Адизес. Просто о сложном.
8.08K subscribers
185 photos
2 videos
289 links
Официальный канал компании «Адѝзес Бизнес Консалтинг» (экс-Adizes Institute Russia) для первых лиц, топ-менеджеров и линейных руководителей. Рассказываем простыми словами про управление бизнесом.
🌐 Наш сайт: https://adizes.ru
Download Telegram
Интегратор – I-стиль. Рекомендации по развитию. — Юлия Крыленко, сертифицированный консультант «Адизес Бизнес Консалтинг».

Займите позицию.
Говорите то, что думаете.
Торопись медленно.
За бурными дебатами не всегда стоят разногласия.
При принятии решений о найме или повышении ориентируйтесь не только но личные качества.
Задача лидера – не стать популярным, а добиться результата.
Консенсус не гарантирует качественного решения.


🦾 В предыдущем модуле мы с вами посмотрели на стилевые особенности, присущие Интегратору, которые является их сильными сторонами и ключевыми драйверами их карьеры.
Но эти же качества будут являться и источником основных зон риска для представителей этого стиля, которые будут лежать в основе их рекомендаций по развитию.

🎨 Давайте посмотрим, каким образом мы можем расширить палитру поведения для людей с доминирующим I-стилем.
👍102🔥1
📰 Адизес.Дайджест // Суббота, 1 ноября

Новости рынков и исследования от топовых компаний, отобранные экспертами Адизеса для вас на сегодня:


1. Райффайзен Банк не уйдет из России бесплатно
💸 СЕО международного RaiffeisenBank Йоханн Штробль заявил, что группа не готова уйти из России без компенсации за свои активы.
🔗 Ссылка на источник


2. Microsoft обвинила Google в конкурентном лоббизме
🪟 Замгенерального юрисконсульта Microsoft обвиняет Google в спонсировании «теневых компаний», которые дискредитируют конкурента.

Так, Google якобы предлагала судящейся с Microsoft CISPE $500 млн, чтобы та не прекращала процесс, и платила наемным комментаторам, чтобы распространять против Microsoft негативные новости. Так корпорации конкурируют за рынок облачных сервисов и отвлекают антимонопольные органы.
🔗 Ссылка на источник


3. Банк международных расчетов выйдет из проекта mBridge
💱 Банк международных расчетов (BIS) выйдет из совместного с ЦБ Китая, Гонконга, ОАЭ и Тайланда mBridge — блокчейн-проекта альтернативной системы международных расчетов в обход доллара.

Выход в т. ч. связывают с опасениями санкций и противодействием со стороны МВФ, Федрезерва и т.п.
🔗 Ссылка на источник


4. Прибыли нефтяных гигантов снижаются
📈 Отчетность ExxonMobil и Chevron показала снижение прибылей на фоне глобального падения цен. Корпорации снижают издержки, готовясь к возможному долгому спаду на рынках.

BP также показала худший результат с пандемии, а Total — худший за 3 года. У Shell, напротив, все хорошо из-за роста их СПГ-бизнеса.
🔗 Ссылка на источник


5. Доля наследника Hermès в $13 млрд «испарилась». За этим может стоять LVMH

👜 В 2023 г. наследник модного дома Hermès Николя Пюэш обвинил своего консультанта Э.Фреймонда в том, что тот 24 года тайно продавал его акции — и наследник остался без гроша. Но швейцарский суд спустя год отклонил иск.

Как сообщает WSJ, неясно, принадлежат ли Пюэшу до сих пор акции Дома на $13 млрд и, если нет, — то где они находятся (т.к. эти акции были выпущены «на предъявителя»).

Много лет назад Дом пытался купить глава LVMH Бернар Арно, известный своими жесткими методами захвата конкурентов. Поэтому некоторые связывают «пропажу» акций именно с Арно.

