Ну что, поговорим наконец о партнерстве? У меня на этот счет будет несколько мудрых мыслей. Я не буду сыпать банальностями о том, что партнеров по проекту надо искать по ценностям и аудитории, это вы итак знаете. А сегодня поговорим о статусе партнерства...
Мы живем в мире баннерной слепоты и повышения информационного иммунитета. Причем чем дальше, тем более слепыми и защищенными мы становимся. Именно поэтому у меня аллергия на предложения стать "спонсором", "партнером" и прочим зашаренным титулам.
Выбирая проекты, которые близки ценностям бренда, я всегда настаиваю на статусе соорганизатора. То есть проект реализуется от лица двух (и более) брендов (будь то коммерческий бренд, личный или бренд локального сообщества). И даже если организационно мы в проекте не принимаем участие, то за счет финансовой составляющей проект получается именно таким, каким его видят люди. Все как в бизнесе: есть идейный вдохновитель, а есть инвесторы.
Да, это не работает с уже большими и известными проектами типа Ночи Музыки, но здесь я считаю, что такие проекты обойдутся и без нас, а мы лучше поможем более локальным инициативам, которые без нас проект бы вообще может не реализовали. Это создает более тесную связь как с аудиторией самого проекта, так и с его инициаторами/организаторами. А это немаловажный аспект внутригородских отношений.
Выбирая проекты, которые близки ценностям бренда, я всегда настаиваю на статусе соорганизатора. То есть проект реализуется от лица двух (и более) брендов (будь то коммерческий бренд, личный или бренд локального сообщества). И даже если организационно мы в проекте не принимаем участие, то за счет финансовой составляющей проект получается именно таким, каким его видят люди. Все как в бизнесе: есть идейный вдохновитель, а есть инвесторы.
Да, это не работает с уже большими и известными проектами типа Ночи Музыки, но здесь я считаю, что такие проекты обойдутся и без нас, а мы лучше поможем более локальным инициативам, которые без нас проект бы вообще может не реализовали. Это создает более тесную связь как с аудиторией самого проекта, так и с его инициаторами/организаторами. А это немаловажный аспект внутригородских отношений.
❤6
Вам меня мало?
Тогда вот вам папочка АрхЕкб: экспертные каналы о строительстве, архитектуре и маркетинге
Эта подборка каналов — ваш гид по архитектуре и девелопменту Екатеринбурга. В нем вы найдете материалы, созданные ведущими экспертами отрасли.
Вас ждут:
— Посты о вызовах и решениях в маркетинге
— Новости финансового и строительного рынков
— Успешные кейсы продаж и личные истории о брендинге.
Добавляйте папку по ссылке и смотрите на Екатеринбург глазами тех, кто его строит и развивает.
Тогда вот вам папочка АрхЕкб: экспертные каналы о строительстве, архитектуре и маркетинге
Эта подборка каналов — ваш гид по архитектуре и девелопменту Екатеринбурга. В нем вы найдете материалы, созданные ведущими экспертами отрасли.
Вас ждут:
— Посты о вызовах и решениях в маркетинге
— Новости финансового и строительного рынков
— Успешные кейсы продаж и личные истории о брендинге.
Добавляйте папку по ссылке и смотрите на Екатеринбург глазами тех, кто его строит и развивает.
❤3🔥3
Партнерство чем то похоже на брак...
А жить "долго и счастливо" можно лишь тогда, когда пара обсудила все на берегу. Так в партнерстве: у каждой стороны есть свое внутреннее видение, которое сформировано исходя из личного опыта человека в компании, так и опыта и видения компании в целом.
Я сто раз спотыкался о мелочи, которые портили впечатление о сотрудничестве в проекте и отношения между людьми.
Чтобы этого не допустить, надо сильно поработать перед стартом: сформулировать цели каждой стороны, ключевые показатели, прописать матрицу ответственности по каждому (!) шагу и вплоть до каждого слова прописать процессы в медиаполе: лично я на каждом крупном проекте прописываю формулировки упоминаний по каждому ресурсу. А если забываю или забиваю, что обязательно что-нибудт пойдет по ...
А жить "долго и счастливо" можно лишь тогда, когда пара обсудила все на берегу. Так в партнерстве: у каждой стороны есть свое внутреннее видение, которое сформировано исходя из личного опыта человека в компании, так и опыта и видения компании в целом.
Я сто раз спотыкался о мелочи, которые портили впечатление о сотрудничестве в проекте и отношения между людьми.
Чтобы этого не допустить, надо сильно поработать перед стартом: сформулировать цели каждой стороны, ключевые показатели, прописать матрицу ответственности по каждому (!) шагу и вплоть до каждого слова прописать процессы в медиаполе: лично я на каждом крупном проекте прописываю формулировки упоминаний по каждому ресурсу. А если забываю или забиваю, что обязательно что-нибудт пойдет по ...
❤2
Если надоело про маркетинг слушать, а хочется чего то более душевного
Forwarded from Шахов на ветке
Стрит-инфо #2. Чо там с ЧӦ?
Помню, обещал разные форматы в рубрике «Стрит-инфо». В первый раз это была аудиопостановка, которая заставила попотеть не только меня, но и нашего звукового оформителя Андрея на монтаже. Оно того стоило — количество подкаст сразу влетел в несколько рейтингов.
Сегодня на лайте, новый эпизод — это чистый подкаст. Разговор двух мужиков, влюбленных в одно и то же.
Появившись в 2020 году, «ЧӦ», если не задал новые векторы в разговоре об искусстве в уличной среде, то уж точно освежил несколько забытых моментов. А еще без паблик-арт программы не началось бы исследование «Теория уличной энергии», которое после стало независимым проектом.
Вместе с Никитой Харисовым мы вспоминаем все сезоны, истории, которые остались за кадром и местами неуместно ржем.
Важные моменты
— Как родился ЧӦ и почему так стремительно менялся;
— Медведя Гришу могли продать;
— Какие арт-объекты вызвали критику и куда они попадают после улицы;
— Как закончился последний сезон;
— Есть ли шанс на воскрешение ЧӦ?
Покайфуйте, это тот самый выпуск. Для всех неравнодушных. К моменту публикации этого поста уже должен появиться на всех платформах.
Слушать
🎵 Яндекс.Музыка
🎙 Apple Podcasts
🎵 Spotify
💬 Telegram
🎧Другие платформы
Поддержать подкаст
💳 Boosty
Осторожно, в выпуске очень много раз звучит слово «ЧО», как в контексте имени собственного, так и простого уральского говора
Помню, обещал разные форматы в рубрике «Стрит-инфо». В первый раз это была аудиопостановка, которая заставила попотеть не только меня, но и нашего звукового оформителя Андрея на монтаже. Оно того стоило — количество подкаст сразу влетел в несколько рейтингов.
Сегодня на лайте, новый эпизод — это чистый подкаст. Разговор двух мужиков, влюбленных в одно и то же.
Появившись в 2020 году, «ЧӦ», если не задал новые векторы в разговоре об искусстве в уличной среде, то уж точно освежил несколько забытых моментов. А еще без паблик-арт программы не началось бы исследование «Теория уличной энергии», которое после стало независимым проектом.
Вместе с Никитой Харисовым мы вспоминаем все сезоны, истории, которые остались за кадром и местами неуместно ржем.
Важные моменты
— Как родился ЧӦ и почему так стремительно менялся;
— Медведя Гришу могли продать;
— Какие арт-объекты вызвали критику и куда они попадают после улицы;
— Как закончился последний сезон;
— Есть ли шанс на воскрешение ЧӦ?
Покайфуйте, это тот самый выпуск. Для всех неравнодушных. К моменту публикации этого поста уже должен появиться на всех платформах.
Слушать
🎧Другие платформы
Поддержать подкаст
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
А на следующей неделе у меня очередные гастроли в Москве - помимо WOW Fest выступаю на ОТДЫХ Leisure. Поговорим как о глобальном, так и локальном. Потом поделюсь с вами тезисами.
❤3
Заключительный тезис про партнерство будет посвящен бережному и экологичному отношению. А точнее отношениям.
И здесь хочу сказать вот что. Любой "подрядчик" , "контрагент" , "партнер", как бы мы, бухгалтерия или юристы не называли людей - это редчайшая категория, которая знает нас с вами с совершенно особенной стороны - как партнеров. И то, как мы относимся к ним, как выстраиваем отношения, насколько уважаем их точку зрения и интересы, говорит о нас очень и очень многое.
О какой "человекоцентричности" мы можем рассуждать, если выжимаем из людей, с которыми сотрудничаем, кидаем их в тиски своих жестких условий и договоров, ленимся давать подробную и понятную обратную связь, требуем работать по ночам и выходным, да и думаем только о своих интересах?
Уровень удовлетворения желаний и потребностей партнеров должно быть равно том, как вы стараетесь делать это для людей, ради которых ведете этот бизнес - ваших клиентов, гостей, покупателей.
И поверьте, тогда и к вам будут относиться не как к денежным мешкам ❤️
И здесь хочу сказать вот что. Любой "подрядчик" , "контрагент" , "партнер", как бы мы, бухгалтерия или юристы не называли людей - это редчайшая категория, которая знает нас с вами с совершенно особенной стороны - как партнеров. И то, как мы относимся к ним, как выстраиваем отношения, насколько уважаем их точку зрения и интересы, говорит о нас очень и очень многое.
О какой "человекоцентричности" мы можем рассуждать, если выжимаем из людей, с которыми сотрудничаем, кидаем их в тиски своих жестких условий и договоров, ленимся давать подробную и понятную обратную связь, требуем работать по ночам и выходным, да и думаем только о своих интересах?
Уровень удовлетворения желаний и потребностей партнеров должно быть равно том, как вы стараетесь делать это для людей, ради которых ведете этот бизнес - ваших клиентов, гостей, покупателей.
И поверьте, тогда и к вам будут относиться не как к денежным мешкам ❤️
❤3🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А тем временем небольшой екатский тизер…
🔥7👍3