Всем привет! Это трададададиционный пятничный дайджест!

Давайте посмотрим какие тут у нас новости интересные есть!

The Big Story: Concentrated CTV Supply - линк

Рынок CTV более монополизирован, чем рынок рынок Inweb паблишеров: топ 10 приложений контролируют 89% всех рекламных расходов. Почему так?

Тут есть несколько причин. Первая - это сложность в создании и продвижении CTV контента. Второе - это сложность заехать в магазин приложений топовых смартов. Я не знаю как сейчас, но раньше чтобы попасть в магазин Самсунга нужно было ни одну курицу прирезать над языческим алтарём.
Поэтому комфортно себя чувствуют на рынке CTV крупные корпорации и производители контента.
Я думаю, что у нас ситуация ещё круче, так как весь рынок CTV состоит, наверное, из десятка приложений.

Пробиваема ли эта стена? Конечно! Но для этого нужны инструменты, инвестиции и политическая воля!

Google And Meta Face Fresh Antitrust Probe Over 'Jedi Blue' Ad Deal - линк

По Google и Meta начинается новое разбирательство, на этот раз из-за спецоперации 'Jedi Blue', которая дискриминировала паблишеров на аукционе. Начинается весь движ в США и ЮКЕЙ.
Власти по всему миру не собираются отставать от Бигтека, который и так достаточно неплохо подставился.
Бигтек сейчас уже не кажется таким всесильным и непогрешимым.
Будем следить за развитием ситуации ;)


Should brands be worried about Elon Musk’s proposal for an ad-free Twitter? - линк

Товарищ Маск наводит шороху - буржуи очень опасаются, что Маск получит полный контроль над твиттером и его цензурными инструментами.
Но нас интересует другое: Маск предлагает отказаться от рекламы в сторону подписочной модели. Логика такая - это выведет сервис из под влияния корпораций, от чьих расходов зависит сервис.
Эксперт в статье зачесал что-то крайне невнятное, типа "как бы это не оттолкнуло рекламодателей от сервиса". Я так понял, Маску на это до лампочки.

Энивей, интересный кейс!

А на этом пока всё! Удачно доработать сегодня и отличных выходных!

SPO - где вин и где засада?

Интересное мнение: спрос на SPO вырос из-за активного внедрения цифровых технологий, считает Мукул Кумар из PubMatic

Мода на SPO (Supply Path Optimization) присутствует не только на Западе, в РФ данная логика тоже присутствует и активно используется со стороны DSP платформ. Iponweb недавно заявляли, что ожидают плотного интереса со стороны рекламных агентств и брендов к SPO.

Что такое SPO? Отсекаем всё лишнее! Убираем посредников и задвоение инвентаря. У каждого конкретного показа должен на плейсменте должен быть один источник. Звучит неплохо, правда? Но не всё так просто!

Вот вышло такое рекламное интервью на индийском портале с президентом PubMatic Мукул Кумаром.

Товарищ Кумар хвалит саму логику SPO и PubMatic, как одного из первопроходцев метода, говорит, но об итоговой эффективности метода в статье не обозначает. Причем интересно, что первопричину появления метода SPO был назван... Header Bidding. У нас в РФ опрос со стороны множества биддеров скорее смущает площадки, чем "баеров".

В Индии ситуация конечно может быть другая: вспомните сколько раз к вам стучались в LinkedIn индусы, предлагая отечественный трафик в два раза дороже, чем он у вас есть?

Но, окей, логика понятна: посредники не нужны. Всегда ли это так?

Если мы берем идеальный рынок в вакууме, то да.

В реальности - нет: времена, когда SSP в тупую просто перепродавали трафоний прошли. Сейчас каждая SSP уже имеет и наращивает инструментарий, чтобы сделать сделать показ привлекательнее и выгоднее для потребителей. Если раньше это был какой-то оголтелый фрод или обман паблишера, то благодаря любви к антифрод-платформам на Руси ситуация поменялась: инструменты становятся белыми и адекватными.

Показ то может быть вроде на одном и том же плейсменте, но сколько всего можно с ним придумать, чтобы он стал привлекательнее (спойлер - много!).

Поэтому, не прыгайте безапелляционно с головой в SPO. Лучше поговорите честно со своими поставщиками на тему доступного инструментария.

Уважаемые граждане, делатели дел из Адтеха и Мартеха.

