бдительность.
А Вы меня простите, пожалуйста, за некорректную информацию.
Ну а что можно сказать о новости?
Ничего хорошего, на самом деле. Это всё говорит о том, что дела и перспективы у рынка в краткосрочной и среднесрочной перспективе хуже чем могло быть.
"Где же пятничный оптимизм", спросите Вы?
Оптимизм в том, что подобные пертурбации вещь хорошая для рынка: скорее всего мы увидим новые стартапы, из которых вполне может вырасти новый Google или Amazon.
Мы на своём участке рынка тоже можем не только сократить разрыв, но и не совершить те ошибки, которые в своё время совершил Яндекс или Мейл. Ведь, давайте честно, местами им всего лишь не хватило решительности.
Желаю в эту пятницу, чтобы всем нам этой решительности отныне хватало!🍸
Я неверно перевел статью, и ситуация на 100% иная: именно инновационный отдел коснутся сокращения, а сама корпорация будет искать соинвесторов на направление.
Спасибо Николаю из Go Net за бдительность.
А Вы меня простите, пожалуйста, за некорректную информацию.
Ну а что можно сказать о новости?
Ничего хорошего, на самом деле. Это всё говорит о том, что дела и перспективы у рынка в краткосрочной и среднесрочной перспективе хуже чем могло быть.
"Где же пятничный оптимизм", спросите Вы?
Оптимизм в том, что подобные пертурбации вещь хорошая для рынка: скорее всего мы увидим новые стартапы, из которых вполне может вырасти новый Google или Amazon.
Мы на своём участке рынка тоже можем не только сократить разрыв, но и не совершить те ошибки, которые в своё время совершил Яндекс или Мейл. Ведь, давайте честно, местами им всего лишь не хватило решительности.
Желаю в эту пятницу, чтобы всем нам этой решительности отныне хватало!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Инфографика по понедельникам
Коллеги, сегодня я не подготовился ...
Но без инфографики и интересного материала вы не останетесь!
Ведь коллеги из OOHmag подготовили отличный материал про Post-Cookie World - "Маркетологи готовятся к миру после cookies".
Прочитать его можно здесь: https://oohmag.ru/2024/01/27/marketologi-gotovyatsya-k-miru-posle-cookies/
А я пока отдохну😎
Коллеги, сегодня я не подготовился ...
Но без инфографики и интересного материала вы не останетесь!
Ведь коллеги из OOHmag подготовили отличный материал про Post-Cookie World - "Маркетологи готовятся к миру после cookies".
Прочитать его можно здесь: https://oohmag.ru/2024/01/27/marketologi-gotovyatsya-k-miru-posle-cookies/
А я пока отдохну
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
Вторник - день опросов!
Вот ответьте мне, что лучше?
Вот ответьте мне, что лучше?
Anonymous Poll
30%
Пятничный дайджест
9%
Вместо дайджеста почаще публиковать новости в течении недели
9%
И дайджест и новости чаще!
51%
Главное отдыхайте, дорогой Иван!
😁3🔥2
Я ВАС ПОНЯЛ 😀
Отдыхать надо, но и останавливаться нельзя: а то так легко вообще забить на всё!
На самом деле, новостей и правда преступно мало, и они, как обычно, больше вращаются вокруг ИИ, скучных трений вокруг Privacy SandBox и удушения евроатлантической рукой американского бигтека.
В такое время стоит больше внимания уделять отечественным новостям, но есть ли они отечественные адтех новости?
Отдыхать надо, но и останавливаться нельзя: а то так легко вообще забить на всё!
На самом деле, новостей и правда преступно мало, и они, как обычно, больше вращаются вокруг ИИ, скучных трений вокруг Privacy SandBox и удушения евроатлантической рукой американского бигтека.
В такое время стоит больше внимания уделять отечественным новостям, но есть ли они отечественные адтех новости?
Telegram
Adtech: персональное мнение
Вторник - день опросов!
Вот ответьте мне, что лучше?
Пятничный дайджест / Вместо дайджеста почаще публиковать новости в течении недели / И дайджест и новости чаще! / Главное отдыхайте, дорогой Иван!
Вот ответьте мне, что лучше?
Пятничный дайджест / Вместо дайджеста почаще публиковать новости в течении недели / И дайджест и новости чаще! / Главное отдыхайте, дорогой Иван!
Иван по средам
Отсутствие новостей (которых мне нормально так накидали в панамку после поста) не повод отказываться от своего персонального поста.
Сегодня я хотел бы помечтать про Digital Indoor.
Я не могу сказать, что я вырос на киберпанке, так как самое киберпанковское в моем детстве - это сериал КАПИТАН ПАУЭР И СОЛДАТЫ БУДУЩЕГО, который шёл по 2х2.
Но с годами будущее всё больше попадалась классика и литература в такой "high tech / low life" эстетике.
И там везде фигурировала наружная цифровая реклама. Особенно привлекательна она была в открытых таких азиатских забегаловках, где стоял экран и там крутилось что-то ультракорпоративное.
Если раньше это казалось частью антуража, то с годами поработав с цифровой рекламой и соприкоснувшись с миром DOOH, я понял что такое вероятно будет реализовано в будущем - цифровой экран в вашем любимом кафе, барбер-шопе, салоне красоты и супермаркете с рекламой.
Такое уже реализуется, например, через платформу D1, но в рамках крупных сетей. А вот по МСБ и малопроходимым (нишевым) точкам были интересные стартапы, но они быстро увядали, так как у них было два фундаментальных минуса:
1. Недостаток инвентаря. Просто потому что ну какая проходимость в кафе или аптеке? Очевидно, недостаточная;
2. Непонятный профит для паблишера. На 300 униках в сутки ты едва ли окупишь затраты на электричество;
Очень жаль, ведь без них Digital Indoor не встанет в полный рост. В них вся суть, именно эти маленькие точки, где мы бываем хотя бы раз в месяц, а то и каждый день, позволяют подобрать целевую аудиторию по соцдему и интересам.
Но точкам это неинтересно и невыгодно!
Есть ли решение? Я думаю, есть! Но об этом завтра...🙄
Отсутствие новостей (которых мне нормально так накидали в панамку после поста) не повод отказываться от своего персонального поста.
Сегодня я хотел бы помечтать про Digital Indoor.
Я не могу сказать, что я вырос на киберпанке, так как самое киберпанковское в моем детстве - это сериал КАПИТАН ПАУЭР И СОЛДАТЫ БУДУЩЕГО, который шёл по 2х2.
Но с годами будущее всё больше попадалась классика и литература в такой "high tech / low life" эстетике.
И там везде фигурировала наружная цифровая реклама. Особенно привлекательна она была в открытых таких азиатских забегаловках, где стоял экран и там крутилось что-то ультракорпоративное.
Если раньше это казалось частью антуража, то с годами поработав с цифровой рекламой и соприкоснувшись с миром DOOH, я понял что такое вероятно будет реализовано в будущем - цифровой экран в вашем любимом кафе, барбер-шопе, салоне красоты и супермаркете с рекламой.
Такое уже реализуется, например, через платформу D1, но в рамках крупных сетей. А вот по МСБ и малопроходимым (нишевым) точкам были интересные стартапы, но они быстро увядали, так как у них было два фундаментальных минуса:
1. Недостаток инвентаря. Просто потому что ну какая проходимость в кафе или аптеке? Очевидно, недостаточная;
2. Непонятный профит для паблишера. На 300 униках в сутки ты едва ли окупишь затраты на электричество;
Очень жаль, ведь без них Digital Indoor не встанет в полный рост. В них вся суть, именно эти маленькие точки, где мы бываем хотя бы раз в месяц, а то и каждый день, позволяют подобрать целевую аудиторию по соцдему и интересам.
Но точкам это неинтересно и невыгодно!
Есть ли решение? Я думаю, есть! Но об этом завтра...
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤩3
Иван по средам (продолжение)
Небольшая предыстория: По моему мнению Digital Indoor не сможет подняться с колен, пока не будет подвязан малый и средний бизнес в качестве паблишеров. Мешает этому маленький профит (относительно общих оборотов и доходов бизнеса) в виду низкой проходимости.
Какое может быть решение?
На заре интернета была модная тема - баннерообменные сети. Поисковики ещё не были такой полноценной и всеобъемлющей темой, а тематические ресурсы кучковались либо через какие-то каталоги и рейтинги, либо через баннеробменные сети.
Рекламы тогда не было, а аудитория была нужна, хотелось, чтобы целевые посетители на сайт и форумы ходили.
То есть, у тебя есть сайт о Ауди, а у соседа есть сайт о Тойоте, у друга сайт о Шкоде ну и тд. Вы ставите "баннерный код" на сайт для вызова креатива. Вот "вызвался" креатив сайта о Тойоте - вам начисляется показ на баланс, с соседа списывается один показ, показали вашу рекламу на сайте о Шкоде - у вас списали показ. По желанию можно было пополнить баланс показов.
Вот такая модель может быть интересна "гиперлокализированному" бизнесу, типа салонов красоты, точек с кофе, барбершопов, магазинов "тысяча мелочей". Почему? Потому что им нужна целевая аудитория.
Судите сами: кафе и салон красоты на улице Ленина не конкуренты, аудитория у них пересекается, поэтому есть место для взаимной рекламы друг друга, через обмен показами. И вот уже после развертки такой сети можно заводить рекламу.
Идея практически неподъемная и,конечно,может быть и вовсе нерабочая - рынок тоже должен дозреть.
Решить такую задачу может только очень крупная корпорация, которая вложится в железо, инфраструктуру, продажи в тысячи точек и сможет очень долго эту тему вести.
То есть, корпорация с большим горизонтом планирования и свободными деньгами.
Но тот кто реализует такую схему, не только приблизит будущее, но и получит в руки очень мощный рекламный и инфраструктурный инструмент в монопольное использование.
Небольшая предыстория: По моему мнению Digital Indoor не сможет подняться с колен, пока не будет подвязан малый и средний бизнес в качестве паблишеров. Мешает этому маленький профит (относительно общих оборотов и доходов бизнеса) в виду низкой проходимости.
Какое может быть решение?
На заре интернета была модная тема - баннерообменные сети. Поисковики ещё не были такой полноценной и всеобъемлющей темой, а тематические ресурсы кучковались либо через какие-то каталоги и рейтинги, либо через баннеробменные сети.
Рекламы тогда не было, а аудитория была нужна, хотелось, чтобы целевые посетители на сайт и форумы ходили.
То есть, у тебя есть сайт о Ауди, а у соседа есть сайт о Тойоте, у друга сайт о Шкоде ну и тд. Вы ставите "баннерный код" на сайт для вызова креатива. Вот "вызвался" креатив сайта о Тойоте - вам начисляется показ на баланс, с соседа списывается один показ, показали вашу рекламу на сайте о Шкоде - у вас списали показ. По желанию можно было пополнить баланс показов.
Вот такая модель может быть интересна "гиперлокализированному" бизнесу, типа салонов красоты, точек с кофе, барбершопов, магазинов "тысяча мелочей". Почему? Потому что им нужна целевая аудитория.
Судите сами: кафе и салон красоты на улице Ленина не конкуренты, аудитория у них пересекается, поэтому есть место для взаимной рекламы друг друга, через обмен показами. И вот уже после развертки такой сети можно заводить рекламу.
Идея практически неподъемная и,конечно,может быть и вовсе нерабочая - рынок тоже должен дозреть.
Решить такую задачу может только очень крупная корпорация, которая вложится в железо, инфраструктуру, продажи в тысячи точек и сможет очень долго эту тему вести.
То есть, корпорация с большим горизонтом планирования и свободными деньгами.
Но тот кто реализует такую схему, не только приблизит будущее, но и получит в руки очень мощный рекламный и инфраструктурный инструмент в монопольное использование.
👍6🔥3
Forwarded from Alfadart x НеAdfox - монетизация сайтов за границами Яндекса
Google’s Ad Revenue Rockets Upward Again, But The Open Web Is Getting Less - линк
Интересная статья на AdExchanger:
"Общая выручка Google выросла на 13%, с 76 млрд долларов до 86,3 млрд долларов.
Тем не менее, выручка сети Google снизилась примерно на 200 млн долларов, или на 2%, до 8,3 млрд долларов, продолжая неуклонно снижаться."
2% это немного, но тем не менее - это тренд.
Мне, честно говоря, сложно оценить, отказываются ли паблишеры от Google, так как альтернатив в мире не так много, но очевидно что сам Google, как и другие бигтек корпорации, больше заинтересованы в том, чтобы оставлять трафик и деньги внутри своего периметра.
И чат боты, которые развивают абсолютно все, дают изумительную возможность не выводить трафик из поиска на внешние площадки.
У чат ботов есть очевидные минусы и не очень понятно, что там по монетизации, однако при сокращении доходов от сети в 2% Google имеет массу времени для решения этих вопросов.
А вот площадкам придется прикинуть, откуда им брать посетителей, если поиск в значительной части "уйдет" в область чат-ботов или других другие подобные инструменты. Ведь за этим неминуемо упадёт количество входящего трафика из поиска на площадки.
Если судить по опыту "пиратских площадок", проблема пока не особо решаема.
Монетизация сайта: персональное мнение
Интересная статья на AdExchanger:
"Общая выручка Google выросла на 13%, с 76 млрд долларов до 86,3 млрд долларов.
Тем не менее, выручка сети Google снизилась примерно на 200 млн долларов, или на 2%, до 8,3 млрд долларов, продолжая неуклонно снижаться."
2% это немного, но тем не менее - это тренд.
Мне, честно говоря, сложно оценить, отказываются ли паблишеры от Google, так как альтернатив в мире не так много, но очевидно что сам Google, как и другие бигтек корпорации, больше заинтересованы в том, чтобы оставлять трафик и деньги внутри своего периметра.
И чат боты, которые развивают абсолютно все, дают изумительную возможность не выводить трафик из поиска на внешние площадки.
У чат ботов есть очевидные минусы и не очень понятно, что там по монетизации, однако при сокращении доходов от сети в 2% Google имеет массу времени для решения этих вопросов.
А вот площадкам придется прикинуть, откуда им брать посетителей, если поиск в значительной части "уйдет" в область чат-ботов или других другие подобные инструменты. Ведь за этим неминуемо упадёт количество входящего трафика из поиска на площадки.
Если судить по опыту "пиратских площадок", проблема пока не особо решаема.
Монетизация сайта: персональное мнение
👍2🔥1
Накидали вы мне в личку новостей, инфографики, за что Вам безусловный респект
Традиционно помогли коллеги из Alfadart, за что им отдельное традиционное
К новостям, дорогие мои!
Brave launches self-serve Ads Manager - линк
Веб-браузер Brave запускает self-service платформу для размещения рекламы.
Сам браузер, вся суть которого вращается вокруг идеи конфиденциальности, уже имеет якобы аудиторию в 65 млн уников. У него есть свой поисковик, который по собственным заявлениям, растет быстрее Bing.
Но через новый инструмент можно закупать два формата - "реклама с уведомлениями" и "реклама в ленте".
Реклама с уведомлениями выглядит как отвратительные пуши на заре их появления, просто фу. Но, думаю, "пуши" не самое худшее, что придумают коллеги из браузера Brave для своих пользователей.
С другой стороны, ну чего это я? Ну стараются ребята, благое дело - новый браузер, который может пошатнуть монополию Chrome.
Друзья, возможно тут просто персональная аллергия на все эти проекты, которые пытаются выехать на модных эко-прайваси-веб3 трендах. А когда они ещё сверху приклеивают пуши, тут уж, "купорос твоё дело, девка!", как писал классик.
China’s Temu launches $3bn US online ads blitz in challenge to Amazon - линк
"Китайский гигант Temu хочет потеснить Amazon, заливая бешеные денижыщи в рекламу!", утверждают Financial Times. Странное утверждение, хотя бы потому что концепция и логика у этих маркетплейсов разная.
Правда указывают, что Temu до захвата рынка США ещё далеко: сейчас доля китайского гиганта 1% против 40% у Amazon.
При этом в Китае материнская компания PDD Holdings даже перегнала по капитализации Alibaba, правда ненадолго.
Тем не менее, Temu вполне способны откусить кусок рынка и не повторить судьбу других китайских маркетплейсов, которые пытались выжить в резне американской конкуренции, как, например, Wish.
Temu утверждают, что их бизнес-модель и стратегия отличаются от Wish, и что их рост основан не только на рекламе, но и на предоставлении ценности и сервиса для потребителей. Например, они пытаются ускорить доставку.
In Defence of SSPs - линк
Саймон Халстид, основатель Halstead Incubation Partners, встал грудью на защиту SSP.
Последнее время участились нападки на SSP, как на лишний орган в организме OpenRTB, якобы это такой налог на рекламные технологии.
Саймон утверждает, что все участники цепочки поставок, включая SSP, повышают ценность и часто упрощают процессы.
SSP обслуживают множество партнеров, в первую очередь паблишеров, и они работают с различными хотелками и проблемами паблишеров, типа % выкупа и вопросов с оплатами, при этом не забывая про требования конечного потребителя, в лице клиентов DSP. Ну, например, отсеивают фрод, ну насколько это возможно.
А содержание инфраструктуры SSP и поддержание работы стоит существенных денег!
Другими словами, без SSP не обойтись!
Amazon Is Now Charging Prime Members Extra for Ad-Free Streaming. For Some, That’s a Deal Breaker. - линк
Назревает яростный бунт против подписки на Amazon Prime: сервис хочет накинуть 3 доллара на цену подписки, а кто откажется,
В статье есть мнения живых американцев, которые громко бунтуют против такого решения - 3 бакса серьезные бабки, господа! И дело, конечно, не в деньгах, а в принципе!
По мнению редакции, едва ли таких бунтарей окажется фатально много, а большая часть из них вернется назад. Не смотря на все проблемы рынка стриминговых сервисов, количество подписок на них неуклонно растёт, а у Amazon и правда отличное предложение - кроме отличного видео сервиса бонусом идёт бесплатная доставка от маркетплейса и другие полезные штучки от гиганта!
Ну а на этом у меня всё!
Всем спасибо за внимание, отличной пятницы и выходных!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4❤2
Инфографика по понедельникам
Среднее число подписок в пересчете на домовладение в США.
Не смотря на все ухищрения и режим экономии, количество подписок только растёт.
Сами же стриминговые сервисы переживают далеко не самые лучшие времена - под нож идут успешные проекты, а сами платформы ищут как сделать своё предложение ещё лучше и показать прибыль.
Ну а я вам желаю отличного дня и трудовой недели!
Среднее число подписок в пересчете на домовладение в США.
Не смотря на все ухищрения и режим экономии, количество подписок только растёт.
Сами же стриминговые сервисы переживают далеко не самые лучшие времена - под нож идут успешные проекты, а сами платформы ищут как сделать своё предложение ещё лучше и показать прибыль.
Ну а я вам желаю отличного дня и трудовой недели!
👍2🔥2
Вторник - день опросов! Дорогие мои, скажите пожалуйста, что формирует цену трафика в этой нашей экосистеме ОпенРТБ на открытом аукционе? Выбирайте наиболее близкий к вашему настроению ответ
Anonymous Poll
14%
Рекламодатель! А паблишер должен быть благодарен, что до него хоть какие то брызки долетают!
17%
В большей степени, рекламодатель. Всё таки, ему виднее сколько сколько он готов платить.
38%
Цены формируют платформы - у них вся инфраструтура и ценообразование формируется от них
25%
Цену формирует в большей степени паблишер - всё таки, цена зависит от емкости доступного трафика
6%
Паблишер! Не нравится цена - не покупай, вон Эдфокс всё купит!
🔥2
Иван по средам
Вчерашний опрос получился настолько изумительным, что из него выйдет два поста!
Запустили в одном сообществе параллельно такой же опрос, пока не буду отсвечивать, чтобы не портить чистоту эксперимента.
Что меня на этот опрос надоумило
Я вижу, что отношение к паблишерам с годами вообще не меняется, хотя ситуация 2015 года, 2019 года и 2024 года очевидно сильно отличается.
Но до сих пор жива идея, что паблишер это такой холоп кривозубый, который должен в ноги кланятся, что его подпускают к корыту с демандом. Некоторых до сих пор возмущает ситуация, что паблишер не хочет отсрочку 60 дней, не хочет заводить ООО (шиза полная конечно) или отгружать трафик с низким выкупом.
Ну и кивают, что рынок так порешал.
Поскольку мы живем в общей экосистеме, и люди которые рынок понимают, знают, что не только покупатель его формирует. Это очень инфантильная (читай, детская) позиция, что есть некий бесконечный источник товара с ценой, которая стремиться к нулю, поэтому вертеть им можно как захочешь, ибо ты покупатель. И если ты, как покупатель, считаешь, что товар стоит медный пятак, то так оно и есть.
Давайте сразу выделим заблуждения со стороны держателей деманда:
1. Трафик не бесконечный. И особенно тот, который нужен рекламодателю, ибо разные таргетинги, особенно #&%*$&#-ые аудиторные сегменты сильно режут доступный инвентарь. И людям очень сложно бывает доказать, что вместо того, что достать ещё 300 млрд доступных показов, которых нет в природе, лучше расширить таргетинги и подойти к поиску целевой аудитории творчески;
2. Очень ограниченное влияние. Едва ли подавляющее большинство потоков через агентства и платформы сильно формируют рыночную цену. Аналогия: вы богатый человек, миллионер, с личным самолетом и автопарком.
Напротив у вас Пятерочка, в которую вы ходите за нарезным батоном и банкой тушёнки. Едва ли вы сильно влияете на цену батона и консервов, согласитесь. Ведь вы являетесь одним из большого количества людей, с разным достатком и целеполаганием, которые покупают этот набор продуктов.
Цену формирует Яндекс, в некоторой степени ВК, уже наверное начинает один вот телеком игрок, да пара маркетплейсов. И это только на белом рынке, есть же ещё CPA всякие приколы, казино, бетинг. Там денег тоже нормально, а условия куда лучше.
Цену формируют не те кто могут много купить, а те кто много выкупают.
3. Плохие последствия. Мы живем в том веке, когда порча монет уже давно забытое явление, но тем не менее порча трафика, разные манипуляции с ним - это в том числе следствие желания переложить свои издержки вниз по цепочке от источника деманда. Ситуация с флайроллом отлично это показывает.
На самом деле, вывод то очень простой: цену формируют все участники экосистемы и ни у кого нет решающего слова, в том числе и у очевидных монополистов (так как Яндекс не все форматы и площадки кушает).
Цену и условия формируем мы все. Другое дело, что мы не всегда понимаем, что представляем не только наши компании, но и свою нишу в экосистеме.
Главная проблема
Но самое страшное совсем другое! Главная проблема, что участники рынка дальше чем в касание друг друга вообще не знают и не слышат. Может и хотели бы услышать, но негде.