В семье Эрмес три ветви, и ветвь Пюэшей не вмешивалась в бизнес. В 2023 г. Николя Пуэш попал в заголовки СМИ с заявлением, что хотел усыновить своего садовника и передать тому долю в Доме, ведь у самого Пюэша нет детей.
🔗 Ссылка на источник


👋 Хороших выходных!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍52🔥1
📰 Адизес.Дайджест // Вторник, 5 ноября


1. Рынки замерли перед исходом выборов
🗳 Доллар слегка ослаб, доходность по казначейским облигациям США слегка снизилась, акции крупнейших компаний слегка упали в предвверии итогов дня.

S&P500:🔽0,3%
Dow Jones:🔽0,6%.
Аналитики предрекают рост доллара в случае победы Трампа, но неопределенность очень велика.
🔗 Ссылка на источник


2. Регуляторы начали мешать «ядерным» планам БигТеха?
⚫️Сделку Amazon по использованию энергии с АЭС для дата-центров отклонил Регуляторный комитет по электроэнергетике США.

Это привело к недоумению БигТех-корпораций, который уже объявляли о миллиардных вложениях в атомную энергию: Google, Microsoft и их энерго-подрядчиков. В Amazon заявили, что Комитет ошибся.
🔗 Ссылка на источник


3. Ядерный ИИ-центр Цукерберга под угрозой — из-за пчел
🐝 На земле, где Meta (запрещена в РФ) планировала строить ИИ-дата-центр, нашли редкий вид пчел: это сильно осложнило строительство.

Центр должна была запитать расположенная рядом АЭС, но из-за пчел и проблем с регуляторами проект затормозился.
🔗 Ссылка на источник


4. Эксперты ждут новых фискальных мер от Китая
🇨🇳 Месяцем ранее Нарбанк КНР объявил пакет стимулирующих мер — и китайский рынок резко взлетел. Но пыл инвесторов остыл — и аналитики пришли к выводу, что этих мер мало.

Вчера открылась законодательная сессия, которая может утвердить новые меры: инвесторы гадают, насколько велики они будут. Самая частая оценка — около $1,4 трлн.
Однако, скорее всего, эти деньги пойдут на региональные долги, а не на фондовый рынок.
🔗 Ссылка на источник


5. «Хайп» вокруг чипов породил долговой пузырь на $11 млрд
📝 Крупнейшие банки и инвесторы с Уолл-Стрит одолжили больше $11 млрд «нео-облачным» компаниям (CoreWeave, Crusoe, Lambda Labs и др.).
Такие фирмы скупают у Nvidia высокопроизводительные чипы и используют их для тренировки ИИ.

Nvidia и сама инвестирует в эти компании, которые, по сути, возвращают ей эти деньги в виде платы за чипы. Эксперты опасаются, что долговой пузырь на этом рынке взвинтил цены на процессоры слишком высоко и все может рухнуть в случае проблем у Nvidia.
🔗 Ссылка на источник


👋 Хорошей недели!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍2🔥1
Паралич слияния. — Юлия Крыленко, сертифицированный консультант «Адизес Бизнес Консалтинг».

♾️ Тот, кто хотя бы раз проходил через процесс слияния двух компаний, никогда этого не забудет. Казалось бы, его участники должны видеть уникальную возможность развития навыков, приобретения опыта и повышения собственной рыночной стоимости. К тому же, процесс преобразований является прекрасной возможностью для дальнейшего роста объединенной компании и процветания за счет обмена лучшими практиками. Однако на деле очень часто что-то важное ускользает из поля зрения архитекторов таких масштабных проектов, и результат сходит на нет.

💼 Только от 10% до 30% всех сделок достигают целей, в частности, эффекта синергии от объединения компаний. При этом мировой объем таких сделок огромен. В отчете Bureau van Dijk говорится, что в 2017 году в мире было совершено 96082 слияний и поглощений на сумму $4, 741 трлн.

Попробуем разобраться в сути происходящих процессов и понять, как можно выровнять кривую, ведущую в никуда.
👍32🔥1
Как развить в себе тот или иной стиль. Зачем нужна взаимодополняющая команда?Юлия Крыленко, сертифицированный консультант «Адизес Бизнес Консалтинг».