Я недавно присоединился к администраторской команде чата "Жили-были adtech, martech и программатик". Понятное дело, что для меня это большая честь - всё таки центральный отечественный отраслевой чат.

Ну и мы сделали несколько штук, чтобы сделать рынок несколько ближе:

1) Вместе с @sergey_dizain сделали табличку "Adtech - резюме и вакансии". Соответственно, по резюме и вакансиям :) Смело размещайте, если есть потребность в работе или сотрудниках!

2) Вместе с @AleksPch мы немножко поменяли табличку "Каталог и название сервисов для издателей". На мой взгляд, теперь каждый участник рынка может подробнее рассказать о своей платформе. Но если не нравится, можем и откатить на старый формат;

Есть, конечно, ещё идеи на стадии обсуждения и проработки!

А пока вот так!

Я думаю, все уже слышали новость про обвал акций Netflix.

Для тех кто в танке: акции Netflix обвалились из-за прогнозов по платной подписке. Только в РФ платформа потеряет целых 700 000 абонентов (неужели у нас столько людей были подписаны на Нетфликс?). Но в целом, ожидают в этом году потерять в районе 2 000 000 абонентов.

Дело конечно не только в уходе из Российской Федерации (хотя это крайне удобная отмазка), но и из-за возросшей конкуренции. К аудитории Нетфликса подбирается ненасытный Дисней, поднял голову Fox, Року инвестирует в свой контент. Поэтому некогда яркая звёздочка подписочной модели начинает немножко тускнет. Временно ли?

Конечно, появились крайне ехидные комментарии со стороны рекламного рынка, обиженные отказом Нетфликса от рекламной монетизации. Там вот по ссылке вы можете с ними ознакомиться.
Иные журналистские гиены уже сватают Netflix adtech платформы, которые могли бы помочь платформе с монетизацией.

В свою очередь, в статье на AdExchange верно указывают, что без рекламной монетизации, чисто на подписках стриминговые платформы далеко не уедут. Тот же Roku выбрал путь монетизации и заимел профит и уважение. Поэтому есть все основания считать, что у Netflix и аналогичных платформ нет иного выхода, как пусть на свой огород, к своей капусте Adtech игроков.

Какой вывод из всей этой истории мы можем сделать?

Любой рынок и ресурс конечен. Если расти очень быстро и широко вы рано или поздно вы упрётесь в потолок.

Таков мой наказ на Чистый Четверг.

Всем пррривет! Это традиционный пятничный дайджест на канале!

Report: Future Xbox Games Might Have Ads, Tech's Being Developed - линк

Microsoft уже официально объявил что будет развивать рекламное направление в играх, правда пока в условно-бесплатных играх и только для ограниченного набора брендов. При этом Microsoft планирует быть крайне осторожным, так как Electronic Arts в своё время получили приличный объем ненависти со стороны игроков за рекламу в NBA 2k21 и UFC 4.

Но, ба! Що це такое? Sony ищет персонал, чтобы тоже объять необъятные рекламные бюджеты. Причем Sony будет мотивировать разработчиков делать free-to-play (или homebrew) игры для своих консолей, чтобы было поменьше вопросов со стороны геймеров.

Очень своевременно вышло интервью с чуваком из InMobi, который утверждает, что не смотря на все заявления про большие возможности Game Ads, рекламодатели на этот остров сапплая ступают крайне осторожно.

Надо заметить, что с pDOOH, да и с любым рекламным направлением, ситуация когда то была похожая. Рано или поздно волна денег пробьет стену.

CNN+ Streaming Service Is Shutting Down a Month After Launching - линк

Всего месяц и 300 000 000 $ потребовалось Warner Brothers Discovery, чтобы попробовать в стриминг и потерпеть неудачу.

Всё дело в низкой подписочной базе - за месяц платные подписки купили "всего" 100 000 человек. То есть, ещё и их ожидание кинули через бедро.

Эта новость очень удачно ложится с историей про Netflix. Кстати, вот тут подписчик накидал материалов по кейсу. Спасибо товарищ!

Похоже, надвигается кризис стриминговых сервисов! Новость взял вот на вот этом канале.

VK и «Яндекс» изменили условия начисления агентских комиссий - линк

Товарищи из агентств жаловались, но просили не публиковать сие событие. В то время когда рыночку надо помогать, BigTech решил отвесить коллективного леща, порезав комиссии.
Всё это на фоне того, что оставшиеся бюджеты от Google, понятное дело, максимально растеклись по этим двум конторам.
Штош, ничего удивительного.

На днях коллеги из Яндекса обозначили, что будут резать инвестиции / косты.

С другой стороны, в их защиту, надо заметить, что не от хорошей жизни всё это - в общем то в виду всей этой геополитической ситуации отечественный BigTech получил по шапке от Запада тоже очень сильно. Дело даже не только в том, что акции свалились в пещеру, а в том, что западный рынок по всем фронтам закрыт. Хотя кому они там были нужны?

Чего тут можно ждать? Скажу одно: приходите в независимые платформы - у нас с агентскими комиссиями всё супер!

Спасибо что прочитали! Отличной вам пятницы и выходных!

Всем привет! Понедельник день тяжёлый, но есть и хорошие новости: Евгений Вольнов, который успел сделать невероятно много полезного для Programmatic рынка, завёл канал про стартапы, инновации, сложности восприятия и интеграции этих инноваций, и вот всё всё всё такое.

Другими словами, должно быть интересно! Поэтому, подписывайтесь дамы и господа: https://t.me/itssomethingnew

Хайли рекомендед.

Ну а всем нам легкого как пёрышко понедельника и продуктивной трудовой недели!

Про Билайн и Единого instore Оператора

Не могу пройти мимо новости.

Много думал, читал отзывы, много думал.

Скажу вот что: конечно, Билайн может стать единым Instore оператором. Как и Ростелеком или Сбер.

Надо помнить, что вот эта Instore и Digital Indoor история в целом требует больших денег. Экран - это не сайт. Стать единым оператором без плотных инвестиций в железо не получится.

И тут не только деньги, а логистика и инфраструктура.

Второй важный момент - это проблема унификации подхода. Яндекс как раз и погорел, потому что всех пытался одинаково считать, что аптеку с проходимостью в 300 человек в сутки, что аэропорт с 10 000 человек в сутки. Единый CPM. В том числе и по этой причине пупок у Яндекса развязался. Ну и не хотел денег вкладывать, деманд заинтересовать не сумел и пошёл проект по миру.

Но больше всего меня пугает это ставка на FMCG. Возможно я ошибаюсь, но мой опыт показывает, что меньше всего в рекламе на цифре в магазинах заинтересованы бренды, которые там продаются. Ну если размещать в тупую.

Больше всего на такие точки будут липнуть малый и средний бизнес, далее рекламы с широким охватом (банки, страховщики может авто), а потом уже что-то там бренды наковыряют.

Насколько я понимаю, ставка на FMCG уже много кому хвост подпалила.

Надеюсь тут Билайн знает лучше меня что делать.

В целом, я не верю, что в Digital Indoor и Instore в частности может быть единый оператор. На мой взгляд, в стране размерами РФ - это игра с отрицательной суммой для любого игрока.

Но у Билайна есть сильные партнёры, есть опытные специалисты и ресурсы, чтобы стать в какой-то перспективе лидером направления.

Рубрика "Как себя чувствует рынок?"

В очередной раз провели опрос в главном цеховом чате на тему динамики рекламных бюджетов. Вопрос звучал так: "дорогие представители рекламных агентств, как у вас с бюджетами, относительно марта месяца?"

Результаты у нас следующие:

Снимают - 20 голосов - 20,83%
Замораживают на время - 19голосов - 19,79%
Оставляют как есть - 4 голоса - 4,17%
Пока не понятно - 23 голоса - 23,96%
Медленно растут -27 голосов - 28,13%
Резко выросли - 3 голоса - 3,13%

Как мы видим, негативная динамика продолжает преобладать - только у трети опрошенных бюджеты растут и ещё у 4% держатся на одном уровне, у остальных всё сыпется.

С другой стороны, в предыдущих опросах, которые проводились в марте, доля ответов указывающих на рост бюджетов был не больше 8%.

Так шо, больше оптимизма, дамы и господа!🧐 Осторожного, но оптимизма! 😏

Сегодня главный виновник новостей, конечно, товарищ VK Group.

Тут вам и убыток за первый квартал в 54,9 млрд руб (чуть более двух годовых бюджетов Самары), и покупка Яндекс Новостей и Яндекс Дзена. Пока непонятно, как они будут интегрированы, но время покажет.
Лишь бы жили.

С Яндекс Дзен интересно, что у "Мейла" есть свой аналог Пульс, но какой-то более зарегулированный что-ли и он не особо взлетел. Ну вот теперь пущай вдвоем полетают, ха-ха-ха.

