📰 Адизес.Дайджест // Вторник, 14 января


1. Минфин предложил ужесточить наказание за сливы коммерческой тайны
🇷🇺 Министерство разработало законопроект (уже одобренный на правкомиссии) об ужесточении ответственности за разглашение коммерческой, налоговой, банковской тайны или таможенной информации, в том числе о «сером импорте» и способах обхода санкций.
🔗 Ссылка на источник


2. В Apple призвали не отменять программы инклюзивности
🍏 Apple стала первой крупной корпорацией, открыто воспротивившейся новому тренду на отмену программ по гендерному равенству (как поступили Microsoft, Walmart, Ford и др.).

СД Apple призвал акционеров проголосовать против предложения отменить DEI-политику компании, назвав его неприемлемым. Голосование пройдет 25 февраля.
🔗 Ссылка на источник


3. Реформу торгов наконец одобрили
🇷🇺 После 15 лет обсуждений проект ФАС о едином порядке проведения торгов был одобрен Правительством РФ. С сентября 2025 г. порядок продажи госимущества, прав на вылов рыбы, недро- и землепользования будут регулироваться единым порядком по всей стране.
🔗 Ссылка на источник


4. США ограничивают экспорт чипов для ИИ
📝 США ввели новые квоты на поставки чипов для ИИ в большинство стран мира, кроме 18 их союзников. Для остальных, в т.ч. КНР, установлен лимит на 50 000 чипов.
Однако новая администрация сможет скорректировать ограничения.
🔗 Ссылка на источник


5. Илон Маск может купить американскую часть TikTok
🎶 Bloomberg пишет, что в связи с грозящим ТикТоку баном в США китайские владельцы сети рассматривают продажи американской части бизнеса Илону Маску.
В самой соцсети это назвали выдумкой, однако информация о возможности продажи продолжает поступать.
🔗 Ссылка на источник


6. Европа может отменить старые штрафы для БигТеха
🇪🇺 ЕС проведет ревизию штрафов, антимонопольных расследований и обвинений больших технологических компаний — и может даже отменить штрафы и решения судов против Google, Apple, Tesla и других корпораций. СМИ пишут, что причина — близость техно-олигархов и лоббистов к Трампу.
🔗 Ссылка на источник


👋 Хорошей недели!

Циклы постов от наших консультантов: Константин Десяткин

Напоминаем читателям о лучших материалах года: собрали весь цикл советов по управлению от нашего сертифицированного консультанта Константина Десяткина в один удобный пост.

Сегодня собрали для вас цикл из 12 постов о пути к эффективным совещаниям.


🎯 ЦИКЛ ПО ЭФФЕКТИВНЫМ СОВЕЩАНИЯМ:

1. Эффективные совещания: с чего начать улучшения?🔑

2. Как подготовиться к эффективному совещанию?💪

3. 5 принципов управления временем для продуктивных совещаний🕐

4. 5 золотых правил управления обсуждением на совещаниях📢

5. Как принимать решения на совещаниях?✅

6. Роль принимающего решение🤵‍♂️

7. Как повысить вовлеченность участников на совещаниях?📈

8. Как повысить отдачу от потраченного на совещаниях времени?⏰

9. Как повысить качество решений на совещаниях: лучшие практики📈

10. Как запустить систему постоянного совершенствования совещаний?💎

11. Причина непродуктивности совещаний📉

12. Люди — не роботы: помните про эмоциональные цели совещаний!🤖

Второй цикл постов от наших консультантов: Константин Десяткин. Стратегия

Продолжаем напоминать вам о лучших постах на этом канале: сегодня — дайджест материалов от Константина Десяткина по стратегиям бизнеса с примерами, кейсами и важными советами.

1. О важности темпа реализации стратегий⌛️

2. Хорошая стратегия требует подготовки и анализа✍

3. Хорошая стратегия порождает страсть и желание действовать🔥

4. Управление информацией в команде: ключ к эффективным решениям🔑

5. Взаимное уважение и доверие — фундамент успешной командной работы🤝

6. Как обеспечить поддержку решений теми, кто будет их реализовывать?✔

7. Как простая модель по управлению изменениями помогла успешно проходить ассессмент📱

8. Обсуждай то, что обсуждать не хочется😤

9. О вовлеченности и мотивации💪

10. Грань между безумием и амбициозностью🤪

11. Самая лучшая стратегия не будет реализована, если отсутствует тактика ее реализации📑

12. Как можно думать о стратегии?🧠

13. Стратегия на коленке или простые приемы стратегического мышления✅

14. Как правильно создать состав группы для анализа и решения проблем?🫂

15. Прием «Лестница развития или лестница приращения свойств»🪜

16. Как неверный выбор одной метрики может погубить предпринимательство?📂

17. Стратегия или приемы стратегического мышления📋

18. Стратегия: где разница между разработкой и реализацией?🛠

19. Личные стратегии, прогнозирование📢

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📰 Адизес.Дайджест // Суббота, 18 января