🙌 Мы не можем поменять наш образ мышления, наши наиболее комфортные модели поведения, но мы точно можем адаптировать своё поведение и овладеть необходимыми навыками, чтобы справляться со всеми функциями менеджмента.

Менять своё привычное поведение крайне сложно. Поэтому энергию для его изменения мы создаём через формирование требований к должности, формируя неудовлетворенность тем, как обстоят дела сейчас. Ниже вы можете узнать, а какие конкретные шаги можно предпринять, чтобы путь развития был максимально конструктивным и полезным.

Сегодня мы с вами разберем последний модуль, связанный с использованием PAEI модели в управлении.
6👍4🔥3
📰 Адизес.Дайджест // Суббота, 9 ноября


1. СМИ: Россия якобы планирует слияние нефтяных компаний
🇷🇺 В WSJ появилась статья о том, что в Кремле якобы обсуждается слияние «Роснефти» с «Газпромнефтью» и «Лукойлом», чтобы усилить контроль за глобальными энергорынками. Сами компании и Кремль все отрицают.
🔗 Ссылка на источник


2. Российский рынок М&А вырос на 40%, но число сделок падает
🐚 Две крупнейшие сделки квартала по >₽1 млрд (Acronis и ВТБ-ПГК) подстегнули рынок на 40%, но, по подсчетам экспертом, в целом число сделок падает.
🔗 Ссылка на источник


3. ESG-регулирование, скорее всего, «пойдет под нож»
🌿События в США, скорее всего, приведет к смене курса в отношении экологии и ESG-законов, пишет Bloomberg. Это повлияет на биржевые требования, пенсионные фонды и глобальные рынки.
🔗Ссылка на источник


4. КНР вводит новые экономические меры. Инвесторы разочарованы
🇨🇳 Китайские власти объявили о новом стимулирующем плане на $1,4 трлн — в основном сконцентрированном на проблеме долгов региональных правительств.

Ранее мы писали, что глобальные инвесторы ждали от нового пакета прямых вливаний денег в экономику — но не дождались.
🔗 Ссылка на источник


5. Intel уволила 15 000 человек — но вернула бесплатный кофе
☕️ Охваченный глубоким кризисом Intel продолжает сокращение издержек и увольнения.
На этом фоне компания пытается удержать репутацию в СМИ — но пока не очень удачно.
Так, широко разошлись по Сети заявления, что в офисах Intel вернули бесплатный кофе и чай.
🔗 Ссылка на источник


6. У Nissan финансовые проблемы
🚘 Автопроизводитель запустил экстренный план по увольнению 9000 человек, снижению зарплаты СЕО и сокращению производства на 20%.
Причина — глубокий кризис в компании: ожидаемую прибыль по итогам года второй раз сократили на 70%.
🔗 Ссылка на источник


7. Японская экономика на взлете — но, возможно, ненадолго
💸 Перемены в США и перестановки в правительстве привели к тому, что японские рынки переживают рост и, скорее всего, будут расти в течение года. Но насколько он окажется стабильным — будет зависеть от Китая.
🔗 Ссылка на источник


👋 Хороших выходных!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍52🔥2
Музыка вовлеченности

📈Сотрудник, работающий с максимальной отдачей, — мечта любого работодателя. А компания, где можно реализовать себя в самом широком смысле этого слова и работать в удовольствие, — мечта любого сотрудника. Таким образом, полностью вовлеченный сотрудник — это обоюдный интерес и компании, и сотрудника.

📊Большинство прогрессивных компаний регулярно замеряют уровень вовлеченности своих сотрудников, сравнивают их результаты с прошлым годом и смотрят на динамику за последние пять лет. От HR-департамента ожидают детальных планов по работе с результатами этих опросов, а также повышения показателей на следующий год.

Но реальность вносит свои коррективы. Лишь немногие организации добиваются улучшения показателей. В большинстве же компаний показатели в лучшем случае остаются на прежнем уровне.

