Паблишеры требуют прозрачность blacklists и ругают brand safety за чрезмерность!

Свободу Юрию Деточкину!

Но если серьезно, затаргетированность - это не только наша народная забава. На Западе вопрос стоит также остро, и на него ещё накладывается такая штука, как неистовая борьба за юзер прайваси.

Мы все помним, как год назад опять мейнстримом стал контекстуальный таргетинг и специалисты IAS убеждали, что негативный таргетинг на какие-то слова, типа "shot" или "drugs" обычно не несут негативного контекста.

Представитель Vice правильно задал вопрос аудитории: "кто из вас хоть раз читал новость про наркотики?".

Конечно все читали такие новости (а некоторые и употребляли)!

Поэтому логично, что нормальные новостные ресурсы с огромным количеством качественного органического трафика остаются никому не нужными.

Я знаю, что на Руси такой тренд тоже есть.

"Оу эти новости, там же про войну!".

Слушайте, ну

- во первых, таким образом бренды сами выступают цензорами. Не давать бабки - это цензура, так ведь говорил Серебренников?;
- во вторых, ну вряд ли люди читающие новости про котиков и платьица внезапно теряют из головы что где то мины рвутся и горят деревни?
- в третьих, человек почитает про котиков, посмотрит баннер с молочком и коровкой, а следующая новость будет про бои и трупы;
- в четвертых, мы уже давно потребляем медиа в миксе. Мы перешли на Сплетник какой нибудь из телеграма, половина каналов которых кричат о крайне негативных вещах;
- в пятых, мы очень переоцениваем вот эти вот хитрожопные схемы восприятия и ассоциаций. Из-за баннерной слепоты большинство людей баннеры то и не замечает, сорямба;

При этом у нас любят ещё геотаргетингов навесить, аудиторные сегменты, а потом такие "э а чо не крутится, где мои миллионы визитёров \ конверсий?"

У тебя на бороде!

Ты когда таргетинги в медиаплане пальцем ковыряешь, ты о чём думаешь? Вот именно!

А надо думать о том что трафик конечен, а хороший трафик тем более конечен.

Поэтому цените хорошие сайты, живой органический трафик и потребляйте его с умов.

Пис! ✌️

«Вымпелком» купил рекламную платформу ОТМ

Вот такие новости.

Комментировать не буду.

Ибо - ибо.

Теперь Вымпелком - родная гавань...

Тут вот интересный опрос проходит: В следующем году великому китайскому файрволу исполнится 20 лет. Как по вашему мнению выглядел бы технологический сектор Китая, если бы он был полностью открыт для иностранных компаний?

Ну на что был бы похож технологический сектор Китая мы можем понять посмотрев на открытые рынки: полная тирания Google, Meta и других корпораций. Нет никаких масштабных альтернативных операционных систем, поисковых сервисов (ну кроме крошечных для всяких криптопанков), социальных сервисов.

И в принципе то, те кто следили, понимают, что не всех конкурентов тот же Google или Microsoft выживал рыночными методами.

Поэтому, скорее всего IT сектор Китая выглядел бы ну очевидно похуже, чем он есть сейчас.

Хорошо это или плохо?

Для Китая и китайцев в усредненном выражении скорее хорошо, для глобальных корпораций плохо, для потребителя конечного продукта есть и свои плюсы, и свои минусы.

Самая большая проблема и опасность (откуда такое и недоверие), что глобальные корпорации имеют место прописки, куда, собственно, их за ухо тащат на ковёр, если они нашкодили. А место прописки - это значит своим всё, другим закон штата допустим Мэриленд.

И вот такой прилив глобальных корпораций на внешние рынки конечно ведут к не только к экспорту ништяков, но и экспорту внутренних проблем, а закат и деградация корпораций ведёт к дестабилизации всего рынка и даже больше.

Это не значит "вперёд Китай" - если бы китайские технологические корпорации имели бы такую же власть и глобальное покрытие, то это было бы ну как минимум не лучше.

Лучше - это когда многообразие, выбор (2-3 штуки) и поддержка локальных игроков.

Сегодня свой отчёт выкатил VK Group.

Хороший обзор на него вот тут и тут.

Не буду общие комментарии давать, хотя сложно удержаться от сравнения убытков компании за квартал и годового бюджета какого-нибудь Нижнего Новгорода. Хочется хрюкнуть!

Но реклама росла!

Также не так давно же Яндекс выкатил свой отчёт. Там выросло всё, включая рекламу.

