Как руководителю подбирать команду. Ответ нашли ученые | Юлия Крыленко для «РБК»📰
Директор направления развития и оценки «Адизес Бизнес Консалтинг» Юлия Крыленко в комментарии для РБК соглашается с выводами экономистов, но с важной оговоркой.
— говорит Юлия.
На результат влияют не только навыки, но и то, как человек думает, принимает решения, реагирует на неопределенность и что его мотивирует.
— делится Юлия.
Читать полную статью:
🔗 https://pro.rbc.ru/demo/69fcd8b09a79479441cb6c49
🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг #РБК
📇 Наша страница VK | Дубль канала VK
Директор направления развития и оценки «Адизес Бизнес Консалтинг» Юлия Крыленко в комментарии для РБК соглашается с выводами экономистов, но с важной оговоркой.
«В исследовании разнообразие рассматривается как различие в экспертизе — то есть в том, «что люди умеют». В реальности эффективность человека на работе — это скорее многофакторная модель»,
— говорит Юлия.
На результат влияют не только навыки, но и то, как человек думает, принимает решения, реагирует на неопределенность и что его мотивирует.
«Поэтому на практике часто возникает ситуация: человек подходит по экспертизе, но не попадает по типу мышления — и тогда его вклад оказывается ниже ожидаемого»,
— делится Юлия.
Читать полную статью:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2✍1👍1
Forbes.ru
«Мира, в котором мы начинали, нет»: бренды и заведения, закрывшиеся в 2026 году
В начале 2026 года в России закрылись 209 000 малых и средних бизнесов (МСБ), подсчитали аналитики «Контур.Фокуса». Это на 9% больше, чем за тот же период 2025-го. Одни из самых уязвимых отраслей — модные бренды и общепит. Их владельцы из разных реги
Наш консультант Алексей Комков прокомментировал для Forbes закрытия малых и средних бизнесов в 2026 году.
В обсуждении общепита Алексей подмечает, что, в среднем, проходимость в ресторанах в этом году упала на 10–15%, иногда показатель доходит до 40%. Гости перешли в режим событийного похода в ресторан, еда вне дома перестала быть ежедневной.
И хотя массовых закрытий бизнесов в России пока не наблюдается, «еще не вечер», — заявляет Алексей.
Читать статью:
🔗 https://www.forbes.ru/svoi-biznes/560817-mira-v-kotorom-my-nacinali-net-brendy-i-zavedenia-zakryvsiesa-v-2026-godu
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯1
1. Сенат США утвердил выдвинутого Трампом Уорша на пост главы ФРС
🔗 Ссылка на источник
2. Суцкевер подтвердил, что уволил Альтмана в 2023
🔗 Ссылка на источник
3. «Нефть XXI века»: CME анонсировала появление фьючерсов на вычислительные мощности
🔗 Ссылка на источник
4. eBay отверг предложение GameStop о его покупке за $56 млрд
🔗 Ссылка на источник
5. LVMH продал Marc Jacobs компании WHP Global за $850 млн
🔗 Ссылка на источник
6. Бренд Tendance куплен российской Rendez-Vous
Производство останется в Китае, рассказали в компании.
🔗 Ссылка на источник
7. РЖД выставили на продажу и аренду недвижимость на 300 млрд ₽
🚂 Главный лот — небоскрёб в «Москва-Сити» за ₽280 млрд, аукцион пройдет 21 мая.
🔗 Ссылка на источник
8. Скончался миллиардер Тед Тёрнер
🔗 Ссылка на источник
9. Nielsen может продать российский бизнес
🔗 Ссылка на источник
10. На PayPal, Visa и Mastercard подали в суд
🔗 Ссылка на источник
👋 Хороших выходных!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Forwarded from Русский бизнес и экономика
В России 70% промышленных компаний ухудшили финансовые показатели — сильнее всего пострадали нефтегаз и металлургия
Юрий Данилевский, старший консультант «Адизес Бизнес Консалтинг» (экс-российский офис Adizes Institute) специально для «Русского бизнеса и экономики»:
По сути, сейчас в российской промышленности происходит переоценка активов. То, что раньше считалось устойчивой бизнес-моделью, превратилось в ловушку ликвидности: производство продолжается, маржа сокращается. Нефтегаз, уголь и металлургия падают не потому, что рынки рухнули — нет, речь идет о том, что цепочки создания стоимости разорвались, а новые еще не выстроены.
Производители удобрений и золотодобытчики зарабатывают больше по простой причине: их продукт — это некий «хедж против нестабильности». Остальные же застряли в модели, где высокие издержки на производство встречаются с сжимающимися рынками сбыта.
Какой вывод может российский бизнес сделать из этого тренда? Преимущество получают не столько те, кто больше производит, сколько те, кто встроен в дефицитные цепочки. Удобрения и золото — товары с гарантированным спросом и ограниченным предложением, но они исключение, а не правило. Остальные процессы на рынке можно описать как борьбу за выживание в условиях, когда традиционные каналы сбыта закрыты, а новые требуют времени и инвестиций, которых нет.