1. РСПП предложил уточнить сроки давности по приватизации
🇷🇺 РСПП направил в Правительство законопроект по уточнению сроков давности в делах об оспаривании приватизации — в рамках поручения президента. Ранее РСПП предлагал дать бывшим собственникам право приоритетного выкупа в подобных спорах.
🔗 Ссылка на источник


2. SLB не хочет уходить из России
🛢 Нефтесервисная корпорация SLB (ранее Schlumberger) «сопротивляется давлению» от администрации США по уходу из России, пишут СМИ. Глава компании Оливье ле Пеш заявил, что на сегодняшний момент операции компании соответствуют санкциям, недавно запретившим предоставление в РФ нефтесервисных услуг.
🔗 Ссылка на источник


3. Завтра в США отключат TikTok
🎶 Суд США не поддержал возражения компании против иска о запрете приложения в стране — поэтому уже завтра, 19 января, оно перестанет работать для 170 млн американских пользователей. Многие американцы, прозванные «беженцами из ТикТока», переходят на китайское приложение RedNote, резко набравшее популярность.
🔗 Ссылка на источник


4. Закрылась фирма известного «инвестора-активиста», разоблачавшего компании
🛡 Инвестор с Уолл-Стрит Натан Андерсон после 7 лет работы закрывает свою фирму Hindenburg Research: он прославился громкими кампаниями по разоблачению мошенничества и манипуляций в других компаниях, а затем заработке на падении их акций. Причину закрытия Андерсон не сообщил.
🔗 Ссылка на источник


5. BlackRock избавилась от иска по поводу ESG
◾Штат Теннесси отказался от знаменитого иска к BlackRock по поводу непрозрачности их «зеленых инвестиций»: инвестгиганта обвиняли в том, что его банкиры ставили интересы ESG выше интересов инвесторов. BlackRock пообещал исправить практику защиты клиентов — и иск отозвали.
🔗 Ссылка на источник


6. Американские и канадские финансисты выходят из соглашений по климату
🌱 ФРС США объявила, что выходит из меж-центробанковского объединения по окружающей среде (NGFS); вслед за этим крупнейшие банки Канады объявили о выходе из межбанковского Альянса за углеродную нейтральность (NZBA). Крупнейшие американские банки вроде Citi, Morgan Stanley, Goldman Sachs и др. уже сделали это ранее.
🔗 Ссылка на источник


7. Европейским автоконцернам, возможно, придется платить китайцам за углерод
🔌 У европейских автопроизводителей вряд ли получится уложиться в углеродные нормы Еврокомиссии за 2025 год — и они могут быть вынуждены покупать «углеродные кредиты» у своих китайских конкурентов, чтобы не столкнуться со штрафами в €95 за каждый грамм CO₂/км свыше лимита Еврокомиссии.
🔗 Ссылка на источник


👋 Хорошей недели!

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

Циклы постов от наших консультантов: PAEI-стили, Юлия Крыленко

Сегодня — цикл по PAEI-стилям методологии Адизеса, их роли и применению в организациях.

1. Четыре функции и роли менеджмента

2. Практическое применение ролей менеджмента в организации♻️

3. Зачем каждому человеку четко определять свой PAEI-стиль?🛜

4. Посты о конкретных стилях:

1️⃣ Производитель результата: Р-стиль🔨

+ Р-стиль: рекомендации по развитию📈


2️⃣ Администратор: А-стиль🤵‍♀️

+ А-стиль: рекомендации по развитию📈


3️⃣ Предприниматель: Е-стиль📱

+ Е-стиль: рекомендации по развитию📈


4️⃣ Интегратор: I-стиль🤝

+ I-стиль: рекомендации по развитию📈


5. Как развить в себе тот или иной стиль. Зачем нужна взаимодополняющая команда?🧑‍🏫

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📰 Адизес.Дайджест // Вторник, 21 января


1. «Первый пошел»: мировая экономика уже ощущает смену власти в США
🔖 Первые же президентские указы новой администрации США обещают изменить мировой бизнес.
Так:
— США вновь выходят из Парижского соглашения, что ударит по позициям борцов за углеродные квоты;
— США выходят из ВОЗ, что сократит финансирование международных фарм-программ и поменяет ситуацию на фарм-рынках;
— США отменяют квоты на электромобили в госведомствах, что ударит по спросу на их рынке;
— США отменяют программы по разнообразию и diversity;
— США возвращаются к практике максимизации добычи нефти и газа;
Подробнее 👇
🔗 Ссылка на источник


2. ЦБ РФ предложил поменять требования к IPO
🏛 В новом докладе регулятор хочет «сделать процедуру прозрачнее»: повысить требования к раскрываемой информации, обязать раскрывать принципы аллокации акций между инвесторами, механизмы стабилизации цен на бумаги и др.
🔗 Ссылка на источник


3. Huawei нацелилась на перехват доли рынка чипов в Китае
🧠 Корпорация Huawei желает перехватить китайскую долю рынка чипов для ИИ компании Nvidia, пишут СМИ. Китайский гигант сделает ставку на свои чипы «Ascend AI», нужные для генеративных нейросетей.
🔗 Ссылка на источник