Кхм, ну это ладно, но вот что меня удивило. Я не знал, что VK Group имеет некислые доли в следущих проектах:

Биржа Sape - 27 %
Liveinternet - 30 %
AdRiver - 20 %

Каждый день что-то новое!

Всем хааай! Это традиционный пятничный дайджест!

Former Yahoo Director Chris Vincelli Joins Anzu as VP Business Development - линк

Чтобы ни у кого не было сомнений, что InGame - это серьезно и надолго, Anzu нанимает бывшего вице-президента Yahoo Крис Винчелли, который отвечал за global partnership. Надо заметить, что современная Yahoo это что-то типа Rambler, только который встал, отряхнулся и у него получилось.
Возможно и у Рамблера однажды получится!
Что касается Anzu: ребята многое успели. Тут вам и интеграция с Unity, шашни с Ubisoft, оказывается NBCUniversal и HTC тоже в деле.
Но как бы всё это начинание прекрасное не похоронили "переоценкой", как это часто бывает.

Ну а если вы ещё не делаете InGame платформу, то непонятно что вообще вы делаете!

:)

Mobile Push And Email Are Top Channels, Study Finds - линк

Плохие новости: мобильные пуши признаны наиболее эффективным инструментом. Кем? Согласно исследованию State of Customer Messaging за 2022 год так заявили 61% опрошенных маркетологов. 44% опрошенных клиентов заявили, что мобильные push-уведомления являются их наиболее эффективным каналом повторного вовлечения.

Так что "смищных" уведомлений от коллективного Озона станет больше, как только эту новость прочитают маркетологи.

Что ещё интересно: в статье написано, что в Live Chat на сайте используют только 3% контор. Видимо, имеется в виду контор в США. Крайне странная циферь.

Alphabet struggles as war weighs on YouTube - линк

Не только Нетфликс страдает из-за военного кризиса на Украине, но и Alphabet. По итогам первого квартала 2022 года контора заработала на 1,5 млрд $ денег меньше, чем годом ранее. Основной причиной указывается приостановка коммерческой деятельности в РФ, хотя я думаю там много факторов, включая подлые алгоритмы, государственного давления на Bigtech и голодных конкурентов.

Тем не менее, факт есть факт: незначительная доля РФ в общей выкладке доходов оказывает неприятный эффект на доходность и капитализацию технологических гигантов.

Это не трагедия, наоборот стимул: компании будут вынуждены искать новые точки роста. Или погибнуть.

Meta sheds another $3B on metaverse punt - линк

Цукерберг не ожидает быстрого возврата средств, инвестированных в покорение VR \ AR мира. Просит подождать до 2030-х годов.

Ещё один сигнал, что 20-е будут тяжеловатые.

Но 30-е годы, говорит, будут вообще суперские!

По итогам первого квартала 2022 года чистая прибыль Meta упала на 21%. Такие вот пироги!

А на этом пока всё, жму руки! Отличных майских праздников, дорогие друзья!

Всем привет! Междупраздничные дни не могут обойтись без пятничного дайджеста! Хотя бы кратенького...

Что же у нас сегодня в номере?

BuzzFeed, Forbes, the LA Times just adopted OpenPath - линк

The Trade Desk громогласно заявляет о новых победах OpenPath и сияющем будущем такого подхода. Что такое OpenPath? Это попытка устранить из цепочки закупки SSP. Но берут в рай OpenPath не всех, а только крупных и именитых паблишеров.

Пока эффективность мер для паблишера непонятна, так как статья строго рекламная в официальном блоге. Понятно, что потенциально да, площадка может заработать больше за счет уходя с пляжа посредников. Ведь продать трафик можно чуть дешевле, а навар поделить с The Trade Desk. Главное чтобы The Trade Desk мог стабильно обеспечивать нужный уровень деманда.

Но это всё в теории и вакууме. В реальности есть сторонние хитрющие игроки, общее влияние экономики, колебания от открытого аукциона к дилам, домейн спуфинг и прочие прелести. Реальная эффективность OpenPath, как и всей петрушки вокруг CPO сможет показать только время.

Но очевидно, что для The Trade Desk тут некоторая победа.

* Самое что интересное, мы же помним, что то что называется OpenPath DSP уже давно пытались внедрить с разным успехом, в том числе и у нас. Почему же это не прижилось в 2017 году? Ваши варианты - в комментарии плиз

AMI Entertainment selects Vengo ad server to connect jukeboxes to advertisers - линк

Заходит как то в бар pDOOH... Отличное начало для анекдота, продолжение пока не придумал. Но не до шуток, товарищи!