Компании разные, результаты у компаний разные, но двузначный рост рекламы - и там, и там. Это не смотря на уход множества топовых рекламодателей с рынка Российской Федерации и всю ту боль с ней связанную.

У Яндекса рост по рекламе за второй квартал 2022 года по отношению к аналогичному периоду 2021 года составил 22% (48,4 млрд рублей), у VK Group - 28% (14,3 млрд рублей).

При этом 2021 год то ого-го был!

Очень теперь хочется посмотреть на отчёт компании Озон, его циферь по рекламе.

Ну вот тоже - вроде везде всё падает, всем всё плохо, все ушли, а реклама растет.

Дела, товарищи!

То были цветочки, а сейчас ягодки, которые нам все так долго обещали 😏

Наконец-то!

P.S. май опинион: удачный ребрендинг и точка.

Рубрика "Как себя чувствует рынок"

Немного запоздалые цифры за июнь!

У нас в июле был очередной опрос на тему динамики рынка, в данном случае июня относительно мая.

Вопрос звучал так:

"Дорогие представители рекламных агентств, как у вас было с бюджетами в ИЮНЕ относительно МАЯ?"

Результаты
Снимали - 8 - 10%
Заморозили - 8 - 10%
Оставили как есть - 16 - 21%
Немножко выросли - 39 - 51%
Круто выросли! - 6 - 8%

Всего у нас 77 человек приняло участие в опросе.

По своим ощущениям скажу что с одной стороны движений стало больше, как-то воздуху стало побольше. Положение дел однозначно лучше чем весной 2022 года, уже все дышат полной грудью, но ситуация достаточно хрупая.

Тем более сейчас лето, традиционно летом сезон так себе, хотя события на Украине и вообще в мире вносят свои коррективы, плюс нас ожидает ОРД.

Поэтому при негативном развитии событий лето нам очень даже сытным покажется.

Но будем надеяться на лучшее, но готовиться к худшему.

Опрос по июлю 2022 проходит вот тут.

Как у вас кстати дела с рекламными бюджетами \ доходами были в июле?

Может ли быть успешная DSP, работающая исключительно на внутреннем инвентаре?

Интересная дискуссия развернулась на тему, может ли быть независимая DSP успешной используя только свой внутренний рекламный инвентарь.

Чуть-чуть да, но вообще нет.

Если DSP (система управления рекламой) ставит перед собой задачу не заработать денег на управлении рекламой, а, например, контролировать настройку и ведение рекламных кампаний, упростить взаимодействие между рекламодателей и рекламным инвентарём, то да. Такая DSP может быть вполне успешна на внутреннем инвентаре, так как она просто выполняет функцию недостающего элемента пазла в рекламной закрытой инфраструктуре для контроля рекламных денег.

Рано или поздно встанут вопросы, которые без внешнего инвентаря решить никак нельзя. Такие, как например, перегрев цен.

1) вы не Apple или хотя бы участник ТОП-100 РБК;
2) есть спрос на ваш инвентарь;
3) модель продажи показа аукционная;

В это случае со временем цены начнут слишком сильно обжигать рекламодателя, нивелируя весь эффект от рекламы. И остудить цены может только внешний инвентарь.

С другой стороны, даже остужать цены необязательно - достаточно опционально добавить вариант недорогого инвентаря для тех, кому не по карману внутренний инвентарь. Понятное дело, внешний инвентарь вряд ли будет по эффективности на уровне того, что можно купить внутри платформы, но это выбор для клиента и дополнительные доходы.

Это лирика, но суть понятна: чтобы заработать больше денег и всем угодить, нужно иметь много-много инвентаря, самого разного.

Stand Alone DSP, созданной в рамках отдельно взятой сетки сайтов или, например, сети indoor экранов, при всём желании в штанишки этой модели не влезет, ибо для независимой DSP для своего существования необходимы деньги.

А разработка DSP вещь далеко недешевая, не быстрая, и каждая ошибка сделанная на этом пути будет стоить денег. Иногда немалых денег.

Поэтому для таких историй обычно берут White Label даже очень крупные конторы, ну либо покупают готовое стороннее решение. Либо даже WL не берут, а приносят в какую-нибудь DSP бриф "на программатик" от клиента 😚

Вообще выживаемость технологической платформы напрямую зависит от количества подключенных партнёров. Поскольку исторически процент выживаемости DSP значительно ниже, чем у SSP (просто вспомните сколько DSP в РФ сошло с дистанции и сколько SSP), то в том числе вопрос доступа к внешнему инвентарю для DSP является критическим.