4. Нефтегазовые корпорации готовятся к снижению прибылей от СПГ
⛽️ Ценовой пик сжиженного природного газа, вызванный геополитикой, может пойти на спад, рассказали СМИ представители некоторых компаний из «Big Oil».
🔗 Ссылка на источник


5. Медиа-империя Мёрдока будет судиться с Принцем Гарри
👑 Группу NGN магната Руперта Мёрдока ждет суд с Герцогом Сассекским Гарри: он и лорд Том Уотсон остались единственными ответчиками, кто отказался отозвать заявления.
Суть репутационного иска — обвинение журналистов из таблоидов Мёрдока в телефонной прослушке и нечестной добыче информации.
🔗 Ссылка на источник


6. Европол: БигТех должен отдать ключи от шифрования
Глава Европола Катрин деБолль заявила в интервью FT, что БигТех-компании обязаны открывать доступ правоохранителям по первому запросу, чтобы не создавать «угрозу демократии».
🔗 Ссылка на источник


7. Цена на никель может вырасти
🪙 Индонезия планирует сократить добычу этого «нелюбимого» на рынках металла, чтобы поддержать падавшую в последние годы цену. Страна контролирует половину его мировой добычи.
🔗 Ссылка на источник

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

Циклы постов от наших консультантов: Юлия Крыленко об управлении и не только

Сегодня напоминаем о лучших постах Юлии о том, как происходит объединение компаний, как работать с командой и карьерой — и многом другом:

1. Паралич слияния компаний🤝

2. «Музыка вовлеченности»🎼

3. Не нужно быть вареной лягушкой: как обрести второе дыхание в карьере?📈

4. «Как маленький»: Что общего между воспитанием ребенка и управлением компанией?👶

5. Выгорание: какие задачи приводят к нему и почему🌚

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

Циклы постов от наших консультантов: Ольга Сторожук о делегировании

Сегодняшняя подборка материалов от Ольги — о том, как делегировать задачи и контроль — и не попасть в «ловушку незаменимого менеджера».

1. Как делегировать полномочия в команде: 6 правил🗒

2. Делегирование или ловушка незаменимого менеджера🪤

3. Делегирование контроля👋

4. Делегирование разовых задач✅

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📰 Адизес.Дайджест // Суббота, 25 января 🎉


1. Уолл-Стрит готовится продавать долги «Х»
🤖 Крупнейшие банки Уолл-Стрит начинают массовую продажу долговых обязательств на $3 млрд, покупкой которых (и кредитами) они в 2022 г. профинансировали приобретение Маском Твиттера.

С тех пор стоимость Х/Твиттера и его доходы упали — а недавно в WSJ слили письмо Маска, в котором он якобы жалуется на плохие фин.показатели. Но недавние политические события в США дали банкам надежду продать долги Х без убытков.
🔗 Ссылка на источник


2. Голландский Jacobs расширил мощности под Петербургом
☕️🇷🇺 Голландский производитель кофе JDE Peet’s (Jacobs) завершил инвестпрограмму до ₽10 млрд по расширению своего завода растворимого кофе под Петербургом.

В 2024 г. Mondelez продала контрольный пакет в этой компании немецкой семейной фирме JAB: новое руководство опасается санкций значительно меньше.
🔗 Ссылка на источник


3. Суд против Apple: вопросы на собеседованиях, которые оказались сексистскими
🍎 12 тысяч сотрудниц подали в суд на корпорацию из-за разницы в зарплате с коллегами-мужчинами до $10 000. В ходе суда выяснилось, что до 2017 г. в Apple на собеседованиях спрашивали зарплату на предыдущих местах — и так женщины попадали в «ловушку недоплаты».

В 2018 г. законы Калифорнии запретили это делать — но Эппл стала спрашивать о «зарплатных ожиданиях»: как показывает статистика, они несильно отличаются от прошлой зарплаты и ее можно легко вычислить. Теперь женщины ждут решения суда: корпорации грозят огромные штрафы.
🔗 Ссылка на источник


4. Товарно-сырьевая биржа Петербурга переименовалась
⚓ Вместо сложного «СПбМТСБ» она теперь называется просто «Петербургская биржа» — в честь своего прародителя, биржи, созданной при Петре I.
🔗 Ссылка на источник


5. OpenAI, Oracle и SoftBank создают ИИ-компанию на $100+ млрд
👩‍💻 Трамп объявил о создании ИИ-альянса между OpenAI (ChatGPT), Oracle и SoftBank для строительства дата-центров и «обеспечения лидерства США в ИИ». Первоначальные инвестиции — около $100 млрд и ожидается их рост.
🔗 Ссылка на источник


6. Империя Мёрдока извинилась перед Принцем Гарри
🔨 Ранее мы писали о том, что бизнес-империи Мёрдока грозил суд против принца по делу о нечестной добыче сведений журналистами — теперь стало известно, что британская ветвь корпорации извинилась перед Гарри и выплатит ему компенсацию, чтобы избежать суда.
🔗 Ссылка на источник


7. Target отменил инклюзивность
🎯 Список корпораций, отменивших DEI-программы по разнообразию и инклюзивности, пополнился американским ритейлером Target. Ранее то же сделали Walmart, Ford и др. — а руководство Apple предупредило СД, что подобное «недопустимо».
🔗 Ссылка на источник


👋 Хороших выходных!