Digital Indoor в Штатах заходит в бары и рестораны через музыкальные автоматы AMI Entertainment. У нас тема с музыкальными автоматами не самая популярная, первый и последний такой автомат видел в чебуречной СССР на Октябрьском Поле до 2014 года с кучей экстремистской музыки.

В США такие автоматы есть, они отражены в попкультуре и сейчас они цифровые. А что это значит? Значит туда тоже рано или поздно придет реклама.

И она пришла.

Потому что Digital Indoor НЕИЗБЕЖЕН!

Freevee expands, NFL deal, virtual ads: what Amazon announced at IAB NewFronts - линк

Amazon много чего громогласно объявило на мероприятии IAB NewFronts касаемо рекламных возможностей, которые будут доступны в обозримом будущем страждущим рекламодателям.

Нас интересуют три новых инструмента.

VPP - Виртуальный Продакт Плейсмент, который скоро будут использовать, наверное, вообще все, кто имеет свой видеохостинг, стриминговый сервис или может дотянуться своим сервисом до оных. Недавно аналогичный продукт обозначил Roku, но вот подоспел и Амазон для своего сервиса Amazon Prime.

For Twitch, With Twitch и Co-op drop для Twitch - инструменты, которые должны помочь подружить бренды и аудиторию стримеров между собой. Получится ли? Кто знает!

Amazon Ads - основной боевой комбайн для рекламодателей, доверивших свои деньги Amazon. Про них ничего сказать не могу, тут надо вживую смотреть. Может у кого-нибудь есть аккаунт?

А на это пока всё! С наступившим и наступающим праздником отмечающих, ну и всем спокойных, расслабленных выходных деньков!

А на это пока всё! С наступившим и наступающим праздником отмечающих, ну и всем спокойных, раслабленных выходных деньков!

Дорого товарища Александра Шатаева, который ввёл меня в опасный мир программатика, с днём рождения!

Желаю тебе, чтобы ты в свои 50 лет чувствовал себя на 25! ❤️

Пятничный дайджест без лишних слов!

Apple plans to shakeup Services, focus on streaming and advertising - линк

Apple зря времени не теряет и планирует перетрясти к такой то матери все свои сервисы и сделать упор на рекламную монетизацию. Такие выводы сделала компания узрев большой потенциал именно в рекламной теме по итогам 2021 года, когда поисковая реклама дала какой-то невероятный рост в 238% до 3,7 млрд $. То есть не с нуля росли.

В рекламный сектор метят всё больше контор со стороны бигтека. Вопрос только в том, хватит ли рекламных денег, чтобы утолить голод всех компаний и инвесторов сразу?

Вот не факт!

Meta планирует сократить штат подразделения Reality Labs - линк

Не смотря на большие перспективы VR и Metavselennyih, который рисует Цукерберг перед гражданами и инвесторами, Reality Labs идут под нож.

Слава Богу и ESG, без сокращений персонала, но с сокращением зарплат. О чем это говорит?

Контора держит нос по ветру и не зря недавно Цукерберг говорил, что метавселенные это супер, но в полный рост они встанут в районе 2030-х.

Кроме печальной общемировой экономической конъектуры (в некоторых регионах не факт что будет что покушать), есть ещё проблема в железе. Ведь VR требует железо, а для современного железа нужны полупроводники и всякий цветмет, которые по ряду причин становятся ещё дороже и встречаются на рынке реже, чем во времена эпидемии Коронавируса.

Уверен, что аналогичные заявления мы скоро услышим и от других технологических гигантов.

Это тренд, к которому нам всем надо готовиться.

Google позволит пользователям контролировать рекламу, которую они видят, и ставить лайки объявлениям - линк

Рубрика "хитёр-бобёр". Google не был бы Google, если бы не пытался под благовидным видом попробовать пропедалировать новые алгоритмы.

В этот раз Google анонсировал My Ad Center, в котором пользователи смогут максимально рассказать о себе указать коммерческую информацию, которая им подходит, да ещё и возможность отшлефовать свой выбор лайком объявления. Да-да, объявления можно будет лайкать.

С другой стороны, ну чего я так завёлся? В любом случае, это лучше, чем безграничный Look-a-Like от какой-нибудь внешней независимой DMP.

