Книга Александра и Людмилы Дудоровых «Главная книга о фасилитации» — в рубрике «Первая полка» нашего подкаста

В рубрике «Рекомендации Юрия Данилевского» вышел новый выпуск, посвященный Алану Лафли — бывшему председателю совета директоров, президенту и СЕО компании Procter & Gamble, а в коллаборации «Первая полка» с издательством БОМБОРА — саммари книги Александра и Людмилы Дудоровых «Главная книга о фасилитации».

Следуя рекомендациям книги и выполняя предложенные упражнения, вы узнаете:
🔹 Как посмотреть на задачу глазами Илона Маска и где это может пригодиться;
🔹 Как оценить качество работы по шкале «пляжный отдых — подъем на Эверест» и зачем вообще это делать;
🔹 Как анализировать проблемы с помощью рыбьих костей и что на самом деле отравляет атмосферу в вашем офисном аквариуме.

🎧 Выбирайте удобную площадку и слушайте подкаст «В дороге с Адизесом»:
🎵На Яндекс Музыке
🎤На СберЗвуке
🟪 На Apple Podcasts

🔗 Купить книгу «Мозг и деньги» можно по этой ссылке

Реклама. ООО «Издательство «ЭКСМО». erid: 2W5zFK5zwP6

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Наша страница VK | Дубль канала VK

Как создавались тесты ALIS и RELADA — личная история от консультанта Юлии Крыленко

Иногда продукты рождаются не потому, что «есть рынок», а потому что есть идея, которая слишком хорошо работает, чтобы оставаться только в одной сфере жизни.

Для меня такой идеей стала философия PAEI доктора Ицхака Адизеса. Универсальная, простая и при этом удивительно точная — которая объясняет не только, как работают компании, но и то, как устроены люди.

ALIS и RELADA выросли из одной и той же логики, но пошли в разные стороны. И в этом, наверное, и есть их главный смысл.

ALIS рождался как управленческий инструмент: медленно, через десятки сессий лично с 🔼доктором Адизесом, через споры о смыслах, ролях, требованиях к должности, различиях между типом личности и управленческим стилем. Через бесконечные правки формулировок, тестовые замеры, проверки на реальных людях.

Почти два года кропотливой работы, где важнее всего было не «запустить тест», а добиться того, чтобы:
🔹 Человек с любым стилем читал вопрос и узнавал себя,
🔹 Отчёты не были теорией, а становились рабочим инструментом для руководителей, HR и команд.

ALIS показывает управленческие стили отдельных руководителей. Этот тест стал способом перевести сложную управленческую теорию на язык реальных решений в найме, назначениях, развитии, сложных управленческих разговорах.


RELADA же родилась из обычного человеческого разговора

Тогда я пыталась объяснить подруге, почему они с мужем регулярно ссорятся, хотя любят друг друга. Ответ был на поверхности: не потому что кто-то плохой, а потому что люди по-разному устроены: у них разные логики, разные способы проявлять контроль, заботу, инициативу и близость.

И вдруг оказалось, что PAEI работает и здесь.
Не как управленческий инструмент, а как язык для понимания различий в паре, чтобы перестать воспринимать отличия как угрозу и начать видеть в них систему. Тогда и появилась Relada.

Это попытка переосмыслить управленческую методологию под самую сложную систему — близкие отношения. RELADA — это тест на определние типов личностей в целом, без привязке к рабочим ролям.

И дальше снова были тестирования. Правки. Уточнения. Проверки на том, где человек отвечает честно, а где пытается быть «правильным». Где вопрос помогает увидеть реальную динамику в паре, а где — уводит в иллюзию.

В итоге ALIS и RELADA стали для меня отражением одной философии: если подход действительно рабочий, он работает везде: в совете директоров, проектной команде, семье, паре, самых сложных и самых живых разговорах.

Это история про перевод сложных системных идей на человеческий язык, про попытку помочь людям — в бизнесе и в отношениях — лучше понимать себя, друг друга и свои различия.

Понимание различий — это не про разъединение, а про более взрослые решения.


🔗 Подробнее про тест «ALIS» читайте на нашем сайте.

🔗 Заказать диагностику ALIS для своей команды можно по этой ссылке

🔗 Подробнее о RELADA — на отдельном канале Юлии: @adizes_people.

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг #RELADA #ALIS

Алексей Комков для РБК: «Выжить бизнесу в кризис без тотального сокращения расходов — реально»

📰 На РБК @rbc_news в разделе Про: карьеру вышел обширный материал нашего консультанта Алексея Комкова «Выжить бизнесу в кризис без тотального сокращения расходов — реально».

В нем Алексей объяснил, что механическое урезание расходов сегодня может навредить бизнесу, и поделился, как структурно перестраивать бизнес под новые реалии, чтобы восстановить прибыльность.

Краткие тезисы материала:

🔹 Переход на короткий горизонт планирования, введение жесткого платежного календаря и централизация принятия решений по расходам. Параллельно: ускорение поступлений денег от клиентов и пересмотр условий расчетов с поставщиками. В результате появляется ясное понимание реального финансового состояния и запас времени для более глубоких изменений.

🔹 Сокращение продуктовой линейки может давать существенный эффект. Например, в российском ретейле внедрение систем управления ассортиментом и оптимизация матрицы позволяют снижать операционные потери на 15–20% и повышать рентабельность.

🔹 Глубина изменений зависит от масштаба проблем. В одних компаниях достаточно перераспределить ресурсы и усилить ключевые направления. В других приходится радикально пересматривать бизнес-модель: отказываться от части продуктов, менять каналы продаж или выходить из отдельных сегментов.

🔹 В 2026 году акцент в KPI окончательно сместился с роста капитализации и объема выручки на показатели внутренней эффективности. В фокусе оказываются такие метрики, как рентабельность по EBITDA, свободный денежный поток и рентабельность задействованного капитала (ROCE).

🔗 Читать полностью на РБК: https://pro.rbc.ru/demo/69d75ec49a79472b95bd175c

Подкаст «В дороге с Адизесом»:
🎵На Яндекс Музыке
🎤На СберЗвуке
🟪 На Apple Podcasts

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг #РБК

📇 Наша страница VK | Дубль канала VK

🔤 Адизес.Дайджест // Суббота, 11 апреля


1. Костин заявил о планах продать все аграрные активы ВТБ
🏦 По его словам, банк стремится продать все непрофильные активы.
🔗 Ссылка на источник


2. ВТБ и RWB опровергли слухи о слиянии
🛒 Татьяна Ким назвала «полной чушью» сообщения источников о возможном обсуждении «альянса» между РВБ и ВТБ. Ранее Костин с отсылкой к Библии заявил: «банкам — банковское, а маркетплейсам — маркетплейсовое».
🔗 Ссылка на источник


3. Стефано Габбана ушел из СД Dolce & Gabbana
👜 Стефано Габбана также рассматривает возможность продажи своей доли в компании, сообщает Bloomberg со ссылкой на документы компании.
🔗 Ссылка на источник


3. UniCredit, возможно, пересмотрел стратегию выхода из России
🏦 СМИ опубликовали противоречивые новости о планах банка: сначала сообщалось, что рассматривается вариант полного сворачивания бизнеса с последующей ликвидацией и сдачей лицензии. Но затем головной офис опроверг эти сообщения.
🔗 Ссылка на источник


4. Бизнес просит пересмотреть нововведения в ТК
📃 Эксперты сообщают, что поправки к Трудовому кодексу, прошедшие первое чтение, могут осложнить жизнь бизнесу. Они закрепляют использование госпортала «Работа в России» и приложения «Госключ» как единственных инструментов для подписания документов о прохождении инструктажей по охране труда в электронном виде.
🔗 Ссылка на источник


5. Маск решил через суд добиться отстранения Альтмана от должности главы OpenAI
🗣 Как напоминает CNBC, Маск еще в 2024 году подал в суд на Альтмана и OpenAI, заявив, что компания, которую он помог создать почти десять лет назад, «старательно манипулировала» им и «обманом» заставила его пожертвовать $38 млн, обещая, что организация останется некоммерческой.
🔗 Ссылка на источник


6. NYT: создатель биткоина наконец деанонимизирован
🪙Газета опубликовала расследование, называющее 55-летнего британского криптографа Адама Бэка наиболее вероятным кандидатом на роль Сатоши Накамото (создателя биткоина). Бэк отрицает свою причастность к созданию криптовалюты и нескольким миллиардам долларов, до сих пор лежащим на счетах Накамото.
🔗 Ссылка на источник


👋 Хороших выходных!

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Наша страница VK | Дубль канала VK

Возможный альянс Wildberries и ВТБ | Юрий Данилевский для «Свое дело плюс»

Наш старший консультант Юрий Данилевский прокомментировал для издания «Клерк.ру» новость о возможной интеграции Wildberries с банком ВТБ:

Публичные опровержения — привычный инструмент для сглаживания ударов по репутации, тогда как на деле банки и маркетплейсы отточили навык скрытого согласования условий, прежде чем переводить дискуссию в публичную плоскость. Видимость "сфальсифицированного слуха" может маскировать реальный сдвиг в модели взаимодействия.

Задача ВТБ — забрать себе долю транзакционных комиссий и усилить влияние на платежную цепочку, а для Wildberries выгодно иметь стабильного партнёра в лице крупного банка.

Читать остальной комментарий:

🔗 https://www.klerk.ru/buh/news/687283/


🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг #РБК

📇 Наша страница VK | Дубль канала VK

Найм и удержание сотрудников в 2026: почему «просто найти хорошего человека» больше не работает

В 2026 году на рынке труда в России произошел тихий, но важный сдвиг: кандидатов стало больше, но нанимать стало сложнее, и что самое главное — дороже в ошибках.

Современные проблемы на рынке труда

Самая частая проблема сегодня заключается не в кандидатах, а в том, что компании плохо понимают, кого именно они ищут.

В брифах на вакансии по-прежнему много общего:
🔹«сильный специалист»,
🔹 «проактивный»,
🔹«готов к изменениям».

Но почти нет конкретики: какой результат должен дать человек, какие задачи реально ключевые, в какой среде он будет работать. В итоге поиск превращается в угадывание, а при текущей цене ошибки это уже роскошь.

При этом сотрудники по-прежнему чувствительны к зарплате. Но уходят они чаще не из-за неё. Основные причины увольнений:
– перегруз;
– отсутствие развития;
– несоответствие ожиданий и реальности.

Ситуация через управленческую логику Адизеса и PAEI-методологию

Если посмотреть на ситуацию через управленческую логику Адизеса, проблема почти никогда не в том, что «люди не хотят работать». Проблема в рассинхронизации четырёх вещей: что требует роль, что человек умеет и как он устроен, как он реально работает и в какой среде он находится. Когда это не совпадает, происходит типичный сценарий: сильный кандидат → перегруз → выгорание → уход. И это повторяется.

Человек, который идеально подходит по навыкам, может не выдержать по стилю. Если говорить через PAEI-методологию, компании сегодня часто одновременно хотят:
– инициативу и идеи;
– быстрый результат;
– соблюдение процедур.

Фактически человек оказывается в нескольких противоречиях сразу. Долго так не работает никто.

⬆️продолжение поста Юлии

Новый принцип найма

Главное изменение 2026 года — это смена вопроса. Если раньше мы смотрели на вопрос «Насколько человек сильный?», то сегодня важнее «Насколько он подходит под нашу систему?».

Это требует другой работы на старте:
– чёткого брифа на роль;
– понимания, какие задачи реально ключевые;
– оценки не только навыков, но и стиля;
– честного описания среды.

И здесь бизнес начинает всё чаще использовать более точные инструменты диагностики — в том числе подходы, основанные на PAEI, потому что интуитивный подбор в сложной среде слишком дорог.

С удержанием происходит похожий сдвиг. Разных людей мотивируют разные вещи:
🔹кому-то важен результат и автономия,
🔹кому-то — порядок и предсказуемость,
🔹кому-то — развитие, кому-то — среда и отношения.

Если управлять всеми одинаково, часть команды неизбежно выпадает. Руководителям часто не хватает навыка видеть эти различия и подстраивать работу под них.

Главный вывод рынка труда 2026 года — быть точным. Компании больше не выигрывают за счёт скорости или количества людей. Они выигрывают за счёт того, насколько точно умеют ответить на два вопроса: кого именно мы ищем и в какую систему мы его помещаем. Пока на них нет ответа, найм будет дорогим, а удержание — временным.

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Наша страница VK | Дубль канала VK

🔤 Адизес.Дайджест // Суббота, 18 апреля


1. Совкомбанк приобрел страховщика «Капитал Life»
🏦 Поначалу «Капитал Life» продолжит работать как самостоятельная компания, затем ее объединят с «Совкомбанк Страхование жизни». Объединенная сеть, как рассчитывает банк, станет одной из самых крупных агентских платформ в своем сегменте.
🔗 Ссылка на источник


2. «Интеррос» приобрел 25% доли в банке «Точка» для передачи «Т-Технологиям»
📰 «Интеррос» купил 25% акций банка «Точка» у компании VK (МКПАО «ВК»), сообщили в пресс-службе.
🔗 Ссылка на источник


3. «Балтика» впервые с 2023 года вышла в плюс
🍻 ООО «Пивоваренная компания «Балтика» завершила 2025 год с выручкой в 146 млрд рублей и прибылью в 13 млрд рублей. Для компании прибыль стала положительной впервые с 2023 года, выручка же стала рекордной за всю историю существования организации
🔗 Ссылка на источник


4. Amazon объявил о покупке спутникового оператора Globalstar за $11,6 млрд
⚫️Акционеры смогут получить либо акции технологической компании, либо по $90 за каждую акцию Globalstar — с премией 23,5% к уровню закрытия торгов 13 апреля. Эта сделка позволит Amazon усилить позиции в конкуренции со Starlink
🔗 Ссылка на источник


5. К структуре Meteor Lift подан иск о банкротстве
🔨 Снижение строительной активности и закупок со стороны регионов ставит под удар крупных производителей лифтов. Налоговая служба намерена обанкротить АО «Метеор Лифт Щербинка» — структуру ГК Meteor Lift, созданной на базе бывшего российского подразделения американской Otis
🔗 Ссылка на источник


6. Минэк готовит поправки в закон о цифровых платформах
🗣Крупнейшие цифровые платформы выполняют требования закона уже сейчас в рамках добровольного меморандума. Однако обязательства по меморандуму выполняются платформами лишь частично, настаивают селлеры.
🔗 Ссылка на источник


7. Мексиканский стартап Plata бывших топ-менеджеров «Тинькофф» привлек $405 млн в раунде, который возглавил Bicycle Capital
💰Plata предлагает цифровые кредиты и платежные услуги и имеет более 3,5 миллионов активных клиентов по кредитным картам, по сравнению с 1 миллионом в марте 2025 года.
🔗 Ссылка на источник


👋 Хороших выходных!

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Наша страница VK | Дубль канала VK

Вышли новые выпуски подкаста «В дороге с Адизесом» 🎙

Вышли новые выпуски рубрики «Рекомендации Юрия Данилевского». В каждом эпизоде — глубокий разбор материалов для профессионалов бизнеса, отобранных лично нашим старшим консультантом.

Новый выпуск посвящен легендарному выступлению Стива Джобса перед сотрудниками Apple от 23 сентября 1997 года: историческому моменту, когда компания смогла выстоять на грани краха.

Все материалы подготовлены с учётом самых частых запросов и вызовов, с которыми сталкиваются руководители и собственники бизнеса.

🎧 Выбирайте удобную площадку и слушайте:

Подкаст «В дороге с Адизесом»:
🎵На Яндекс Музыке
🎤На СберЗвуке
🟪 На Apple Podcasts

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Наша страница VK | Дубль канала VK

🔤 Адизес.Дайджест // Суббота, 25 апреля


1. Сеть Cofix может быть продана за 1,4 млрд руб
☕️ Основной претендент на него сейчас — фонд «Бумеранг Капитал» Вагана Гаспаряна, выкупивший ранее «Даблби».
🔗 Ссылка на источник


2. «Яндекс» планирует запустить собственного виртуального мобильного оператора
😊 компания выбрала модель Medium MVNO и берет на себя всю продуктовую часть, на стороне хост-оператора остается сеть радиодоступа и часть инфраструктуры. Аналитики оценивают вложения в запуск проекта от 2 млрд до 6 млрд рублей.
🔗 Ссылка на источник


3. Джон Тернус с 1 сентября 2026 года станет новым генеральным директором Apple
🍏 Тим Кук займет должность исполнительного председателя совета директоров, передает CNBC.
🔗 Ссылка на источник


4. Первый зампред ВТБ анонсировала проект банка с «крупнейшим ретейлером»
💸 Проект будет представлен практически в любом регионе, сообщила первый зампред правления банка Ольга Скоробогатова. Она также анонсировала партнерства с Ozon, Lamoda и ЛУКОЙЛом.
🔗 Ссылка на источник


5. «Росспиртпром» ведет переговоры по покупке Stellar Group
🥃 Крупнейший производитель спирта в России «Росспиртпром» ведет переговоры по покупке Stellar Group, выпускающей бурбон Steersman и коньяк Father’s Old Barrel.
🔗 Ссылка на источник


6. Сбербанк объединит нефинансовые IT-продукты под новым брендом
💳 Сбербанк создает группу компаний под брендом банка «Сбер2В». В группу войдут дочерние юрлица компании – «Сбераналитика», inSales, «Сбер бизнес софт», «Сберкорус», Doma.ai, «Цифровые решения регионов» (ЦРР) и проч. В совокупности в новую группу компаний вошло более 10 юрлиц банка, занимающихся нефинансовыми сервисами «Сбера».
🔗 Ссылка на источник


7. Amazon вложит до $25 млрд в Anthropic, Anthropic в ответ потратит на услуги Amazon $100 млрд
🤓$5 млрд Amazon инвестирует немедленно — по последней оценке Anthropic в $380 млрд. Еще до $20 млрд будут вложены в зависимости от достижения стартапом определенных «коммерческих вех». С учетом ранее вложенных $8 млрд общий объем инвестиций Amazon в Anthropic может достичь $33 млрд.
🔗 Ссылка на источник


👋 Хороших выходных!

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Наша страница VK | Дубль канала VK

Вышли новые выпуски подкаста «В дороге с Адизесом» 🎙

Вышли новые выпуски рубрики «Рекомендации Юрия Данилевского». В каждом эпизоде — глубокий разбор материалов для профессионалов бизнеса, отобранных лично нашим старшим консультантом.

Новый выпуск посвящен продолжению легендарного выступления Стива Джобса перед сотрудниками Apple от 23 сентября 1997 года: историческому моменту, когда компания смогла выстоять на грани краха.

Все материалы подготовлены с учётом самых частых запросов и вызовов, с которыми сталкиваются руководители и собственники бизнеса.

🎧 Выбирайте удобную площадку и слушайте:

Подкаст «В дороге с Адизесом»:
🎵На Яндекс Музыке
🎤На СберЗвуке
🟪 На Apple Podcasts

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Наша страница VK | Дубль канала VK

23–25 апреля «Адизес Бизнес Консалтинг» (экс-российский офис Института Адизеса) провел в Доброграде пятую встречу сообщества «ЛидерыХО»

150 фаундеров, владельцев и топ-менеджеров крупнейших российских компаний (Аскона, 585-Золотой, Rostic’s, Всеинструменты, Sokolov, ИНК-Капитал, ANCOR, Финам, Медси и др.) обсуждали ситуацию на рынке и тренды управления.

Ключевые темы обсуждения: трансформация компаний в сторону AI-подхода, кадровая повестка и сохранение управляемости в условиях неопределённости.

По словам консультанта «Адизес Бизнес Консалтинг» Антона Толмакова:

«Внутри компании у собственника всегда есть слой вопросов, которые он не может обсуждать полноценно: сомнения в стратегии, конфликты акционеров, тема преемственности. Эти вопросы требуют не экспертизы, а безопасной среды и людей с сопоставимым опытом».

Среди выступавших были:

❤️Владимир Седов, основатель Askona Life Group и города Доброград.

❤️Игорь Никитин, эксперт в области ИИ-решений и основатель WMT Group и WMT AI

❤️Алексей Молчанов, CEO международной компании Molchanovs и 42-кратный рекордсмен и чемпион мира по фридайвингу

❤️Артем Кумпель, старший управляющий директор «Авито»

#Гостевой_пост — 12: опрос от CEO Humathèq Дмитрия Черноморца

Добрый день, дорогие подписчики! Мы проводим опрос, чтобы понять: насколько актуальна тема управления ассортиментом и под соусом какой метафоры стоит подавать тему ассортимента?

Ниже — небольшой вопрос, который очень поможет нам разобраться 👇

Вышли новые выпуски подкаста «В дороге с Адизесом» 🎙

Вышли новые выпуски рубрики «Рекомендации Юрия Данилевского». В каждом эпизоде — глубокий разбор материалов для профессионалов бизнеса, отобранных лично нашим старшим консультантом.

Новый выпуск посвящен продолжению речи Стива Джобса от 23 сентября 1997 года — это исторический момент, когда компания смогла выстоять на грани краха.

Все материалы подготовлены с учётом самых частых запросов и вызовов, с которыми сталкиваются руководители и собственники бизнеса.

🎧 Выбирайте удобную площадку и слушайте:

Подкаст «В дороге с Адизесом»:
🎵На Яндекс Музыке
🎤На СберЗвуке
🟪 На Apple Podcasts

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Наша страница VK | Дубль канала VK

Рынок IPO в России может оживиться в 2026–2027 годах | Юрий Данилевский для Forbes

Наш старший консультант Юрий Данилевский поделился с Forbes прогнозом динамики IPO в России.

Рынок инвестирует только в те компании, где ответственность, власть, информация и деньги говорят на одном языке. В 2026–2027 годах он будет открыт не для всех, а для тех, кто готов выходить не из необходимости, а из силы.

Как правильно готовиться к выходу на биржу и успешные примеры IPO российских компаний — в колонке Юрия Данилевского на сайте Forbes:

🔗 https://www.forbes.ru/mneniya/558376-zrelost-vaznee-rosta-kak-pravil-no-upravlat-kompaniej-pered-ipo

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг #РБК

📇 Наша страница VK | Дубль канала VK