История компании. Часть 4
Первый рост и взрослые заказы
После Нового года мы переехали в офис побольше — 18 м².
Начали брать баннеры на перезаказ. Лёша по ночам клеил их прямо в коридоре офисного здания — на полу. Люверсовал там же. Все уходили домой, а мы начинали работать.
Через 8 месяцев мы купили первый цветной принтер за 109 тысяч рублей.
Для нас это была гордость:
мы не просто перезаказываем — мы делаем сами.
Заказов становилось больше. К нам пришёл ДНС — тогда они только заходили в город. Таблички, баннеры, оформление — мы брались за всё.
И в какой-то момент стало стыдно встречаться с клиентами в помещении, где пахнет клеем и производство вперемешку с переговорами. Мы сняли офис напротив — под менеджера. Фактически — под меня.
Клиенты возвращались, приводили новых. Часто говорили, что им нравится мой подход:
если пообещала — сделаю,
если взялась — доведу до конца.
Цены мы не задирали, иногда работали почти в ноль, но качество держали.
Продолжение — в следующей части.
#историякомпанииадепт
Первый рост и взрослые заказы
После Нового года мы переехали в офис побольше — 18 м².
Начали брать баннеры на перезаказ. Лёша по ночам клеил их прямо в коридоре офисного здания — на полу. Люверсовал там же. Все уходили домой, а мы начинали работать.
Через 8 месяцев мы купили первый цветной принтер за 109 тысяч рублей.
Для нас это была гордость:
мы не просто перезаказываем — мы делаем сами.
Заказов становилось больше. К нам пришёл ДНС — тогда они только заходили в город. Таблички, баннеры, оформление — мы брались за всё.
И в какой-то момент стало стыдно встречаться с клиентами в помещении, где пахнет клеем и производство вперемешку с переговорами. Мы сняли офис напротив — под менеджера. Фактически — под меня.
Клиенты возвращались, приводили новых. Часто говорили, что им нравится мой подход:
если пообещала — сделаю,
если взялась — доведу до конца.
Цены мы не задирали, иногда работали почти в ноль, но качество держали.
Продолжение — в следующей части.
#историякомпанииадепт
❤6👍1
Как мы принимаем решения в проектах
Когда к нам приходят с задачей, мы редко начинаем с вопроса:
А что вам нравится?
Потому что вкус — это субъективно.
Бренд — нет.
Каждое решение в проекте мы проверяем через три фильтра:
1. Задача бизнеса
Это должно продавать?
Удерживать?
Повышать статус?
Упрощать коммуникацию?
Если решение не усиливает бизнес-цель — оно нам не подходит, даже если оно красивое.
2. Позиционирование
Соответствует ли это уровню компании?
Не удешевляет ли визуально продукт?
Не создаёт ли ощущение случайности?
Иногда небольшая деталь меняет восприятие сильнее, чем масштабный редизайн.
3. Система
Впишется ли это в общую картину?
Будет ли бренд выглядеть цельно во всех точках контакта?
Разрозненные решения всегда создают ощущение хаоса.
Системные — создают ощущение уверенности.
Мы не выбираем что красивее.
Мы выбираем то, что работает на стратегию.
Потому что бренд — это не настроение дизайнера.
Это инструмент управления доверием.
Когда к нам приходят с задачей, мы редко начинаем с вопроса:
А что вам нравится?
Потому что вкус — это субъективно.
Бренд — нет.
Каждое решение в проекте мы проверяем через три фильтра:
1. Задача бизнеса
Это должно продавать?
Удерживать?
Повышать статус?
Упрощать коммуникацию?
Если решение не усиливает бизнес-цель — оно нам не подходит, даже если оно красивое.
2. Позиционирование
Соответствует ли это уровню компании?
Не удешевляет ли визуально продукт?
Не создаёт ли ощущение случайности?
Иногда небольшая деталь меняет восприятие сильнее, чем масштабный редизайн.
3. Система
Впишется ли это в общую картину?
Будет ли бренд выглядеть цельно во всех точках контакта?
Разрозненные решения всегда создают ощущение хаоса.