Юрий Данилевский, старший консультант «Адизес Бизнес Консалтинг» (экс-российский офис Adizes Institute) специально для «Русского бизнеса и экономики»:
По сути, сейчас в российской промышленности происходит переоценка активов. То, что раньше считалось устойчивой бизнес-моделью, превратилось в ловушку ликвидности: производство продолжается, маржа сокращается. Нефтегаз, уголь и металлургия падают не потому, что рынки рухнули — нет, речь идет о том, что цепочки создания стоимости разорвались, а новые еще не выстроены.
Производители удобрений и золотодобытчики зарабатывают больше по простой причине: их продукт — это некий «хедж против нестабильности». Остальные же застряли в модели, где высокие издержки на производство встречаются с сжимающимися рынками сбыта.
Какой вывод может российский бизнес сделать из этого тренда? Преимущество получают не столько те, кто больше производит, сколько те, кто встроен в дефицитные цепочки. Удобрения и золото — товары с гарантированным спросом и ограниченным предложением, но они исключение, а не правило. Остальные процессы на рынке можно описать как борьбу за выживание в условиях, когда традиционные каналы сбыта закрыты, а новые требуют времени и инвестиций, которых нет.
❤4👏2
Гиганты рынка e-grocery будут выдавливать мелких игроков | Юрий Данилевский для @NewRetail
Наш старший консультант Юрий Данилевский рассказал изданию New Retail, что происходит в e-grocery-секторе российской экономики.
Ранее INFOLine сообщила, что в первом квартале 2026 года оборот рынка вырос на 23,9% год к году, до 482 млрд рублей — худший квартальный результат с начала 2023-го. Доля онлайна в продовольственной рознице достигла 6,6%, тогда как трафик в офлайн-магазинах сократился на 5%.
❗️ По словам Юрия, доставка продуктов работает только при высокой плотности заказов и частоте покупок. Пока рынок рос взрывными темпами, игроки привлекали клиентов субсидиями и скидками, не задумываясь о маржинальности. Теперь же легкодоступная аудитория исчерпана, каждый новый клиент обходится дороже, а средний чек не растёт. Дополнительное давление оказывает дорогая региональная логистика — именно туда последние два года масштабировались крупные игроки.
Подробнее:
🔗 https://new-retail.ru/novosti/retail/ekspert_giganty_rynka_e_grocery_budut_vydavlivat_melkikh_igrokov/
🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг #Ритейл
📇 Наша страница VK | Дубль канала VK
Наш старший консультант Юрий Данилевский рассказал изданию New Retail, что происходит в e-grocery-секторе российской экономики.
Ранее INFOLine сообщила, что в первом квартале 2026 года оборот рынка вырос на 23,9% год к году, до 482 млрд рублей — худший квартальный результат с начала 2023-го. Доля онлайна в продовольственной рознице достигла 6,6%, тогда как трафик в офлайн-магазинах сократился на 5%.
«Гиганты рынка будут давить операционной эффективностью и инфраструктурой, выдавливая мелких. Те, кто не встроен в экосистему и не имеет собственной логистики, начнут сворачиваться или искать покупателей. Победители рынка уже определены, и двузначный рост больше не вернётся — впереди оптимизация затрат, укрупнение и борьба за рентабельность»,
— считает Юрий.
Подробнее:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏1
Humatheq
Champion
Выставочный стенд MITEX 2025
Гостевой пост — 12: Кейс Humathèq × Champion
Оформлять кейсы — наша большая боль: на это, как правило, нет времени и свободных рук, но маркетологи заставляют. Поделюсь необычным кейсом от осени 2025: выставочные стенды — вообще не наша специализация, как и брендинг, но очень редко мы за такие задачи берёмся
Если у вас есть дача или вы живёте в пригороде, наверняка знаете продукты этого бренда, Champion: мойки, газонокосилки, триммеры и пр.
В рамках кейса встала задача спроектировать выставочный стенд Champion на 150 м² для MITEX-2025 c целью тестирования новой концепции бренда.
Работая над стендом, мы отвечали на вопросы:
🔹 как мы будем отличаться от других?
🔹 как мы будем привлекать целевой трафик?
🔹 как будем отсекать нецелевой?
🔹 как будем работать с привлеченной целевой аудиторией, чтобы получить максимальное значение целевых KPI?
А как мы на них ответили, читайте ниже:
🔗 https://humatheq.com/design/other_cases/champion_expo_mitex2025
— Дмитрий Черноморец, CEO Humathèq
🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг #Гостевой_пост
📇 Наша страница VK | Дубль канала VK
Оформлять кейсы — наша большая боль: на это, как правило, нет времени и свободных рук, но маркетологи заставляют. Поделюсь необычным кейсом от осени 2025: выставочные стенды — вообще не наша специализация, как и брендинг, но очень редко мы за такие задачи берёмся
Если у вас есть дача или вы живёте в пригороде, наверняка знаете продукты этого бренда, Champion: мойки, газонокосилки, триммеры и пр.
