По оценкам dentsu Group, уход из России обошёлся компании в 14,2 млрд японских иен ($110 млн). И это ещё не всё!

А есть вообще понимание откуда вот это "уход обошёлся в 110 млн $" образовался? Откуда 110$? У них тут завод какой-то был? 🤥

Ох уж эти хитрые японцы!

Чего же вам так не хватало на РИФе? Конечно же моего традиционного пятничного дайджеста.

Заранее прошу прощение за нерегулярность постов: работа работается, дети растут - время такое!

Итак, что у нас случилось на этой неделе?

Google Russia to file for bankruptcy - линк

Google решил самовыпилиться с Руси. Объясняют это тем, что счета им всякие побанили, платить никому не могут.

Бесплатные сервисы остаются открытыми для граждан РФ, за что всё таки низкий поклон товарищам из Google. Но, что это значит?

Это какой то вариант инвестиции в будущее или... за наши с вами просмотры будут платить другие люди (жпг с рептилоидом)?

Ведь бесплатно - это какой-то социализм...

Если серьезно, история неприятная, но таких историй сейчас много. С другой стороны, Google столько водил тут жалом, что неудивительно. Если бы корпорация столько водила своим жалом ЕС или США, я бы понял и принял. Или например, вот в Китае, куда всеми силами пыталась пробраться.

Законы могут быть какие угодно дуратские, но когда "белые господа" с атлантистским акцентом отказываются что-то исполнять, выглядит некрасиво энивей.

А страдаем мы, простые потребители и работники индустрии.

Надо заметить, что в США Google могут банально "распилить" как некогда сделали с Standart Oil.


Coca-Cola emphasizes ‘experience over ads’ with emerging artist push - линк

Кока-Коле везде использует свою стратегию продвижения. Например, в Мексике знахари её спользуют в ритуалах лечения от диабета, миксуя с кровью петухов.

А в Пакистане кока-кола запустила свою стриминговую платформу для молодых талантов - Coke Studio. Там она проявила себя успешно, поэтому теперь корпорация хочет этот опыт попробовать перенести WW.

На самом деле, ничего ужасного и нового тут нет: это мало чем отличается от спонсорства Fanta игр КВН в 90-х, с другой стороны, я сильно сомневаюсь, что коммерческий бренд может взрастить в человеке что-то хорошее, даже эксплуатируя хорошие молодые таланты.

Но если какой-нибудь талантливый певец откроет себе дорогу и себя миру через эту платформу, то пусть будет.

Тем более, денег кока-кола в продвижение зальёт дай Бог каждому, я уверен!


Переход на ВК — как изменился доход владельцев пабликов после блокировки двух популярных соцсетей [6 кейсов] - линк

Да шикарно изменился! Бан Instagram и ФБ стал оперативно перенаправлять деньги в VK и OK.

Растут ставки на таргетированную рекламу, стало больше запросов на рекламу в самих сообществах, где-то есть прирост в подписчиках. В ВК перетекают также арбитражники.

Но не везде - есть региональный кейс, где рекламу стали заказывать даже пореже - это уже бьёт кризис из-за всего этого вот.

Обязательно почитайте, чтобы чуть лучше понять новую реальность! Там графики, цифры и интересные нюансы.


А на этом пока всё! Отличных, кому насыщенных, кому спокойных выходных!

Вот читаешь новость "Get ready for 2025 – how to create a winning online marketing strategy"

А про себя думаешь: "ДОЖИТЬ БЫ!" 🙈

Всем привет! Сегодня у нас лонгрид про Индию!

У нас обычно с вожделением смотрят на рынок Китая, как на рынок сбыта и покорения. А за Китаем в целом на Юго-Восточную Азию. Но Китай крайне зарегулирован, на рынок Китая непросто выйти и ещё сложнее остаться.
На Индию же смотрят с некоторым недоверием: уровень проникновения интернета составляет где-то в районе 50% от жителей страны, население не самое платежеспособное, трафик дешевый, спрос на него небольшой, да и кто из нас не сталкивался с дикими перекупами из Индии, которые предлагали вам российский трафик по цене в два раз выше чем у вас в закупке?

Тем не менее, Индия является по многим параметрам интересным рынком для выхода на него, более интересным, чем китайский, как раз по всем тем же перечисленным выше причинам.

Слабые стороны оборачиваются сильными сторонами.

По численности населения Индия уже обогнала Китай. Это 1,5 млрд человек. Через 10 лет Индия станет третьей экономикой мира. Темпы роста экономики будут выше, чем у Китая.

При этом, рост экономики без роста цифровизации будет невозможен.

И цифровизация уже шагает широко.

В Индии имеется 795 млн широкополосных подключений, более 500 млн смартфонов и 10 млн Connected TV устройств, не считая 170 млн OTT.
В 2021 году:
- 390 миллионов граждан Индии играли в онлайн-игры,
- 150 миллиардов раз простримили музыку в Интернете;
- 40 миллионов индийских домохозяйств заплатили за 80 миллионов подписок на онлайн-видео;
- 400 миллионов являются подписчиками платного видео контента;

По прогнозам, к 2024/25 году количество потребителей платного видео контента достигнет 1 миллиарда.

При этом Индия является одним из крупнейших производителей контента в мире и быстро становится мировым бэк-офисом контента.

К 2024 году рынок цифровых развлечений Индии достигнет 31 млрд долларов. А это на минуточку ВВП Эстонии или двух Албаний за 2018 год.

Рынок цифровой рекламы к 2023 году достигнет 358 090 000 000 рупий, что примерно равняется 341 259 770 000 рублям. Наш рынок цифровой рекламы за 2021 год равен 262 500 000 000 рублей. Весь рынок рекламы составляет 931 190 000 000 рупий. Для сравнения российский рынок рекламы равняется 578 млрд рублей за 2021 год.

Вроде разница невелика, но тут есть два но:
1) Это цифры по внутреннему рынку. Весь индийский адтех работает на экспорт;
2) Темпы роста - двухзначные, в районе 30% в год;

Например,

2020 год - 157 820 000 000 рупий = 150 402 460 000 рублей
2021 год - 213 530 000 000 рупий = 203 494 090 000 рублей
2023 год - 358 090 000 000 рупий = 341 259 770 000 рублей

Впечатляюще! *но я мог не так посчитать, там очень замороченный порядок расчётов.

При этом рынок медийки составляет всего 16% от всего рынка цифровой рекламы, онлайн видео - 28%.

Тем не менее, весь рынок будет расти вместе с долей интернет пользователей и ростом экономики. Большие игроки делают ставку на OTT, но я уверен, что на медийку тоже много чего привалит.

На таком рынке с таким ростом, всегда найдётся место внешнему и неприхотливому игроку с хорошим аппетитом и технологиями.

О многих нюансах хорошо рассказано в этой статье

Некоторые компании уже вышли на рынок Индии, например, Hybrid. Кстати, огромное спасибо чудесной великолепной и самой лучшей Яне что я знаю за помощь с подготовкой этого материала. В следующем посте я расскажу некоторые моменты, которые сюда не поместились, но которые она посчитала важными для работе с этим рынком.

По внутренней конкуренции - она конечно будет, но она не такая безумная, как в странах tier 1. Даже сами граждане Индии если делают свой Adtech, то с прицелом на tier 1. Но при таких темпах роста, места хватит всем настойчивым, храбрым и упорным.

Так что, если вы метите в экспансию, обязательно обратите внимание на рынок Индии.

Вторая часть поста про Индию. Практика

Тут я расскажу немного о практических вещах, о которых мне поведала прекрасная Яна из Hybrid.

Очень важно, что озвученные советы могут касаться не только Индии, но и любой другой необычной, но такой манящей страны.