Системные — создают ощущение уверенности.
Мы не выбираем что красивее.
Мы выбираем то, что работает на стратегию.
Потому что бренд — это не настроение дизайнера.
Это инструмент управления доверием.
🔥4❤2
Что будет с маркетингом в 2026 году
В 2026 году маркетинг окончательно меняет правила игры.
Долгое время компании гнались за цифрами: больше просмотров, больше охватов, больше подписчиков. Но рынок постепенно показывает — охват не равен влиянию.
Сегодня решает другое: контакт.
Контакт — это когда человек не просто увидел вашу рекламу, а заметил, понял и запомнил.
Можно получить 100 000 просмотров и ни одного клиента.
А можно создать один качественный контакт — и получить контракт.
Почему так происходит?
1. Люди научились игнорировать рекламу
Ленты переполнены контентом. Мозг автоматически фильтрует всё, что выглядит как очередное объявление.
2. Внимание стало самым дорогим ресурсом
У пользователя всего несколько секунд. Если бренд не зацепил — он просто пролистывает дальше.
3. Качество взаимодействия стало важнее количества показов
Компании всё чаще выигрывают не за счёт масштабной рекламы, а за счёт точных, продуманных точек контакта.
Что это значит для бизнеса
В 2026 году выигрывают бренды, которые работают с деталями:
— аккуратный дизайн
— качественная упаковка
— продуманные сувениры
— приятные мелочи в коммуникации
— понятные и честные сообщения
Потому что люди считывают уровень компании именно по мелочам.
И иногда именно небольшой элемент — визитка, фирменный блокнот или стильная упаковка — создаёт тот самый контакт, который превращается в клиента.
В ближайшие годы маркетинг будет строиться не вокруг охвата, а вокруг точек соприкосновения с брендом.
Не важно, сколько людей увидели вас.
Важно — сколько людей вас почувствовали.
В 2026 году маркетинг окончательно меняет правила игры.
Долгое время компании гнались за цифрами: больше просмотров, больше охватов, больше подписчиков. Но рынок постепенно показывает — охват не равен влиянию.
Сегодня решает другое: контакт.
Контакт — это когда человек не просто увидел вашу рекламу, а заметил, понял и запомнил.
Можно получить 100 000 просмотров и ни одного клиента.
А можно создать один качественный контакт — и получить контракт.
Почему так происходит?
1. Люди научились игнорировать рекламу
Ленты переполнены контентом. Мозг автоматически фильтрует всё, что выглядит как очередное объявление.
2. Внимание стало самым дорогим ресурсом
У пользователя всего несколько секунд. Если бренд не зацепил — он просто пролистывает дальше.
3. Качество взаимодействия стало важнее количества показов
Компании всё чаще выигрывают не за счёт масштабной рекламы, а за счёт точных, продуманных точек контакта.
Что это значит для бизнеса
В 2026 году выигрывают бренды, которые работают с деталями:
— аккуратный дизайн
— качественная упаковка
— продуманные сувениры
— приятные мелочи в коммуникации
— понятные и честные сообщения
Потому что люди считывают уровень компании именно по мелочам.
И иногда именно небольшой элемент — визитка, фирменный блокнот или стильная упаковка — создаёт тот самый контакт, который превращается в клиента.
В ближайшие годы маркетинг будет строиться не вокруг охвата, а вокруг точек соприкосновения с брендом.
Не важно, сколько людей увидели вас.
Важно — сколько людей вас почувствовали.
❤4
Велком-наборы нового уровня
Во многих компаниях их до сих пор нет. Сотрудник приходит в первый день — ему показывают рабочее место, дают задачи…
и сразу в работу.
Логика простая: человек получает зарплату — значит, разберётся сам.
Но на практике первый день — это стресс. И в этот момент человек не работает на максимум.
Он присматривается: как тут всё устроено и его ли это место.
И здесь у компании есть выбор:
оставить всё как есть
или помочь человеку быстрее включиться. Именно для этого и нужен велком-набор.
Сегодня это не просто что-то подарить.