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

Циклы постов от наших консультантов: Ольга Сторожук о командах

Продолжаем цикл материалов от Ольги Сторожук — о работе в командах и с командами:

1. Методология Adizes для проектных команд🎓

2. Создаем сложный продукт в команде⚙️

3. Как презентовать новый продукт команде перед запуском?📣

4. Кого позвать в команду?🤝

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📰 Адизес.Дайджест // Вторник, 28 января


1. Демпинг по-китайски: как небольшая ИИ-компания обвалила рынок на $
☁️ Nvidia больше не самая дорогая компания в мире, а 500 богатейших людей планеты потеряли $108 млрд из-за китайского стартапа DeepSeek, показавшего высококачественные ИИ-модели, для разработки которых не потребовались миллиардные инвестиции корпораций.
🔗 Ссылка на источник


2. Ведомости: владельцы «МВидео-Эльдорадо» ведут переговоры о продаже
🛒 СМИ сообщает, что ГК может сменить владельца: компания якобы уже провела аудит и якобы ведет переговоры с ПСБ. Сама группа «слухи не комментирует».
Ранее МВидео сообщала о закрытии неэффективных торговых точек в рамках бизнес-плана.
🔗 Ссылка на источник


3. «Петербургская биржа» запустит свое ценовое агентство
⚓ «Петербургская биржа» (ранее — СПбМТСБ) объявила о планах создать Национальное биржевое ценовое агентство, чтобы «ни в чем не уступать Argus» и формировать биржевой треугольник цен и индикаторов. В планах также партнерства с другими странами БРИКС и глобального Юга.
🔗 Ссылка на источник


4. Блаватник пытается создать «Спортивный Spotify»
📺 Миллиардер сэр Леонард Блаватник инвестировал еще $827 млн в свой спортивный стриминговый сервис DAZN, который планирует превратить в глобальный сервис по стримингу матчей.
Но финансовые результаты DAZN неоднозначны.
🔗 Ссылка на источник


5. Желающих купить TikTok всё больше
🎵 Трамп заявил, что Microsoft ведет переговоры о покупке американской доли сервиса TikTok; ранее было объявлено об аналогичном желании Илона Маска. Также с заявлением о готовности выкупить его выступал ИИ-стартап Perplexity.
🔗 Ссылка на источник


6. Stella McKartney больше не принадлежит LVMH
👠 Владелица одноименного бренда выкупила у фешн-конгломерата его долю в компании. Ранее она сделала то же с Kering.
🔗 Ссылка на источник


7. Volkswagen «открыт» для передачи европейских мощностей китайцам
🚘 Группа на фоне кризиса и падения спроса готова позволить китайскому автопрому партнерство, чтобы занять простаивающие автозаводы в Европе.
🔗 Ссылка на источник


👋 Хорошей недели!

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

Давайте рассмотрим очередной упавленческий кейс — Юлия Крыленко, сертифицированный консультант «Адизес Бизнес Консалтинг»

Что мы имеем?
Коммерческий директор одного из бизнес подразделений, отвечающий за продажи и закупки.

Какой запрос от руководителя?
• У сотрудника самые низкие показатели продаж по компании
• Из достижений последних пары лет выделяет организацию переезда и сохранение климата коллективе
• Чрезмерный фокус на коммуникациях, заговаривание решений
• Затягивание принятия решений

С чего начинаем?
Профилируем должность в терминах PAEI. Важно, как мы помним, не ориентироваться на название должности, а на её ключевое предназначение в этой компании и показатели, по которым человека на этой должности будут оценивать.

В нашем случае коммерческий директор в этой компании отвечает за продажи одного из бизнес подразделений и все закупки. Оценивается он по объёму выручки, среднему чеку, % повторных продаж.

Это в чистом виде функция Р.
А по эффективности закупок — это функция А.

Соответственно, вот текущий PAEI профиль должности коммерческого директора в этой компании.
Сотрудник проходит оценку с помощью нашей Алисы, и мы видим, вот такой его профиль.

Делаем перепроверку, сопоставляем результаты опросника с нашими наблюдениями.

Мы видим человека, который:
🔹 Очень размеренно разговоривает
🔹 Последовательно выстраивает свои мысли
🔹 Про себя рассказывает с момента прихода в компанию
🔹 Во время разговора фокусируется на анализе, выстраивании процессов
🔹 Подчеркивает важность построения теплых отношений
🔹 Очень располагает к себе и дружелюбен
🔹 Ему нравится порассуждать.

Отлично! Мы перепроверили, перед нами действительно человек с доминирующими AI стилями. И относительно невысокими PE стилями.

Каковы особенности такого сочетания?
Люди с доминирующими AI силями фокусируются на процессах, качестве и отношениях.

Именно поэтому они скорее всего будут затягивать принятие решений. Для них принятие решение – это невозможность отыграть назад.