В рамках кейса встала задача спроектировать выставочный стенд Champion на 150 м² для MITEX-2025 c целью тестирования новой концепции бренда.
Работая над стендом, мы отвечали на вопросы:
А как мы на них ответили, читайте ниже:
— Дмитрий Черноморец, CEO Humathèq
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
Telegram
Деловой Петербург
⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️
Люди стали считать деньги": петербуржцы пристрастились к покупке еды на маркетплейсах
Петербуржцы начали чаще покупать продукты на маркетплейсах в поисках выгодных цен. Онлайн-заказы стали частью повседневной жизни, особенно для товаров с длительным…
Люди стали считать деньги": петербуржцы пристрастились к покупке еды на маркетплейсах
Петербуржцы начали чаще покупать продукты на маркетплейсах в поисках выгодных цен. Онлайн-заказы стали частью повседневной жизни, особенно для товаров с длительным…
Онлайн–торговля продуктами находится в противоречивом положении | Юрий Данилевский для @dprunews
Наш старший консультант рассказал «Деловому Петербургу» о ситуации на рынке продуктового онлайн-ритейла с точки зрения общеэкономического анализа.
Юрий Данилевский считает, что онлайн-ритейл в России сегодня в противоречивом положении. С одной стороны, сегмент перестаёт быть историей про захват новых потребителей, а с другой — всё больше переходит в борьбу за удержание тех, кто уже привык заказывать.
Доставка продуктов работает только при высокой плотности заказов и частоте покупок. Пока рынок рос взрывными темпами, игроки скупали клиентов через субсидии и скидки, не особо задумываясь о маржинальности.
— добавляет Юрий.
Другие эксперты добавляют: модель потребления россиян изменилась. Независимый FMCG-эксперт Михаил Лачугин @mikhail_lachugin считает, что сейчас удобно заказывать на маркетплейсах продукты в больших упаковках, раньше за этими товарами покупатели ходили в дискаунтеры и гипермаркеты, но с развитием онлайн–торговли модель потребления изменилась.
А директор по стратегии ИК «Финам» Ярослав Кабаков @u_Yaroslava дополняет: потребители стараются делать крупные и редкие закупки. Маркетплейсы усиливают этот тренд за счёт мультиупаковок и скидок на объём
🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг #fmcg #ритейл
📇 Наша страница VK | Дубль канала VK
Наш старший консультант рассказал «Деловому Петербургу» о ситуации на рынке продуктового онлайн-ритейла с точки зрения общеэкономического анализа.
Юрий Данилевский считает, что онлайн-ритейл в России сегодня в противоречивом положении. С одной стороны, сегмент перестаёт быть историей про захват новых потребителей, а с другой — всё больше переходит в борьбу за удержание тех, кто уже привык заказывать.
Доставка продуктов работает только при высокой плотности заказов и частоте покупок. Пока рынок рос взрывными темпами, игроки скупали клиентов через субсидии и скидки, не особо задумываясь о маржинальности.
«Теперь, когда легкодоступная аудитория исчерпана, каждый новый клиент обходится дороже, а средний чек не растёт — люди действительно стали считать деньги»,
— добавляет Юрий.
Другие эксперты добавляют: модель потребления россиян изменилась. Независимый FMCG-эксперт Михаил Лачугин @mikhail_lachugin считает, что сейчас удобно заказывать на маркетплейсах продукты в больших упаковках, раньше за этими товарами покупатели ходили в дискаунтеры и гипермаркеты, но с развитием онлайн–торговли модель потребления изменилась.
А директор по стратегии ИК «Финам» Ярослав Кабаков @u_Yaroslava дополняет: потребители стараются делать крупные и редкие закупки. Маркетплейсы усиливают этот тренд за счёт мультиупаковок и скидок на объём
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉1
InvestFuture
ВТБ покупает долю в Wildberries | IF | 26.05.2026
ВТБ и объединенная компания Wildberries & Russ (RWB) договорились о стратегическом партнерстве. На первом этапе банк приобретет миноритарную долю в цифровых финансовых активах компании. Об этом РБК сообщили источники, знакомые с параметрами сделки
Что означает сделка ВТБ и WB | Юрий Данилевский для @investfuture
🍒 📞 Новости о сделке ВТБ и корпорации Wildberries&Russ все-таки оказались правдой — несмотря на ранние опровержения. Наш старший консультант Юрий Данилевский рассказал изданию InvestFuture, что приобретут стороны в результате сделки:
— считает Юрий.
Подробнее:
🔗 https://investfuture.ru/articles/vtb-pokupaet-dolyu-v-wildberries
🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг #банки #маркетплейсы
📇 Наша страница VK | Дубль канала VK
Wildberries продаёт инфраструктуру долга, а ВТБ покупает контроль над потоками ликвидности миллионов продавцов, которые сидят на отсрочках платежей и факторинге. <...> У Wildberries огромная база поставщиков, которым постоянно нужны деньги до получения выручки. Маркетплейс выдаёт отсрочки, авансирует, берёт комиссии — и всё это превращается в финансовый инструмент.
