У Ozon появилась реферальная программа для продавцов.

Жаль там нельзя торговать трафиком для населения, ох мы б с вами наприглашали друг друга ☺️

Иронично, что корпорация Google переносит кукилесс в очередной раз.

А может ну его, а? Ну жили ведь как то с куками, с чего ты взяла, корпорация, что без них нам станет лучше?

Возможно, мы сможем все забыть и начать сначала, что скажешь?

Всем привет! А эм бэк!

Но конечно жуууутко тяжело после отпуска вот начинать опять писать вот это всё)

Поэтому за меня написали другие!

Две отличные статьи-разбора на тему надвигающегося 1 сентября закона об учёте рекламы.

Статья номер раз - от платформы ADlook

Статья номер два - от UMG

Ваше мнение вы можете оставить в комментариях!

Последнее время участились случаи нападения обращения абсолютно новых SSP на подключение.

Их отличительные особенности:

1) Тот же трафик что и у всех;
2) Этот же трафик дороже чем у конкурентов;
3) Большинство без куки-синка;

Ну во первых, интересно, в чём прикол в 2022 году пилить новую SSP?
Во вторых, не понятно, на что надеются фаундеры, продавая то что все и так друг другу продают, только дороже?

Вопросы риторические, а ответ то давно известен: 30% добавочной стоимости. Но добавочная стоимость ведь не за красивые глаза добавляется, а за вполне конкретные задачи, которые ставит перед собой DSP.

При этом ну выкупа нет, а они такие "ой а чёйто чёйто выкупа то нету, а? Что можно придумать?".

Вот, ребят, с этого и надо начинать. Если у вас нету выкупа - это целиком ваша проблема, а не DSP.

DSP - это не енот-помойный рот, который ест какой угодно трафик, переваривает и выпускает из себя деньги. Это вы подумать, как сделать так, чтобы ваш трафик переваривался, а выпукивался. Придумать связку между паблишером (или там другой SSP) и DSP.

Потому что из одного рукава в другой трафик перекатывать все кто надо научились ещё в 2015, там уже все места заняты.

Окей, не можете вы связку придумать, техническую, ну чтобы трафик интересный был для предиктора или окей для адопса.

Ну тогда почему вы в DSP сначала идёте, а не к клиентам или агентствам?

DSP ваш трафик продавать не будет, мы и так не можем освоить тот трафик что есть. Идите продавайте конечному потребителю, используйте силу убеждения на них. А потом, конечному потребителю засадите трафик, вы идёте в ДСП и говорите "вот у нас есть такой то и такой то клиент, он хочет через вас закупаться. Или не через вас, какие условия можете предложить?".

Я человек сердобольный и каждый раз когда ко мне стучится очередной сотрудник SSP (Дима, это не про тебя, дорогой) и предлагает подключить свой невероятный пул площадок (а ты уже знаешь что там в списке 7days там, дорамы всякие, ещё до открытия эксельчика) по понятным ценам, я конечно не отказываю. Трачу время, подключаю, но люди потом давай начёсывать "а что с выкупом".

Ребята, если выкупа нет, его не будет.

И если его нет - это ваша вина и ваши проблемы.

Сорри

Не удивлюсь, если склад Ozon поджог постоянный клиент, которому с конца февраля не могут доставить набор Lego.

Ну или уставший сотрудник 🤔

P.S. - Фильм "Офисное Пространство"

Онлайн-кинотеатры показали минимальный рост выручки за пять лет

Об этом нам сообщает сам товарищ AdIndex , ссылаясь на кого то там.

Ну это всё понятно: все онлайн кинотеатры сейчас "болеют".

Но самое интересное - это падение Rutube на 12%. За первое полугодие 2022 года.

Отличный сюжет для чёрной комедии.

Если бы Рутьюб был офицером, ему следовало бы застрелиться.

Пятничный дайджест пока на холде, но совсем без поста оставить товарищей читателей совсем не могу.

Вот на глаза попалась статья на Digiday, о том как влияет накрывающий мир экономический кризис на маркетинговые бюджеты.

Если кратко, то там всё понятно - все всё режут.

Но мне понравился такой абзац:

"When Procter & Gamble turned off $200 million in online ad spending in 2017, the marketers there saw no change in business outcomes. The same year, Chase’s marketers cut the number of sites it advertised on from 400,000 to just 5,000 and saw no change in business activity. When Uber’s marketers turned off their paid app install budgets in 2017, the app installs continued. There’s a lot of ad spending inefficiencies out there."

Я думаю, если у вас есть знакомые хакеры, эту статью надо срочно "прихлопнуть", пока ЛПР какие-нибудь не начитались.

Отличных выходных, дорогие мои!

Criteo потеряла около $3 млн из-за остановки работы в России

А всего за второй квартал Criteo недосчиталась выручки в 100 млн долларов.

Конечно цифра в 3 миллиона вечнозеленых, потерянных в России, кажется невероятно заниженной. Я уверен что Criteo почему-то не решилась оглашать реальные потери или это какая то хитрая петрушка.

Ваше мнение, товарищи программачи?

Неудачи у Criteo продолжаются: по наводке от товарища с дружественного канала выяснилось, что они попали под каток GDPR - штраф 60 млн евро. То есть, пока ещё не влепили.

Может не влепят - всё таки, товарищи из Criteo - это чьи надо товарищи с пропиской в Евросоюзе, а мы знаем, что GDPR не для стрельбы по локальным игрокам создавался.

Но вот так вот бывает - целились в Google, а попали в Францию!

Если серьезно, то маховик репрессий против технологических компаний будет только раскручиваться. В отличие от США, где пытаются распилить Google и Meta, в Европе под испепеляющий огонь возмездия GDPR могут попасть в общем-то все.

Поэтому, наверное, ЕС - не лучший рынок для Adtech для игры в белую с использованием юзер-даты.

Паблишеры требуют прозрачность blacklists и ругают brand safety за чрезмерность!

Свободу Юрию Деточкину!

Но если серьезно, затаргетированность - это не только наша народная забава. На Западе вопрос стоит также остро, и на него ещё накладывается такая штука, как неистовая борьба за юзер прайваси.

Мы все помним, как год назад опять мейнстримом стал контекстуальный таргетинг и специалисты IAS убеждали, что негативный таргетинг на какие-то слова, типа "shot" или "drugs" обычно не несут негативного контекста.

Представитель Vice правильно задал вопрос аудитории: "кто из вас хоть раз читал новость про наркотики?".

Конечно все читали такие новости (а некоторые и употребляли)!

Поэтому логично, что нормальные новостные ресурсы с огромным количеством качественного органического трафика остаются никому не нужными.

Я знаю, что на Руси такой тренд тоже есть.

"Оу эти новости, там же про войну!".

Слушайте, ну

- во первых, таким образом бренды сами выступают цензорами. Не давать бабки - это цензура, так ведь говорил Серебренников?;
- во вторых, ну вряд ли люди читающие новости про котиков и платьица внезапно теряют из головы что где то мины рвутся и горят деревни?
- в третьих, человек почитает про котиков, посмотрит баннер с молочком и коровкой, а следующая новость будет про бои и трупы;
- в четвертых, мы уже давно потребляем медиа в миксе. Мы перешли на Сплетник какой нибудь из телеграма, половина каналов которых кричат о крайне негативных вещах;
- в пятых, мы очень переоцениваем вот эти вот хитрожопные схемы восприятия и ассоциаций. Из-за баннерной слепоты большинство людей баннеры то и не замечает, сорямба;

При этом у нас любят ещё геотаргетингов навесить, аудиторные сегменты, а потом такие "э а чо не крутится, где мои миллионы визитёров \ конверсий?"

У тебя на бороде!

Ты когда таргетинги в медиаплане пальцем ковыряешь, ты о чём думаешь? Вот именно!

А надо думать о том что трафик конечен, а хороший трафик тем более конечен.

Поэтому цените хорошие сайты, живой органический трафик и потребляйте его с умов.

Пис! ✌️

«Вымпелком» купил рекламную платформу ОТМ

Вот такие новости.

Комментировать не буду.

Ибо - ибо.