Почему же полностью вовлеченных сотрудников не так уж много?

🔗Продолжение сегодняшней заметки — читайте по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍3🔥2
📰 Адизес.Дайджест // Вторник, 12 ноября


1. На COP29 согласились запустить глобальные рынки выбросов
⛽️ На климатической конференции ООН в Баку (Россия в числе делегатов) согласились создать глобальный рынок для «торговли выбросами», чтобы развивающиеся страны могли получать деньги.
США, скорее всего, откажутся исполнять эти требования.
🔗 Ссылка на источник


2. Россия хочет создать систему расчетов с Африкой
💱 Для российских компаний хотят создать независимую от доллара систему расчетов с африканскими странами к 2030 году, заявил помощник Президента Кобяков.
🔗 Ссылка на источник


3. Estée Lauder потряс конфликт акционеров
💄 Во 2-м в мире косметическом гиганте Estée Lauder разразился конфликт: потомок основателей Джейн Лодер раскритиковала давнего предсовдира Уильяма Лодера.

СМИ пишут, что Джейн хотела занять место Уильяма — но ей предложили должность заместителя, после чего она ушла из СД и вынесла скандал в публичное поле.
🔗 Ссылка на источник


4. Amazon хочет собрать чип-конкурент Nvidia
📕 Безос вливает миллионы долларов в купленный им стартап Annapurna Labs, чтобы разработать ИИ-чипы уровня монополиста Nvidia.

Их чипы уже тестирует конкурент OpenAI — Anthropic (нейросеть Claude).
🔗 Ссылка на источник


5. Сальвадор готовится к расцвету из-за биткоина
💸 Президент страны Н.Букеле подвергался жесткой критике, когда в 2021 г. объявил биткоин легальной валютой и закупил тысячи биткоинов в бюджет. Спустя 3 года его стоимость удвоилась и продолжает расти.

«А я говорил вам», — заявил Букеле вчера после того, как капитализация биткоина превысила капитализацию серебра.
🔗 Ссылка на источник


👋 Хорошей недели!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍32🔥1
Не надо быть «вареной лягушкой», или Как обрести второе дыхание в карьере Юлия Крыленко, сертифицированный консультант «Адизес Бизнес Консалтинг»

🏔 Порой у управленца возникает дилемма: я и так на вершине, куда мне расти дальше? Появляется ложное ощущение, что ты уже знаешь и умеешь все и выше только звезды. Но именно здесь возникает точка нового роста

Когда начинается «возраст дожития»? Прекрасная формулировка, не правда ли? В ней так и читается неизбежность близкого конца — добежать до финишной черты и умереть.

Официально «возраст дожития» начинается, когда человек уходит на пенсию. Согласно общепринятым стереотипам, с этого момента человеку положено угасать. А как же иначе, если тебе выписали пенсию «по старости». Почему, к слову, не по возрасту? А теперь представьте молодую в душе женщину с официальным удостоверением о старости.

Нас программируют на уровне государства: человек, вышедший на пенсию, старый; ему положено доживать.

А как выглядит, согласно тем же общепринятым стереотипам, старый человек? Дряхлый, склонный к болезням, пытающийся навязать свой опыт другим, утративший способность принимать правильные решения и совершенно неинтересный для работодателя.

🗓 Тем не менее, ментально этот «возраст дожития» может начинаться как раньше, так и позже официального срока. Сейчас мы видим огромное количество примеров людей, которые ведут активный образ жизни, не ориентируясь на возраст. Так в чем же секрет «вечной молодости»?

🔗 Продолжение — в сегодняшней заметке по этой ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4👍2🔥1
Как маленький: что общего между воспитанием ребенка и управлением компанией. — Юлия Крыленко, сертифицированный консультант «Адизес Бизнес Консалтинг».

👶 В воспитании детей может помочь модель жизненных циклов корпораций Ицхака Адизеса. Думаю, многие родители со мной согласятся, что процесс воспитания детей (особенно первых) напоминает хождение по минному полю с закрытыми глазами. И только оглядываясь назад, можно с уверенностью назвать все места, где наделал ошибок.