Им обычно сложно додавить, дожать, а это как раз то, что нужно успешному продажнику. Они будут добиваться результата через построение отношение и отстраивание процессов, что занимает существенно больше времени.

Что в этой ституации мы посоветуем руководителю?
🔹 Так как этот сотрудник обладает очень ценной для компании экспертизой, но обеспечивать объемы продаж, наращивать их достаточно агрессивно компании тоже надо, то роль этого сотрудника в компании можно пересмотреть.
🔹Функцию продаж передать в управление тому, у кого есть высокий Р-стиль.
🔹А под этим сотрудником скомпоновать закупки, аналитику и логистику, т.е. те функции, которые требуют высокого А. Ну, а хороший I нужен любому руководителю.

PAEI — универсальный и простой язык, позволяющий структурировать ваши мысли и решения о команде.

Прочитать о PAEI подробнее и пройти наш опросник можно здесь:

https://paei.adizes.ru/

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

Как Рейтинг ожиданий вдохновляет другие исследования

В декабре мы совместно с Regroup выпустили «Рейтинг ожиданий российского бизнеса — 2025», опросив 107 первых лиц (основателей, предсовдиров, владельцев и СЕО) крупных российских компаний.

Его результаты (а конкретно — идея разбивки настроений бизнесменов на «паттерны») в том числе вдохновили СЕО компании Humathèq Дмитрия Черноморца интерпретировать результаты собственного исследования российского бизнеса в виде схожих паттернов.

Исследование показало, из каких сегментов состоит русскоязычный средний бизнес и какие проблемы и боли актуальны для каждого из сегментов.

В Humathèq выделили шесть сегментов, каждый со своим паттерном ведения бизнеса (см. схему):

Сегмент 1: Паттерн «Кризис продаж» (17%)

Сегмент 2: Паттерн «Работаем на грани рентабельности» (11%)

Сегмент 3: Паттерн «Не можем пробить стеклянный потолок, не получается расти, не можем тиражироваться» (23%)

Сегмент 4: Паттерн «Кажется, нам приходит конец (бизнеса осталось „на 3 дня“)» (15%)

Сегмент 5: Паттерн «Устал, хочу выйти из операционки» (28%)

Паттерн 6: Паттерн «Не получается из дворовой команды войти в высшую лигу» (6%).

🔗Подробнее о каждом из них можно почитать в материале.

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📰 Адизес.Дайджест // Суббота, 1 февраля


1. Путин разрешил «Балчуг Капитал» купить дочку Goldman Sachs
🇷🇺 Президент разрешил структурам Balchug Capital братьев Амарянов купить российскую «дочку» Голдман Сакс с активами в ₽5 млрд, у которой в РФ осталась всего одна банковская лицензия.
🔗 Ссылка на источник


2. Домодедово национализирован
✈️ Арбитражный суд Мособласти ввел внешнее управление в аэропорту Домодедово, передав его Росавиации.
Ранее ГП подала иск к владельцу аэропорта Каменщику и главе набсовета Когану, в котором заявила об «иностранном контроле» и потребовала взыскать его в доход государства в связи со «стратегическим значением» актива.
🔗 Ссылка на источник


3. Между фондами Bain Capital и KKR возник конфликт
🧨 Одни из крупнейших Private Equity-фондов Bain Capital и KKR вступили в публичный конфликт из-за контроля над IT-компанией Fuji Soft (около $1 млрд): фирмы обвиняют друг друга в недобросовестных торгах и «инвесторском активизме».
Источники комментирует ситуацию с удивлением: в Private Equity-индустрии не принято выносить такие конфликты в публичное поле.
🔗 Ссылка на источник


4. Генпрокуратура национализирует одного из крупнейших экспортеров зерна
🇷🇺 В доход государства обращено ООО «Родные поля» (ранее ТД «РИФ»), основанное Петром Ходыкиным — зернотрейдер с капитализацией почти в ₽60 млрд, собственным флотом и грузовым терминалом. Суд удовлетворил иск.
🔗 Ссылка на источник


5. «Инвесторы-активисты» заставили распасться конгломерат Smiths Group
📱 Один из последних британских промышленных конгломератов Smiths Group объявил, что разделит бизнес на независимые компании после того, как «активистский» фонд Engine Capital завладел около 2% долей в Smiths и призвал к разделению бизнеса.
🔗 Ссылка на источник


6. ПСБ перерегистрируется из Москвы в Ярославль
🏦 Промсвязьбанк также релоцирует туда 5000 сотрудников за несколько лет.
🔗 Ссылка на источник


👋 Хороших выходных!

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📰 Адизес.Дайджест // Вторник, 4 февраля


1. Очередь на покупку TikTok растет
🎵 В списке претендентов на покупку американской части бизнеса ТикТока появились новые лица. Группа инвесторов, в которую вошли СЕО Roblox Давид Базуцки и крупнейший YouTube-блогер в мире MrBeast объединенными усилиями предлагают за компанию более $20 млрд.
Но их реальные шансы пока неясны.
🔗 Ссылка на исочник


2. Андрей Гурьев будет судиться в Лондоне с экс-компаньоном по удобрениям
🔨 Миллиардер Андрей Гурьев (ФосАгро) подал в лондонский суд новый иск об освобождении от уплаты судебных расходов, оставшихся после выигранного им дела против экс-топ-менеджера ФосАгро Александра Горбачева.
Ранее они судились из-за якобы обещанных Гурьевым Горбачеву 25% в компании, но Горбачев не сумел это доказать.
🔗 Ссылка на источник


3. Европейские компании призывают к тарифам против российских удобрений
🌱 Производители удобрений из ЕС заявляют, что российские конкуренты демпингуют рынок ЕС из-за того, что Россия направляет излишки природного газа на производство дешевых удобрений, которые не облагаются европейскими санкциями.
🔗 Ссылка на источник


4. Американский бизнесмен, «объявивший войну» McKinsey, сдался
🏳️ Консультант по банкротству из США и основатель фирмы AlixPartners Джей Аликс объявил, что закончит «крестовый поход против МакКинзи», начатый им 11 лет назад.

Аликс многократно судился с консультантами фирмы и потратил миллионы долларов на лоббирование законов, которые обязали бы McKinsey опубличивать потенциальные конфликты интересов между консультантами и клиентами. Аликс многократно обвинял фирму в нечестном ведении дел и «криминальных связях» с бизнесом.
🔗 Ссылка на источник


5. МВФ заставил Сальвадор отказаться от биткоина
💸 Биткоин перестал быть полноценным платежным средством в Сальвадоре: теперь банки и компании могут выбирать, принимать ли его к оплате. Это результат давления на страну Международного валютного фонда.

В 2021 г. Сальвадор первым в мире сделал биткоин законным средством платежа в стране.
🔗 Ссылка на источник


6. Новые пошлины нанесут удар по бизнесу маркетплейсов из КНР
🛒 Введенные Трампом пошлины закроют «законодательную лазейку» из 1930-х гг., которой пользовались Temu, Schein, Aliexpress и другие китайские онлайн-ритейлеры в США.
Речь о возможности беспошлинно завозить из КНР посылки до $800: теперь она закрылась, что грозит обвалом lowcost-маркетплейсам на одном из их крупнейших рынков.
🔗 Ссылка на источник


👋 Хорошей недели!

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

Об инициативе ЦБ от 20.01.2025, часть I — Константин Десяткин
(На заметку директорам по стратегии и развитию)

В январе ЦБ РФ выпустил любопытный доклад для общественных консультаций:
📄 «ИНФОРМАЦИОННАЯ ПРОЗРАЧНОСТЬ НА РЫНКЕ ЦЕННЫХ БУМАГ: ЭМИТЕНТЫ И УСЛОВИЯ ПЕРВИЧНОГО РАЗМЕЩЕНИЯ ИХ АКЦИЙ».

Чтобы понять, почему этот документ важен и как он коснется не только инвесторов, а вообще всего бизнеса в РФ, нужно немного поговорить о стратегиях, развитии и жизни компаний.

Развитие живых целостностей происходит в виде возникновения у них новых отношений («клеточек» по Марксу):

Маркс писал: «начальным звеном функционирования капитализма является наем капиталистом рабочей силы, лишпенной собственности на средства производства, и с образования такой рабочей силы, ищущей приложения своих рук, начинается и сама реальная история капитализма»
см. 1, т. 46, ч. I, с. 448

В.И. Ленин писал: «У Маркса в „Капитале“ сначала анализируется самое простое, обычное, основное, самое массовидное, самое обыденное, миллиарды раз встречающееся, отношение буржуазного (товарного) общества: обмен товаров. Анализ вскрывает в этом простейшем явлении (в этой „клеточке“ буржуазного общества) все противоречия (respective зародыши всех противоречий) современного общества»
—2, т. 29, с. 318 1915 г

Один из признаков развития — изменение/ возникновение новых отношений. Вспомните, как развиваются отношения между мальчиком и девочкой от букетно-конфетного периода до сложившейся пары мужчины и женщины.

Если посмотреть на развивающуюся компанию, там тоже происходит смена взаимоотношений:

Используем новую технологию — перестраиваем взаимоотношения производственников и снабжения (а также у снабжения с внешними контрагентами) — выходим на новый рынок — изменяем взаимоотношения c клиентами — изменяем взаимодействие в системе продаж и продвижения.

Часто с внедрением новой технологии или выходом на рынок меняется бизнес-модель — возникают новые отношения.

Возьмите любую технологическую революцию: происходит то же самое, меняются взаимоотношения в цепочке создания ценности в обществе.

Еще одним признаком развития является увеличение разнообразия компонентов систем. Развитие сопровождается снижением степеней свободы на базовом уровне системы, чтобы появилась возможность разнообразить отношения, репертуар и поведение на более высоком уровне.
— Е. Cедов «Принцип иерархических компенсаций»

Краткий конспект идей Седова:

Принцип компенсации: В сложной иерархически организованной системе рост разнообразия на верхнем уровне обеспечивается ограничением разнообразия на предыдущих уровнях.
И наоборот, рост разнообразия на нижнем уровне разрушает верхний уровень организации, что может привести к гибели системы в целом.