А на этом всё! Хороших вам всего!

Пока вы тут показики свои крутите-трекаете, ушлые люди уже ипотеку в метавселенных завезли.

Звучит жутко и необратимо!😰

По оценкам dentsu Group, уход из России обошёлся компании в 14,2 млрд японских иен ($110 млн). И это ещё не всё!

А есть вообще понимание откуда вот это "уход обошёлся в 110 млн $" образовался? Откуда 110$? У них тут завод какой-то был? 🤥

Ох уж эти хитрые японцы!

Чего же вам так не хватало на РИФе? Конечно же моего традиционного пятничного дайджеста.

Заранее прошу прощение за нерегулярность постов: работа работается, дети растут - время такое!

Итак, что у нас случилось на этой неделе?

Google Russia to file for bankruptcy - линк

Google решил самовыпилиться с Руси. Объясняют это тем, что счета им всякие побанили, платить никому не могут.

Бесплатные сервисы остаются открытыми для граждан РФ, за что всё таки низкий поклон товарищам из Google. Но, что это значит?

Это какой то вариант инвестиции в будущее или... за наши с вами просмотры будут платить другие люди (жпг с рептилоидом)?

Ведь бесплатно - это какой-то социализм...

Если серьезно, история неприятная, но таких историй сейчас много. С другой стороны, Google столько водил тут жалом, что неудивительно. Если бы корпорация столько водила своим жалом ЕС или США, я бы понял и принял. Или например, вот в Китае, куда всеми силами пыталась пробраться.

Законы могут быть какие угодно дуратские, но когда "белые господа" с атлантистским акцентом отказываются что-то исполнять, выглядит некрасиво энивей.

А страдаем мы, простые потребители и работники индустрии.

Надо заметить, что в США Google могут банально "распилить" как некогда сделали с Standart Oil.


Coca-Cola emphasizes ‘experience over ads’ with emerging artist push - линк

Кока-Коле везде использует свою стратегию продвижения. Например, в Мексике знахари её спользуют в ритуалах лечения от диабета, миксуя с кровью петухов.

А в Пакистане кока-кола запустила свою стриминговую платформу для молодых талантов - Coke Studio. Там она проявила себя успешно, поэтому теперь корпорация хочет этот опыт попробовать перенести WW.

На самом деле, ничего ужасного и нового тут нет: это мало чем отличается от спонсорства Fanta игр КВН в 90-х, с другой стороны, я сильно сомневаюсь, что коммерческий бренд может взрастить в человеке что-то хорошее, даже эксплуатируя хорошие молодые таланты.

Но если какой-нибудь талантливый певец откроет себе дорогу и себя миру через эту платформу, то пусть будет.

Тем более, денег кока-кола в продвижение зальёт дай Бог каждому, я уверен!


Переход на ВК — как изменился доход владельцев пабликов после блокировки двух популярных соцсетей [6 кейсов] - линк

Да шикарно изменился! Бан Instagram и ФБ стал оперативно перенаправлять деньги в VK и OK.

Растут ставки на таргетированную рекламу, стало больше запросов на рекламу в самих сообществах, где-то есть прирост в подписчиках. В ВК перетекают также арбитражники.

Но не везде - есть региональный кейс, где рекламу стали заказывать даже пореже - это уже бьёт кризис из-за всего этого вот.

Обязательно почитайте, чтобы чуть лучше понять новую реальность! Там графики, цифры и интересные нюансы.


А на этом пока всё! Отличных, кому насыщенных, кому спокойных выходных!

Вот читаешь новость "Get ready for 2025 – how to create a winning online marketing strategy"

А про себя думаешь: "ДОЖИТЬ БЫ!" 🙈

Всем привет! Сегодня у нас лонгрид про Индию!

У нас обычно с вожделением смотрят на рынок Китая, как на рынок сбыта и покорения. А за Китаем в целом на Юго-Восточную Азию. Но Китай крайне зарегулирован, на рынок Китая непросто выйти и ещё сложнее остаться.
На Индию же смотрят с некоторым недоверием: уровень проникновения интернета составляет где-то в районе 50% от жителей страны, население не самое платежеспособное, трафик дешевый, спрос на него небольшой, да и кто из нас не сталкивался с дикими перекупами из Индии, которые предлагали вам российский трафик по цене в два раз выше чем у вас в закупке?

Тем не менее, Индия является по многим параметрам интересным рынком для выхода на него, более интересным, чем китайский, как раз по всем тем же перечисленным выше причинам.

