Oh my mål!
183 subscribers
1.4K photos
151 videos
1 file
89 links
Живой канал

Мы творческая студия, работаем над стратегией и дизайном, чтобы помочь людям быть ближе к людям. Вносим ясность в бренды, обрезаем сложное и фокусируемся на главном вместе с вами

Для связи — @vikabaida @dkolchan

maldesign.ru
Урал ©2019-2026
Download Telegram
Всегда хотела сходить в Большой театр.

И вот, в субботу просто слетаю в Москву, схожу на три одноактных балета «Петрушка. Шехеразада. Жар-птица» и домой #апочемубыне сделать так.

Нашла скетчи первых декораций к балетам, которые в 1910 сделали Александр Бенуа и Леон Бакст— художники объединения «Мир искусства», работавшие с «Русскими сезонами» Сергея Дягилева в Париже.
2😁1
Тот самый, из офисных документов и резюме 2007 — Arial.

Кажется, далеко не самый интересный шрифт. И, наверное, самый спорный в плане отношения к нему дизайнеров. Кто-то считает, что совсем плохой, кто-то говорит, что в целом-то и ок (мы ко вторым относимся).

В кейсе студии Only для сети креативных студий Pirate Arial стал базой всей айдентики.

Только типографика и намеренно неидеальные растяжки. В гайде даже прописано, как тянуть буквы.

Из самого простого шрифта сделали характер.

Систему делает принцип и хорошая работа с композицией графики.
#вдохновение
1👍1
На фото справа внизу — Чарльз Шерилл, американский спринтер, который насмотрелся на кенгуру, заметил, что перед началом движения они пригибаются к земле и решил, что будет делать так же.

На соревнованиях в 1888 года он впервые применил низкий старт, не смотря на то, что судья был против, а зрители над ним смеялись.

Сегодня низкий старт — норма.

Когда-то странность, потом стандарт.

Когда появилась Helvetica ее считали слишком простой, бездушной и никакой. Сегодня она фундамент современной визуальной культуры.

Когда Мюллер-Брокман начала проектировать свои гриды и загонять композицию в жёсткие математические сетки, художники крутили пальцем у виска. Сегодня — это основа академического дизайна, типографики и интерфейсов.

#подумали, что иногда нужно позволить себе выглядеть диковато.

То, что кажется окружающим смешным или неправильным, через пару лет может стать нормой.
Apple запускает новогодний проект — Your Tree on Battersea.

На iPad надо нарисовать рождественскую ёлку, ее трансформируют в цифровой формат и будут проецировать на фасад Battersea Power Station в Лондоне.

Среди профи и просто желающих выберут 24 работы.

Здание Battersea Power Station точно нестандартный холст. Это накладывает ограничения на формат и масштаб изображений. Темплейт дадут скачать на сайте проекта.

Заявки до 23.11 до 23:59 (UK).

Если вдруг мало работы перед концом года 😅 можно поучаствовать, задача то классная!
«Дизайн повсюду. Просто держите глаза открытыми»

Эту фразу написал в запрещенной социальной сети Брент Дэвид Фрине — нью-йоркский художник, дизайнер и арт-директор после того как нашел вдохновение для создания обложки пластинке Charli XCX к саундтреку Wuthering Heights.

Накануне дедлайна он ужинал в маленьком ресторане в West Village. И вдруг увидел её — кружевную ажурную салфетку-дойли, какие обычно кладут под десерты или чайные чашки.

Винтажная, тонкая, с почти кружевным орнаментом — объект, на который в обычный день никто бы не взглянул дважды.

Но он увидел в ней настроение проекта и даже попросил официантку дать ему пару штук.

Она дала десять.

Кайфовый пример того, как случайный найденный объект может решить визуальную задачу лучше, чем долгие поиски референсов.
1
В своей книге «Карта культурных различий. Как люди думают, руководят и добиваются целей в международной среде» Эрин Мейер — исследовательница в области межкультурных коммуникаций и менеджмента, пишет о том, почему люди из разных стран по-разному понимают одни и те же слова, задачи и правила.

Главная идея: культура — это не особенности народа, а фильтр, через который человек слышит, понимает и интерпретирует любое сообщение.

Эрин разработала систему из 8 культурных шкал по которым страны сильно отличаются:
1. Коммуникация — прямолинейная vs. дипломатичная
2. Оценка и критика — мягкая vs жёсткая
3. Убеждение — логика примеров vs логика принципов
4. Лидерство — равенство vs иерархия
5. Принятие решений — индивидуально vs коллективно
6. Доверие — через дела vs через личные отношения
7. Несогласие — спор допустим vs опасен
9. Планирование — гибкость vs строгость

Интересно осознавать, что сколько бы мы ни считали себя уникальными и особенными, мы все движемся по рельсам своей культуры.

Мы говорим, решаем, спорим и доверяем не только потому, что мы такие, а потому что так устроена среда, в которой мы выросли.