Унификация и диверсификация: Унификация несущих подсистем на нижних уровнях является условием совокупной диверсификации на верхних уровнях.

Это явление называется «вторичным упрощением» и проявляется в различных сферах: социальной, биологической и космофизической истории.

Примеры:
Социальная действительность: В обществе разнообразие культурных и социальных элементов на верхних уровнях поддерживается ограничениями на нижних уровнях, таких как унифицированные образовательные системы или правовые нормы.

Биологическая история: В экосистемах разнообразие видов на верхних уровнях поддерживается ограничениями на нижних уровнях, например, через генетическую унификацию на уровне популяций.
Космофизическая история: В космических системах разнообразие структур на верхних уровнях обеспечивается ограничениями на нижних уровнях, таких как законы физики.

Важность и значение:
Наглядность — Закон иерархических компенсаций помогает визуализировать и понять сложные взаимосвязи в иерархических системах.
Логика — Способствует построению логически обоснованных концепций развития и функционирования систем.

Анализ — Упрощает процесс анализа и синтеза информации о развитии и устойчивости систем.

Закон иерархических компенсаций Е. Седова — важный инструмент для понимания и анализа сложных иерархических систем, баланса между разнообразием и унификацией в организации.

(⬆️ продолжение поста выше)

«Ограничения — это рамки, внутри которых мы можем быть свободными»,
«Свобода без ограничений — это не свобода, а анархия»,
— Неизвестный автор

Если человек не уверен в своем партнере, то его поведенческий репертуар может ограничится ревностью. Если в компании нет базовых правил и процедур высший менеджмент вместо стратегии занимается ручным управлением операционкой. В обществе — отсутствие общих идеалов порождает недоверие и разобщенность.

📄 Вернемся к докладу «ИНФОРМАЦИОННАЯ ПРОЗРАЧНОСТЬ НА РЫНКЕ ЦЕННЫХ БУМАГ: ЭМИТЕНТЫ И УСЛОВИЯ ПЕРВИЧНОГО РАЗМЕЩЕНИЯ ИХ АКЦИЙ».

На мой взгляд, данный доклад закладывает основы для серьезного развивающего перехода при взаимодействии компаний с инвесторами и другими игроками рынка.
По сути, этот доклад коснется каждого эмитента и инвестора.

Если в двух словах: раньше преобладал взгляд в прошлое «от достигнутого» — фокус на том, что уже случилось и нашло свое отражение в отчетности.

Теперь же предлагается сместить акценты «на перспективы бизнеса» — фокус на том, что будет происходить с бизнесом в будущем.

При создании стратегий и работы со стратегическими командами по анализу отраслей и компаний мне очень не хватало, аналога отчетов аналогичных отчетам эмитентов K-10 в США. Теперь, я надеюсь, многое изменится.

Если эти инициативы пройдут, то в целом наш рынок станет более зрелым и прозрачным!

Так же это потребует определенных усилий от управленческих команд эмитентов — особенно тех, кто занимается стратегическим развитием, планированием и прогнозированием.

Именно поэтому рекомендую познакомиться с выжимкой из данного документа, самим документом и провести подготовку к появлению данных инициатив в законодательном поле:
Центральный Банк России предлагает ввести следующие новые обязанности для эмитентов:

1. Публичное объяснение стратегии организации:
🔹 Эмитенты, выходящие на биржу, должны предоставлять расширенный пакет документов, включающий финансовые цели, стратегии развития и оценки перспектив бизнеса.
🔹 В годовом отчете эмитентов появляется раздел «Стратегический отчет», включающий обзор внешней среды, бизнес-модель, стратегию развития, основные мероприятия и сроки реализации, информацию об изменениях в стратегии, ключевые события и итоги, основные риски и возможности, операционные и финансовые показатели, инвестиционную деятельность.

2. Раскрытие прогнозных показателей:
🔹 Эмитенты должны раскрывать перечень обязательных прогнозных показателей, таких как выручка, чистая прибыль, чистая прибыль на акцию, рентабельность капитала.
🔹 Прогнозы должны быть основаны на исторических данных и сопровождаться пояснениями.
🔹 Рекомендуется публиковать диапазон возможных значений прогнозных показателей и корректировать их при необходимости.

3. Раскрытие информации о распределении акций:
🔹 Эмитенты должны раскрывать информацию о подходах к распределению акций при размещении.

4. Ограничения на продажу акций:
🔹 Эмитенты должны раскрывать существующие ограничения на продажу акций первоначальными владельцами.

5. Меры по поддержанию стабильности цены акций:
🔹 Эмитенты должны описывать меры, применяемые для поддержания стабильности цены акций после IPO.

6. Унификация деятельности организаций:
🔹 Введение унификации деятельности организаций, оказывающих помощь эмитентам в выходе на биржу.

7. Ответственность за предоставленную информацию:
🔹 Установление ответственности организаторов и эмитентов за предоставленную информацию для повышения доверия инвесторов.