🙏 Лично мне всегда не хватало какой-то общей канвы, в которую вплетаются все эти многочисленные теории и рекомендации по воспитанию. Просто живешь в контексте короткого возрастного периода, и все проблемы кажутся порой просто катастрофичными.

✔️ Не попалась мне тогда в руки книга доктора Ицхака Адизеса с моделью жизненных циклов корпораций, а жаль. Для меня это как раз была та основа, в которую органично вписывается детское воспитание.

💯 Родителям будут особенно интересны два этапа из всего жизненного цикла, описанного Адизесом: «младенчество» (я к этому этапу отношу детей лет до девяти—десяти) и «давай-давай» (это подростковый возраст). Читайте продолжение по этой ссылке
👍53🔥2
📰 Адизес.Дайджест // Суббота, 16 ноября


1. Аналитики: цены на нефть могут упасть до $40 из-за ОПЕК+
🛢 Если страны ОПЕК+ не договорятся о новых сокращениях добычи, цены на нефть могут рухнуть, предупреждают эксперты.

Они называют ситуацию «самой тревожной со времен Арабской весны».
🔗 Ссылка на источник


2. Российско-индийскую торговлю нужно «исправить» — МИД Индии
🇮🇳 Российско-индийская торговля быстро развивается, отметил министр индел Индии. Однако ее баланс «односторонний», и это «необходимо исправить». Рупия-неконвертируемая валюта и российские компании сейчас мало что могут закупить в Индии на них, отмечают эксперты.
🔗 Ссылка на источник


3. Экономика ЕС ещё сильнее отстанет от США по росту
💶 Еврокомиссия снизила прогноз по росту экономики еврозоны до +1,1%. Но эксперты рассказали FT, почему и это — оптимистичный прогноз.
🔗 Ссылка на источник


4. Проблем с платежами в Китай стало больше
🐚 Юристы сообщили РБК, что Bank of China стал ещё чаще блокировать платежи из третьих стран, хотя бы предположительно связанные с Россией, из-за санкций.
🔗 Ссылка на источник


5. Экономика Китая выходит из стагнации
🇨🇳 Данные о китайской экономике показывают, что недавние пакеты стимулирующих мер все-таки работают: инвестиции не снижаются, а продажи потребительских товаров растут. Однако геополитика ещё может всё испортить, предупреждают эксперты.
🔗 Ссылка на источник


👋 Хороших выходных!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍42🔥1
Зачем каждому человеку нужно чётко определить свой PAEI-стиль? — Юлия Крыленко, сертифицированный консультант «Адизес Бизнес Консалтинг»

🧠 Мы с вами подробно рассмотрели каждый из PAEI-стилей. Давайте теперь посмотрим, какую практическую пользу нам с вами это может принести и зачем каждому человеку нужно чётко определить свой PAEI-стиль?

Здесь всё просто, сплошная физиология. Мозг составляет всего 2% от массы тела. Но на подпитку 86 млрд нейронов и 164 трлн синапсов (только в состоянии покоя) требуется 20–25% от всей вырабатываемой энергии, которую производит организм.

🧠 Работа мозга требует от организма огромных физических затрат.
Поэтому… что делает наш мозг? Правильно, старается экономить эту энергию.

И как он это делает? Если в какой-то момент времени мы с вами подумали и приняли какое-либо решение, то в следующий раз в аналогичной ситуации мозг нас уже не спрашивает, а принимает это решение за нас.

В рамках современной когнитивной психологии концепция автоматического поведения часто связывается с когнитивными схемами — автоматическими путями обработки информации и реагирования на стимулы.