Дата-Центры

Это принципиально важно, так как не везде подобные инструменты так доступны, как в Германии, Финляндии или Российской Федерации.
И как мы понимаем, для каждого региона могут быть свои нюансы, которые для нас будут чем то новым и необычным.
Обязательно изучите вопрос серверов, инпут лага, доступности электричества (да-да!).

Кадры решают всё

У вас вряд ли получится выйти со своей DSP / SSP / DPM / WTF в какую либо страну, если у вас не будет толкового местного "проводника", который сможет подобрать под себя правильную команду и запустить процесс.

Мы все понимаем, что рынки всё равно во многом работают на личных отношениях, и adtech тут не исключение. Запустить проект без местных "со связями" на целевом рынке будет гораздо сложнее, а в некоторых случаях и вообще невозможно.

Везде свои законы

Нужно учитывать, что в любом регионе и любой стране есть свои порядки, устои, традиции и законы. Ну вы все это знаете.

Не смотря на то что вся вот эта цифровая культура достаточно глобализирована, всё равно есть определенные нюансы: в Индии, например, всё ещё сильно влияние кастовой системы, а отношение к женщинам ещё достаточно далеко от норвежских стандартов, так сказать. Это очень важно изучать заранее и учитывать при формировании команды, стратегии и подходов.

Даже такая вещь, типа "праздничные дни" у коллег из-за бугра, так часто мешала нам все карты, правда?

Каждая страна - своя стратегия

Всё таки, вряд ли получится зайти "на землю", с открытием представительства, по какому-то единому стандарту. Как было написано выше, везде свою нюансы.

Поэтому, если вы надеетесь создать единый шаблон действий для открытия офиса в Бейруте, Найроби и Сингапуре, то настоятельно рекомендую вам сменить тактику.

Деньги

Подумайте, как вы будете выводить бабки и будете ли их вообще выводить? Это немаловажный момент для Tier-2 и Tier-3 стран.

Но приготовьтесь что первое время вам придётся инвестировать в эту затею. Конечно, начните заранее прощупывать почву удалённо, но полноценно развернуться без офиса не получится.


Главный совет - смелее

Все мы знаем истории, когда чуть ли не случайно платформы, стартапы, да и конторы покрупнее чуть ли не случайно выкативались на внешний рынок и имели уважение!

Мы конечно часто слышим и о неудачах, но историй успеха тоже не мало.

В конце концов, если вас не скушал рынок СНГ, то и другие рынки о вас зубы сломают.

Вместе с Яной и коллегами из Hybrid мы попробуем провести что-то типа стрима, где как раз попробуем обсудить моменты и нюансы работы на внешних рынках.

А потом ещё с кем нибудь 😊 Желающие - пишите!

Stay Tuned и следите за обновлениями!

Ищу вариант названия постМакдональдса: "будет весело и страшно"!

Хеллоу, комрадс! Сегодня традиционный классический, с немного терпкий пятничный дайджест

Благо, новости есть!

Meta opens access to its political ad targeting data - линк

Meta, бывший Facebook, который обмарал себя скандалом с политической рекламой в середине 10-х годов, когда избрали товарища Трампа. Ну Кембридж Аналитика, "русский след", вот это вот всё.

Рептилоида Цукерберка тогда нормально так потаскали по всяким слушаниям, и Facebook не только отключил возможность политической рекламы, но даже сменил вывеску.

Теперь Meta сделает всё ещё прозрачнее: "рекламная платформа объявила, что подробная информация о таргетинге по социальным вопросам, предвыборной или политической рекламе будет доступна для проверенных академических исследователей через среду Facebook Open Research and Transparency (FORM)."

Пикантности добавляет то, что рекламное отделение Meta могут отпилить - подобный законопроект уже обсуждается в среди законодателей США от обеих, на минуточку, партий.

Это вам не это!