Слабые стороны оборачиваются сильными сторонами.

По численности населения Индия уже обогнала Китай. Это 1,5 млрд человек. Через 10 лет Индия станет третьей экономикой мира. Темпы роста экономики будут выше, чем у Китая.

При этом, рост экономики без роста цифровизации будет невозможен.

И цифровизация уже шагает широко.

В Индии имеется 795 млн широкополосных подключений, более 500 млн смартфонов и 10 млн Connected TV устройств, не считая 170 млн OTT.
В 2021 году:
- 390 миллионов граждан Индии играли в онлайн-игры,
- 150 миллиардов раз простримили музыку в Интернете;
- 40 миллионов индийских домохозяйств заплатили за 80 миллионов подписок на онлайн-видео;
- 400 миллионов являются подписчиками платного видео контента;

По прогнозам, к 2024/25 году количество потребителей платного видео контента достигнет 1 миллиарда.

При этом Индия является одним из крупнейших производителей контента в мире и быстро становится мировым бэк-офисом контента.

К 2024 году рынок цифровых развлечений Индии достигнет 31 млрд долларов. А это на минуточку ВВП Эстонии или двух Албаний за 2018 год.

Рынок цифровой рекламы к 2023 году достигнет 358 090 000 000 рупий, что примерно равняется 341 259 770 000 рублям. Наш рынок цифровой рекламы за 2021 год равен 262 500 000 000 рублей. Весь рынок рекламы составляет 931 190 000 000 рупий. Для сравнения российский рынок рекламы равняется 578 млрд рублей за 2021 год.

Вроде разница невелика, но тут есть два но:
1) Это цифры по внутреннему рынку. Весь индийский адтех работает на экспорт;
2) Темпы роста - двухзначные, в районе 30% в год;

Например,

2020 год - 157 820 000 000 рупий = 150 402 460 000 рублей
2021 год - 213 530 000 000 рупий = 203 494 090 000 рублей
2023 год - 358 090 000 000 рупий = 341 259 770 000 рублей

Впечатляюще! *но я мог не так посчитать, там очень замороченный порядок расчётов.

При этом рынок медийки составляет всего 16% от всего рынка цифровой рекламы, онлайн видео - 28%.

Тем не менее, весь рынок будет расти вместе с долей интернет пользователей и ростом экономики. Большие игроки делают ставку на OTT, но я уверен, что на медийку тоже много чего привалит.

На таком рынке с таким ростом, всегда найдётся место внешнему и неприхотливому игроку с хорошим аппетитом и технологиями.

О многих нюансах хорошо рассказано в этой статье

Некоторые компании уже вышли на рынок Индии, например, Hybrid. Кстати, огромное спасибо чудесной великолепной и самой лучшей Яне что я знаю за помощь с подготовкой этого материала. В следующем посте я расскажу некоторые моменты, которые сюда не поместились, но которые она посчитала важными для работе с этим рынком.

По внутренней конкуренции - она конечно будет, но она не такая безумная, как в странах tier 1. Даже сами граждане Индии если делают свой Adtech, то с прицелом на tier 1. Но при таких темпах роста, места хватит всем настойчивым, храбрым и упорным.

Так что, если вы метите в экспансию, обязательно обратите внимание на рынок Индии.

Вторая часть поста про Индию. Практика

Тут я расскажу немного о практических вещах, о которых мне поведала прекрасная Яна из Hybrid.

Очень важно, что озвученные советы могут касаться не только Индии, но и любой другой необычной, но такой манящей страны.

Дата-Центры

Это принципиально важно, так как не везде подобные инструменты так доступны, как в Германии, Финляндии или Российской Федерации.
И как мы понимаем, для каждого региона могут быть свои нюансы, которые для нас будут чем то новым и необычным.
Обязательно изучите вопрос серверов, инпут лага, доступности электричества (да-да!).

Кадры решают всё

У вас вряд ли получится выйти со своей DSP / SSP / DPM / WTF в какую либо страну, если у вас не будет толкового местного "проводника", который сможет подобрать под себя правильную команду и запустить процесс.

Мы все понимаем, что рынки всё равно во многом работают на личных отношениях, и adtech тут не исключение. Запустить проект без местных "со связями" на целевом рынке будет гораздо сложнее, а в некоторых случаях и вообще невозможно.

Везде свои законы

Нужно учитывать, что в любом регионе и любой стране есть свои порядки, устои, традиции и законы. Ну вы все это знаете.

Не смотря на то что вся вот эта цифровая культура достаточно глобализирована, всё равно есть определенные нюансы: в Индии, например, всё ещё сильно влияние кастовой системы, а отношение к женщинам ещё достаточно далеко от норвежских стандартов, так сказать. Это очень важно изучать заранее и учитывать при формировании команды, стратегии и подходов.

Даже такая вещь, типа "праздничные дни" у коллег из-за бугра, так часто мешала нам все карты, правда?

Каждая страна - своя стратегия

Всё таки, вряд ли получится зайти "на землю", с открытием представительства, по какому-то единому стандарту. Как было написано выше, везде свою нюансы.

Поэтому, если вы надеетесь создать единый шаблон действий для открытия офиса в Бейруте, Найроби и Сингапуре, то настоятельно рекомендую вам сменить тактику.

Деньги

Подумайте, как вы будете выводить бабки и будете ли их вообще выводить? Это немаловажный момент для Tier-2 и Tier-3 стран.

Но приготовьтесь что первое время вам придётся инвестировать в эту затею. Конечно, начните заранее прощупывать почву удалённо, но полноценно развернуться без офиса не получится.


Главный совет - смелее

Все мы знаем истории, когда чуть ли не случайно платформы, стартапы, да и конторы покрупнее чуть ли не случайно выкативались на внешний рынок и имели уважение!

Мы конечно часто слышим и о неудачах, но историй успеха тоже не мало.

В конце концов, если вас не скушал рынок СНГ, то и другие рынки о вас зубы сломают.

Вместе с Яной и коллегами из Hybrid мы попробуем провести что-то типа стрима, где как раз попробуем обсудить моменты и нюансы работы на внешних рынках.

А потом ещё с кем нибудь 😊 Желающие - пишите!

Stay Tuned и следите за обновлениями!

Ищу вариант названия постМакдональдса: "будет весело и страшно"!

Хеллоу, комрадс! Сегодня традиционный классический, с немного терпкий пятничный дайджест

Благо, новости есть!

Meta opens access to its political ad targeting data - линк

Meta, бывший Facebook, который обмарал себя скандалом с политической рекламой в середине 10-х годов, когда избрали товарища Трампа. Ну Кембридж Аналитика, "русский след", вот это вот всё.

Рептилоида Цукерберка тогда нормально так потаскали по всяким слушаниям, и Facebook не только отключил возможность политической рекламы, но даже сменил вывеску.

Теперь Meta сделает всё ещё прозрачнее: "рекламная платформа объявила, что подробная информация о таргетинге по социальным вопросам, предвыборной или политической рекламе будет доступна для проверенных академических исследователей через среду Facebook Open Research and Transparency (FORM)."

Пикантности добавляет то, что рекламное отделение Meta могут отпилить - подобный законопроект уже обсуждается в среди законодателей США от обеих, на минуточку, партий.

Это вам не это!

The Latest Social Media Ad Types To Explore In 2022 - линк

Интересный топчик по новым рекламным форматам в сети интернет для брендов и маркетологов.

Тут вам не только и шопобал эдс и интерактивная реклама, но и старые форматы в новых мехах, так сказать. Например Sponsored Content Ads в LinkedIn.

Хороший обзор по новинкам, так сказать, а платформам для раздумий на внедрение.

Teads’ Strategic Partnership with Singapore Media Exchange (SMX) in Singapore - линк

Казалось бы, куда пропали Teads?

А никуда: кроме перестановок внутри самой компании, Teads активно выходят на рынок Юго-Восточной Азии.

В настоящий момент платформа задружилась с Singapore Media Exchange, монополиста в области доступа к рекламному инвентарю цифровых СМИ Сингапура.

Уже понятно, что Сингапур не финишная точка, куда стремится Teads, но это отличный фортпост для экспансии в Юго-Восточную Азию (хозяйке на заметку, так сказать).

Google probed by competition watchdog over ad dominance - линк

За Google снова пришли...

На этот раз пришли из британской CMA - Управления по конкуренции и рынкам. Прикол тот же самый - Google слишком много.

«Согласно закону о конкуренции, компания, занимающая доминирующее положение на одном рынке, не может объединять различные продукты, которые она продает», — заявил представитель CMA.

В виду этой международной опалы, Google становится даже немного жалко.

Ну а на этом всёу! Всем счастья, здоровья и достатка!