Это инструмент, который решает конкретную задачу:
✓ быстрее включить человека в команду
✓ показать отношение к сотрудникам
✓ закрепить первое впечатление
И работает он по простой формуле:
Эмоция + логика = долгий эффект
Как это работает
1️⃣ Эмоция — с первых минут
Когда человеку вручают набор, он сразу считывает отношение.
Не через слова — через детали:
▪ как это упаковано
▪ как выглядит
▪ насколько всё аккуратно и продумано
И появляется простое ощущение: Меня здесь ждали
2️⃣ Логика — всё в дело
Важно, чтобы вещи не были для галочки.
Хороший набор — это когда человек начинает пользоваться им сразу: на работе, в офисе, в повседневных мелочах.
Без лишнего — только то, что реально пригодится.
3️⃣ Ощущение команды
Когда у сотрудника появляются вещи с символикой компании —
он быстрее начинает чувствовать себя своим.
Особенно если:
▪ у коллег такие же предметы
▪ всё сделано в едином стиле
▪ это выглядит аккуратно и качественно
Это незаметно, но сильно влияет на адаптацию.
Почему это важно
Найм — дорогой процесс.
И сильных сотрудников важно не просто найти, а удержать.
И первые дни здесь решают многое.
Хороший велком-набор:
▪ снижает стресс
▪ помогает быстрее адаптироваться
▪ усиливает вовлечённость
И главное — показывает отношение компании без лишних слов.
И здесь есть важный момент
Лучше не делать совсем,
чем делать для галочки.
Потому что дешёвые и случайные вещи работают в минус.
А продуманный набор — наоборот: усиливает бренд и даёт нужный эффект с первого дня.
Помогаем компаниям собрать велком-наборы под задачу:
под команду, бюджет и формат работы.
📱89000256889
Во многих компаниях их до сих пор нет. Сотрудник приходит в первый день — ему показывают рабочее место, дают задачи…
и сразу в работу.
Логика простая: человек получает зарплату — значит, разберётся сам.
Но на практике первый день — это стресс. И в этот момент человек не работает на максимум.
Он присматривается: как тут всё устроено и его ли это место.
И здесь у компании есть выбор:
оставить всё как есть
или помочь человеку быстрее включиться. Именно для этого и нужен велком-набор.
Сегодня это не просто что-то подарить.
Это инструмент, который решает конкретную задачу:
✓ быстрее включить человека в команду
✓ показать отношение к сотрудникам
✓ закрепить первое впечатление
И работает он по простой формуле:
Эмоция + логика = долгий эффект
Как это работает
1️⃣ Эмоция — с первых минут
Когда человеку вручают набор, он сразу считывает отношение.
Не через слова — через детали:
▪ как это упаковано
▪ как выглядит
▪ насколько всё аккуратно и продумано
И появляется простое ощущение: Меня здесь ждали
2️⃣ Логика — всё в дело
Важно, чтобы вещи не были для галочки.
Хороший набор — это когда человек начинает пользоваться им сразу: на работе, в офисе, в повседневных мелочах.
Без лишнего — только то, что реально пригодится.
3️⃣ Ощущение команды
Когда у сотрудника появляются вещи с символикой компании —
он быстрее начинает чувствовать себя своим.
Особенно если:
▪ у коллег такие же предметы
▪ всё сделано в едином стиле
▪ это выглядит аккуратно и качественно
Это незаметно, но сильно влияет на адаптацию.
Почему это важно
Найм — дорогой процесс.
И сильных сотрудников важно не просто найти, а удержать.
И первые дни здесь решают многое.
Хороший велком-набор:
▪ снижает стресс
▪ помогает быстрее адаптироваться
▪ усиливает вовлечённость
И главное — показывает отношение компании без лишних слов.
И здесь есть важный момент
Лучше не делать совсем,
чем делать для галочки.
Потому что дешёвые и случайные вещи работают в минус.
А продуманный набор — наоборот: усиливает бренд и даёт нужный эффект с первого дня.
Помогаем компаниям собрать велком-наборы под задачу:
под команду, бюджет и формат работы.
📱89000256889
🔥5