Даже если вы сейчас как DSP в прямом эфире создаете свою невероятную SSP с какими-то мегаэксклюзивными площадками и форматами, без понятного внешнего инвентаря вы просто не сможете в достаточной мере финансировать разработку.

Поэтому старайтесь дружить со всеми, подключать и хотя бы тестировать всех во все стороны.

Ну кроме тех кто вам продаёт то что у вас уже есть, но дороже.

Энергетический кризис в Европе вынуждает власти городов в том числе бороться с наружкой

За наводку спасибо каналу OOHMAG.

Первая жертва - Франция. Там всю светящуюся наружку будут выключать по ночам. И почти наверняка Францией дело не ограничится.

Но надо заметить, что всё это движется в тренде борьбы Старой Европы со "световым и рекламным" загрязнением городов.

Тут вот хороший разбор этой темы.

О чем это говорит? Indoor будет становиться всё более интересным форматом. Окей, в Париже по ночам мало где индор тоже встретить можно будет, но раздражать власти, активистов-урбанистов он будет точно меньше. Энергопотребление - меньше, а сверху можно ещё и полезной нагрузки навешать.

Правда, я всё говорю "indoor то даааа, indoor то скоро уууу", но это "скоро" всё куда то сдвигается.

Почему?!

Всем привет! Сегодня пятница, а это кроме всего прочего ещё и значит периодический пятничный дайджест!

Вернулся, да, да, вернусля!

Шо в номере? Озон целится в Авито, а попадает в Ягодки, Линкедин не называет вещи своими именами, Красные ТикТокеры и Яндекс залез в Телеграм.

В Яндекс Бизнесе владельцы Telegram-каналов теперь могут продвигать свои посты - линк

Яндекс.Бизнес теперь предлагает раскручивать свой канал через него.

Ничего не понял, но очень интересно как это будет выглядеть.

Обязательно потестирую!

Но тут показательно, что на рекламный рынок телеграма, который почти полностью до недавнего времени состоял из политической / неформальной / нелегальной / альтернативной рекламы, которая часто покупалась и продавалась "в черную", пришёл большой белый игрок в лице Яндекса.

Если это не признание, то что тогда?!

Gen Z TikTok creators are turning against Amazon - линк

В США нешуточный страсти - бигтег теперь нахлабучивают не только власти, но и те, кто с их руки кормятся. Речь идёт о ТикТокерах.

Да, эти ребята в количестве 70 человек и подписочной базой в 51 млн человек устроили бойкот Amazon под названием «People Over Prime Pledge».

Требование простое - перестать ставить палки в колёса профсоюзу Amazon.

Пока требование не будет выполнено - никакой рекламы Amazon у себя эти тиктокеры не будут!

При этом работа на Амазоне (второй по величине частный работодатель в США) не сахар: все же помнят истории про поощрение доносительства и системой мотивации, при которой крайне сложно сходить в туалет.

Уровень травматизма значительно выше, чем у конкурентов.

Так что немного поставить мозги на место Амазону не помешает. С другой стороны, глядя на наши маркетплейсы пугает вероятность перенимания передового опыта эксплуатации рабочего класса у Амазон.

С профсоюзами на Руси всё плохо, так что вся надежда на автоматизацию!

LinkedIn Restructures Global Events Marketing Team - линк

Микрософтыч тоже режет косты! И под нож попала маркетинговая команда LinkedIn.

Но поскольку "сокращения" как и другие негативные слова называть сейчас ТАМ называть не принято, это обозначили "реорганизацией".

Появляются новые вакансии, на которые можно подать заявку, но мы то с вами знаем.

С другой стороны, ну маркетинг у LinkedIn и правда ни в Бигтек, ни в Красную Армию.

Но ведь как часто оказывается, что в этом далеко не всегда вина самой команды, а в глобальных процессах компании.

Ozon объявился - линк

Озон решил подвинуть Avito, создав очередную доску объявлений. Получится ли у него это?

Кто знает. Пока ни у Яндекса, ни у VK Group этого сделать не получилось.

Пока сервис действует в Ростове-на-Дону, но будет выходить и на другие рынки.

Умную аналитику от умных людей вы можете почитать по ссылке к новости, а я же свою версию дам.

ЭТЕНШОН - КОНСПИРОЛОГИЯ: кроме всех аргументов, приведенных в статье, я бы ещё отметил важность для Ozon побороться с "Ягодками" на поле контрафактной продукции.