🔗 Продолжение сегодняшней заметки читайте по этой ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍52🔥1
⭐️ Адизес.Дайджест VIP // Вторник, 19 ноября


1. Китайские банки ввели «черные списки» адресов юрлиц
🍱 Банки КНР начали ограничивать операции с компаниями, зарегистрированными там же, где подсанкционный бизнес. Под эти ограничения попали и российские непосанкционные компании из «мест массовой регистрации» юрлиц в Гонконге, Турции и пр.
🔗 Ссылка на источник


2. Goldman Sachs: инвесторы «пока выжидают» с Китаем
🏦 Глава GS Давид Соломон заявил, что глобальные инвесторы еще не начинали всерьез вкладываться в Китай несмотря на новые меры поддержки экономики, посколько инвесторов беспокоят сложности с выводом капитала из страны.
🔗 Ссылка на источник


3. На мировых рынках — бум «безопасных» активов
⚠️ На фоне напряженной геополитической обстановки растут активы-«тихие гавани»: гособлигации, японская йена, швейцарский франк и золото.
🔗 Ссылка на источник


4. «Надежда» европейской индустрии электрокаров на грани банкротства
🔌 Шведский производитель батарей Northvolt, на которого когда-то возлагали надежды в связи с ожидавшимся в ЕС бумом электрокаров, убыточен, увольняет часть персонала и раздумывает о процедуре банкротства, пишут СМИ.
🔗 Ссылка на источник


5. Geely тасует автоактивы
🛻 Китайский автохолдинг Geely, владеющий более чем десятью автобрендами, объявил о перетасовке: контроль над 51% Lynk&Co и 30% Volvo перейдет к Zeekr. Как заявляют в Geely, это «предотвратит внутреннюю конкуренцию моделей» и сэкономит на НИОКР.
🔗 Ссылка на источник


6. Рынок «оземпиков» не успокаивается
💊 Фармгигант NovoNordisk готовится раскрыть данные об успешных испытаниях еще одного препарата для похудения CagriSema. Как пишут СМИ, он приводит к потере 25% веса за год, представляет собой «новое поколение» препаратов и может стать лидером категории
Ранее NovoNordisk отставал по росту от конкурентов вроде Eli Lilly, лидирующих новый тренд рынка.
🔗 Ссылка на источник

👋 Хорошей недели!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥42👍2
Наши друзья из RosExpert отмечают ребрендинг — и уже выпустили под новым названием исследование о собственниках

🌟 Regroup — так теперь называется лидер российского рынка, специализирующийся на формировании, оценке и развитии управленческих команд.

Поздравляем СЕО @regroup_consulting Оксану Морсину и всю команду с новым названием!

Под брендом Regroup уже вышло исследование «Собственники нового времени» о предпринимателях и собственниках компаний — в том числе тех, кто получил активы после ухода международных подразделений. Рекомендуем к прочтению по ссылке ниже:

https://t.me/regroup_consulting/964
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5🎉5👍4
📰 Адизес.Дайджест // Воскресенье, 24 ноября


1. Vanguard отказался от приоритета ESG в инвестициях
🌱 Инвестгигант Vanguard теперь будет предлагать своим клиентам, контролирующим $250 млрд, выбор из 5 приоритетов в управлении активами (в т.ч. политики «прибыль превыше всего»).

Стоявшие ранее на первом месте ESG — теперь лишь одна из опций.
🔗 Ссылка на источник


2.Японское правительство одобрило экономический план
🇯🇵 Новое японское правительство одобрило план по восстановлению экономики на $250 млрд. Его главная цель — «вернуть домохозяйствам чувство состоятельности».
🔗 Ссылка на источник


3. Растущий доллар угрожает облигациям развивающихся стран
📊 Финансовые эксперты предупреждают, что рост доллара подрывает финансовую устойчивость развивающихся стран и их облигаций. Инвесторы вывели около $5 млрд из фондов, инвестирующих в долларовые и валютные облигации развивающихся рынков.
🔗 Ссылка на источник


4. Производители пармезана наполняют склады в США
🧀 Итальянские производители пармезана, масла и деликатесов изо всех сил спешат наполнить американские склады перед тем, как новая администрация повысит тарифы. Из-за этого кончаются контейнеры с холодильными автоматами.
🔗 Ссылка на источник

5. ЕС будет требовать от китайских компаний технологический трансфер
🚗 Новые правила ЕС потребуют от производителей электрокаров переводить патенты и технологии батарей под европейскую юрисдикцию. Вскоре они могут распространиться и на другие секторы.
🔗 Ссылка на источник


Хороших выходных!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍51🔥1
Немного об энергии изменений и сопротивлений — Ольга Сторожук, сертифицированный консультант

«Человек не сможет открыть новые океаны, пока не наберётся смелости потерять из виду берег»,

— Андре Жид.