Для банка с точки зрения расширения своей розницы это способ зайти в сегмент, где классические кредиты не работают: слишком мелкие клиенты, слишком быстрые обороты,
— считает Юрий.
Подробнее:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Возможная покупка «Островка» «Яндексом»: что мы пока можем сказать о сделке | Юрий Данилевский для @CNewsDaily
🔍 «Яндекс» остался единственным претендентом в переговорах о покупке бренда и контактов с отельерами «Островка»: «Авито» и «Суточно.ру» вышли из обсуждения. По информации СМИ, сумма сделки может составить в районе ₽15-20 млрд.
Наш старший консультант Юрий Данилевский рассказал изданию CNews, что пока можно сказать об этой покупке:
— рассказал Юрий.
Читать материал целиком:
🔗 https://www.cnews.ru/news/top/2026-05-28_yandeks_monopoliziruet
🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг #Островок #Яндекс
📇 Наша страница VK | Дубль канала VK
Наш старший консультант Юрий Данилевский рассказал изданию CNews, что пока можно сказать об этой покупке:
Если сделка состоится, мы увидим, что Emerging Travel Group выворачивает классическую схему: оставить себе программную платформу, продать локальный бренд. Конечно же, с гипотетической покупкой «Островка» «Яндекс» получает готовую клиентскую базу и отельную сеть, но без технологической начинки — покупка ради интеграции в экосистему, а не ради продукта.
Зачем же тогда нужна такая покупка? «Яндекс» закрывает дыру в сегменте путешествий, где у него нет сильного игрока после ухода западных платформ. «Островок» — это узнаваемость и контракты, которые можно быстро влить в «Яндекс Путешествия». Emerging Travel Group при этом избавляется от российского рынка, сохраняя технологию для B2B-продаж в других странах: платформа остается глобальной. «Авито» и «Суточно.ру» вышли из торгов, потому что для них это была бы горизонтальная интеграция без синергии — они не могут монетизировать бренд так же быстро, как экосистемный игрок вроде Яндекса.
На уровне всего российского рынка это, увы, симптоматичная ситуация: экосистемы скупают все, что имеет аудиторию и контракты, даже если технология остаётся за бортом. Отельеры получают нового посредника с большим трафиком, но меньшей гибкостью — «Яндекс» будет диктовать условия жестче, чем независимый агрегатор»,
— рассказал Юрий.
Читать материал целиком:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1. ВТБ купит миноритарную долю в цифровых финансовых активах Wildberries
🔗 Ссылка на источник
2. Акции Ferrari упали почти на 8% после презентации первого электромобиля Luce
🔗 Ссылка на источник
3. Т2 судится с «Билайном» за название «Микс»
🔗 Ссылка на источник
4. Власти реформируют институт бизнес-омбудсмена
👔 Аппарат бизнес-омбудсмена реформируют – он будет существовать в качестве автономной некоммерческой организации (АНО), в которой учредителями будут выступать государство и ведущие деловые объединения.
🔗 Ссылка на источник
5. Структуры «Яндекса» стали основным претендентом на покупку «Островка»
🔗 Ссылка на источник
6. «О’Кей» при перерегистрации в Россию сменит название на МКПАО «Группа ДА»
🔗 Ссылка на источник
7. «Фармасинтез» планирует IPO в 2031–2032 годах
🔗 Ссылка на источник
8. Flowwow отказался продавать бизнес «Яндексу»
🔗 Ссылка на источник
9. Законопроект о «правиле Болар» для лекарств может пройти первое чтение в июле
🔗 Ссылка на источник
10. Anthropic стала самой дорогой компанией в сфере ИИ
🔗 Ссылка на источник
11. Верховный суд выступил против ускоренного возбуждения налоговых дел
👨⚖️ Суд отменил решения трех нижестоящих инстанций, указав, что такая практика противоречит нормам Налогового кодекса.
🔗 Ссылка на источник
В нем мы разбираем, как правильно ставить цели через Objectives and Key Results (систему OKR). Этот разговор о грамотной формулировке целей, измеримых результатах, типичных ошибках и реальных примерах из практики будет полезен всем, кто ставит цели себе, команде или бизнесу — и хочет делать это системно и с результатом.
Слушать новый выпуск:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
РБК. Новости. Главное
Перед бизнесом остро встает проблема уклонения преемников от лидерства (в англоязычной литературе ее обозначают термином reluctance to lead) — внутренней нерешительности и сопротивления принятию позиции первого лица даже при наличии формальных полномочий…
Почему наследники бизнеса уклоняются от лидерства | Денис Еремеев для @rbc_news
📰 Наш консультант Денис Еремеев прокомментировал для РБК исследование «Сколково» о том, как наследники российских компаний уклоняются от лидерства (т.н. явление reluctance to lead): не решаются принять на себя бразды правления от стареющих основателей.