Теперь Вымпелком - родная гавань...

Тут вот интересный опрос проходит: В следующем году великому китайскому файрволу исполнится 20 лет. Как по вашему мнению выглядел бы технологический сектор Китая, если бы он был полностью открыт для иностранных компаний?

Ну на что был бы похож технологический сектор Китая мы можем понять посмотрев на открытые рынки: полная тирания Google, Meta и других корпораций. Нет никаких масштабных альтернативных операционных систем, поисковых сервисов (ну кроме крошечных для всяких криптопанков), социальных сервисов.

И в принципе то, те кто следили, понимают, что не всех конкурентов тот же Google или Microsoft выживал рыночными методами.

Поэтому, скорее всего IT сектор Китая выглядел бы ну очевидно похуже, чем он есть сейчас.

Хорошо это или плохо?

Для Китая и китайцев в усредненном выражении скорее хорошо, для глобальных корпораций плохо, для потребителя конечного продукта есть и свои плюсы, и свои минусы.

Самая большая проблема и опасность (откуда такое и недоверие), что глобальные корпорации имеют место прописки, куда, собственно, их за ухо тащат на ковёр, если они нашкодили. А место прописки - это значит своим всё, другим закон штата допустим Мэриленд.

И вот такой прилив глобальных корпораций на внешние рынки конечно ведут к не только к экспорту ништяков, но и экспорту внутренних проблем, а закат и деградация корпораций ведёт к дестабилизации всего рынка и даже больше.

Это не значит "вперёд Китай" - если бы китайские технологические корпорации имели бы такую же власть и глобальное покрытие, то это было бы ну как минимум не лучше.

Лучше - это когда многообразие, выбор (2-3 штуки) и поддержка локальных игроков.

Сегодня свой отчёт выкатил VK Group.

Хороший обзор на него вот тут и тут.

Не буду общие комментарии давать, хотя сложно удержаться от сравнения убытков компании за квартал и годового бюджета какого-нибудь Нижнего Новгорода. Хочется хрюкнуть!

Но реклама росла!

Также не так давно же Яндекс выкатил свой отчёт. Там выросло всё, включая рекламу.

Компании разные, результаты у компаний разные, но двузначный рост рекламы - и там, и там. Это не смотря на уход множества топовых рекламодателей с рынка Российской Федерации и всю ту боль с ней связанную.

У Яндекса рост по рекламе за второй квартал 2022 года по отношению к аналогичному периоду 2021 года составил 22% (48,4 млрд рублей), у VK Group - 28% (14,3 млрд рублей).

При этом 2021 год то ого-го был!

Очень теперь хочется посмотреть на отчёт компании Озон, его циферь по рекламе.

Ну вот тоже - вроде везде всё падает, всем всё плохо, все ушли, а реклама растет.

Дела, товарищи!

То были цветочки, а сейчас ягодки, которые нам все так долго обещали 😏

Наконец-то!

P.S. май опинион: удачный ребрендинг и точка.

Рубрика "Как себя чувствует рынок"

Немного запоздалые цифры за июнь!

У нас в июле был очередной опрос на тему динамики рынка, в данном случае июня относительно мая.

Вопрос звучал так:

"Дорогие представители рекламных агентств, как у вас было с бюджетами в ИЮНЕ относительно МАЯ?"

Результаты
Снимали - 8 - 10%
Заморозили - 8 - 10%
Оставили как есть - 16 - 21%
Немножко выросли - 39 - 51%
Круто выросли! - 6 - 8%

Всего у нас 77 человек приняло участие в опросе.

По своим ощущениям скажу что с одной стороны движений стало больше, как-то воздуху стало побольше. Положение дел однозначно лучше чем весной 2022 года, уже все дышат полной грудью, но ситуация достаточно хрупая.

Тем более сейчас лето, традиционно летом сезон так себе, хотя события на Украине и вообще в мире вносят свои коррективы, плюс нас ожидает ОРД.

Поэтому при негативном развитии событий лето нам очень даже сытным покажется.

Но будем надеяться на лучшее, но готовиться к худшему.

Опрос по июлю 2022 проходит вот тут.

Как у вас кстати дела с рекламными бюджетами \ доходами были в июле?

Может ли быть успешная DSP, работающая исключительно на внутреннем инвентаре?

Интересная дискуссия развернулась на тему, может ли быть независимая DSP успешной используя только свой внутренний рекламный инвентарь.

Чуть-чуть да, но вообще нет.

Если DSP (система управления рекламой) ставит перед собой задачу не заработать денег на управлении рекламой, а, например, контролировать настройку и ведение рекламных кампаний, упростить взаимодействие между рекламодателей и рекламным инвентарём, то да. Такая DSP может быть вполне успешна на внутреннем инвентаре, так как она просто выполняет функцию недостающего элемента пазла в рекламной закрытой инфраструктуре для контроля рекламных денег.

Рано или поздно встанут вопросы, которые без внешнего инвентаря решить никак нельзя. Такие, как например, перегрев цен.

1) вы не Apple или хотя бы участник ТОП-100 РБК;
2) есть спрос на ваш инвентарь;
3) модель продажи показа аукционная;

В это случае со временем цены начнут слишком сильно обжигать рекламодателя, нивелируя весь эффект от рекламы. И остудить цены может только внешний инвентарь.

С другой стороны, даже остужать цены необязательно - достаточно опционально добавить вариант недорогого инвентаря для тех, кому не по карману внутренний инвентарь. Понятное дело, внешний инвентарь вряд ли будет по эффективности на уровне того, что можно купить внутри платформы, но это выбор для клиента и дополнительные доходы.

Это лирика, но суть понятна: чтобы заработать больше денег и всем угодить, нужно иметь много-много инвентаря, самого разного.

Stand Alone DSP, созданной в рамках отдельно взятой сетки сайтов или, например, сети indoor экранов, при всём желании в штанишки этой модели не влезет, ибо для независимой DSP для своего существования необходимы деньги.

А разработка DSP вещь далеко недешевая, не быстрая, и каждая ошибка сделанная на этом пути будет стоить денег. Иногда немалых денег.

Поэтому для таких историй обычно берут White Label даже очень крупные конторы, ну либо покупают готовое стороннее решение. Либо даже WL не берут, а приносят в какую-нибудь DSP бриф "на программатик" от клиента 😚

Вообще выживаемость технологической платформы напрямую зависит от количества подключенных партнёров. Поскольку исторически процент выживаемости DSP значительно ниже, чем у SSP (просто вспомните сколько DSP в РФ сошло с дистанции и сколько SSP), то в том числе вопрос доступа к внешнему инвентарю для DSP является критическим.

Даже если вы сейчас как DSP в прямом эфире создаете свою невероятную SSP с какими-то мегаэксклюзивными площадками и форматами, без понятного внешнего инвентаря вы просто не сможете в достаточной мере финансировать разработку.

Поэтому старайтесь дружить со всеми, подключать и хотя бы тестировать всех во все стороны.

Ну кроме тех кто вам продаёт то что у вас уже есть, но дороже.

Энергетический кризис в Европе вынуждает власти городов в том числе бороться с наружкой

За наводку спасибо каналу OOHMAG.

Первая жертва - Франция. Там всю светящуюся наружку будут выключать по ночам. И почти наверняка Францией дело не ограничится.

Но надо заметить, что всё это движется в тренде борьбы Старой Европы со "световым и рекламным" загрязнением городов.

Тут вот хороший разбор этой темы.

О чем это говорит? Indoor будет становиться всё более интересным форматом. Окей, в Париже по ночам мало где индор тоже встретить можно будет, но раздражать власти, активистов-урбанистов он будет точно меньше. Энергопотребление - меньше, а сверху можно ещё и полезной нагрузки навешать.

Правда, я всё говорю "indoor то даааа, indoor то скоро уууу", но это "скоро" всё куда то сдвигается.

Почему?!

Всем привет! Сегодня пятница, а это кроме всего прочего ещё и значит периодический пятничный дайджест!

Вернулся, да, да, вернусля!

Шо в номере? Озон целится в Авито, а попадает в Ягодки, Линкедин не называет вещи своими именами, Красные ТикТокеры и Яндекс залез в Телеграм.