Вовремя менять стратегию бизнеса, отвечая на изменения внешней среды, — это один из важнейших навыков грамотного управленца. До тех пор, пока можно избежать изменений, мы будем сохранять статус-кво.

Древнекитайский философ Лао-цзы еще в V веке до н. э. сказал: «Если вы не измените направление, вы можете оказаться там, куда направляетесь».

Есть три составные части готовности к переменам: готовность мириться с этим статус-кво в принципе, понимание тех перспектив, к которым вы стремитесь, и базовое осознание, с чего следует начать изменения.

Любому, кто планирует изменения, предстоит также бороться и с четвертым компонентом — страхом (сотрудников, коллег, подсознательно даже себя самого) перед всем новым. Именно поэтому методология Адизеса учит максимальному вовлечению людей в процессы изменений, чтобы их голос был услышан, и страх было легче преодолеть
👍63🙏1
🚀 Прокачайте свои управленческие навыки с «Адизес Бизнес Консалтинг»!

🎓 Новый онлайн-тренинг для CEO и топ-менеджеров:
• Целостный взгляд на управление компанией
• Быстрая стратегическая фокусировка бизнеса
• Улучшение кросс-функционального взаимодействия
• Современный подход к мониторингу операций

💼 До 5 руководителей от компании
🌍 Международная экспертиза для бизнеса любого масштаба

Узнайте больше и оставьте заявку: https://adizes.ru/tec

Инвестируйте в развитие - ваша компания скажет спасибо! 💪💡

#Adizes #управление_изменениями #обучение_руководителей #стратегия_бизнеса
2👍2🔥1
О балансе времени руководителя — Ольга Сторожук, сертифицированный консультант

«Задача врача — восстановить равновесие в организме больного»,

— Парацельс

Количество времени в сутках ограничено, и утонуть в «операционке» для современного руководителя очень легко.

Важный принцип, который для этого нужно запомнить: сохранять баланс между «операционной» загрузкой, стратегическим планированием и работой над улучшением текущих процессов в компании.

Если этого не сделать, вы рискуете каждый день «тонуть» в операционной рутине, откладывая и откладывая долгосрочную работу на потом.

Конечно, для линейного менеджера и топ-менеджера эта разбивка должна быть разной: по мере подъема по лестнице полномочий стратегические вопросы будут занимать большую долю занятости топ-менеджмента, а операционная рутина — меньшую

Для менеджмента среднего звена важно поддерживать постоянное участие во встречах и совещаниях с представителями соседних подразделений, направленных на работу над улучшениями в компании.

🕐А вот как найти на всё это время — поговорим в следующих постах.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍101🙏1
Делегирование или ловушка незаменимого менеджера — Ольга Сторожук, сертифицированный консультант

«Что ты хочешь? 
– Я хочу убить время. 
– Время очень не любит, когда его убивают»,

— Льюис Кэрролл.

Попытка зациклить выполнение всех задач и решение проблем на себе — это типовая ошибка начинающих руководителей.

На это влияют особенности их персонального стиля, страх потерять контроль и многие другие факторы.

В результате руководители оказываются в ловушке «операционки»: некомпетентность сотрудников и боязнь лидера делегировать им полномочия порождают замкнутый круг.

В такой ситуации можно дать 2 главных совета: перестать делать то, что никому не нужно — и научиться делегировать вопреки внутренней боязни.