Денис Еремеев соглашается, что этот феномен в первую очередь касается семейных компаний, где собственник пытается «клонировать» себя в детях вместо того, чтобы строить систему.
— рассказывает он.
Читать статью целиком:
📰 https://pro.rbc.ru/demo/6a19ed879a7947fc198d54a8
🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг #РБК #Сколково
📇 Наша страница VK | Дубль канала VK
Денис Еремеев соглашается, что этот феномен в первую очередь касается семейных компаний, где собственник пытается «клонировать» себя в детях вместо того, чтобы строить систему.
Приглашенные гендиректоры часто «уклоняются» от лидерства, когда сталкиваются с микроменеджментом и недоверием со стороны владельца. В консалтинговой практике выделяются более широкие альтернативные модели архитектуры наследования, зависящие от стратегии семьи.
Например, речь может идти о:🔹 семейном совете (когда семья определяет только вектор, а менеджмент — это независимый профессиональный СЕО),🔹 семье как стратегическом инвесторе (когда наследники не лезут в «операционку», а управляют портфелем активов через СД),🔹 «наследовании через инновацию» (когда наследники создают параллельные бизнесы, используя ресурсы семьи, что снижает конфликт поколений),
— рассказывает он.
Читать статью целиком:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1🎉1💯1
Forwarded from Русский бизнес и экономика
Каждая третья компания в России в 2026 году повысила оклады — рынок борется за кадры на фоне дефицита сотрудников
Специально для «Русского бизнеса и экономики» комментирует Юрий Данилевский, старший консультант «Адизес Бизнес Консалтинг» (экс-российский офис Института Адизеса):
Когда бизнес вынужден платить больше просто чтобы удержать людей на местах, это признак того, что старая модель управления персоналом больше не работает. Если деньги стали единственным языком, на котором компании могут говорить с сотрудниками, это значит, что других инструментов удержания у них нет.
При этом 58% компаний не планируют повышать оклады до конца года, что означает: они либо уже понимают, что проиграли битву за таланты, либо сознательно выбрали стратегию высокой ротации и постоянного найма. Обе этих модели достаточно дороги, но вторая еще и разрушает операционную стабильность.
Конечно, есть компании, которые получают на таком рынке преимущество: логистика, ритейл, массовые сервисы. И есть те, кто проигрывает: компании со сложными процессами и долгой адаптацией: каждый уход сотрудника там — это потеря знаний и провал в производительности.
Специально для «Русского бизнеса и экономики» комментирует Юрий Данилевский, старший консультант «Адизес Бизнес Консалтинг» (экс-российский офис Института Адизеса):
Когда бизнес вынужден платить больше просто чтобы удержать людей на местах, это признак того, что старая модель управления персоналом больше не работает. Если деньги стали единственным языком, на котором компании могут говорить с сотрудниками, это значит, что других инструментов удержания у них нет.
При этом 58% компаний не планируют повышать оклады до конца года, что означает: они либо уже понимают, что проиграли битву за таланты, либо сознательно выбрали стратегию высокой ротации и постоянного найма. Обе этих модели достаточно дороги, но вторая еще и разрушает операционную стабильность.
Конечно, есть компании, которые получают на таком рынке преимущество: логистика, ритейл, массовые сервисы. И есть те, кто проигрывает: компании со сложными процессами и долгой адаптацией: каждый уход сотрудника там — это потеря знаний и провал в производительности.
❤5👏3😁2💯2
Рамблер/карьера
Эйчары рассказали, какие ошибки в одежде провалят ваше собеседование
Первое впечатление формируется за секунды. Читайте, как с помощью одежды можно получить желаемую должность в компании.
Что надеть на собеседование, чтобы получить работу? | Юлия Крыленко для @news_rambler
Rambler поговорил с главой нашего направления развития и оценки Юлией Крыленко: Юлия поделилась с изданием мнением о том, какие ошибки в дресс-коде могут испортить встречу с потенциальным работодателем.
Юлия объяснила, как именно подойти к подбору дресс-кода по методологии Адизеса: разложить должность по PAEI-кодам и убедиться, что ваш образ правильно передает соответствие.
— поделилась Юлия. Подробнее — читайте в материале:
🔗 https://www.rambler.ru/pro/rabota/56467629-chto-nadet-na-sobesedovanie-chtoby-poluchit-rabotu-sovety-eycharov/
🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг #карьера #Рамблер
📇 Наша страница VK
Rambler поговорил с главой нашего направления развития и оценки Юлией Крыленко: Юлия поделилась с изданием мнением о том, какие ошибки в дресс-коде могут испортить встречу с потенциальным работодателем.
Юлия объяснила, как именно подойти к подбору дресс-кода по методологии Адизеса: разложить должность по PAEI-кодам и убедиться, что ваш образ правильно передает соответствие.
Главное правило — ваш образ должен совпадать с двумя вещами:🔹 Культура компании. Например, банки любят порядок и структуру (тип одежды🅰️ ), а стартапы ценят идеи и развитие (тип одежды⚡️ ).🔹 Сама должность. Например, от менеджера по продажам ждут результата и скорости (одежда по типу🅿️ ), а от дизайнера — свободы и креативности (тип одежды⚡️ ),
— поделилась Юлия. Подробнее — читайте в материале:
🔗 https://www.rambler.ru/pro/rabota/56467629-chto-nadet-na-sobesedovanie-chtoby-poluchit-rabotu-sovety-eycharov/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
🚤 Адизес.Дайджест пост-ПМЭФ // Суббота, 6 июня
1. «AliExpress СНГ» и Wildberries тестируют доступ к китайским товарам для пользователей WB в России и СНГ
🍒 Пользователи китайского маркетплейса смогут заказать доставку в пункты самовывоза WB.
🔗 Ссылка на источник
2. Правительство внесло в Госдуму законопроект о поддержке «Почты России»
📦 В почтовых отделениях начнут принимать безналичную оплату без комиссии. Почтовые ящики смогут использовать только «Почта России», управляющая компания и сторонние организации — по решению общего собрания жильцов.
🔗 Ссылка на источник
3. «Лента» купила сеть «О'кей»
🌻 Сделка структурирована без денежной составляющей: «Лента» принимает на себя долговые обязательства компании. ФАС уже одобрила сделку.
🔗 Ссылка на источник
4. ВЭБ приобретает ГТЛК
💲 Об этом сообщил председатель госкорпорации Игорь Шувалов на заседании комитета Совета Федерации по экономической политике.
🔗 Ссылка на источник
5. Wildberries запустит собственный мессенджер
🍒 По словам Ким, сервис изначально разрабатывался для решения внутренних задач коммуникации команды.
🔗 Ссылка на источник
6. Власти обсудят «автоконвертацию» пенсионных накоплений в сбережения
📄 Средства «молчунов» и остальные пенсионные накопления в НПФ могут быть автоматически переведены в состав пенсионных резервов в качестве единовременного взноса по договорам долгосрочных сбережений, пишет РБК.
🔗 Ссылка на источник
7. SpaceX объявила цену IPO — но ускоренно войти в S&P 500 у нее не выйдет
🗣Компания Илона Маска установила фиксированную цену размещения в $135 за бумагу и сообщила о планах разместить более 555 млн акций. Ожидается, что торги акциями SpaceX начнутся на бирже Nasdaq 12 июня. Однако Dow Jones отказались
🔗 Ссылка на источник
8. Акционеры «Русского холода» ликвидируют компанию из-за долгов
🍦 Долг производителя мороженого превысил ₽12,5 млрд.
🔗 Ссылка на источник
9. Глава РСХБ подтвердил подготовку к IPO
🏦 По словам Бориса Листова, для выхода на биржу должны сыграть два фактора: рыночная конъюнктура и длительный положительный трек-рекорд финансовой эффективности.
🔗 Ссылка на источник
10. АФК «Система» не обсуждает вхождение «Сбера» в капитал Ozon
💳📦 У корпорации нет планов сократить свою долю в маркетплейсе, заявил Евтушенков.
🔗 Ссылка на источник
🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг
📇 Наша страница VK
1. «AliExpress СНГ» и Wildberries тестируют доступ к китайским товарам для пользователей WB в России и СНГ
🍒 Пользователи китайского маркетплейса смогут заказать доставку в пункты самовывоза WB.
🔗 Ссылка на источник
2. Правительство внесло в Госдуму законопроект о поддержке «Почты России»
📦 В почтовых отделениях начнут принимать безналичную оплату без комиссии. Почтовые ящики смогут использовать только «Почта России», управляющая компания и сторонние организации — по решению общего собрания жильцов.
🔗 Ссылка на источник
3. «Лента» купила сеть «О'кей»
🌻 Сделка структурирована без денежной составляющей: «Лента» принимает на себя долговые обязательства компании. ФАС уже одобрила сделку.
🔗 Ссылка на источник
4. ВЭБ приобретает ГТЛК
💲 Об этом сообщил председатель госкорпорации Игорь Шувалов на заседании комитета Совета Федерации по экономической политике.
🔗 Ссылка на источник
5. Wildberries запустит собственный мессенджер
🍒 По словам Ким, сервис изначально разрабатывался для решения внутренних задач коммуникации команды.
🔗 Ссылка на источник
6. Власти обсудят «автоконвертацию» пенсионных накоплений в сбережения
📄 Средства «молчунов» и остальные пенсионные накопления в НПФ могут быть автоматически переведены в состав пенсионных резервов в качестве единовременного взноса по договорам долгосрочных сбережений, пишет РБК.
🔗 Ссылка на источник
7. SpaceX объявила цену IPO — но ускоренно войти в S&P 500 у нее не выйдет
🗣Компания Илона Маска установила фиксированную цену размещения в $135 за бумагу и сообщила о планах разместить более 555 млн акций. Ожидается, что торги акциями SpaceX начнутся на бирже Nasdaq 12 июня. Однако Dow Jones отказались
🔗 Ссылка на источник
8. Акционеры «Русского холода» ликвидируют компанию из-за долгов
🍦 Долг производителя мороженого превысил ₽12,5 млрд.
🔗 Ссылка на источник
9. Глава РСХБ подтвердил подготовку к IPO
🏦 По словам Бориса Листова, для выхода на биржу должны сыграть два фактора: рыночная конъюнктура и длительный положительный трек-рекорд финансовой эффективности.
🔗 Ссылка на источник
10. АФК «Система» не обсуждает вхождение «Сбера» в капитал Ozon
💳📦 У корпорации нет планов сократить свою долю в маркетплейсе, заявил Евтушенков.
🔗 Ссылка на источник
🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг
📇 Наша страница VK
❤1
Вышли новые выпуски подкаста «В дороге с Адизесом» 🎙
Вышли новые выпуски рубрики «Рекомендации Юрия Данилевского». В каждом эпизоде — глубокий разбор материалов для профессионалов бизнеса, отобранных лично нашим старшим консультантом.
Новый выпуск посвящен прикладной теме – разбору ошибок, которые допускают компании при работе с KPI.
Все материалы подготовлены с учётом самых частых запросов и вызовов, с которыми сталкиваются руководители и собственники бизнеса.
🎧 Выбирайте удобную площадку и слушайте:
Подкаст «В дороге с Адизесом»:
🎵 На Яндекс Музыке
🎤 На СберЗвуке
🟪 На Apple Podcasts
🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг
📇 Наша страница VK
Вышли новые выпуски рубрики «Рекомендации Юрия Данилевского». В каждом эпизоде — глубокий разбор материалов для профессионалов бизнеса, отобранных лично нашим старшим консультантом.
Новый выпуск посвящен прикладной теме – разбору ошибок, которые допускают компании при работе с KPI.
Все материалы подготовлены с учётом самых частых запросов и вызовов, с которыми сталкиваются руководители и собственники бизнеса.
Подкаст «В дороге с Адизесом»:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Yandex Music
В дороге с Адизесом
«В дороге с Адизесом» — подкаст о том, как управляют собственники и топ-менеджеры крупных компан... • Podcast • 142 subscribers
Недавно на «Больших идеях» (экс-
В подборке Юрия 19 статей и эссе ведущих классиков мирового бизнес-управления, опубликованных в архиве HBR — как известные, так и относительно свежие материалы.
Например:
1. «Перед лицом радикальных перемен: как решить проблему», Клейтон Кристенсен и Майкл Овердорф
2. «Мотивация сотрудников: чего не понимают руководители», Ребекка Хьюитт и Мерилин Ганье
3. «Искусство инноваций», Питер Друкер
4. «Управление по целям и ключевым результатам», Ветри Веллор
и другие
Читайте подборку здесь:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1
1. $1 100 000 000 000
🔗 Ссылка на источник
2. Набиуллина куда-то пропала
🔗 Ссылка на источник
3. Тим Кук попрощался с Apple
🔗 Ссылка на источник
4. OpenAI подала конфиденциальную заявку на IPO
🔗 Ссылка на источник
5. «Мегамаркет» продолжает терять долю на рынке интернет-торговли
🔗 Ссылка на источник
6. Кредиторы подали 13 заявлений о банкротстве сети Desport с начала года
🚴♂️ У бренда спортивных товаров Desport, созданного на базе Decathlon Россия, значительно вырос риск банкротства.
🔗 Ссылка на источник
7. В России перестали открываться универмаги — Ведомости
🔗 Ссылка на источник
8. «Много красных флагов»: аналитики BofA рекомендовали фиксировать прибыль на рынке США
🔗 Ссылка на источник
9. Совкомбанк предложил выплачивать дивиденды не только деньгами
🔗 Ссылка на источник
10. Gloria Jeans ушла из России в Дубай
👖 Марка одежды продаст или сдаст в аренду последние производственные площадки в РФ; компания также переводит штаб-квартиру в ОАЭ.
🔗 Ссылка на источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Подписка на РБК
«Не просто обеднели»: как кризис трансформировал поведение потребителей — РБК
Потребитель на фоне кризиса оказался перегружен выбором, стал осторожнее и чувствительнее к цене ошибки — причем как в b2c, так и в b2b. О том, почему люди «не просто обеднели» и как действовать
Как изменился потребитель на российском рынке в 2026 году? | Алексей Комков для @rbc_pro
📰 Наш консультант Алексей Комков написал для РБК Pro статью-обзор процессов, произошедших за последние годы с российским потребителем — и выводов, которые бизнесу следует из них извлечь.
В частности, в статье Алексей рассказывает: в 2022–2024 годах и бизнес, и потребители срочно искали, чем заменить то, что исчезло с рынка. В 2026 году рынок вошел в фазу последствий этих замен.
В условиях дорогих денег, высокой неопределенности и осторожного потребительского настроения цена ошибки резко возросла — как для розничного, так и для корпоративного клиента. Во всех кризисах средний сегмент оказывается под давлением.
❗️ Но сегодня ситуация сложнее, чем в классических экономических кризисах: ее больше нельзя описать просто фразой «люди стали беднее», пишет Алексей. Средний сегмент теряет однородность, деньги приносят не зумеры, а «Серебряное поколение», и т. д.
🔗 Читать статью полностью: https://pro.rbc.ru/demo/6a27dadc9a79470d9aca5761
🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг
📇 Наша страница VK
В частности, в статье Алексей рассказывает: в 2022–2024 годах и бизнес, и потребители срочно искали, чем заменить то, что исчезло с рынка. В 2026 году рынок вошел в фазу последствий этих замен.
В условиях дорогих денег, высокой неопределенности и осторожного потребительского настроения цена ошибки резко возросла — как для розничного, так и для корпоративного клиента. Во всех кризисах средний сегмент оказывается под давлением.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Чего ждать бизнесу от экономики в 2026 году: тренды и прогнозы | Дмитрий Грибков × @bs_business
В 2026 году бизнес-климат в России характеризуется несколькими макротрендами: ростом риска банкротств, ролью государства как главного консолидатора активов, ростом доли затрат на питание в потреблении и др.
😎 Об этом наш консультант Дмитрий Грибков рассказал в колонке на Т-Бизнес-секретах:
— рассказывает Дмитрий.
🔗 Читать статью целиком: https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/trendy-rossijskogo-biznesa/
🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг
📇 Наша страница VK
В 2026 году бизнес-климат в России характеризуется несколькими макротрендами: ростом риска банкротств, ролью государства как главного консолидатора активов, ростом доли затрат на питание в потреблении и др.
Вторая половина 2026 года — это время консолидации и выживания. У государства есть ресурсы для поддержания макроэкономической стабильности, но нет инструментов для быстрого экономического роста. Бизнес, который сможет адаптироваться к «вечному дорогому кредиту», падающему спросу и рецессии, выйдет из кризиса более эффективным. Остальные будут поглощены или обанкротятся.
Ключевое слово для девелоперов, промышленников и ритейлеров — производительность, и именно в ней главную роль сыграет искусственный интеллект.
— рассказывает Дмитрий.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Что происходит с российским бизнесом и почему Адизес до сих пор актуален | Павел Владимиров для @leaderstoday
🤵♂️ В свежем бумажном номере журнала Leaders Today вышло интервью нашего консультанта Павла Владимирова, приуроченное к нашему семинару для сибирских предпринимателей «Эффективная компания: от теории к практике».
Павел поделился своей экспертизой наблюдений за последними десятилетиями российского бизнеса и рассказал, как компаниям в текущих сложных условиях можно не просто выжить, но сохранить эффективность. И, конечно, рассказал о важности и актуальности методологии Ицхака Адизеса:
— рассказал Павел.
🔗 Читать интервью целиком: https://leaderstoday.ru/archive/26/5/kod-adizesa.html
🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг
📇 Наша страница VK
Павел поделился своей экспертизой наблюдений за последними десятилетиями российского бизнеса и рассказал, как компаниям в текущих сложных условиях можно не просто выжить, но сохранить эффективность. И, конечно, рассказал о важности и актуальности методологии Ицхака Адизеса:
🎤 — Я убеждён, что философия органично сочетается с менеджментом. Люди хотят от работы большего, чем просто выполнение KPI в обмен на зарплату. Важно понимать, что́ ими движет, какие ценности для них значимы и как выстроить их взаимодействие ради общей цели. Всё это по сути философские вопросы, и интерес к ним в бизнес-среде закономерно растёт.
Это отчасти отражает большой путь, который прошла Россия за последние 30 лет. В обсуждениях с руководителями компаний всё чаще звучат темы осознанного ведения бизнеса, социальной ответственности, развития регионов и внимания к человеку. Это явные признаки зрелости российского бизнеса.
В то же время уровень систем управления во многих компаниях всё ещё не соответствует масштабу их деятельности. Бизнес кратно вырос и усложнился, а модель управления осталась прежней — и теперь сама становится ограничителем роста. Не все компании способны быстро адаптировать управление к изменениям, а в современном мире это критично для выживания.
— рассказал Павел.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
1. Суточно.ру ведет переговоры о покупке OneTwoTrip — Известия
🔗 Ссылка на источник
2. Yum Brands продала Pizza Hut за $2,7 млрд
🔗 Ссылка на источник
3. Набиуллина: пространство для снижения ставки сократилось
🔗 Ссылка на источник
4. ЮГК перейдет Руслану Байсарову
🔗 Ссылка на источник
5. ЛУКОЙЛ может купить бывший завод смазочных материалов TotalEnergies
🔗 Ссылка на источник
6. Разработаны поправки о запрете обнуления сроков давности по антимонопольным делам
🧑⚖️ ФАС во исполнение решения КС предлагает исправить правовой пробел, позволяющий сейчас начинать исчислять заново предусмотренный КоАП годичный срок давности для назначения штрафа за антимонопольные нарушения.
🔗 Ссылка на источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1