В Яндекс Бизнесе владельцы Telegram-каналов теперь могут продвигать свои посты - линк

Яндекс.Бизнес теперь предлагает раскручивать свой канал через него.

Ничего не понял, но очень интересно как это будет выглядеть.

Обязательно потестирую!

Но тут показательно, что на рекламный рынок телеграма, который почти полностью до недавнего времени состоял из политической / неформальной / нелегальной / альтернативной рекламы, которая часто покупалась и продавалась "в черную", пришёл большой белый игрок в лице Яндекса.

Если это не признание, то что тогда?!

Gen Z TikTok creators are turning against Amazon - линк

В США нешуточный страсти - бигтег теперь нахлабучивают не только власти, но и те, кто с их руки кормятся. Речь идёт о ТикТокерах.

Да, эти ребята в количестве 70 человек и подписочной базой в 51 млн человек устроили бойкот Amazon под названием «People Over Prime Pledge».

Требование простое - перестать ставить палки в колёса профсоюзу Amazon.

Пока требование не будет выполнено - никакой рекламы Amazon у себя эти тиктокеры не будут!

При этом работа на Амазоне (второй по величине частный работодатель в США) не сахар: все же помнят истории про поощрение доносительства и системой мотивации, при которой крайне сложно сходить в туалет.

Уровень травматизма значительно выше, чем у конкурентов.

Так что немного поставить мозги на место Амазону не помешает. С другой стороны, глядя на наши маркетплейсы пугает вероятность перенимания передового опыта эксплуатации рабочего класса у Амазон.

С профсоюзами на Руси всё плохо, так что вся надежда на автоматизацию!

LinkedIn Restructures Global Events Marketing Team - линк

Микрософтыч тоже режет косты! И под нож попала маркетинговая команда LinkedIn.

Но поскольку "сокращения" как и другие негативные слова называть сейчас ТАМ называть не принято, это обозначили "реорганизацией".

Появляются новые вакансии, на которые можно подать заявку, но мы то с вами знаем.

С другой стороны, ну маркетинг у LinkedIn и правда ни в Бигтек, ни в Красную Армию.

Но ведь как часто оказывается, что в этом далеко не всегда вина самой команды, а в глобальных процессах компании.

Ozon объявился - линк

Озон решил подвинуть Avito, создав очередную доску объявлений. Получится ли у него это?

Кто знает. Пока ни у Яндекса, ни у VK Group этого сделать не получилось.

Пока сервис действует в Ростове-на-Дону, но будет выходить и на другие рынки.

Умную аналитику от умных людей вы можете почитать по ссылке к новости, а я же свою версию дам.

ЭТЕНШОН - КОНСПИРОЛОГИЯ: кроме всех аргументов, приведенных в статье, я бы ещё отметил важность для Ozon побороться с "Ягодками" на поле контрафактной продукции.

В общем-то это была одна из причин, почему "Ягодки" немного забороли Озон: первые толкали паль по приемлимым ценам, а Озон всё таки боролся с фейками.

Экономическая ситуация понятна, поэтому для маркетплейса важно дать людям того, что они хотят, желательно сохранив лицо.

Это не только вторичка, но и всякие фейковые бренды, которые напрямую Озон размещать не может, но могут всякие "частные" кексы.

Также срочно в номер: долбоящеры из Adweek удалили все аккаунты из РФ и заблочили возможность регистрироваться из РФ.

А по IP конечно забанить недогадались, такая вот борьба. Можно регаться как бы из Алабамы.

Вот всё у них так!

Нам же всем желаю, чтобы у нас всё было по другому и лучше чем у всех!

Отличной пятницы и выходных!

Новость не о рекламе, но всё равно очень круто - «Почта России» начала возить товары из США

Могут же когда хотят.

Причем с выкупом тоже помогают, что важно для держателей отечественных карт.

Обязательно закажу что-нибудь и сравню с ценами аналогичных сервисов.

С другой стороны, вот тоже: почему только США? В принципе, в Европе, Японии и той же Турции тоже много всего интересного.

Но надеюсь, это только начало!