Сегодня в 17:00 — онлайн-встреча с Дмитрием Лазаревым, гендиректором ювелирной сети 585 ЗОЛОТОЙ @zolotoy585club ⭐️

Это очередное событие нашего цикла онлайн-встреч с первыми лицами российского бизнеса, который мы проводим совместно с «Большими идеями» (экс-Harvard Business Review), ANCOR и Газпромбанк Автолизинг.

О Дмитрии:

Генеральный директор федеральной ювелирной сети 585 золотой. Компания включает в себя розницу, производство и ломбард, по всем этим направлениям является одним из лидеров в сфере.

Более 15 лет опыта в e-commerce и retail бизнесе, высокая насмотренность по разным направлениям бизнеса.

Ключевая экспертиза:
— Построение эффективной команды, балансирующей между выработкой стратегии и работой с эффективностью «в полях»;
— Большой опыт оцифровки и автоматизации процессов, что позволяет повышать эффективность и добиваться управляемости;
— Умение создавать успешные e-commerce платформы (от сбора аудитории до постобслуживания);
— Построение продающей розницы, где недостаточно просто выложить товар на полку, а нужны консультации и презентация товара.

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг #585золотой

Гостевой пост — 11: Дмитрий Черноморец о том, зачем сотруднику нужен руководитель?

Обычно рассматривается вопрос: зачем руководителю нужен сотрудник, зачем компании нужен очередной руководитель. Здесь же мы посмотрим на руководителя и его роль совершенно с другой, диаметрально противоположной позиции.

Если сотрудник не очень умный — руководитель ему нужен, чтобы ставить задачи. При этом умный сотрудник способен сам себе ставить задачи и продавать их руководству.

Поэтому рассмотрим потребность в руководителе с позиции умного сотрудника. Ему руководитель нужен, чтобы решать проблемы — за это руководителю платят больше, пусть отрабатывает.

Если сотрудник не использует своего руководителя, как высокоэффективный инструмент, он теряет в маржинальности своей карьеры.

10 причин, почему руководитель — это сервисная функция, которую сильный сотрудник нанимает для масштабирования своего успеха:

1️⃣ Страхование профессиональных рисков

Зарплата руководителя — это не плата за ум, это страховая премия за риск. В случае провала руководитель — это демпфер, который принимает на себя репутационный удар и гнев акционеров. Пока он служит вашим легальным алиби, ваш личный бренд остается в безопасности.

2️⃣ GR внутри компании

Внутри любой корпорации есть своя политика. Ваш босс — это ваш лоббист. Его задача — продавливать ваши инициативы через бюрократическое сито и выбивать бюджеты. Если ваш министр иностранных дел не может договориться о ресурсах для вас — его пора отправлять в отставку.

3️⃣ Информационный арбитраж

Топ-менеджмент генерирует хаос. Хороший руководитель работает как фильтр-сепаратор: он забирает на себя эмоциональный шум и токсичные вводные, выдавая вам только очищенный концентрат конструктивных задач. Вы платите ему своим результатом за то, чтобы не видеть грязную кухню управления.

4️⃣ Доступ к закрытому капиталу связей

Руководитель — это ваш пропуск в VIP-ложу. Его нетворкинг — это актив, который вы должны эксплуатировать. Умный сотрудник заимствует авторитет начальника, чтобы выстроить собственные горизонтальные связи с ключевыми игроками рынка.

5️⃣ Капитализация ваших достижений

Ваши успехи стоят ровно столько, за сколько их продали наверх. Руководитель — это ваш персональный отдел маркетинга. Его работа — упаковать ваш труд в красивые KPI и презентовать их совету директоров так, чтобы цена ваших акций внутри компании пошла вверх.

Продолжение поста ⬇️

6️⃣ Агрессивное лоббирование бонусов

В корпоративной войне за пирог премий выигрывает тот, у кого зубастее адвокат. Ваш начальник обязан быть тем, кто выгрызает для вас опционы и грейды. Если он проявляет дипломатическую скромность при обсуждении вашей зарплаты — он работает против вашей прибыли.

7️⃣ Административный аутсорсинг

Ваше время — самый дорогой актив. Руководитель нужен для того, чтобы отсиживать за вас на бессмысленных стратегических сессиях и многочасовых зумах. Он делегирует вам работу, а вы делегируете ему статусное присутствие там, где не создается никакой ценности.

8️⃣ Менеджмент токсичных активов

В любой системе есть грязная работа: увольнения, конфликты с подрядчиками, разборки с токсичными коллегами. Ваш босс — это ваш ассенизатор. Его задача — брать на себя весь операционный шлак, чтобы вы могли созидать в стерильных условиях.

9️⃣ Лицензия на ошибку

Кто не рискует, тот не пьет шампанское. Но за риск должен платить кто-то другой. Руководитель — это провайдер индульгенций. Он обязан легализовать ваши неудачи как ценный опыт трансформации, защищая вашу траекторию роста.

1️⃣0️⃣ Предпродажная подготовка (Exit-стратегия)

Вы не собираетесь работать здесь вечно. Ваш руководитель — это тренажер и акселератор. Он должен обучить вас политическим шахматам и дать полномочия, которые увеличат ваш ценник на рынке в разы. Как только вы переросли этот актив — фиксируйте прибыль и делайте экзит.

📌 Резюме:
Отношения с руководством — это не лояльность, это управление активами. Вы инвестируете свой интеллект в его KPI, а он обязан платить за это защитой, ресурсами и ростом вашей капитализации. Если ваш провайдер перестал выдавать профит — стоит задуматься о смене провайдеры и обсудить это с акционерами.

#Гостевойпост

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

Вышли новые спецвыпуски подкаста «В дороге с Адизесом»! 🎙

Вышли новые выпуски рубрики «Рекомендации Юрия Данилевского». В каждом эпизоде — глубокий разбор материалов для профессионалов бизнеса, отобранных лично нашим старшим консультантом.

А также — теперь всем бесплатно доступен полный цикл спецвыпусков нашей коллаборации с 🔗«Большими идеями» (экс-Harvard Business Review Россия).

В них мы подробно обсудили ключевые управленческие темы и реальные вызовы, с которыми сталкиваются управленцы. Если вы еще не слушали эти эпизоды — сейчас самое время пройтись по ним.

🎧 Выбирайте удобную площадку и слушайте:

Подкаст «В дороге с Адизесом»:
🎵На Яндекс Музыке
🎤На СберЗвуке
🟪 На Apple Podcasts

❗️ Данный пост носит информационный характер и не призывает совершать коммерческие действия, направленные на покупку товаров или услуг.

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Мы в VK

Павел Владимиров для РБК: «План Б: как выйти из неработающей стратегии»

📰 На РБК @rbc_news в разделе Про: карьеру вышел обширный материал нашего консультанта Павла Владимирова «План Б: как выйти из неработающей стратегии».

В нем Павел объяснил, почему слепая приверженность стратегии так же опасна, как и ее отсуствие, и поделился практическими советами, как вовремя понять, что стратегия не работает.

Краткие тезисы материала:

🔹 Стратегия априори не может НЕ иметь ошибок. Это нормально, если ожидания не оправдались. Мы сегодняшние всегда мудрее, чем мы вчерашние, так что не доверяйте стратегии чрезмерно и не пытайтесь ее исполнить буквально.

🔹 В неспокойные времени наращивайте работу над стратегическим контуром управления компанией. Но важно — выделяйте время для анализа стратегии отдельно от «операционки», например, принудительным резервом времени на эту задачу в корпоративном календаре.

🔹 Обращайте внимание на тревожные признаки вовремя и поощряйте тех сотрудников, кто сообщает о проблемах. Критически важно при этом определить, проблема в самой стратегии или в ее плохой реализации.

🔗 Читать полностью на РБК: https://pro.rbc.ru/demo/6996f59c9a79471d85e6dc0e

Подкаст «В дороге с Адизесом»:
🎵На Яндекс Музыке
🎤На СберЗвуке
🟪 На Apple Podcasts

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг #РБК

📇 Мы в VK

19 марта на REFORUM выступит Юлия Крыленко — профессиональный директор направления оценки и развития Adizes Business Consulting.

Тема: «Почему при росте и при падении компании сталкиваются с одним и тем же управленческим хаосом — и как это исправить»

Парадокс, который многие проходят на практике:
и бурный рост, и резкое падение создают один и тот же эффект — потерю управляемости.

В фокусе выступления:

🔹Почему и рост, и спад бизнеса провоцируют хаос, если роли и ожидания не пересобраны
🔹Почему проблема чаще в дисбалансе управленческих функций, а не в «не тех людях» или «плохих процессах»
🔹Как модель PAEI помогает быстро увидеть перекосы и вернуть управляемость

Это разговор для руководителей, HRD и собственников, которые хотят не просто «пережить этап», а выстроить устойчивую систему.

REFORUM | 19 марта | онлайн | участие бесплатное

🔗 Регистрация возможна по этой ссылке

❗️ Данный пост носит информационный характер и не призывает совершать коммерческие действия, направленные на покупку товаров или услуг.

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Мы в VK

🔤 Адизес.Дайджест // Суббота, 28 февраля


1. Власти определились со сроками блокировки Telegram
📴 Мессенджер будет заблокирован в первых числах апреля, говорят источники РБК, называя это окончательным решением
🔗 Ссылка на источник


2. Warner Bros. достался Paramount
🎬 Warner Bros. согласилась продаться Paramount Skydance Дэвида Эллисона за $111 млрд. Netflix отказался от сделки в четверг, 26 февраля.
🔗 Ссылка на источник


3. Потанин рассказал подробности покупки «Тинькофф» и «Яндекса»
💲 По его словам, информацию о том, что банк продается, ему принесла его команда, а о продаже «Яндекса» он узнал из СМИ.
🔗 Ссылка на источник


4. Потанин проиграл апелляцию в Лондоне
💿 Суд в Великобритании отклонил апелляцию Потанина на решение комиссии по благотворительности, отстранившей его от управления собственным фондом в 2023 году.
🔗 Ссылка на источник


5. Силуанов допустил аукцион по продаже «Южуралзолота» в ближайшие недели
🗣 Минфин предложил провести конкурс на повышение. В ведомстве ранее сообщали о планах продажи контрольного пакета в марте и возможности провести сделку в два этапа.
🔗 Ссылка на источник


6. Гонконгский конгломерат сообщает, что порты Панамского канала были захвачены властями
🛳 Гонконгский CK Hutchison заявил во вторник, что правительство Панамы «сделало прямой физический вход в терминалы в Бальбоа и Кристобале» и взяло на себя «административный и оперативный контроль» над двумя портами Панамского канала.
🔗 Ссылка на источник


7. Аркадий Волож отказался от российского гражданства
🔍 Об этом сообщает Bloomberg со ссылкой на источник.
🔗 Ссылка на источник


8. Новости Мосбиржи
🏦 Акции «Ленты» будут включены в базу расчета индекса Мосбиржи с 20 марта. В лист ожидания на включение попадут акции «Самолета» и «Русагро», на исключение — бумаги ПИК. Также Мосбиржа приостановит расчет индекса телекоммуникации — из-за нехватки бумаг в нем.
🔗 Ссылка на источник


👋 Хороших выходных!

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Мы в VK

#Гостевой_пост — 12: Инна Можайская о роли лидера в компании

Гость:

Инна Можайская — эксперт в поиске и оценке топ-менеджеров, карьерный консультант руководителей высшего звена, кандидат психологических наук, преподаватель MBA и Академии экзекьютив коучинга, автор TG-канала «Уровень ТОП Инны Можайской»

Один мой заказчик, владелец известной компании, каждому кандидату на позицию CEO задавал на интервью вопрос: «Как Вы считаете, какая главная роль лидера?».

Мои кандидаты отвечали по-разному:
🔹 «обеспечить финансовую стабильность компании»,
🔹 «достигнуть цели, которую Вы, как собственник, поставите»,
🔹 «не знаю, что важно Вам, а мне важно пользу приносить»…

Вспомнила Константина Харского, который говорил, что «роль лидера показать, где рай». Мол, только он знает и всех ведет за собой. Это красиво. А как правильно?

Порассуждаем, что хочет услышать собственник в идеале.

1⃣ Про ответственность перед собственником за финансовый результат. Когда кандидат четко осознает, что он управляет бизнесом, который ему не принадлежит, но при этом он понимает, как максимизировать его стоимость. Пример ответа:

«Как генеральный директор, я — ваш ключевой партнер в достижении ваших стратегических и финансовых целей. Моя роль — обеспечивать устойчивый рост стоимости компании, управляя рисками и используя все возможности.

❓Почему это важно: Это прямое подтверждение лояльности и понимания, кто в конечном счете является бенефициаром его работы.


2⃣ Про реализацию стратегии. Когда лидер не просто ставит цели, а создает понятную и достижимую дорожную карту. Пример ответа:

«Главная роль лидера — сформулировать такое видение будущего компании, которое будет вдохновлять всю команду. Но одного видения мало. Моя ключевая задача — превратить эту стратегию в конкретные, измеримые цели и обеспечить команду всеми ресурсами для их выполнения».

❓Почему это важно: Это показывает, что кандидат понимает разницу между идеалом и реальными результатами.


3⃣ Про создание и развитие сильной команды. Лидер — тот, кто нанимает людей умнее себя и создает среду для их роста. Пример ответа:

«Роль лидера — создать систему, в которой таланты могут раскрыться максимально. Это включает в себя и найм "звезд", но что еще важнее — правильную расстановку людей, их развитие, делегирование полномочий и создание культуры ответственности».

Почему это важно: Собственник не нанимает «супермена», он нанимает архитектора, который построит эффективную команду.

Но вернемся с небес на землю к моему клиенту. Какие ответы ему категорически не нравились:
🔹Банальные: «Лидер- пример для подражания», «Лидер должен вести за собой»;
🔹Самодуристые: «Главная роль лидера — принимать решения», «Быть безусловным авторитетом для всех»

Как вы думаете, кого в результате выбрал мой заказчик?
1️⃣ Во-первых, того, кто говорил про конкретные способы реализации его цели, некий микс между 1 и 2 пунктами нашей идеальной картинки.
2️⃣ И во-вторых того, кто отражал его ценности. Говорил на его языке. Поддерживал его намерения любой ценой стать первым на рынке.

И для этого нужно не просто знать идеальные ответы. Нужно внимательно слушать своего визави и понимать его.


🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Мы в VK

Уже завтра в 13:00 — наше мероприятие HR-ЛидерыХО

Коллега Инна Можайская на своем канале приглашает на наше завтрашнее мероприятие «HR-ЛидерыХО» — серию встреч для HRD и лидеров HR-функций, где мы обсуждаем самое актуальное применение методологии Адизеса для HR-направления.

Начало — завтра, 4 марта (в онлайне в 13:00 МСК).

🔹 Завтра пройдет стартовая онлайн-встреча, на которой создадут живую картину задач HR на год, декомпозируют их и наметят первые шаги.
🔹 Далее — онлайн-встречи будут проходить раз в месяц.
🔹 Каждая четвертая встреча пройдет очно на площадке Абрау-Дюрсо для установления глубоких связей и неформального общения.

Форматы участия: либо очное, либо заочное (присылаете свои задачи заранее, получаете резюме обсуждения и рекомендации)

Что вы получите:

1️⃣ Живую картину вызовов HR-2026 глазами коллег.
2️⃣ Прикладные инструменты методологии Адизеса для системного взгляда на управление.
3️⃣ Круг единомышленников, с которыми можно обсуждать сложные темы профессионально и спокойно.

Участие бесплатное, но количество мест ограничено. Подробности по этой ссылке:

↘️ adizes.ru/masterplanhr

❗️ Данный пост носит информационный характер и не призывает совершать коммерческие действия, направленные на покупку товаров или услуг.

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Мы в VK

Начинается встреча с основателем «Первого бита» Антоном Долговым

❗️ В 17:00 МСК начинается наша онлайн-встреча с Антоном Долговым — основателем ИТ-компании «Первый Бит», крупнейшего вендора программных решений компании 1С.

Это очередное событие нашего Цикла онлайн-встреч с первыми лицами российского бизнеса, который мы проводим совместно с 🔗«Большими идеями» (экс-Harvard Business Review), ANCOR и Газпромбанк Автолизинг.

О компании:

Первый Бит — интегратор решений для учета и управления, эксперт в области автоматизации управленческого учета, внедрения ERP-, BI- и CRM-решений, отраслевой автоматизации (производство, торговля, маркетплейсы, HoReCа, строительство, логистика и другие отрасли).

Компания создана 29 лет назад, за это время выросла в международный бизнес с офисами в 9 странах и более чем 9 тыс. сотрудников. В составе компании Лаборатория ИИ, Лаборатория технологических стартапов в сегменте B2B.

В стеке IT-решений от Первого Бита более 70 вендоров. Первый Бит разрабатывает и предлагает решения, которые гарантируют устойчивое развитие вашей компании и делают ее сильнее.

Интересный факт о Долгове:
Антон — не только бизнесмен, но и триатлонист, «железный человек» и ультрамарафонец, бегающий дистанции по 100 и более километров и регулярно восходящий на крупнейшие горные вершины.

🔗 Ссылка на онлайн-встречу:


🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Мы в VK

❗️ Обновили ссылку из-за технических неполадок. Подключайтесь!

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Мы в VK

Алексей Комков для «Делового мира»: «Опционы для сотрудников: мотивация команды без потери
контроля. Гид для
основателей»

Высокая стоимость денег и рост издержек негативно влияют на корпоративные прибыли.

При этом рынок труда остается напряженным, рост компенсаций ключевого персонала продолжается, что приводит к росту доли оплаты труда в себестоимости продукции.

🫴 Поэтому программы
долгосрочной мотивации (LTI, Long-term incentives), частью которых являются опционы, все чаще становятся альтернативой постоянному росту ФОТ.

Даже в 2026 году, несмотря на
большой поток информации о
сокращениях в различных отраслях по всей стране, дефицит высококвалифицированных специалистов и руководителей не исчез, но трансформировался в структурный кризис.

Именно в этой точке программы долгосрочной мотивации переходят в категорию очень важных инструментов корпоративного выживания и развития.

📌 Читайте подробнее по ссылке

Подкаст «В дороге с Адизесом»:
🎵На Яндекс Музыке
🎤На СберЗвуке
🟪 На Apple Podcasts

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг #РБК

📇 Мы в VK

🔤 Адизес.Дайджест // Суббота, 7 марта


1. ФАС назвала нарушением закона размещение рекламы в Telegram и на YouTube
😌 Рекламные интеграции на всех площадках, против которых введены ограничения, нарушают закон, — заявили в ведомстве.
🔗 Ссылка на источник


2. «Ъ» узнал о переговорах Сбербанка о вхождении в капитал O1 Properties
💳 Банк рассчитывает получить более 50% долей, также возможно полное поглощение. O1 Properties владеет портфелем офисной недвижимости в столице стоимостью более 60 млрд рублей.
🔗 Ссылка на источник


3. Стриминги HBO Max и Paramount+ объединят в одну платформу после завершения сделки Paramount и Warner Bros. Discovery
🎬 Руководство Paramount планирует оставить команде HBO во главе с Кейси Блойсом независимость в создании контента.
🔗 Ссылка на источник


4. Бывший завод Bosch по выпуску инструментов в Энгельсе перешел к новому владельцу
🛠 Им стала российская «Е1 Групп», учрежденная в конце 2025 года и связанная с бывшими менеджерами российского подразделения Bosch.
🔗 Ссылка на источник


5. Сергей Шишкарев намерен выкупить у «Росатома» долю в ГК «Дело» за ₽74 млрд
💰 В середине февраля «Росатом» направил предпринимателю предложения по прекращению совместного бизнеса: в рамках «русской рулетки» он должен либо выкупить долю компании, либо продать ей свою.
🔗 Ссылка на источник


6. «Мосгорломбард» ведет переговоры о приобретении банка
🏦 Группа МГКЛ, в которую входит один из крупнейших игроков на рынке ломбардов, «Мосгорломбард», уже подал заявку о регистрации двух товарных знаков для будущего актива в Роспатент.
🔗 Ссылка на источник


7. Sunlight требует от производителя ювелирных украшений ₽1,5 млрд
💍 Претензия сети может быть связана со срывом сроков поставок или забракованной продукцией. Еще один повод для спора — несогласие контрагентов пересмотреть первоначальную стоимость контракта из-за резкого роста себестоимости производства.
🔗 Ссылка на источник


8. В России упростят правила временного использования иностранных патентов
🗣Минэкономразвития и Роспатент работают над созданием механизма временного использования патентов иностранных компаний, ушедших из России
🔗 Ссылка на источник


9. Bloomberg: Axel Springer купит The Daily Telegraph
📰 Axel Springer SE, который владеет Bild, а также Politico и Business Insider, договорился о покупке Telegraph Media Group, издателя газет The Daily Telegraph и The Sunday Telegraph, за $766 млн. Эта сделка объединяет два самых влиятельных консервативных медиабренда Европы.
🔗 Ссылка на источник


👋 Хороших выходных!

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Мы в VK

Вышли новые спецвыпуски подкаста «В дороге с Адизесом» и коллаборации «Первая полка»! 🎙

Вышли новые выпуски рубрики «Рекомендации Юрия Данилевского». В каждом эпизоде — глубокий разбор материалов для профессионалов бизнеса, отобранных лично нашим старшим консультантом.

А также — теперь всем бесплатно доступен полный цикл спецвыпусков нашей коллаборации с 🔗«Большими идеями» (экс-Harvard Business Review Россия).

В них мы подробно обсудили ключевые управленческие темы и реальные вызовы, с которыми сталкиваются управленцы. Если вы еще не слушали эти эпизоды — сейчас самое время пройтись по ним.

🎧 Выбирайте удобную площадку и слушайте:

Подкаст «В дороге с Адизесом»:
🎵На Яндекс Музыке
🎤На СберЗвуке
🟪 На Apple Podcasts

❗️ Данный пост носит информационный характер и не призывает совершать коммерческие действия, направленные на покупку товаров или услуг.

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Мы в VK

🔤 Адизес.Дайджест // Суббота, 14 марта


1. SpaceX собирается на IPO: под них могут изменить правила S&P 500
🚀 Космическая компания Илона Маска склоняется к проведению первичного размещения акций на бирже Nasdaq. SpaceX хочет, чтобы ее акции как можно скорее были включены в технологический индекс Nasdaq 100.

Параллельно с этим оператор S&P 500 рассматривает возможность изменить правила включения компаний в основной индекс рынка США — это позволит ускорить попадание в S&P 500 SpaceX.
🔗 Ссылка на источник


2. Х5 и «Лента» заинтересовались ритейлером «Гулливер»
💰 Это крупнейшая локальная сеть, которая оценивается в 3,5-6 млрд руб. с магазинами в Ульяновской и Саратовской областях.
🔗 Ссылка на источник


3. Владислава Бакальчука назначили гендиректором «М.Видео»
💩 Феликс Либ, который занял пост гендиректора в феврале 2025-го, станет председателем совета директоров компании.
🔗 Ссылка на источник


4. Яндекс создаёт подразделение транзакционного ИИ
😊 Новая структура будет развивать транзакции в Алисе — чтобы она могла не только помогать с выбором, но и совершать покупки по поручению пользователя. Подразделение возглавит Роман Маресов.
🔗 Ссылка на источник


5. Власти могут разрешить использовать данные для обучения ИИ без согласия владельца
📃 Из возможного законопроекта следует, что использовать произведения без согласия автора можно лишь в случае, если пользователь сервиса не будет видеть их содержания.
🔗 Ссылка на источник


6. Пентагон признал разработчика ИИ-моделей Claude угрозой для цепочки поставок США
🚓Об этом сообщил сам ИИ-стартап, пообещав оспорить это решение в суде.
🔗 Ссылка на источник


7. Минфин ответил на вопрос о возможном сокращении расходов бюджета
📉 На текущий момент вопрос приоритизации расходов обсуждается с отраслевыми ведомствами, заявил Минфин в ответ на просьбу Forbes прокомментировать информацию о том, что российское правительство готовится к возможному сокращению на 10% всех «нечувствительных» расходов в бюджете этого года.
🔗 Ссылка на источник


8. Акционеры «Т-Технологий» одобрили дробление акций в соотношении 1:10
💸 Количество бумаг вырастет в десять раз, почти до 2,7 млрд штук. «Т-Технологии» подчеркнули, что по-прежнему намерены выплачивать дивиденды раз в квартал.
🔗 Ссылка на источник


👋 Хороших выходных!

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Мы в VK

🎙 Напоминаем, что у нас есть подкаст «В дороге с Адизесом»

И в нем мы собрали в те рубрики, которые точно будут вам полезны:

🔹«Первая полка» в коллаборации с БОМБОРА — крупнейшим non-fiction издательством России;

🔹 «Классика для лидеров» совместно с 🔗«Большими идеями» (экс-Harvard Business Review Россия) о ключевых управленческих темах и реальных вызовах, с которыми сталкиваются управленцы;

🔹 «Рекомендации Юрия Данилевского» с глубоким разбором материалов для профессионалов бизнеса, отобранных лично нашим старшим консультантом.

Подкаст «В дороге с Адизесом»:
🎵На Яндекс Музыке
🎤На СберЗвуке
🟪 На Apple Podcasts

❗️ Данный пост носит информационный характер и не призывает совершать коммерческие действия, направленные на покупку товаров или услуг.

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📇 Мы в VK