⚠️ Помните: делегировать и перекладывать задачи на сотрудников целиком — это не одно и то же.
5👍4🔥3
📰 Адизес.Дайджест // Суббота, 30 ноября


1. Google хотят заставить продать Chrome
🥰 Минюст США предложил план по «де-монополизации» бизнеса Google, который включает предложение по продаже браузера Chrome стороннему владельцу (в августе суд признал Google монополией).

Споры вокруг решения не утихают много недель: представители компании негодуют и планируют апеллировать в декабре.
🔗 Ссылка на источник


2. Nissan остался год до краха
🚘 Автопроизводитель ищет «якорного» инвестора, который поможет ему пережить кризис: после того, как Renault продал в нем свою долю.
«У нас есть 12-14 месяцев, чтобы выжить», — заявило руководство.
🔗 Ссылка на источник


3. Цена на кофе бьет 47-летний рекорд
☕️ Фьючерсы на арабику пробили цену в $3.23 за фунт — выше, чем в кризисном 1977-м. На рынках паника: ее подогревают неурожаи в Бразилии, дефицит бобов во Вьетнаме и т.д.
🔗 Ссылка на источник


4. Walmart тоже отказался от инклюзивности
🧑‍💻 Крупнейший ритейлер мира заявил, что прекратит инициативы по поддержке меньшинств (DEI).
Ранее от программ инклюзивности отказались Harley-Davidson, Ford, Jack Daniel’s, John Deere и Microsoft.
🔗 Ссылка на источник


5. Ангола убрала АЛРОСА из своих шахт
💎 41%-я доля АЛРОСА в алмазных копях Анголы была продана оманскому фонду Maaden под давлением США.
🔗 Ссылка на источник


6. Минфин не планирует повышать порог продажи валютной выручки
🇷🇺 Ведомство не обсуждает это и наблюдает за динамикой рынка, заявили в министерстве.
🔗 Ссылка на источник


7. Европейские регуляторы «нервничают» из-за тарифов
💶 С приходом новой администрации в США угроза глобальной торговле из-за новых «тарифных войн» нарастает; экономический рост европейских стран грозит сильно замедлиться и на горизонте маячит риск стагнации, заявляет руководство регуляторов ЕС.
🔗 Ссылка на источник


👋 Хороших выходных!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍43🔥2
Делегирование контроля — Ольга Сторожук, сертифицированный консультант

🏗 Сегодня поговорим о следующем этапе делегирования — делегировании контроля, о том, что это и с чего следует начать.

А начать предлагаю с простого: делегировать несложные процедуры — легко. Создавая такие процедуры, единственное, что мы передаем сотруднику, — это право говорить «Нет!» (его можно назвать также «ответственность за верификацию»).

Мы не ожидаем от сотрудника творчества или дополнительной инициативы в таких ситуациях. Скорее наоборот: мы хотим, чтобы контролер максимально точно придерживался установленных критериев проверки.

Эффективность таких «простых» этапов делегирования контроля напрямую зависит от вашего умения разрабатывать детальные критерии контроля.

То есть: чем четче и яснее сетку «скриптов» вы способны разработать для сотрудников, которые должны ей подчиняться (а также чем успешнее вы сможете поддерживать ее актуальность, контролировать промежуточные KPI, проводить — где нужно — допобучение для работников, которым оно требуется для лучшего исполнения обязанностей по критериям), тем эффективнее будет этот процесс.

Говоря проще, делегирование контроля — это такие процедуры, где человека может заменить (хотя бы гипотетически) нейросеть или простой робот. Примеры этих бизнес-процессов: проверка билетов или документов, сверка данных из баз, обработка однотипных обращений клиентов и т. д.

💡 Главный совет, который можно дать в связи с делегированием контроля, — не забывать о здравом смысле. Никогда не стоит переусердствовать и плодить контрольные моменты ради них самих, добавляя сложностей с дополнительными фильтрами качества.
Нужны ли действительно все те алгоритмы, которые я хочу добавить? — спрашивайте себя почаще.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍73🔥2