В общем-то это была одна из причин, почему "Ягодки" немного забороли Озон: первые толкали паль по приемлимым ценам, а Озон всё таки боролся с фейками.

Экономическая ситуация понятна, поэтому для маркетплейса важно дать людям того, что они хотят, желательно сохранив лицо.

Это не только вторичка, но и всякие фейковые бренды, которые напрямую Озон размещать не может, но могут всякие "частные" кексы.

Также срочно в номер: долбоящеры из Adweek удалили все аккаунты из РФ и заблочили возможность регистрироваться из РФ.

А по IP конечно забанить недогадались, такая вот борьба. Можно регаться как бы из Алабамы.

Вот всё у них так!

Нам же всем желаю, чтобы у нас всё было по другому и лучше чем у всех!

Отличной пятницы и выходных!

Новость не о рекламе, но всё равно очень круто - «Почта России» начала возить товары из США

Могут же когда хотят.

Причем с выкупом тоже помогают, что важно для держателей отечественных карт.

Обязательно закажу что-нибудь и сравню с ценами аналогичных сервисов.

С другой стороны, вот тоже: почему только США? В принципе, в Европе, Японии и той же Турции тоже много всего интересного.

Но надеюсь, это только начало!

Столько новостей сегодня, прямо не знаешь с чего начать!

Но начну я как всегда с VK Group и Яндекса, передачу активов друг другу.

Все я думаю уже в курсе, что там кто кому передал, поэтому просто дам своё скромное и субъективное видение.

На мой взгляд корпорации поступили правильно: они усилили свои сильные стороны бизнеса, передали друг другу проекты с туманными перспективами на внутреннем периметре, так сказать.

По сути, поделили рынок.

Наверное это правильно, так как ну чего лбами сталкиваться: у одних каршеринг, у других каршеринг, у одних доставка еду, у других доставка еды. Не время стрелять друг друга!

Но самое время усилить перспективные активы и слить проблемные.

Одни уйдут в контент, другие уйдут в технологии.

Кстати, это не первая такая история у VK Group с Яндексом: старики помнят, что в своё время у мейла была своя поисковая технология, которую он развивал (и топовые позиции в Казахстане... не спрашивайте). Но потом решили, мол зачем нам велосипед выдумывать с такой то долей рынка, когда мы можем поставить поиск от Яндекса, поисковую монетизацию от Яндекса и нормально по человечески жить, сосредоточившись на флагманских проектах.

Аналогично поступил и Рамблер, чья поисковая реклама через Бегун конвертировала лучше и дешевле, чем решение от Яндекса.

Однако рыночек порешал и все остались довольны, кроме меня. А если всем хорошо, то и мне неплохо!

Дай Бог, чтобы у всех нас всё получилось на нашем пути!

Всем привет! Я тут приболел, поэтому пару-тройку дней без постов)

Не болейте!

Ну давайте чуть-чуть капельку пройдёмся по финотчёту за второй квартал Озона.

Все уже думаю его обмусолили, но я несколько моментов акцентирую от себя лично именно по рекламе.

Итак, персональное мнение!

Рекламная выручка у ОЗОН составила 4,775 за второй квартал и 8,417 млрд за первое полугодие!

Немало! Не сказать, что Озон дышит в спину VK Group с 14,3 млрд рублей за первый квартал, но рекламная выручка Озона уже, выходит, треть от Мейловского.

При этом динамика роста у Озона рекламной выручки от первого квартала ко второму кварталу 220%, у VK Group же 28%, а у Яндекса - 22%. Очевидно, потолок роста у Озона ещё далеко.

Что ещё интересно: в целом доля рекламы в доходах компании растёт: если за 1 полугодие 2021 года доля рекламы в доходах компании составляла 4%, доля за первое полугодие 2022 года оставляет 6%, а за второй квартал 2022 года так вообще 8%.

При том что у Озона выросло всё - и комиссионные, и доставка, и даже тревел.

Озон плотно прицелился на рекламный рынок, запилил свой ОРД и готов вцепиться в ногу VK Group или даже, прости Господи, самому Яндексу.

Желаю Озону Удачи!

Итак, давайте подобьём уж вот эти вот июльские цифры наконец!

Которые я заботливо для всех нас собрал в любимом токсичном чате "Жили-Были..."

Вопрос звучал так: "Дорогие представители рекламных агентств, как у вас было с бюджетами в ИЮЛЕ относительно ИЮНЯ?"

Снимали - 6 человек - 10%
Заморозили - 1 человечище - 2%
Оставили как есть - 15 человек - 24%
Немножко выросли - 35 - 56%
Круто выросли! - 5 - 8%


Выводы, дорогие товарищи, делайте сами.

Да и, знаете ли, всё прах и тлен перед сентябрём, который всё ближе...

Но лето прошло лучше чем могло бы, это можно констатировать уже прямо сейчас!

Мало нам этого ОРД, так ещё и Google пользователям свинью подложить пытается!

Оказывается с первого января адблоки работать не будут, а рекламу мы все будем потреблять не по личному выбору (как делаю я - ни одного адблока за 36 лет!), а по принуждению.

Хорошо, что у нас Google расстреляли сами свою рекламу блокируют.

Так что вот так вот: в 2023 входим без хороших новостей, видимо 🙃

Устали от ОРД? У меня есть для вас отличный тематический контент!

"Adtech: ПМ" теперь на Youtube! 🙃

// Вау! Не может быть! Как так? //

На канале буду выкладывать беседы с коллегами, которым есть что рассказать и чем поделиться.

В первом эпизоде два очаровательных профессионала из компании Hybrid - Яна и Юлия - расскажут о покорении рынка Индии, поделятся опытом и укажут моменты, на которые критически важно обратить внимание при выходе на новые рынки.

Видео будет разбиты на 3 части примерно по 30 минут, первое видео уже на канале!

Подписывайтесь и всё такое!

Хэээй, это пятничный дайджест!

Что сегодня в выпуске? Youtube на пороге перемен, может ли твиттер отсеивать порнографию, сколько хотят сэкономить Snapchat и кто подберёт их директора? Всё это в нашем выпуске!

Snap’s chief business officer is leaving to run ads at Netflix - линк

Нетфликс начинает пылесосить специалистов на своё новое рекламное направление. В этот HR-пылесос попал Джереми Горман, главный комдир Snap (Snapchat), теперь уже с приставкой ex.

Всё говорит о том, что это вам не это и рекламой Netflix планируют заниматься вполне серьезно.

Major Snap restructuring to include 20% layoffs, product pullbacks - линк

При этом Snap, растеряв почти весь рост 2022 года, планирует крупную реструктуризацию, сократив около 20% персонала (1200 человек!). Такие дела!

Таким образом компания планирует сэкономить 500 млн $. Под нож идут не только персонал, но и всякие другие интересные направления.

Также Snap планирует монетизировать свой ещё лучше и быстрее, над чем сейчас ведётся серьезная работа.

HOW TWITTER’S CHILD PORN PROBLEM RUINED ITS PLANS FOR AN ONLYFANS COMPETITO - линк

Рубрика "их нравы". Твиттер оказывается пытался сделать конкурента Onlyfans, но свернула проект, так как не смогла приемлемым образом фильтровать всяческий порноконтент.

Причем, сотрудники указывали на проблему, а руководство посчитало, что такие инвестиции Твиттеру не нужны.

И в итоге проект временно свернули перед ожидаемой, но несостоявшейся сделкой с Илоном Маском.

При этом пишут, что Onlyfans дело прибыльное - платформа ожидает доход в 2,5 млрд $ в 2022 году.

Robert Kyncl Stepping Down as YouTube Chief Business Officer (EXCLUSIVE) - линк

Человек, который по сути сделал Ютуб Ютубом покидает Youtube после 12 лет работы исполнительным директором.

Одной из причин называют провал направления собственного контента, который, давайте признаемся, был крайне неудачным.

Но суть то в другом - всё это значит, что Google ждут большие изменения, которые наверняка будут касаться и рекламного направления.

Waterfall всё ближе к падению!

Более 20% россиян стали чаще звонить и писать SMS после блокировки зарубежных соцсетей - линк

Есть и хорошие новости! После блокировки соцсетей наши люди стали чаще звонить и писать sms.

Ура! Чаще звоните близким!

А на этой позитивной ноте желаю вам отличный пятницы и жизнеутверждающих выходных!

Чао!

Вторая часть диалога с прекрасными дамами из Hybrid - Яной и Юлией.

Из него вы узнаете:

Где солнце светит также беспощадно, как и в Индии, чего не стоит бояться, что самое главное, при выходе на внешний рынок и многое другое!

Подключайтесь!

Если вам кажется что у вас высокий CPM, то вспомните что где-то есть Netflix, который хочет 65 USD за 1000 показов рекламы.