Поэтому на рынке крайне искаженное, иногда эгоцентричное, иногда упадническое восприятие своего места в экосистеме, относительно игроков на другом конце экосистемы.
Этот моментик нашему рынку предстоит решить в ближайшие годы, иначе многие назревшие проблемы решить так и не получится.
Вчерашний опрос получился настолько изумительным, что из него выйдет два поста!
Запустили в одном сообществе параллельно такой же опрос, пока не буду отсвечивать, чтобы не портить чистоту эксперимента.
Что меня на этот опрос надоумило
Я вижу, что отношение к паблишерам с годами вообще не меняется, хотя ситуация 2015 года, 2019 года и 2024 года очевидно сильно отличается.
Но до сих пор жива идея, что паблишер это такой холоп кривозубый, который должен в ноги кланятся, что его подпускают к корыту с демандом. Некоторых до сих пор возмущает ситуация, что паблишер не хочет отсрочку 60 дней, не хочет заводить ООО (шиза полная конечно) или отгружать трафик с низким выкупом.
Ну и кивают, что рынок так порешал.
Поскольку мы живем в общей экосистеме, и люди которые рынок понимают, знают, что не только покупатель его формирует. Это очень инфантильная (читай, детская) позиция, что есть некий бесконечный источник товара с ценой, которая стремиться к нулю, поэтому вертеть им можно как захочешь, ибо ты покупатель. И если ты, как покупатель, считаешь, что товар стоит медный пятак, то так оно и есть.
Давайте сразу выделим заблуждения со стороны держателей деманда:
1. Трафик не бесконечный. И особенно тот, который нужен рекламодателю, ибо разные таргетинги, особенно #&%*$&#-ые аудиторные сегменты сильно режут доступный инвентарь. И людям очень сложно бывает доказать, что вместо того, что достать ещё 300 млрд доступных показов, которых нет в природе, лучше расширить таргетинги и подойти к поиску целевой аудитории творчески;
2. Очень ограниченное влияние. Едва ли подавляющее большинство потоков через агентства и платформы сильно формируют рыночную цену. Аналогия: вы богатый человек, миллионер, с личным самолетом и автопарком.
Напротив у вас Пятерочка, в которую вы ходите за нарезным батоном и банкой тушёнки. Едва ли вы сильно влияете на цену батона и консервов, согласитесь. Ведь вы являетесь одним из большого количества людей, с разным достатком и целеполаганием, которые покупают этот набор продуктов.
Цену формирует Яндекс, в некоторой степени ВК, уже наверное начинает один вот телеком игрок, да пара маркетплейсов. И это только на белом рынке, есть же ещё CPA всякие приколы, казино, бетинг. Там денег тоже нормально, а условия куда лучше.
Цену формируют не те кто могут много купить, а те кто много выкупают.
3. Плохие последствия. Мы живем в том веке, когда порча монет уже давно забытое явление, но тем не менее порча трафика, разные манипуляции с ним - это в том числе следствие желания переложить свои издержки вниз по цепочке от источника деманда. Ситуация с флайроллом отлично это показывает.
На самом деле, вывод то очень простой: цену формируют все участники экосистемы и ни у кого нет решающего слова, в том числе и у очевидных монополистов (так как Яндекс не все форматы и площадки кушает).
Цену и условия формируем мы все. Другое дело, что мы не всегда понимаем, что представляем не только наши компании, но и свою нишу в экосистеме.
Главная проблема
Но самое страшное совсем другое! Главная проблема, что участники рынка дальше чем в касание друг друга вообще не знают и не слышат. Может и хотели бы услышать, но негде.
Поэтому на рынке крайне искаженное, иногда эгоцентричное, иногда упадническое восприятие своего места в экосистеме, относительно игроков на другом конце экосистемы.
Этот моментик нашему рынку предстоит решить в ближайшие годы, иначе многие назревшие проблемы решить так и не получится.
❤5👍3🔥3