8. Разделение контроля:
🔹 Разделение контроля за соблюдением требований между регулятором и саморегулируемыми организациями (СРО).

9. Декларация о рисках:
🔹 НАУФОР намерена утвердить обязательную декларацию о рисках для своих членов, предоставляемую розничным инвесторам, участвующим в IPO.

Эти меры направлены на повышение прозрачности и доверия инвесторов к инструментам фондового рынка, а также на улучшение качества первичных размещений акций (IPO).

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

Каких навыков чаще всего не хватает каждому из PAEI стилей — Юлия Крыленко, сертифицированный консультант «Адизес Бизнес Консалтинг»
Часть 1

Как говорил один мой коллега, наши зоны развития — это «перетумаченные» (от английского «too much», слишком) сильные стороны.

Давайте в этом разреше посмотрим на те навыки, которые остаются вне зоны внимания представителя каждого из стилей.

Итак, первый в нашем списке — традиционно, представитель стиля 🔤

Каковы же его сильные стороны?
Они очень сильно ориентированы на получение немедленного результата. Они быстры и напористы. И именно эти качества приводят к тому, что те задачи, которые они воспринимают, как не приводящие к немедленному результату, выпадают из зоны их интересов.

Какие же это задачи?
🔹 Прежде всего это задачи, которые требуют времени. Это может быть анализ данных и систематизация процессов. Любые задачи из категории А даются Производителям тяжело.
Они расценивают время, потраченное на них, как непродуктивное.
Ведь их основной девиз: «Чего думать — делать надо!». К этой категории относятся задачи, связанные с приоритезацией, к примеру, анализу рисков.

🔹 Вторая категория задач, которая даётся Производителям тяжело, это задачи из категории Е. Они часто испытывают сложности со стратегическим планированием. Это будущее, оно либо случится, либо не случится, а работать, показывать результат и что-то делать надо уже сегодня.

🔹 Следующая категория задач, с которой Производители не очень дружат, — это задачи категории I. В своей быстроте и напористости они сохраняют тот же подход и к коммуникации с людьми. Они, как правило, очень прямолинейны в своей коммуникации и не стремятся заниматься политиканством, так как в их картине мира это пустая трата времени, отвлекающая от «делания».

Будучи прямолинейными, они и сами нормально воспринимают прямую коммуникацию по отношению к себе. Это в комплекте приводит к тому, что они зачастую не понимают, что другие люди воспринимаю информацию по-другому.

🔹И еще у Производителей есть определенный набор «слепых зон», связанных непосредственно с самим их стилем. Это настолько энергичные люди, стремящиеся сделать как можно больше, что им сложно удается провести грань между работой и личной жизнью, что со временем может привести к выгоранию.

В этом случае использование базовых управленческих подходов, таких как делегирование, сильно помогло бы.

Это может прозвучать достаточно жестко, но для людей с доминирующим Р-стилем понимание, что их команда — это «инструмент» для повышения их результативности, может мотивировать выпускать из своих рук часть задач, делегируя их на уровень ниже, устанавлявая определенные контрольные точки.

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг

📰 Адизес.Дайджест // Суббота, 8 февраля


1. У российского бизнеса вырос спрос на франшизы
🛒🛒 Аналитики подсчитали, что спрос бизнесменов на готовые франшизы вырос за 2024 г. на 26%.
🔗 Ссылка на источник


2. ИИ мешает развиваться квантовым компьютерам
🧠 На волне «хайпа» вокруг нейросетей прорывные технологии квантовых вычислений оказались в тени и рискуют остаться недофинансированными, пишет FT.
🔗 Ссылка на источник


3. Волна национализаций продолжается
📈 Вслед за аэропортом «Домодедово» и крупнейшим зернотрейдером Генпрокуратура потребовала национализировать нефтесервисную компанию «Борец», связанную в т.ч. с экс-акционерами ЮКОСа.
🔗 Ссылка на источник


4. Долю Renault в Nissan может выкупить Foxconn
🚘 Автоконцерн Renault возобновил переговоры о продаже доли концерна в Nissan компании Foxconn (тайваньской промышленной группе и подрядчику Apple) после того, как планы по объединению Nissan и Honda провалились.
Renault рассматривает разных кандидатов на покупку своей доли, включая Applе, пишут СМИ.
🔗 Ссылка на источник


5. В Великобритании запретили строить АЭС из-за защиты уэльсской культуры
⚛ В уэльсской провинции Англси власти несколько лет назад отклонили проект строительства АЭС из-за того, что вызванный ей рост стоимости жизни якобы создаст проблемы для местной культуры и сохранения уэльсского языка, рассказали СМИ представители индустрии.
🔗 Ссылка на источник


6. Google и Accenture отказались от инклюзивного найма персонала
🌐 Корпорация и консалтинговый гигант отказались от принципов найма персонала по стандартам инклюзивности и разнообразия.
Ранее такие же меры приняли в Amazon, Microsoft, Ford и др.
🔗 Ссылка на источник


👋 Хороших выходных!

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг