Как Рейтинг ожиданий вдохновляет другие исследования

В декабре мы совместно с Regroup выпустили «Рейтинг ожиданий российского бизнеса — 2025», опросив 107 первых лиц (основателей, предсовдиров, владельцев и СЕО) крупных российских компаний.

Его результаты (а конкретно — идея разбивки настроений бизнесменов на «паттерны») в том числе вдохновили СЕО компании Humathèq Дмитрия Черноморца интерпретировать результаты собственного исследования российского бизнеса в виде схожих паттернов.

Исследование показало, из каких сегментов состоит русскоязычный средний бизнес и какие проблемы и боли актуальны для каждого из сегментов.

В Humathèq выделили шесть сегментов, каждый со своим паттерном ведения бизнеса (см. схему):

Сегмент 1: Паттерн «Кризис продаж» (17%)

Сегмент 2: Паттерн «Работаем на грани рентабельности» (11%)

Сегмент 3: Паттерн «Не можем пробить стеклянный потолок, не получается расти, не можем тиражироваться» (23%)

Сегмент 4: Паттерн «Кажется, нам приходит конец (бизнеса осталось „на 3 дня“)» (15%)

Сегмент 5: Паттерн «Устал, хочу выйти из операционки» (28%)

Паттерн 6: Паттерн «Не получается из дворовой команды войти в высшую лигу» (6%).

🔗Подробнее о каждом из них можно почитать в материале.

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📰 Адизес.Дайджест // Суббота, 1 февраля


1. Путин разрешил «Балчуг Капитал» купить дочку Goldman Sachs
🇷🇺 Президент разрешил структурам Balchug Capital братьев Амарянов купить российскую «дочку» Голдман Сакс с активами в ₽5 млрд, у которой в РФ осталась всего одна банковская лицензия.
🔗 Ссылка на источник


2. Домодедово национализирован
✈️ Арбитражный суд Мособласти ввел внешнее управление в аэропорту Домодедово, передав его Росавиации.
Ранее ГП подала иск к владельцу аэропорта Каменщику и главе набсовета Когану, в котором заявила об «иностранном контроле» и потребовала взыскать его в доход государства в связи со «стратегическим значением» актива.
🔗 Ссылка на источник


3. Между фондами Bain Capital и KKR возник конфликт
🧨 Одни из крупнейших Private Equity-фондов Bain Capital и KKR вступили в публичный конфликт из-за контроля над IT-компанией Fuji Soft (около $1 млрд): фирмы обвиняют друг друга в недобросовестных торгах и «инвесторском активизме».
Источники комментирует ситуацию с удивлением: в Private Equity-индустрии не принято выносить такие конфликты в публичное поле.
🔗 Ссылка на источник


4. Генпрокуратура национализирует одного из крупнейших экспортеров зерна
🇷🇺 В доход государства обращено ООО «Родные поля» (ранее ТД «РИФ»), основанное Петром Ходыкиным — зернотрейдер с капитализацией почти в ₽60 млрд, собственным флотом и грузовым терминалом. Суд удовлетворил иск.
🔗 Ссылка на источник


5. «Инвесторы-активисты» заставили распасться конгломерат Smiths Group
📱 Один из последних британских промышленных конгломератов Smiths Group объявил, что разделит бизнес на независимые компании после того, как «активистский» фонд Engine Capital завладел около 2% долей в Smiths и призвал к разделению бизнеса.
🔗 Ссылка на источник


6. ПСБ перерегистрируется из Москвы в Ярославль
🏦 Промсвязьбанк также релоцирует туда 5000 сотрудников за несколько лет.
🔗 Ссылка на источник


👋 Хороших выходных!

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📰 Адизес.Дайджест // Вторник, 4 февраля


1. Очередь на покупку TikTok растет
🎵 В списке претендентов на покупку американской части бизнеса ТикТока появились новые лица. Группа инвесторов, в которую вошли СЕО Roblox Давид Базуцки и крупнейший YouTube-блогер в мире MrBeast объединенными усилиями предлагают за компанию более $20 млрд.
Но их реальные шансы пока неясны.
🔗 Ссылка на исочник


2. Андрей Гурьев будет судиться в Лондоне с экс-компаньоном по удобрениям
🔨 Миллиардер Андрей Гурьев (ФосАгро) подал в лондонский суд новый иск об освобождении от уплаты судебных расходов, оставшихся после выигранного им дела против экс-топ-менеджера ФосАгро Александра Горбачева.
Ранее они судились из-за якобы обещанных Гурьевым Горбачеву 25% в компании, но Горбачев не сумел это доказать.
🔗 Ссылка на источник


3. Европейские компании призывают к тарифам против российских удобрений
🌱 Производители удобрений из ЕС заявляют, что российские конкуренты демпингуют рынок ЕС из-за того, что Россия направляет излишки природного газа на производство дешевых удобрений, которые не облагаются европейскими санкциями.
🔗 Ссылка на источник


4. Американский бизнесмен, «объявивший войну» McKinsey, сдался
🏳️ Консультант по банкротству из США и основатель фирмы AlixPartners Джей Аликс объявил, что закончит «крестовый поход против МакКинзи», начатый им 11 лет назад.

Аликс многократно судился с консультантами фирмы и потратил миллионы долларов на лоббирование законов, которые обязали бы McKinsey опубличивать потенциальные конфликты интересов между консультантами и клиентами. Аликс многократно обвинял фирму в нечестном ведении дел и «криминальных связях» с бизнесом.
🔗 Ссылка на источник


5. МВФ заставил Сальвадор отказаться от биткоина
💸 Биткоин перестал быть полноценным платежным средством в Сальвадоре: теперь банки и компании могут выбирать, принимать ли его к оплате. Это результат давления на страну Международного валютного фонда.

В 2021 г. Сальвадор первым в мире сделал биткоин законным средством платежа в стране.
🔗 Ссылка на источник


6. Новые пошлины нанесут удар по бизнесу маркетплейсов из КНР
🛒 Введенные Трампом пошлины закроют «законодательную лазейку» из 1930-х гг., которой пользовались Temu, Schein, Aliexpress и другие китайские онлайн-ритейлеры в США.
Речь о возможности беспошлинно завозить из КНР посылки до $800: теперь она закрылась, что грозит обвалом lowcost-маркетплейсам на одном из их крупнейших рынков.
🔗 Ссылка на источник


👋 Хорошей недели!

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

Об инициативе ЦБ от 20.01.2025, часть I — Константин Десяткин
(На заметку директорам по стратегии и развитию)

В январе ЦБ РФ выпустил любопытный доклад для общественных консультаций:
📄 «ИНФОРМАЦИОННАЯ ПРОЗРАЧНОСТЬ НА РЫНКЕ ЦЕННЫХ БУМАГ: ЭМИТЕНТЫ И УСЛОВИЯ ПЕРВИЧНОГО РАЗМЕЩЕНИЯ ИХ АКЦИЙ».

Чтобы понять, почему этот документ важен и как он коснется не только инвесторов, а вообще всего бизнеса в РФ, нужно немного поговорить о стратегиях, развитии и жизни компаний.

Развитие живых целостностей происходит в виде возникновения у них новых отношений («клеточек» по Марксу):

Маркс писал: «начальным звеном функционирования капитализма является наем капиталистом рабочей силы, лишпенной собственности на средства производства, и с образования такой рабочей силы, ищущей приложения своих рук, начинается и сама реальная история капитализма»
см. 1, т. 46, ч. I, с. 448

В.И. Ленин писал: «У Маркса в „Капитале“ сначала анализируется самое простое, обычное, основное, самое массовидное, самое обыденное, миллиарды раз встречающееся, отношение буржуазного (товарного) общества: обмен товаров. Анализ вскрывает в этом простейшем явлении (в этой „клеточке“ буржуазного общества) все противоречия (respective зародыши всех противоречий) современного общества»
—2, т. 29, с. 318 1915 г

Один из признаков развития — изменение/ возникновение новых отношений. Вспомните, как развиваются отношения между мальчиком и девочкой от букетно-конфетного периода до сложившейся пары мужчины и женщины.

Если посмотреть на развивающуюся компанию, там тоже происходит смена взаимоотношений:

Используем новую технологию — перестраиваем взаимоотношения производственников и снабжения (а также у снабжения с внешними контрагентами) — выходим на новый рынок — изменяем взаимоотношения c клиентами — изменяем взаимодействие в системе продаж и продвижения.

Часто с внедрением новой технологии или выходом на рынок меняется бизнес-модель — возникают новые отношения.

Возьмите любую технологическую революцию: происходит то же самое, меняются взаимоотношения в цепочке создания ценности в обществе.

Еще одним признаком развития является увеличение разнообразия компонентов систем. Развитие сопровождается снижением степеней свободы на базовом уровне системы, чтобы появилась возможность разнообразить отношения, репертуар и поведение на более высоком уровне.
— Е. Cедов «Принцип иерархических компенсаций»

Краткий конспект идей Седова:

Принцип компенсации: В сложной иерархически организованной системе рост разнообразия на верхнем уровне обеспечивается ограничением разнообразия на предыдущих уровнях.
И наоборот, рост разнообразия на нижнем уровне разрушает верхний уровень организации, что может привести к гибели системы в целом.

Унификация и диверсификация: Унификация несущих подсистем на нижних уровнях является условием совокупной диверсификации на верхних уровнях.

Это явление называется «вторичным упрощением» и проявляется в различных сферах: социальной, биологической и космофизической истории.

Примеры:
Социальная действительность: В обществе разнообразие культурных и социальных элементов на верхних уровнях поддерживается ограничениями на нижних уровнях, таких как унифицированные образовательные системы или правовые нормы.

Биологическая история: В экосистемах разнообразие видов на верхних уровнях поддерживается ограничениями на нижних уровнях, например, через генетическую унификацию на уровне популяций.
Космофизическая история: В космических системах разнообразие структур на верхних уровнях обеспечивается ограничениями на нижних уровнях, таких как законы физики.

Важность и значение:
Наглядность — Закон иерархических компенсаций помогает визуализировать и понять сложные взаимосвязи в иерархических системах.
Логика — Способствует построению логически обоснованных концепций развития и функционирования систем.

Анализ — Упрощает процесс анализа и синтеза информации о развитии и устойчивости систем.

Закон иерархических компенсаций Е. Седова — важный инструмент для понимания и анализа сложных иерархических систем, баланса между разнообразием и унификацией в организации.

(⬆️ продолжение поста выше)

«Ограничения — это рамки, внутри которых мы можем быть свободными»,
«Свобода без ограничений — это не свобода, а анархия»,
— Неизвестный автор

Если человек не уверен в своем партнере, то его поведенческий репертуар может ограничится ревностью. Если в компании нет базовых правил и процедур высший менеджмент вместо стратегии занимается ручным управлением операционкой. В обществе — отсутствие общих идеалов порождает недоверие и разобщенность.

📄 Вернемся к докладу «ИНФОРМАЦИОННАЯ ПРОЗРАЧНОСТЬ НА РЫНКЕ ЦЕННЫХ БУМАГ: ЭМИТЕНТЫ И УСЛОВИЯ ПЕРВИЧНОГО РАЗМЕЩЕНИЯ ИХ АКЦИЙ».

На мой взгляд, данный доклад закладывает основы для серьезного развивающего перехода при взаимодействии компаний с инвесторами и другими игроками рынка.
По сути, этот доклад коснется каждого эмитента и инвестора.

Если в двух словах: раньше преобладал взгляд в прошлое «от достигнутого» — фокус на том, что уже случилось и нашло свое отражение в отчетности.

Теперь же предлагается сместить акценты «на перспективы бизнеса» — фокус на том, что будет происходить с бизнесом в будущем.

При создании стратегий и работы со стратегическими командами по анализу отраслей и компаний мне очень не хватало, аналога отчетов аналогичных отчетам эмитентов K-10 в США. Теперь, я надеюсь, многое изменится.

Если эти инициативы пройдут, то в целом наш рынок станет более зрелым и прозрачным!

Так же это потребует определенных усилий от управленческих команд эмитентов — особенно тех, кто занимается стратегическим развитием, планированием и прогнозированием.

Именно поэтому рекомендую познакомиться с выжимкой из данного документа, самим документом и провести подготовку к появлению данных инициатив в законодательном поле:
Центральный Банк России предлагает ввести следующие новые обязанности для эмитентов:

1. Публичное объяснение стратегии организации:
🔹 Эмитенты, выходящие на биржу, должны предоставлять расширенный пакет документов, включающий финансовые цели, стратегии развития и оценки перспектив бизнеса.
🔹 В годовом отчете эмитентов появляется раздел «Стратегический отчет», включающий обзор внешней среды, бизнес-модель, стратегию развития, основные мероприятия и сроки реализации, информацию об изменениях в стратегии, ключевые события и итоги, основные риски и возможности, операционные и финансовые показатели, инвестиционную деятельность.

2. Раскрытие прогнозных показателей:
🔹 Эмитенты должны раскрывать перечень обязательных прогнозных показателей, таких как выручка, чистая прибыль, чистая прибыль на акцию, рентабельность капитала.
🔹 Прогнозы должны быть основаны на исторических данных и сопровождаться пояснениями.
🔹 Рекомендуется публиковать диапазон возможных значений прогнозных показателей и корректировать их при необходимости.

3. Раскрытие информации о распределении акций:
🔹 Эмитенты должны раскрывать информацию о подходах к распределению акций при размещении.

4. Ограничения на продажу акций:
🔹 Эмитенты должны раскрывать существующие ограничения на продажу акций первоначальными владельцами.

5. Меры по поддержанию стабильности цены акций:
🔹 Эмитенты должны описывать меры, применяемые для поддержания стабильности цены акций после IPO.

6. Унификация деятельности организаций:
🔹 Введение унификации деятельности организаций, оказывающих помощь эмитентам в выходе на биржу.

7. Ответственность за предоставленную информацию:
🔹 Установление ответственности организаторов и эмитентов за предоставленную информацию для повышения доверия инвесторов.

8. Разделение контроля:
🔹 Разделение контроля за соблюдением требований между регулятором и саморегулируемыми организациями (СРО).

9. Декларация о рисках:
🔹 НАУФОР намерена утвердить обязательную декларацию о рисках для своих членов, предоставляемую розничным инвесторам, участвующим в IPO.

Эти меры направлены на повышение прозрачности и доверия инвесторов к инструментам фондового рынка, а также на улучшение качества первичных размещений акций (IPO).

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

Каких навыков чаще всего не хватает каждому из PAEI стилей — Юлия Крыленко, сертифицированный консультант «Адизес Бизнес Консалтинг»
Часть 1

Как говорил один мой коллега, наши зоны развития — это «перетумаченные» (от английского «too much», слишком) сильные стороны.

Давайте в этом разреше посмотрим на те навыки, которые остаются вне зоны внимания представителя каждого из стилей.

Итак, первый в нашем списке — традиционно, представитель стиля 🔤

Каковы же его сильные стороны?
Они очень сильно ориентированы на получение немедленного результата. Они быстры и напористы. И именно эти качества приводят к тому, что те задачи, которые они воспринимают, как не приводящие к немедленному результату, выпадают из зоны их интересов.

Какие же это задачи?
🔹 Прежде всего это задачи, которые требуют времени. Это может быть анализ данных и систематизация процессов. Любые задачи из категории А даются Производителям тяжело.
Они расценивают время, потраченное на них, как непродуктивное.
Ведь их основной девиз: «Чего думать — делать надо!». К этой категории относятся задачи, связанные с приоритезацией, к примеру, анализу рисков.

🔹 Вторая категория задач, которая даётся Производителям тяжело, это задачи из категории Е. Они часто испытывают сложности со стратегическим планированием. Это будущее, оно либо случится, либо не случится, а работать, показывать результат и что-то делать надо уже сегодня.

🔹 Следующая категория задач, с которой Производители не очень дружат, — это задачи категории I. В своей быстроте и напористости они сохраняют тот же подход и к коммуникации с людьми. Они, как правило, очень прямолинейны в своей коммуникации и не стремятся заниматься политиканством, так как в их картине мира это пустая трата времени, отвлекающая от «делания».

Будучи прямолинейными, они и сами нормально воспринимают прямую коммуникацию по отношению к себе. Это в комплекте приводит к тому, что они зачастую не понимают, что другие люди воспринимаю информацию по-другому.

🔹И еще у Производителей есть определенный набор «слепых зон», связанных непосредственно с самим их стилем. Это настолько энергичные люди, стремящиеся сделать как можно больше, что им сложно удается провести грань между работой и личной жизнью, что со временем может привести к выгоранию.

В этом случае использование базовых управленческих подходов, таких как делегирование, сильно помогло бы.

Это может прозвучать достаточно жестко, но для людей с доминирующим Р-стилем понимание, что их команда — это «инструмент» для повышения их результативности, может мотивировать выпускать из своих рук часть задач, делегируя их на уровень ниже, устанавлявая определенные контрольные точки.

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📰 Адизес.Дайджест // Суббота, 8 февраля


1. У российского бизнеса вырос спрос на франшизы
🛒🛒 Аналитики подсчитали, что спрос бизнесменов на готовые франшизы вырос за 2024 г. на 26%.
🔗 Ссылка на источник


2. ИИ мешает развиваться квантовым компьютерам
🧠 На волне «хайпа» вокруг нейросетей прорывные технологии квантовых вычислений оказались в тени и рискуют остаться недофинансированными, пишет FT.
🔗 Ссылка на источник


3. Волна национализаций продолжается
📈 Вслед за аэропортом «Домодедово» и крупнейшим зернотрейдером Генпрокуратура потребовала национализировать нефтесервисную компанию «Борец», связанную в т.ч. с экс-акционерами ЮКОСа.
🔗 Ссылка на источник


4. Долю Renault в Nissan может выкупить Foxconn
🚘 Автоконцерн Renault возобновил переговоры о продаже доли концерна в Nissan компании Foxconn (тайваньской промышленной группе и подрядчику Apple) после того, как планы по объединению Nissan и Honda провалились.
Renault рассматривает разных кандидатов на покупку своей доли, включая Applе, пишут СМИ.
🔗 Ссылка на источник


5. В Великобритании запретили строить АЭС из-за защиты уэльсской культуры
⚛ В уэльсской провинции Англси власти несколько лет назад отклонили проект строительства АЭС из-за того, что вызванный ей рост стоимости жизни якобы создаст проблемы для местной культуры и сохранения уэльсского языка, рассказали СМИ представители индустрии.
🔗 Ссылка на источник


6. Google и Accenture отказались от инклюзивного найма персонала
🌐 Корпорация и консалтинговый гигант отказались от принципов найма персонала по стандартам инклюзивности и разнообразия.
Ранее такие же меры приняли в Amazon, Microsoft, Ford и др.
🔗 Ссылка на источник


👋 Хороших выходных!

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📰 Адизес.Дайджест // Вторник, 11 февраля


1. Минприроды назвало ESG нецелесообразным из-за вреда «нефтянке»
🇷🇺🌱 Минприроды и Росгидромет в докладе для ООН назвали форсирование декарбонизации в РФ нецелесообразным в условиях санкций.
Доклад рассматривает разные сценарии принятия мер для сокращения выбросов — и признает их невыгодными в связи с негативным влиянием на нефтегазовый сектор и бюджет.
🔗 Ссылка на источник


2. Рекордное число российских компаний планируют повысить цены
🇷🇺📈 РСПП заявил о рекордной за 7 лет доле (37%) компаний, планирующих повышение цен в рамках проведенного опроса. Доля бизнеса, планирующего урезать идержки, снизилась с 70% до 58% в июле-январе.
🔗 Ссылка на источник


3. Капиталовложениям в РФ мешают ставки и неопределенность — эксперты
🇷🇺📉 По итогам 2024 года Росстат зафиксировал рост капиталовложений, но аналитики называют их малопроизводительными и не оказывающими влияния на рост экономики РФ. Росту производительных вложений же мешает сжатие прибыли в экономике и другие факторы.
🔗 Ссылка на источник


4. Европейские рынки частного капитала стагнируют
📄 Ведущая Executive Search & Compensation-фирма Heidrick & Struggles опубликовала отчет о состоянии европейских рынков private capital и вознаграждений на них. Из отчета, в частности, следует, что размеры компенсаций и вознаграждений в Европе снижаются, а на рынках царит нестабильность.
🔗 Ссылка на источник


5. Лондон частично пересмотрит отмену налогового статуса «non-doms»
🇬🇧 Великобритания внесет поправку в проводимую лейбористами отмену налогового статуса нерезидентов (non-domestics). Теперь вновь вводимые налоги не коснутся денег на счетах вне королевства.

Ранее реформа «non-doms» стала плохой новостью для держателей британских активов, в т.ч. россиян: на протяжении многих лет этот налоговый режим укреплял привлекательность Лондона как финансовой гавани.
🔗 Ссылка на источник


6. Крупнейшие автоконцерны КНР, возможно, думают о слиянии
🚙 Китайские государственные автоконцерны Dongfeng (партнер Nissan, Honda и др.) и Changan (партнер Mazda, Ford и др.), возможно, планируют реструктуризацию и слияние — оно создало бы крупнейшего в Китае автопроизводителя.
🔗 Ссылка на источник


7. ВР, вероятно, откажется от «зеленых» проектов
🛢 «Активистский» фонд Elliott нарастил долю в British Petroleum и принуждает корпорацию вернуться к исконному нефтяному бизнесу после десятилетий «зеленых» проектов.

Сегодня СЕО корпорации объявил, что перед встречей с инвесторами 26 февраля представит новую стратегию и реструктурирует портфолио.
🔗 Ссылка на источник


8. Shein призывает селлеров переносить производство из-за пошлин
🛍 Китайский маркетплейс попал под тарифы новой администрации США — и призывает продавцов с площадки диверсифицировать производство во Вьетнам, чтобы избежать пошлин.
🔗 Ссылка на источник


9. Илон Маск хочет выкупить контроль за OpenAI
👩‍💻 Группа инвесторов во главе с Маском предложила $100 млрд за выкуп доли в компании-создателе ChatGPT.
Прямо сейчас ее основатель Сэм Альтман трансформирует структуру компании из НКО в коммерческую — действия Маска усложнят этот процесс.
🔗 Ссылка на источник


10. Арабские страны планируют выходить на рынки металлов
🪨 Корпорации Саудовской Аравии, Омана и ОАЭ планируют выход на рынки металлов, чтобы диверсифицировать свой нефтяной экспорт и слезть с «нефтегазовой иглы».
Государственные конгломераты арабских стран набирают команды и готовят новые бизнес-подразделения для рынков меди, железной руды, лития и др.
🔗 Ссылка на источник


👋 Хорошей недели!

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

Каких навыков чаще всего не хватает каждому из PAEI стилей — Юлия Крыленко, сертифицированный консультант «Адизес Бизнес Консалтинг»
Часть 2

В прошлый раз мы с вами обсуждали «перетумаченные» (от английского «too much» — слишком) сильные стороны Производителей, представителей стиля Р.

В этот раз давайте посмотрим на те навыки, которые остаются вне зоны внимания представителя стиля 🅰️ — Администраторов

В чём сильны Администраторы?
Они отлично справляются с планированием, упорядочиванием, анализом. Их фокус всегда на деталях. Они в первую очередь видят систему изнутри и обращают внимание на несостыковки и потенциальные риски.

И именно эти качества зачастую мешают им подняться над ситуацией и посмотреть на ситуацию в целом. Если представители Р-стиля проблему в первую очередь воспринимают как задачу, которую надо решить, то представители А-стиля воспринимают её именно как проблему, а это совершенно другой подход, создающий много излишних волнений вместо фокуса на решении.

Администраторам, как правило, сложно даётся принятие решений
Они склонны затягивать их сроки, потому что факт принятия решения — это принятие на себя всех рисков. Поэтому, дорогие Адиминистраторы, обратите на это особое внимание: ставьте себе сроки, когда решение должно быть принято и строго придерживайтесь этого. Иначе в вашей жизни будет происходить всё очень медленно.

Ещё Администраторам не хватает, как правило, быстрой реакции, некоей гибкости, стрессоустойчивости и уверенности в себе
Всё это является следствием их стремления к анализу всего и вся и идеальному качеству того, что они делают. Администраторы, как правило, живут в убеждениях, что всё можно спланировать, просчтитать, проанализировать. По сути, это следствие их «синдрома отличника».

Но последнее время показывает, что это не так. Надо постоянно напонимать себе, что не всё в мире должно быть идеальным. Иногда принцип «как смогла» вполне рабочий.

Определите для себя некритичные ситуации, где можно принимать быстрые решения и не волноваться по их поводу. А в плане развития уверенности в себе подойдёт развитие навыка публичного выступления.

Еще Администраторам особенно плохо удаётся справляться с функцией Е — Предпринимательством.
Тут надо помнить, что стать вдруг креативным и мега-стратегичным не получится. Это другой тип мышления.

Как Администраторы могут научиться справляться с этой функцией?
Есть несколько подходов. Прежде всего это постоянный мониторинг того, что происходит на рынке. Администраторам легче подсмореть и адаптировать уже существующие идеи.

Использовать брейншторминг для генерации новых идей с командой. И последнее — это изучить какой-либо подход к разработке стратегий и следовать этому подходу.

Свои сильные стороны надо обращать в помощь в работе с нашими зонами для развития.

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

Гостевой пост: Дмитрий Черноморец — о высокооплачиваемых сотрудниках

Сегодня на нашем канале гость: СЕО компании Humathèq Дмитрий Черноморец. Он расскажет о зарплате разных сотрудников и том, из чего она состоит. Передаем слово Дмитрию:

«Жующие сопли»

Работа над продуктами требует вовлечение команды клиента, что даёт мне и моим коллегам из Humathèq большой наблюдательный полигон, позволяющий видеть, как устроены команды и компании изнутри.

Одно из интересных наблюдений — как в командах отличаются зарплаты одних сотрудников от других.

Хочу с вами поделиться своими наблюдениями, из каких составляющих складывается зарплата и как, влияя на эти составляющие, сотрудник может управлять своей зарплатой.

Будем смотреть с фокуса самых высокооплачиваемых сотрудников:

База — это, конечно, компетенции. Чем они выше, тем зарплата больше. Владельцы компании и СEO это видят и (пусть с опозданием) на это реагируют, подтягивая ЗП. Но эта составляющая, как ни странно у самых высокооплачиваемых сотрудников определяет не более ¼ их дохода.

А теперь самое интересное: Около половины зарплаты самых высокооплачиваемых сотрудников определяется их инициативностью. Они предлагают проекты, задачи, протаскивают их через все сопротивления руководства и особенно коллег. Фактически, это премия за пассионарность и «стальные яйца». Здесь 2/4

Менеджмент очень ценит эти качества, готов или вынужден, это неважно, платить, и очень разочаровывается в тех, кто просто ждёт задачу и т/з.

Их антиподы (низкооплачиваемые коллеги) бездействуют, оправдывая это бездействие «наказуемой инициативой». Бедность, она такая. Удобная — и по-своему уютная.

Все любят победителей: самые высокооплачиваемые сотрудники очень хорошо понимают, что они главные поставщики компании, поставляют компании самое ценное. И это не сырье и материалы, не технологии, ...а победы, большие победы и малые. За это у них 1/4%, как и за компетенции.

И ещё очень интересное наблюдение:
Всех высокооплачиваемых сотрудников объединяет то, что они стратеги. Они знают, когда принести победу, знают, когда и как об этом напомнить руководству, когда и как придти и предложить повышение ЗП.

…и естественно, все эти ребята хорошие коммуникаторы и неплохие манипуляторы.

А кто такие жующие сопли, думаю, вы догадались.

#Гостевойпост

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📰 Адизес.Дайджест // Суббота, 15 февраля


1. Законопроект о выбытии из советов директоров проходит Госдуму
📑 В 1 чтении принят законопроект о правилах выбытия из членов СД. Он определяет причины для досрочного сложения полномочий: банкротство, дисквалификация, недееспособность. Ко второму чтению депутаты обещают проработать неурегулированный вопрос о доизбрании новых членов совета взамен выбывших.
🔗 Ссылка на источник


2. Крупнейшие банки продали долговые обязательства Илона Маска на $12.5 млрд
😎 После победы Трампа банки поменяли отношение к долговым обязательствам Маска, которыми он ранее спонсировал свою покупку Твиттера/Х. Теперь эти долги снова оцениваются как надежные и банки с Уолл-Стрит уже реализовали их на $12.5 млрд.
🔗 Ссылка на источник


3. Росстат: реальные доходы граждан остают от расходов
📉 Потребительские расходы граждан остаются высокими, а ситуация с расходами ухудшается. Аналитики: «вероятность разворота потребления к росту в этом году низка».
🔗 Ссылка на источник


4. CEO IKEA: мы продолжим бороться за экологию
🛋️ СЕО Ingka (упр. компания 90% магазинов «Икеи») в интервью FT рассказал о своем увлечении рок-музыкой и высказался в защиту экологической политики компании. По его словам, новая политика США может навредить их бизнесу — но они не станут отказываться от ESG и готовы сотрудничать с новыми властями.
🔗 Ссылка на источник


5. Amazon обвинили в неуплате налога на €1.2 млрд
🇮🇹 Итальянские власти обвинили корпорацию в уклонении от уплаты НДС на более чем миллиард евро в рамках кампании по ужесточению налоговой политики в отношении БигТеха в связи с реформой от 2017 года.
🔗 Ссылка на источник

👋 Хороших выходных!

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📰 Адизес.Дайджест // Вторник, 18 февраля


1. Сделка по покупке F.A.C.C.T. закрыта. Теперь это «F6»
🖥 Фонд «Сайберус» Юрия Максимова и партнеров закрыл сделку по покупке F.A.C.C.T. (российской части бизнеса GroupIB отбывающего срок Ильи Сачкова).
На ее основе создали компанию «F6» по борьбе с киберпреступностью. Эксперты оценивали сделку в ₽4-5 млрд.
🔗 Ссылка на источник


2. Российскому бизнесу откроют доступ к данным для ИИ
🧠 С февраля госорганы и разработчики ИИ могут заключать первые контракты на получение размеченных госданных на безвозмездной основе в рамках нацпроекта. Базы не содержат ПД и информации с ограниченным доступом.
🔗 Ссылка на источник


3. Новый ИИ-проект Суцкевера оценили в $30 млрд — Bloomberg
🧠 В шесть раз до $30 млрд выросла оценка Safe Superintelligence (SSI) — нового проекта нижегородца и одного из создателей ChatGPT Ильи Суцкевера, который летом ушел из OpenAI. SSI займется созданием «безопасного» ИИ умнее человека.
🔗 Ссылка на источник


4. Honda потребовала отставки СЕО Nissan
🚘 Корпоративный мир обсуждает конфликт между автоконцернами, которые совсем недавно вели, но прекратили переговоры о слиянии: как пишет FT, Honda готова возобновить переговоры, но лишь при условии увольнения СЕО Nissan Макото Учиды. По слухам, он поссорился с СЕО Honda Тошихиро Мибе.

Nissan разорвал переговоры в ответ на требования «Хонды» стать подчиненной структурой, а не партнером. Теперь Honda хочет добиться смены Учиды на более сговорчивого визави.
🔗 Ссылка на источник


5. OpenAI хочет изменить устав, чтобы защититься от Маска
👩‍💻 OpenAI планирует дать членам СД его некоммерческой части особые права голосования, чтобы защититься от инвесторского захвата — угроза которого возникла со стороны Илона Маска. Недавно тот предложил выкупить ключевой пакет коммерческой части OpenAI за $97,4 млрд.
🔗 Ссылка на источник


6. Конфликт в семье Мёрдоков продолжается
🎤 Сын медиамагната Руперта Мёрдока Джеймс дал большое интервью Atlantic. В нем он рассказал новые подробности о длящемся годы конфликте между отцом и наследниками, которых он оставил без доли в бизнесе и передал всё старшему сыну Локлану.
🔗 Ссылка на источник


7. Швейцария может стать новым ИИ-хабом?
🇨🇭 12 февраля власти Швейцарии решили не одобрять аналог Акта об ИИ, недавно принятого в Евросоюзе, в который страна не входит. Швейцарское правительство посчитало, что принятие такого закона замедлило бы развитие прогрессивных моделей в стране, и хочет сохранить баланс между безопасностью и инновациями.
🔗 Ссылка на источник


👋 Хорошей недели!

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

Гостевой пост — 2: Дмитрий Черноморец о генерации идей

Продолжаем серию гостевых постов: сегодня с нами вновь СЕО Humathèq Дмитрий Черноморец.

Мы знаем непонаслышке: иногда бывает сложно сгенерировать достойную идею. Держите лёгкий, немного дерзкий лайфхакер, который вам, возможно, поможет в этом деле.

Задумка видео — подать рекомендации в максимально эмоциональной манере, чтобы видео оказалось ещё и мотивационным.

Как вы думаете, нам удалось сделать хороший видео-лайфхакер?
…или мы немного перестарались с эмоциями?

#Гостевойпост

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

Каких навыков чаще всего не хватает каждому из PAEI-стилей — Юлия Крыленко, сертифицированный консультант «Адизес Бизнес Консалтинг»
Часть 3

Мы с вами уже разобрали, каких навыков чаще всего не хватает 🔡Производителям и 🅰️Администраторам. Сегодня в нашем списке на разбор 🔡— Предприниматели.

Итак, какие «перетумаченные» (от английского «too much» – слишком) сильные стороны Предпринимателей могут превратиться для них в проблему?

В чём сильны Предприниматели?
Они визионеры, легко умеют мыслить концепциями, абстракциями, им легко даётся генерация идей. Но именно эта способность оборачивается часто обратной стороной. Поток их идей настолько сильный, что прежде всего им необходимо научиться управлять этим потоком.

Идея хороша лишь тогда, когда она нашла реальное воплощение. Идее надо «настояться» и «устаканиться». Если пока не понятно, как её реализовывать, пусть полежит ещё немного. Реально стоящие идеи не уйдут, а мимолетные фантазии развеятся. Записывать свои идеи и регулярно возвращаться к ним, проверяя актуальность этих идей, правда, очень полезно.

Предпринимателей привелекает все новое и необычное
Они настолько часто увлекаются своими новыми идеями, что им легче придумать что-то новое, чем довести до ума уже начатое. Помните, проект всегда состоит из двух частей: придумать и внедрить. Вторую часть тоже надо держать под контролем.

Предприниматели дискомфортно чувствуют себя в ситуациях, когда надо продумывать детали
Самым оптимальным вариантом в такой ситуации будет привлекать людей, которые лучше справляются с такими задачами.

Яркие представители E-стиля обычно очень быстро думают, при этом думают они часто образами и возможностями, что не свойственно представителям других стилей. И вот тут как раз и возникает очень много конфликтов.

Обычно Предприниматели так описывают представителей других стилей:
Производители — «дуболомы», видят только у себя под носом;
Администраторы — «тугодумы», постоянно копаются в деталях и тратят слишком много времени на анализ и поиск несостыковок;
Интеграторы — «мямли», ибо не могут прямо донести свою точку зрения из боязни кого-либо обидеть.

При этом Предприниматель обычно не сильно и в выражениях стесняется, чтобы донести свою точку зрения, что начисто выбивает людей из колеи. Поэтому одной из важных задач для Предпринимателей является научиться видеть ценность в представителях других стилей и договориться с ними о правильных моделях о взаимодействии.

❗️ Помните: они не хотят довести вас до белого каления. Они просто думают по-другому, умеют видеть задачу с той стороны, с которой не видите вы.

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📰 Адизес.Дайджест // Воскресенье, 23 февраля


1. Американская «нефтянка» не вернется в РФ — миллиардер Хэмм
🛢 Нефтяной магнат Харольд Хэмм, поддерживающий Д.Трампа, заявил FT, что американские нефтяные компании уже «много потеряли» в России и будут «крайне несговорчиво» подходить к возвращению в страну — даже в случае геополитической оттепели.
🔗 Ссылка на источник


2. Произошла крупнейшая в истории крипто-кража
💰 «Ограблению» на $1,5 млрд подверглась одна из крупных криптобирж Bybit: мошенники вывели почти 80% ее биткоин-активов. СМИ пишут, что к делу могут быть причастны хакеры из КНДР.
🔗 Ссылка на источник


3. СЕО JPMorgan скандально обругал «удаленку»
🏦 В западных СМИ идет обсуждение «слитой» записи речи СЕО JPMorgan Chase Джейми Даймон, в которой тот, не стесняясь выражений, критикует удаленную работу и ленящихся подчиненных. СМИ пишут, что топ-менеджеры многих корпораций разделяют чувства Даймона: тренд на возврат в офисы и не думает прекращаться.
🔗 Ссылка на источник


4. Российские бизнесмены начали отказываться от кипрского гражданства
🇨🇾🇷🇺 Многие российские инвесторы, получившие «золотые паспорта», начали возвращать их и уходить из кипрской юрисдикции, боясь национализации активов, пишут СМИ со ссылкой на госведомства Кипра.
🔗 Ссылка на источник


5. Власти США начали «крипто-оттепель»?
💸 Комиссия по ценным бумагам США (SEC) отозвала иск, в котором планировала объявить криптобиржу Coinbase полноценной биржей. Аналитики мировых СМИ пишут, что это может означать «потепление» регуляторов по всему миру в адрес криптовалют.
🔗 Ссылка на источник


6. Уоррен Баффет «сидит на денежном мешке» — отчет BH
📈 Групп Berkshire Hathaway У.Баффета за год удвоила запасы «кеша» на счетах до рекордных $334,2 млрд, сокращая инвестиции и массово распродавая акции — показал квартальный отчет.
Аналитики Уолл-Стрит встревожились — на что Баффет в письме инвесторам постарался их успокоить и предупредил об опасности «налоговых безрассудств» новой администрации США.
🔗 Ссылка на источник

👋 Хороших выходных!

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

Бизнес-риски и тренды российского рынка — Александр Тынянских, старший консультант «Адизес Бизнес Консалтинг»

Главный риск на сегодняшнем российском рынке — кадровый голод и снижение качества кандидатов. Помимо него, главные риски для современного бизнеса можно сгруппировать по таким категориям:

— Усиление конкуренции;
— Усиление санкций;
— Отсутствие доступа к западным технологиям, необходимым для бизнеса;
— Усиление налоговой нагрузки;
— Усиление законодательных требований и госрегулирования;
— Рост влияния государства в экономике.

Наши консультанты проанализировали более 80 наиболее существенных факторов экономического, политического, законодательного, технологического и социального характера, влияющих на бизнес.

Итогом анализа стал вот такой список бизнес-трендов, важных для современного риск-менеджмента:

🔹 Экономика нацелена на обеспечение нужд ВПК: в нее вливается много бюджетных денег, что приводит к «перегреву» отдельных отраслей;

🔹 Происходит «разворот с запада на юг и восток»;

🔹 Нарастают трудности осуществления трансграничных взаиморасчетов. Идет перестройка каналов, методов, инструментов, форм их осуществления: как внутренних, так и трансграничных.

🔹 Продолжается жесткое регулирование финансового сектора и экономики в целом. (сюда входят новые растущие требования ЦБ, высокая ключевая ставка и др.).

🔹 Дальнейшее развитие цифровых технологий, дальнейший рост кибер-угроз. Труднопреодолимое существующее и усиливающееся цифровое неравенство.

🔹 Продолжающийся рост ожиданий клиентов от клиентского опыта - удобства и перечня возможностей осуществления финансовых операций через цифровые платформы/приложения, дальнейшее увеличение доли транзакций через цифровые каналы.

🔹 Коммодитизация финансовых (банковских/небанковских) услуг для масс-маркет, развитие маркетплейсов финансовых и сопутствующих услуг

🔹 Увеличение количества «физюриков» (ИП, самозанятые, владельцы и руководители компаний);

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📰 Адизес.Дайджест // Вторник, 25 февраля


1. Экологический мониторинг в РФ барахлит
🌱 Экологический контроль в России переживает непростое время: проверки компаний возможны только при наличии достаточных оснований, а неполнота цифровизации мешает Росприроднадзору эффективно выявлять проблемные объекты. При том что служба является третьим в РФ ведомством по объему получаемых данных, они «размазаны» по ведомственным госинформсистемам (ГИС) и неполны, пишет «Ъ».
🔗 Ссылка на источник


2. ИИ-дата-центры вредят национальному здравоохранению
🧬 Передовые исследователи из UC Riverside и Caltech выяснили, что спрос на электричество для мега-дата-центров БигТеха настолько огромен, что загрязнение воздуха из-за дополнительной генерации приводит к росту заболеваний астмой, раком и респираторными болезнями.
В одних только США с 2019 года это обошлось бюджету в $5,4 млрд.
🔗 Ссылка на источник


3. Рекордный рост расчетов в нацвалютах укрепил рубль
🇷🇺 Одной из причин резкого укрепления рубля стал прорыв в переходе на оплату импортных товаров в нацвалютах. Как выяснили «Известия», к концу 2024-го доля таких операций превысила 80%, причем половина всех расчетов проходит в рублях.
🔗Ссылка на источник


4. P окончательно откажется от сокращения добычи нефти и газа
🛢 В корпорации продолжается схватка между недавно назначенным СЕО и «активистским» фондом Elliott Management, требующим от ВР вернуться «к истокам» бизнеса и отказаться от «зеленых» инициатив. FT пишет, что уже завтра СЕО объявит об отказе от сокращения добычи ископаемых и разделит часть бизнеса.
🔗 Ссылка на источник


5. Крупнейшие лондонские корпорации призывают увеличить зарплаты СЕО
💸 Крупнейшие компании FTSE 100 (BAT, Compass Group, лондонские банки и др.) собираются и дальше увеличивать бонусы и структуры выплат топ-менеджерам: корпорации лоббируют глобальный тренд на рост executive compensation, чтобы повысить конкурентоспособность своих топ-вакансий по сравнению с американскими компаниями. СМИ пишут, что глобальные аналитики «сменили тон» и более лояльно относятся к этому тренду, чем годами ранее.
🔗 Ссылка на источник


6. ИИ будут использовать для сверхточного прогноза погоды
🌧 Европейский метеоцентр ECMWF запускает новую систему прогнозов на базе ИИ, которая, по их словам, уже позволяет на 20% точнее предсказывать погоду на 15 дней вперед, чем существующие системы — и раньше узнавать о природных катаклизмах.
🔗 Ссылка на источник


7. В Unilever сменилось руководство
🧴 СЕО Unilever Хайна Шумахера, пробывшего на посту меньше 2 лет, заменит CFO Фернандо Фернандес. Группой недовольны инвесторы из-за неудовлетворительных финансовых результатов, и «активистские» фонды вынуждают корпорацию сменить стратегию. Акции Unilever отреагировали ростом.
🔗 Ссылка на источник


👋 Хорошей недели!

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

О кадровых процессах в промышленном секторе — Юлия Крыленко, сертифицированный консультант «Адизес Бизнес Консалтинг»

Еще недавно в тяжелой (главным образом горнодобывающей и металлургической) промышленности общим местом был тренд на востребованность IT-специалистов. Сегодня он потихоньку начинает затухать (если не брать отдельные узкие сегменты). На пике спроса теперь — технические и инженерные специальности.

Причин этому несколько. В одной точке сошлось несколько неблагоприятных факторов: два демографических провала (1990е и 2000е), сильный отток кадров в ВПК и падение престижа рабочих профессий.

В последнее время на фоне инициативы вернуть обязательную отработку 2-3 лет для студентов медицинских специальностей-бюджетников слышны призывы ввести такую отработку и для студентов-инженеров.

Однако такая практика контрпродуктивна: да, способна решить проблему с точки зрения выполнения спущенных сверху заданий по заполнению рабочих мест. Это самое простое решение, но принудительный труд никогда не бывает эффективным. Мы получим демотивированных людей — это аксиома управления командами.

Конечно, в исключительных случаях (при ЧС, острых кризисах в отдельных индустриях или рынках) допустимы краткосрочные меры по «насильственному» распределению. Но это сравнимо с наложением жгута при сильном кровотечении. В долгосрочной перспективе такие меры приводят к «некрозу тканей» и кризису уже на рынке труда.

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

Гостевой пост — 3: Дмитрий Черноморец о том, как дивергентное мышление помогает решить тупиковые проблемы

Продолжаем серию гостевых постов: сегодня с нами вновь СЕО Humathèq Дмитрий Черноморец

..когда всё чему учили на MBA, советовали бизнес-консультанты, о чём писали в книжках, — больше не работает.

Сейчас, мягко говоря, не самое лучшее время, многие компании столкнулись с неразрешаемыми на первый взгляд проблемами, поэтому мы хотим рассказать про дивергентное мышление, которое может вам помочь находить те самые решения, которых, как иногда кажется, просто не существует.

❓Вы никогда не задумывались, почему великие люди плохо учились в школе?
Почему большинство отличников, как правило, в профессиях добиваются крайне посредственных результатов?

Например, «безмозглым тупицей» называли школьные учителя Томаса Эдисона, великого изобретателя и предпринимателя. Уверен, про «любовь» учителей к Альберту Эйнштейну вы тоже наслышаны.
Уинстон Черчилль тоже не был любимчиком учителей.

Спойлер — есть два типа мышления:
🔹 конвергентное — линейное, основанное на использовании ранее усвоенных алгоритмов, инструкций;
🔹 дивергентное — творческое нелинейное, неалгоритмизируемое мышление, в основе которого лежат естественные особенности функционирования человеческого мозга.

Конвергентное мышление — это линейное мышление, которое основывается на поэтапном выполнении задачи, следовании ранее усвоенным алгоритмам, инструкциям.

Сам термин происходит от латинского «соnvergere», что означает «сходиться».

Конвергентное мышление базируется на использовании имеющихся навыков и отлично подходит для решения повторяющихся проблем, задач.

Чаще всего именно эта стратегия является основной в тестах на IQ, также она используется в классических педагогических методиках.

Чтобы лучше понять, что такое конвергентное мышление, нужно вспомнить школьную систему образования: задачи, которые даются ученикам, изначально предполагают наличие правильного ответа, оценка ставится, исходя из скорости, подробности и точности, которые демонстрирует ученик при поиске решения, если речь идет о письменных заданиях, то также оценивается аккуратность и соблюдение формы ответа.

Большинство педагогических методик использует именно такую схему.

Однако для творческих людей подобный подход неприемлем…

🔗 Продолжение поста — по этой ссылке.

#Гостевойпост

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг