Вышли новые спецвыпуски подкаста «В дороге с Адизесом» и коллаборации «Первая полка»! 🎙

Уже доступны новые выпуски подкаста «В дороге с Адизесом». Среди них — выпуск рубрики «Рекомендации Юрия Данилевского», а также разбор книг из рубрики «Первая полка» — коллаборации с издательством «Бомбора».

Все материалы подготовлены с учётом самых частых запросов и вызовов, с которыми сталкиваются руководители и собственники бизнеса.

🎧 Выбирайте удобную площадку и слушайте:

Подкаст «В дороге с Адизесом»:
🎵На Яндекс Музыке
🎤На СберЗвуке
🟪 На Apple Podcasts

❗️ Данный пост носит информационный характер и не призывает совершать коммерческие действия, направленные на покупку товаров или услуг.

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Наша страница VK | Дубль канала VK

В работе любого руководителя случаются форс-мажоры

Хорошо решать их в ресурсном состоянии. А если форс-мажор + выгорание?

Лана Катаева, бывший руководитель команды AVRIO, бизнес-тренер по технологиям эффективного рекрутмента и автор популярных телеграм каналов Охотники за талантами и Лана из телеграма, подготовила для вас рекомендации:

✔️ Маленькие, но рабочие хитрости

✔️ Следующая остановка — выгорание

✔️ Как менять подходы в работе до выгорания. Персональный чек-лист


🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Наша страница VK | Дубль канала VK

Т-Технологии закрыли сделку по покупке Авто.ру у Яндекса за ₽35 млрд — комментарий старшего консультанта Юрия Данилевского

Неудобно думать, что это простая продажа Яндексу. Фактически меняется собственник ключевого пути клиента в автопродаже: от поиска до сделки и обслуживания. Видимость ликвидного выхода прикрывает реальное противостояние за контроль данных о предпочтениях и платежеспособности автовладельцев.

Такая сделка ложится в логику масштабирования «по американскому сценарию»: агрегатор превращается в платформу полного цикла. С утра ты ищешь авто, вечером берешь кредит и сервис по подписке. Закупка Авто.ру закрывает разрыв между трафиком, дилерами и финансами: отрасль по продаже автомобилей постепенно переходит к работе по модели «от поиска до ключей».

📢Первыми результаты этой сделки почувствуют мелкие маркетплейсы и локальные площадки, неспособные конкурировать с размером инвестиций и глубиной данных.
Дилеры утратят часть переговорных позиций, но получат доступ к сквозной аналитике. Банки и страховщики вынуждены будут играть по новым правилам, где входной барьер растет.

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Наша страница VK | Дубль канала VK

🔤 Адизес.Дайджест // Суббота, 28 марта


1. Минфин осенью рассмотрит введение НДС на операции через СБП
🗣 По словам замглавы Минфина, пока дополнительных налогов на банковские операции вводить не планируют. Осенью ведомство оценит необходимость введения НДС на переводы через СБП
🔗 Ссылка на источник


2. У компании «Воркутауголь» сменился собственник
🔨 Новый владелец связан со структурами группы «Каракан Инвест» из Кузбасса. Сделку уже одобрила ФАС
🔗 Ссылка на источник


3. Альфа-Банк приобрел сервис аналитики для продавцов MarketGuru
🅰️ Как сообщили в банке, ресурс станет частью экосистемы цифровых сервисов для предпринимателей. После сделки MarketGuru сохранит команду и руководство, а клиенты банка получат доступ к аналитике, данным и инструментам роста.
🔗 Ссылка на источник


4. Herbalife приобретет лидера пищевых добавок Bioniq в рамках сделки на сумму до 150 миллионов долларов
💊 Сделка позволит масштабировать научно обоснованную платформу Bioniq на международном уровне за счет инфраструктуры Herbalife — мирового лидера в сфере здоровья и благополучия
🔗 Ссылка на источник


5. ИИ-компания Anthropic планирует провести IPO уже в октябре
💹 По данным The Information, разработчик чат-бота Claude может привлечь $60 млрд. В этом случае IPO Anthropic станет одним из крупнейших в истории, уступая лишь запланированному на лето размещению SpaceX
🔗 Ссылка на источник


6. Судья США встала на сторону разработчика ИИ-моделей Claude в его споре с Пентагоном
🧑‍⚖️ Судья США заблокировала распоряжение Пентагона о признании американской компании Anthropic — разработчика ИИ-моделей Claude — угрозой национальной безопасности.
🔗 Ссылка на источник


7. Суд изъял в доход государства Carprice, активы Филиппа Генса и Шамиля Шакирова
💲 В рамках процесса против Александра Галицкого и корпорации «Алмаз кэпитал партнерс», обвиненных в участии в экстремистской деятельности, в доход государства было изъято не только имущество бизнесмена, выяснили «Ведомости»
🔗 Ссылка на источник


8. OpenAI решила закрыть ИИ-генератор реалистичных видео Sora
❌Решение о закрытии стало неожиданным, это произошло всего спустя шесть месяцев после того, как компания запустила отдельное приложение для публикации сгенерированных видеороликов в формате ленты соцсети
🔗 Ссылка на источник

9. Французский производитель алкогольной продукции Pernod Ricard близок к покупке американского конкурента Brown-Forman
🍾 Капитализация компании достигнет примерно $30 млрд, но превзойти мирового алколидера, британскую Diageo, им не удастся даже вместе.
🔗 Ссылка на источник

👋 Хороших выходных!

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

Книга Джейсона Цвейга «Мозг и деньги» — в рубрике «Первая полка» нашего подкаста

В рубрике «Рекомендации Юрия Данилевского» вышел новый выпуск, посвященный концепции подрывных инноваций Клейтона Кристенсена, а в коллаборации «Первая полка» с издательством БОМБОРА — саммари книги Джейсона Цвейга «Мозг и деньги».

Джейсон Цвейг — американский журналист и финансовый обозреватель The Wall Street Journal, редактор Бенджамина Грэма и его бестселлера «Разумный инвестор».

В книге «Мозг и деньги» Цвейг объясняет:
🔹 В какие игры играет разум с деньгами;
🔹 Существует ли алгоритм успешного финансового поведения — и, если да, то как его найти и разбогатеть?

🎧 Выбирайте удобную площадку и слушайте подкаст «В дороге с Адизесом»:
🎵На Яндекс Музыке
🎤На СберЗвуке
🟪 На Apple Podcasts

🔗 Купить книгу «Мозг и деньги» можно по этой ссылке

Реклама. ООО «Издательство «ЭКСМО». erid: 2W5zFK5zwP6

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Наша страница VK | Дубль канала VK

📇 Мы запустили дубль этого канала в VK

Друзья, мы запустили текстовый канал ВКонтакте в дополнение к уже существующей странице: туда будут дублироваться посты с этого Телеграм-канала в такой же текстовой форме, а не только в форме традиционных постов ВКонтакте.

Канал и страница привязаны друг к другу, но канал еще и открывается в списке чатов — так же, как здесь, в Telegram.

Подписывайтесь ⬇️

📇 https://vk.com/im/channels/-236997847

Так вы всегда сможете оставаться с нами на связи.

С уважением,

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Наша страница VK | Дубль канала VK

📣 Вышло YouTube-интервью Юлии Крыленко с Александром Шумилиным

📲 На канале Александра Шумилина из команды JustInsight #ProУправление вышло часовое интервью с Юлией Крыленко — нашим проф. директором направления оценки и развития.

Интервью легко слушается и пригодится всем, кто хочет разобраться в 🅿️🅰️⚡️🌐-кодах по Адизесу, даже не будучи знакомым с темой.

Что Александр и Юлия обсудили в ролике:

🔹 Как четыре управленческих стиля по Адизесу определяют ваши сильные стороны и слепые зоны;

🔹 Почему «идеальный руководитель» не существует — и что с этим делать на практике;

🔹 Как стиль управления влияет на риск выгорания и где у вас точка уязвимости;

🔹 Как определить свой стиль не по тесту, а через поведение в стрессе и повседневных задачах;

🔹 Почему сотрудник и руководитель одинаково уверены, что «всё понимают» — и в 86% случаев ошибаются?


Смотрите интервью тут:

📲 https://youtu.be/SiL779hsRCg


🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Наша страница VK | Дубль канала VK

🔔 В среду 8 апреля — II встреча нашей Мастерской планирования — HRЛидерыХО

Коллега Инна Можайская напоминает на своем канале о следующей встрече нашего коммьюнити HR-лидеров, где участники обсуждают насущные темы об управлении командами и знакомятся с методологией Адизеса как с теоретическим и практическим инструментом.

Напомним о встрече и мы! Примерные варианты тем, которые обсудим на встрече 8 апреля:

1️⃣ Диалог с собственником: как отстаивать HR-стратегию и бюджеты, когда бизнес требует «оптимизации»

2️⃣ Ресурс и выгорание: как повышать эффективность и КРІ, не теряя людей и не выгорая самим

3️⃣ Управленческий хаос: что делать, если менеджмент не успевает за ростом компании, а кадров нет

4️⃣ Al-прагматизм: как отвечать на запрос по внедрению ИИ и не попасть в ловушку «умных кандидатов»

5️⃣ Конфликт поколений: как работать с сопротивлением опытных сотрудников и мирить подходы разных возрастов?

Участие бесплатное, но количество мест ограничено.

📌 Подробности: adizes.ru/masterplanhr


🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг @adizes_bc

📇 Наша страница VK | Дубль канала VK

К мероприятию рекомендуем полезный пост с канала Инны Можайской о том, как тембр голоса СЕО может коррелировать с финансовыми показателями компании⬇️

https://t.me/uroventop/2085

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Наша страница VK | Дубль канала VK

🔤 Адизес.Дайджест // Суббота, 4 апреля

1. Wildberries & Russ купила «Ситимобил», «Таксовичкоф» и «Грузовичкоф»
🚕 Сумма сделки могла составить от 5 млрд до 8 млрд рублей, эксперты оценили ее в 3–4 млрд рублей.
🔗 Ссылка на источник


2. Unilever отдаст свое food-подразделение McCormick: рынок разочарован
🥡 К 2027 г. Unilever отделит food-подразделение (Knorr, Hellmann's и др) и отдаст его корпорации McCormick (Cholula и др). Рынок отреагировал на эту новость плохо: акции обеих компаний упали на 5% и 7%, срезав им $7 млрд капитализации.
🔗 Ссылка на источник


3. Реформа института банкротства в РФ смещает фокус с ликвидации бизнеса на его реабилитацию
🔨 Проект предполагает введение двух принципиально новых механизмов: добанкротная санация, позволяющая предпринимателям договориться о досудебном урегулировании ситуации с кредиторами, а также реструктуризация долгов.
🔗 Ссылка на источник


4. Экс-издатель «Ведомостей» Еремин перезапустит «Финансовую газету»
📰 Авторитетное издание вновь будет выходить в печатной и электронной версиях. Проект может потребовать около 100-200 млн рублей в первый год работы — аналитики.
🔗 Ссылка на источник


5. Минцифры предложило ввести обязательную и платную электронную почту для бизнеса
📨 Такие положения содержатся в законопроекте о реформе почтовой отрасли: оператором имейлов для официальной переписки может стать Почта России.
🔗 Ссылка на источник


6. В России с 1 июля могут появиться новые требования по обращению с криптовалютой
📃 Правительство направило законопроект, регулирующий обращение цифровых валют в стране.
🔗 Ссылка на источник


7. Amazon хочет сделать свой Starlink
🛰 Гигант ведет переговоры о покупке спутниковой компании Globalstar, чтобы составить конкуренцию SpaceX.
🔗 Ссылка на источник


8. Rutube разработал диагональный формат контента для лежачих пользователей
📹 В компании объяснили, что их данным, большая часть пользователей смотрит ролики на SmartTV лежа под углом 45 градусов.
🔗 Ссылка на источник



👋 Хороших выходных!

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Наша страница VK | Дубль канала VK

Что значит покупка Wildberries/Russ сетей «Ситимобил», «Таксовичкоф» и «Грузовичкоф» | Юрий Данилевский для «Свое дело плюс»

🛒 Наш старший консультант Юрий Данилевский прокомментировал для издания «Своё дело плюс» новость о покупке группой РВБ агрегаторов «Ситимобил», «Таксовичкоф» и «Грузовичкоф»:

Логика этой покупки легко объясняется стремлением к вертикальной интеграции ради
маржи и управляемости. Не так важно, сколько стоит одна конкретная поездка или грузоперевозка. Важно, сколько операций сможете перевести в свою экосистему.

Интеграция этих сервисов создает для WB готовую собственную сеть из водителей: это дает возможность не конкурировать за внешних логистов, а управлять ресурсом напрямую, не отдавая деньги сторонним посредникам. Похожая модель уже отточена у мировых платформ, теперь ее тиражируют в России: дешёвая цена входа компенсируется монополизацией трафика и кросс-продажами…

Читать остальной комментарий:

🔗 https://svoedeloplus.ru/2026/04/02/rbk-wildberries-kupil-sitimobil-taksovichkof-i-gruzovichkof/

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Наша страница VK | Дубль канала VK

Книга Александра и Людмилы Дудоровых «Главная книга о фасилитации» — в рубрике «Первая полка» нашего подкаста

В рубрике «Рекомендации Юрия Данилевского» вышел новый выпуск, посвященный Алану Лафли — бывшему председателю совета директоров, президенту и СЕО компании Procter & Gamble, а в коллаборации «Первая полка» с издательством БОМБОРА — саммари книги Александра и Людмилы Дудоровых «Главная книга о фасилитации».

Следуя рекомендациям книги и выполняя предложенные упражнения, вы узнаете:
🔹 Как посмотреть на задачу глазами Илона Маска и где это может пригодиться;
🔹 Как оценить качество работы по шкале «пляжный отдых — подъем на Эверест» и зачем вообще это делать;
🔹 Как анализировать проблемы с помощью рыбьих костей и что на самом деле отравляет атмосферу в вашем офисном аквариуме.

🎧 Выбирайте удобную площадку и слушайте подкаст «В дороге с Адизесом»:
🎵На Яндекс Музыке
🎤На СберЗвуке
🟪 На Apple Podcasts

🔗 Купить книгу «Мозг и деньги» можно по этой ссылке

Реклама. ООО «Издательство «ЭКСМО». erid: 2W5zFK5zwP6

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Наша страница VK | Дубль канала VK

Как создавались тесты ALIS и RELADA — личная история от консультанта Юлии Крыленко

Иногда продукты рождаются не потому, что «есть рынок», а потому что есть идея, которая слишком хорошо работает, чтобы оставаться только в одной сфере жизни.

Для меня такой идеей стала философия PAEI доктора Ицхака Адизеса. Универсальная, простая и при этом удивительно точная — которая объясняет не только, как работают компании, но и то, как устроены люди.

ALIS и RELADA выросли из одной и той же логики, но пошли в разные стороны. И в этом, наверное, и есть их главный смысл.

ALIS рождался как управленческий инструмент: медленно, через десятки сессий лично с 🔼доктором Адизесом, через споры о смыслах, ролях, требованиях к должности, различиях между типом личности и управленческим стилем. Через бесконечные правки формулировок, тестовые замеры, проверки на реальных людях.

Почти два года кропотливой работы, где важнее всего было не «запустить тест», а добиться того, чтобы:
🔹 Человек с любым стилем читал вопрос и узнавал себя,
🔹 Отчёты не были теорией, а становились рабочим инструментом для руководителей, HR и команд.

ALIS показывает управленческие стили отдельных руководителей. Этот тест стал способом перевести сложную управленческую теорию на язык реальных решений в найме, назначениях, развитии, сложных управленческих разговорах.


RELADA же родилась из обычного человеческого разговора

Тогда я пыталась объяснить подруге, почему они с мужем регулярно ссорятся, хотя любят друг друга. Ответ был на поверхности: не потому что кто-то плохой, а потому что люди по-разному устроены: у них разные логики, разные способы проявлять контроль, заботу, инициативу и близость.

И вдруг оказалось, что PAEI работает и здесь.
Не как управленческий инструмент, а как язык для понимания различий в паре, чтобы перестать воспринимать отличия как угрозу и начать видеть в них систему. Тогда и появилась Relada.

Это попытка переосмыслить управленческую методологию под самую сложную систему — близкие отношения. RELADA — это тест на определние типов личностей в целом, без привязке к рабочим ролям.

И дальше снова были тестирования. Правки. Уточнения. Проверки на том, где человек отвечает честно, а где пытается быть «правильным». Где вопрос помогает увидеть реальную динамику в паре, а где — уводит в иллюзию.

В итоге ALIS и RELADA стали для меня отражением одной философии: если подход действительно рабочий, он работает везде: в совете директоров, проектной команде, семье, паре, самых сложных и самых живых разговорах.

Это история про перевод сложных системных идей на человеческий язык, про попытку помочь людям — в бизнесе и в отношениях — лучше понимать себя, друг друга и свои различия.

Понимание различий — это не про разъединение, а про более взрослые решения.


🔗 Подробнее про тест «ALIS» читайте на нашем сайте.

🔗 Заказать диагностику ALIS для своей команды можно по этой ссылке

🔗 Подробнее о RELADA — на отдельном канале Юлии: @adizes_people.

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг #RELADA #ALIS

Алексей Комков для РБК: «Выжить бизнесу в кризис без тотального сокращения расходов — реально»

📰 На РБК @rbc_news в разделе Про: карьеру вышел обширный материал нашего консультанта Алексея Комкова «Выжить бизнесу в кризис без тотального сокращения расходов — реально».

В нем Алексей объяснил, что механическое урезание расходов сегодня может навредить бизнесу, и поделился, как структурно перестраивать бизнес под новые реалии, чтобы восстановить прибыльность.

Краткие тезисы материала:

🔹 Переход на короткий горизонт планирования, введение жесткого платежного календаря и централизация принятия решений по расходам. Параллельно: ускорение поступлений денег от клиентов и пересмотр условий расчетов с поставщиками. В результате появляется ясное понимание реального финансового состояния и запас времени для более глубоких изменений.

🔹 Сокращение продуктовой линейки может давать существенный эффект. Например, в российском ретейле внедрение систем управления ассортиментом и оптимизация матрицы позволяют снижать операционные потери на 15–20% и повышать рентабельность.

🔹 Глубина изменений зависит от масштаба проблем. В одних компаниях достаточно перераспределить ресурсы и усилить ключевые направления. В других приходится радикально пересматривать бизнес-модель: отказываться от части продуктов, менять каналы продаж или выходить из отдельных сегментов.

🔹 В 2026 году акцент в KPI окончательно сместился с роста капитализации и объема выручки на показатели внутренней эффективности. В фокусе оказываются такие метрики, как рентабельность по EBITDA, свободный денежный поток и рентабельность задействованного капитала (ROCE).

🔗 Читать полностью на РБК: https://pro.rbc.ru/demo/69d75ec49a79472b95bd175c

Подкаст «В дороге с Адизесом»:
🎵На Яндекс Музыке
🎤На СберЗвуке
🟪 На Apple Podcasts

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг #РБК

📇 Наша страница VK | Дубль канала VK

🔤 Адизес.Дайджест // Суббота, 11 апреля


1. Костин заявил о планах продать все аграрные активы ВТБ
🏦 По его словам, банк стремится продать все непрофильные активы.
🔗 Ссылка на источник


2. ВТБ и RWB опровергли слухи о слиянии
🛒 Татьяна Ким назвала «полной чушью» сообщения источников о возможном обсуждении «альянса» между РВБ и ВТБ. Ранее Костин с отсылкой к Библии заявил: «банкам — банковское, а маркетплейсам — маркетплейсовое».
🔗 Ссылка на источник


3. Стефано Габбана ушел из СД Dolce & Gabbana
👜 Стефано Габбана также рассматривает возможность продажи своей доли в компании, сообщает Bloomberg со ссылкой на документы компании.
🔗 Ссылка на источник


3. UniCredit, возможно, пересмотрел стратегию выхода из России
🏦 СМИ опубликовали противоречивые новости о планах банка: сначала сообщалось, что рассматривается вариант полного сворачивания бизнеса с последующей ликвидацией и сдачей лицензии. Но затем головной офис опроверг эти сообщения.
🔗 Ссылка на источник


4. Бизнес просит пересмотреть нововведения в ТК
📃 Эксперты сообщают, что поправки к Трудовому кодексу, прошедшие первое чтение, могут осложнить жизнь бизнесу. Они закрепляют использование госпортала «Работа в России» и приложения «Госключ» как единственных инструментов для подписания документов о прохождении инструктажей по охране труда в электронном виде.
🔗 Ссылка на источник


5. Маск решил через суд добиться отстранения Альтмана от должности главы OpenAI
🗣 Как напоминает CNBC, Маск еще в 2024 году подал в суд на Альтмана и OpenAI, заявив, что компания, которую он помог создать почти десять лет назад, «старательно манипулировала» им и «обманом» заставила его пожертвовать $38 млн, обещая, что организация останется некоммерческой.
🔗 Ссылка на источник


6. NYT: создатель биткоина наконец деанонимизирован
🪙Газета опубликовала расследование, называющее 55-летнего британского криптографа Адама Бэка наиболее вероятным кандидатом на роль Сатоши Накамото (создателя биткоина). Бэк отрицает свою причастность к созданию криптовалюты и нескольким миллиардам долларов, до сих пор лежащим на счетах Накамото.
🔗 Ссылка на источник


👋 Хороших выходных!

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Наша страница VK | Дубль канала VK

Возможный альянс Wildberries и ВТБ | Юрий Данилевский для «Свое дело плюс»

Наш старший консультант Юрий Данилевский прокомментировал для издания «Клерк.ру» новость о возможной интеграции Wildberries с банком ВТБ:

Публичные опровержения — привычный инструмент для сглаживания ударов по репутации, тогда как на деле банки и маркетплейсы отточили навык скрытого согласования условий, прежде чем переводить дискуссию в публичную плоскость. Видимость "сфальсифицированного слуха" может маскировать реальный сдвиг в модели взаимодействия.

Задача ВТБ — забрать себе долю транзакционных комиссий и усилить влияние на платежную цепочку, а для Wildberries выгодно иметь стабильного партнёра в лице крупного банка.

Читать остальной комментарий:

🔗 https://www.klerk.ru/buh/news/687283/


🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг #РБК

📇 Наша страница VK | Дубль канала VK

Найм и удержание сотрудников в 2026: почему «просто найти хорошего человека» больше не работает

В 2026 году на рынке труда в России произошел тихий, но важный сдвиг: кандидатов стало больше, но нанимать стало сложнее, и что самое главное — дороже в ошибках.

Современные проблемы на рынке труда

Самая частая проблема сегодня заключается не в кандидатах, а в том, что компании плохо понимают, кого именно они ищут.

В брифах на вакансии по-прежнему много общего:
🔹«сильный специалист»,
🔹 «проактивный»,
🔹«готов к изменениям».

Но почти нет конкретики: какой результат должен дать человек, какие задачи реально ключевые, в какой среде он будет работать. В итоге поиск превращается в угадывание, а при текущей цене ошибки это уже роскошь.

При этом сотрудники по-прежнему чувствительны к зарплате. Но уходят они чаще не из-за неё. Основные причины увольнений:
– перегруз;
– отсутствие развития;
– несоответствие ожиданий и реальности.

Ситуация через управленческую логику Адизеса и PAEI-методологию

Если посмотреть на ситуацию через управленческую логику Адизеса, проблема почти никогда не в том, что «люди не хотят работать». Проблема в рассинхронизации четырёх вещей: что требует роль, что человек умеет и как он устроен, как он реально работает и в какой среде он находится. Когда это не совпадает, происходит типичный сценарий: сильный кандидат → перегруз → выгорание → уход. И это повторяется.

Человек, который идеально подходит по навыкам, может не выдержать по стилю. Если говорить через PAEI-методологию, компании сегодня часто одновременно хотят:
– инициативу и идеи;
– быстрый результат;
– соблюдение процедур.

Фактически человек оказывается в нескольких противоречиях сразу. Долго так не работает никто.

⬆️продолжение поста Юлии

Новый принцип найма

Главное изменение 2026 года — это смена вопроса. Если раньше мы смотрели на вопрос «Насколько человек сильный?», то сегодня важнее «Насколько он подходит под нашу систему?».

Это требует другой работы на старте:
– чёткого брифа на роль;
– понимания, какие задачи реально ключевые;
– оценки не только навыков, но и стиля;
– честного описания среды.

И здесь бизнес начинает всё чаще использовать более точные инструменты диагностики — в том числе подходы, основанные на PAEI, потому что интуитивный подбор в сложной среде слишком дорог.

С удержанием происходит похожий сдвиг. Разных людей мотивируют разные вещи:
🔹кому-то важен результат и автономия,
🔹кому-то — порядок и предсказуемость,
🔹кому-то — развитие, кому-то — среда и отношения.

Если управлять всеми одинаково, часть команды неизбежно выпадает. Руководителям часто не хватает навыка видеть эти различия и подстраивать работу под них.

Главный вывод рынка труда 2026 года — быть точным. Компании больше не выигрывают за счёт скорости или количества людей. Они выигрывают за счёт того, насколько точно умеют ответить на два вопроса: кого именно мы ищем и в какую систему мы его помещаем. Пока на них нет ответа, найм будет дорогим, а удержание — временным.

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Наша страница VK | Дубль канала VK