The Latest Social Media Ad Types To Explore In 2022 - линк

Интересный топчик по новым рекламным форматам в сети интернет для брендов и маркетологов.

Тут вам не только и шопобал эдс и интерактивная реклама, но и старые форматы в новых мехах, так сказать. Например Sponsored Content Ads в LinkedIn.

Хороший обзор по новинкам, так сказать, а платформам для раздумий на внедрение.

Teads’ Strategic Partnership with Singapore Media Exchange (SMX) in Singapore - линк

Казалось бы, куда пропали Teads?

А никуда: кроме перестановок внутри самой компании, Teads активно выходят на рынок Юго-Восточной Азии.

В настоящий момент платформа задружилась с Singapore Media Exchange, монополиста в области доступа к рекламному инвентарю цифровых СМИ Сингапура.

Уже понятно, что Сингапур не финишная точка, куда стремится Teads, но это отличный фортпост для экспансии в Юго-Восточную Азию (хозяйке на заметку, так сказать).

Google probed by competition watchdog over ad dominance - линк

За Google снова пришли...

На этот раз пришли из британской CMA - Управления по конкуренции и рынкам. Прикол тот же самый - Google слишком много.

«Согласно закону о конкуренции, компания, занимающая доминирующее положение на одном рынке, не может объединять различные продукты, которые она продает», — заявил представитель CMA.

В виду этой международной опалы, Google становится даже немного жалко.

Ну а на этом всёу! Всем счастья, здоровья и достатка!

Вот тоже интересная петрушка про ту же Индию.

Короткое интервью локального СМИ с Генеральным Директором местной FMCG компании Dabur.

Пока на долю Digital рекламы у них уходит только 23% бюджетов.

В РФ доля диджитала от общего количества маркетинговых бюджетов (или как модно говорить, "в медиамиксе") по некоторым непроверенным данным составила больше 50%. Тут есть масса нюансов, но в любом случае цифра весьма приличная.

Доля екома в общих объемах продажи продуктов компании составляет и того чуть менее 7%, но компания планирует увеличить эту долю аж до 20% в ближайшие 4 года.

Общий маркетинговый бюджет за 2021 год составляет 7 млрд рупий, что около 6 млрд рублей. У нас весь рынок по подсчётам АКАР составляет примерно 600 млрд рублей.

То есть, можно представить рост цифровых каналов в ближайшие годы в Индии. Причем, мы то примерно понимаем, как этот рынок будет развиваться.

В Индии, как и во всём регионе, есть понятное ограничение - это доступность интернета и относительная бедность населения, но страна быстро растёт. И вот эти два года за пазухой могут подарить нашим локальным компаниям возможность зайти на рынок региона и хотя бы чуть-чуть (или чуть-чуть-чуть, или ЧУТЬ-ЧУТЬ) заработать.

Рубрика "их нравы":

На недавней конфе AdExchanger’s Programmatic I/O выступал старший по бренду от Procter & Gamble.

Гражданин заверил, что компания будет стремиться больше тратить денег у чернокожих паблишеров, а также посетовал на то, что бренды недостаточно тратят на площадках, принадлежащих меньшинствам.

Также товарищ пожаловался, что не смотря на то что CTV вроде как в зените своей славы, хорошего трафика, систем измерения и потребного контента от разных меньшинств до сих пор маловато.

Гражданин настоятельно попросил The Trade Desk подключить SSP Reset Digital, специализирующуюся на мультикультурных издателях.

Кароче там невероятный, но знатный прогон от уважаемого человека, рекомендую почитать целиком.

Бренд можно понять - он хочет дотянуться до каждого, хотя в данном случае мне, дремучему Ивану из Москвы, всё это кажется ту мач и чрезмерно политизированным. Может и правда "этот поезд в огне", если вы понимаете о чем я?

Глупые шутки про "смените расу, ориентацию и гендер СЕО, если хотите идти на Запад" уже не кажутся такими уж шутками. Они начинают немного нервно смешить.

Интересная зарисовка с того же AdExchanger’s Programmatic I/O от некой Лауры Мартин, аналитика по рекламе и медиа одного из инвестиционных банков.

Выйдя под трек Майли Сайрус, Лаура поломала некоторые шаблоны, но не только этим 😜

Где-то прошлым летом, все вокруг считали что бабки будут идти в сторону WalledGarden и закрытых сделок.

Но Лаура считает, что, напротив, госдавление на корпорации типа Alphabet и Meta восвободят рекламные бюджеты, которые польются в сторону независимых платформ и экосистемы открытого аукциона.

По её меркам, даже восвобождение 1-2% от закрытых экосистем вдохнут новую жизнь в экосистему. И взойдут новые цветы, побеги, всё вокруг заколосится.

Было бы неплохо, да? Но у нас ситуация попроще: часть walledgarden у нас просто запретили или изгнали, но по понятным причинам, денег больше на рынке не стало! Но эт пока 😒

Также аналитик полагает, что Google до последнего будет держаться за куки-файлы, пока не придёт внешнее отраслевое решение, типа Unified ID 2.0. Типа любое решение Google будет встречено исками голодных юристов и кровожадных бюрократов.

Штош!

Ну и CTV, конечно, она крайне верит в рост CTV, как драйвер роста для открытого аукциона: WalledGarden в Inapp слишком много, а вот в CTV такого пока нет.

Она прогнозирует динамику роста CTV в 50%. Да-да, 50% в год!

В принципе то всё выглядит логично! Поживём - увидим!

Чочочочоооо у нас тут? Ну конечно это пятничный дайджест!

Давайте посмотрим текущие новости!

Can Paramount Go It Alone? - линк

На NYT вышла статья, которая рассказывает о намерениях Paramount потягаться с Disney+ и Netflix на рынке потокового видео. И это в то время, пока ещё не остыл труп CNN+!

У коллег есть обойма приложений и планы по монетизации. Они признают, что пока ещё такие типа аутсайдеры, но всё еще поменяется 10 раз и они готовы к долгой и упорной борьбе.

В целом, есть шанс, особенно с учётом проблем, которые были выявлены у некогда "золотого мальчишки" Нетфликса плюс учета опыта и ошибок на пути роста Disney+.

Vodafone Idea launches AI, ML-powered AdTech platform Vi Ads - линк

В Индии Vodafone Idea запускает свой рекламный сервис. Ессно, AI и Machine Learning, you know. Как мы можем заметить, в Индии телеком тоже понимает потенциал роста рекламного рынка Индии и ему есть что предложить.

Это с одной стороны. С другой стороны, вполне возможно, что продукт будет масштабироваться и на другие рынки, где есть присутствие Vodafone и рынок цифровой рекламы также ожидает бурный рост (см. Ближний Восток и Африка).

Texas: Supreme Court blocks state's 'de-platforming' law - линк

Верховный Суд США забанил закон о деплатформинге, действующий в Техасе.

Закон должен был бороться с цензурой, присутствующей в социальных сетях, которые якобы рулят либералы.

Сам этот закон и обсуждение вокруг него крайне политизировано, мы в это самое не полезем.

Но отмечу интересный момент: государство, точнее его трендовая часть, легко встаёт на сторону корпораций одной ногой, что не мешает другой ноге оттяпать части технологических гигантов и бесконечно выпинывать зелёный рубль за всё хорошее, вплоть до того что последние в шапке или без шапки.

Digital audio revenues up 500%, reports AOP and Deloitte - линк

В Великобритании диджитал растёт нахраписто: с марта 2021 года по март 2022 года доходы паблишеров выросли на 18%. Об этом сообщает Ассоциация Онлайн Паблишеров (Association of Online Publishers (AOP) и ещё консалтингово-аудиторский гусь Deloitte.

Но заголовок не об этом, а о стремительном росте диджитал аудио рекламы. Ревенью за первый квартал 2022 года выросло на 500% больше по сравнению с первым кварталом 2021 года.

Там это называют "Золотым Веком Подкастов". Плюс рисуют картину ближайшего будущего, где подписочная модель монетизации будет уступать рекламной в популярности: экономика пикирует, людям не до подисок, а рекламу можно и потерпеть.

Но вряд ли можно эту историю транслировать на РФ: в Британии ооочень специфическая культура радио, пиратского радио и подкастов. У нас вроде как рывок был, но не такой, как ожидали. В итоге, интерес немножко да подпросел. Хотя вот после 24 февраля сложно сказать что-там по подкастам и аудио, возможно и до них долетели брызги денег, освободившиеся от Google и Meta.

Ну а на этом всё! Отличных выходных!

Недавний для меня отчёт Озона показал, что доходы от рекламы за первый квартал 2022 года относительно первого квартала 2021 года выросли практически втрое.

Можно было бы сказать "и вот тут то Озону и нужен свой Supply Side".

Но относительно других статей доходов, динамика роста рекламных доходов ничем не удивляет: доход от комиссий с продаж тоже выросла практически втрое, а сервисы доставки показали динамику ещё выше.

При этом количество активных пользователей выросло не так резко - с 16 млн до 28 млн человек, что менее чем в два раза. А вот количество продавцов стало больше аж в 3,5 раза.

Всё это по заверениям самого Озона, конечно.

Косвенно можно казать, что внутреннего инвентаря для рекламы стало большое. Но этого все равно недостаточно, чтобы сбить цены на внутреннем аукционе.

То есть, рано или поздно образуется некий аналог того, что Лев Давидович называл "ножницами цен", когда стоимость рекламного инвентаря будет сильно расти, а рост цен товаров на Озоне так быстро расти не будет.

И если крупные бренды имеют возможность где то взять внешний инвентарь, то сотням тысяч мелких и средних продавцов его взять будет неоткуда.

И это таки вынудит или кого-то купить, или сделать своё, нативненькое SSP.

АКИТ: объём интернет-торговли с января по апрель в России вырос на 50% — до 1,5 трлн рублей

НАПОКУПАЛИ ОТ СТРАХА!

Если все это правда, то можно сделать три важный вывода:

1) Реклама разного екома будет расти, а значит и перфоманс бюджеты;
2) Антифрод уже не так сильно нужен, так как если ваш трафик не будет конвертироваться в конверсии, то емкость доступных бюджетов для вас резко сократится;
3) Трансграничная торговля - 3%. Серьёзно? Мне казалось, один Алиэкспресс там все 10% занимают... Хотя сейчас же не просто Алиэкспресс, а типа Алиэкспресс Раша

Но тут бы больше подробностей;

Тем не менее, читать такое в наше время приятно, побольше бы хороших новостей!

Zenith поумерила прогнозы роста мировых расходов на рекламу с 9,1% до 8%.

Там много букв, что всё не так плохо и то ли ещё будет, но думаю в 2023 году может быть ещё хуже, особенно на Европейском континенте.

Ещё из интересного: Zenith ожидает, что 62% рекламных бюджетов будут направлены на цифровые медиа в 2022 году , а к 2024 году доля цифры составит 65%.

Динамика спенда на онлайн видео должен обойти динамику рекламных трат на социальные сети. Имеется в виду всякие Disney+ и Нетфликс (если решится на монетизацию), ну и вообще CTV стек. Тут ожидается рост за пару лет чуть ли не в 30%.

Штош, поживём-увидим!

Пока весь рынок хоронит Cookies, прогрессивная общественность из Tik-Tok начала раздавать рекламодателям пиксели для возможности работы с атрибуцией и повышения релевантности рекламных объявлений.

Злые языки говорят, что это они подсмотрели у коллег из Мета. Даже пошучивают, мол хоть что-то Tik Tok увёл у Мета.

При этом указывают, что аналог у Meta старенькие и его рекламные возможности сильно подкосил последний апдейт iOS.

Стратегия сейчас, как можно понять из статьи, такая: пока есть куки, надо их использовать и перетягивать бюджеты. Возможности, которые открывает использование внешних пикселей как для платформы для рекламодателей весьма обширны.

Если у вас приложение с фиксированным аккаунтом пользователя, то пока будут существовать Cookies, вы успеете многое узнать о пользователе и сделать о нем плюс-минус точные выводы и прогнозы по нему.

У нас же на Руси после ухода всяких Criteo и RTB-House сложно найти контору, которая ещё не пилит аналог, но в классическом варианте ресурсов и масштаба для какой-то более сложной работы, чем динамический ретаргетинг, просто не хватает.

Но именно на этом фундаменте мы увидим какие-то успешные, новые и неожиданные инструменты на основе старых-добрых пикселей.

Всем привет! Это пятничный дайджост!

Сегодня у нас: государство даёт денег русбрендам, стандартизаторы ноют, а паблишеры делают инхаус.

Ну что готовы?

Пошла отбивочка: "тудудум тудудум тум"


Vox Media Announces the Concert SSP, a Publisher-Led Supply Side Platform, with the Trade Desk as an Exclusive Launch Partner - линк

Издательство VOX Media (которому принадлежат популярные англоязычные нишевые площадки Polygon, SB Nation, The Verge, Curbed и собственно сам VOX) запустило свое SSP. Главным партнёром называется никто иной как The Trade Desk.

Тут интересно, что InHouse решения уже раскатывают не только рекламные агентства (некоторые, правда, неудачно) и крупные бренды, но и издательские дома.

На фоне деградации имиджа, рисков и эрозии бюджетов "обнесенных садов" новый импульс и ресурсы к развитию получают независимые платформы, крупные и не очень. А те кто ещё совсем недавно делал ставку исключительно на БигТек должен пересматривать стратегию, включая формирование инхаус решений для работы в рамках технологических стандартов рынка среди независимых игроков.

Думаю, после ухода Google, Criteo и RTB House, мы увидим похожие процессы: инхаус решения станут ещё популярнее. А это значит, что возможно мы ещё увидим не только Shkulev SSP, но может и Shkulev DPM и DSP!

Web Standards Orgs Call Out For Help As They (And Online Ad Revenue) Are Swamped By Change - линк

Буржуазная пресса сокрушается на то, что из-за этого нашего с вами cookieless образуется целый зоопарк решений, а и вообще не особо то что-то и готово.

W3C, IAB Tech Lab и Prebid.org на недавней конференции AdMonsters Ops в Нью-Йорке сокрушались, что сейчас очень сложно придумывать и согласовывать единые стандарты для рынка. Основные причины - это cookieless, борьба за privacy и последующий атата со стороны мировых правительств.

Сроки не выдерживаются, мало фидбеков от паблишеров, а сами фидбеки, как можно предположить, уровня "кто в лес кто по дрова".

Другими словами, пока мировая рекламная индустрия не готова тем масштабным изменениям, которые грядут.

Вообще, в статье между строк читается, что вся наша любимая экосистема, построенная на стандартах, под напором изменений может распасться на несколько автономных.

На мой взгляд, тут тот самый случай, где рыночек всё сам порешает, как порешал, например, с поздними стандартами OpenRTB или подстроился под GDPR.

Мантуров: россиян будут убеждать выбирать российские бренды - линк

Если кратко - государство хочет давать денег на продвижение отечественных брендов среди внутреннего рынка. На это пока готовы дать 500 млн рублей.

Знаю что тут много скептиков, да и 500 млн по масштабам рынка это не очень много. А вообще, очень даже мало. Да и пойдёт всё в основном на телек.

Но это хороший сигнал: во первых да, отечественным брендам (особенно которые образуются вместо отошедших Pepsi и Макдональдса) если бы хотя бы компенсировали часть затрат на продвижение - это уже было бы хорошо для всех.

Это хорошо для брендов, ритейлеров, креативных агентств, рекламных агентств и рекламных платформ. Даже если это всё разойдётся среди своих.

Предсказываю, что если получится хотя бы ярко, подобной поддержки будет больше.

Я конечно тот ещё фантазёр, но некоторые мои читатели, с кем я лично общаюсь, знают мою давнюю мечту - экспорт отечественных рекламных решений в едином пакете или вообще отечественное сетевое агентство с пристрелом в продвижение отечественных брендов. Почему нет?

Возможно, ещё случится такое при моей жизни. Должно!

А на это я всё, ухожу работать дальше, чего и вам желаю, а также желаю хороших, крепких выходных!

Часть CTV рекламы на стриминговых сервисах может показываться даже после выключения телевизора 😝

Официально потери признаются в районе 17%, что на мой взгляд указывает на то что а) потери могут быть и больше; б) если каждый пятый показ такой, то тут логически прослеживается злой умысел платформ.

А вы всё эмбедами боритесь, от пиратских доменов жалом водите.

На включенном устройстве реклама проигрывается и то слава Богу ☝️Цените!

Обзорная статья (в некотором роде) от Дмитрия Лазарева, СЕО OTM World Wide и ныне главы Adtech Билайна.

Если кратко, что там у нас:

- Перфоманс - наше всё. Интерес к нему будут расти;
- Доля российского адтеха будет расти, а с ним и его уровень. Будет много инхауса и локальных решений экосистем;
- Релевантные таргетинги и сложные аудиторные модели - тоже важная петрушка. Но тут я не совсем соглашусь - эти истории всегда были важны, просто точно и технологии не всегда дотягивали. Поэтому бабки шли в охват. Дотянут ли сейчас технологии? На самом деле, зависит от количества денег на рынке и состоянии экономики в целом;
- Топ форматы - локальный таргетинг (супертаргетинг), ритейл медиа и онлайн-видео;

Почитайте, крайне интересно!

В этот четверг 16 июня в Noor Bar на Тверской, в 19:00 начнётся диджитал ДИ-СКО-ТЕ-КА! Называется мероприятие Digital Meetroom.

Все кто в теме знают, что на вечеринке Digital Meetroom все свои + всегда отличная музыка, ласкающая сердце и душу.

Поэтому, если у вас свободен вечер четверга и хочется расслабится в кругу понимающих коллег - обязательно загляните!

Ссылка на мероприятие для иностранцев: https://fb.me/e/2ypfRV01h

Третий день горят тематические чаты на тему размолвки в VIADS, которая излилась в паблик.

Не буду писать в чем там суть: мякотка ситуации с любой стороны неприятная. Поэтому я просто напишу некоторые абстрактные выводы:

1. Если у вас серьезный белый бизнес, всё фиксируйте в договорах. Если небелый бизнес - имейте иные рычаги. Большие деньги - это большое искушение, а человек слаб, а эго всяких фаундеров закрывает собой небо, поэтому он падок на всякие некрасивые решения;

2. Не думал, что так приятно смотреть, как конкурент своими силами по кирпичику разбирает всё то что строил годами;

3. У людей из индустрии сейчас очень много свободного времени, сюда по тому сколько сил брошено на обсуждение ситуации и ситуации вокруг ситуации;

Энивей, всегда надеюсь, что люди помирятся и найдут удовлетворительное для всех сторон выход из ситуации.

з.ы. а ещё какие бы вот ещё можно предпринять шаги, чтобы избегать таких ситуаций с партнёрами, коллегами и тд?

"Шо? Опять?"

https://www.kp.ru/online/news/4791051/ по ссылке от OOHMAG