🤝 Первый последователь - человек, который превращает чудака-одиночку в лидера

Полтора года назад наткнулся на удивительное видео с TED, которое сильно повлияло на моё мировоззрение. Дерек Сиверс, создатель музыкального интернет-магазина «CD Baby», на примере обычного ролика из YouTube показал, как любая, даже самая безбашенная идея, может найти поддержку. Секрет в первом последователе.

🚀 Именно первый человек, который поддерживает идею, становится настоящим героем. Ведь он убирает страх у остальных быть непризнанными, встать не на ту сторону.

🔜 В следующий раз, когда будете защищать чумовую идею, сначала заручитесь поддержкой второго человека, который сможет за собой привлечь ещё пару коллег. И тогда протолкнуть идею будет значительно проще.

Уделите три минуты своего времени. Оно того стоит:
https://vk.cc/c4bGOT

#Коммуникация_с_коллегами #лафхаки

Epic Growth готовят интересное мероприятие. Безусловно, на подобных встречах не мало воды, но послушать, как мыслят состоявшиеся продакты, бывает познавательно.

Продуктовый EdTech: как учить продактов, чтобы получалось хорошо
Совместный аудиоэфир в телеграме с топовыми каналами 🔥

Cобрали авторов лучших профильных каналов для продактов и готовы делиться коллективным опытом на широкую аудиторию телеграма! Заодно обкатаем формат аудиоэфиров в телеге.

Участники и их каналы:

— [модератор] Алексей Писаревский, @pisarevich, фаундер Epic Growth
— [модератор] Денис Мартынцев @growhorse, консультант по стратегиям и тактикам роста
— Михаил Свердлов, @ru_education, CBDO Skypro
— Владимир Меркушев, @vladimir_merkushev, продакт в OLX, автор курса Product Expert
— Александра Клименко, @normalno_delaj, автор платформы для создания образовательных симуляторов mysimulator.ru
— Аня Подображных @product_weekdays, senior продакт в Avito
— Марьяна Онысько, @product_love, ex. продакт в МИФ, продюсер курсов
— Алексей Рытов @product_proverbs, product owner в SEMrush
— Михаил Греков, @proudobstvo, основатель itkadr.ru и продакт velvica.ru
— Глеб Кудрявцев, @glebkudr, руководитель продуктов в Skyeng, кофаундер Карьерного Цеха
— Тигран Басеян, @blackproduct, СЕО и основатель geekz.ru

А также все вы! Поучаствовать в обсуждении сможет каждый, кому есть что сказать.

Обсудим:

— Стоит ли проходить курсы, чтобы стать продактом?
— Стоит ли брать на работу продактов, которые прошли курсы?
— Какие курсы хороши и стоят того, чтобы их пройти?
— Каким должен быть идеальный курс для продакта?
— Как учить продактов?

и многое другое.

Не пропустите!
Нажмите на запланированный эфир в этом канале и нажмите кнопку «Установить напоминание».

👉 Вторник, 3 августа, в 19:00 по мск.

Если все пройдет круто, будем продолжать делать такой движ. Поддержите присутствием и активным участием 🤗

📈ПМЭФ - образовательные траектории

Недавно дошли руки посмотреть панельную дискуссию на форуме ПМЭФ Юниор о компетенциях, которые сейчас и в будущем будут востребованы работодателями. Не могу сказать, что это супер полезный час контента, но для начинающих свою карьеру будет пища для размышления. Ниже выделю главные месседжи, с которыми согласен.

Ключевые качества, которые ищут или будут искать работодатели:
🔅Структурность
🔅Желание развиваться и брать отвественность за новое
🔅Коммуникация, умение договариваться
🔅Тайм-менеджмент

Важные рекомендации:
🔅 Сначала опыт, потом деньги. С релевантным опытом значительно проще получить желаемую должность, чем без него. Поэтому устроиться стажером или помощником продакта за небольшие деньги - хороший ход
🔅 Искать похожий MindSet. При поиске работы важно понимать насколько по эмоциональной вовлеченности вы подходите руководителю и компании. Насколько у вас похожие ценности.
🔅 Не ставить глобальных целей. Через 5 лет мир изменится слишком сильно. Сложно предсказать, кем вы будете через такой долгий срок. Ставьте короткие и достижимые цели.

Если вы на старте карьеры или хотите сменить профессию, то ознакомиться с дискуссией будет полезно. Рекомендую смотреть на скорости 1,5, всё-таки воды тоже много)

#Карьерные_советы #мнение

🧙‍♂️Ценности превыше всего!

Во время поиска работы мы часто оцениваем факторы, которые по итогу играют минимальную роль в нашем отношении к работе. Нас интересует, сколько будем зарабатывать, какие задачи выполнять, какой возможен карьерный рост. Но это второстепенные вещи, которые либо будут не важны, либо вытекают из главного - ценностей компании и руководителя. 

Предположим, что в компании и у непосредственного руководителя процветает бюрократия, ориентир на эгоистичные желания каждого конкретного сотрудника, желание зарабатывать огромные деньги. Но вам важны постоянное улучшение, взаимоподдержка, свобода идей и мнений, независимость к “экспертам”. Приняв оффер, вы не сможете чувствовать себя комфортно.

В таком случае есть два варианта:
🔅В скором времени вы уволитесь
🔅Вы впитаете в себя систему и уже сами будете транслировать новые идеалы в массы

Создать свою ячейку ценностей в компании, которая транслирует другие принципы, не получится. Да, такие люди существуют, но они просто уходят из компаний и создают собственные. Даже с амбициозными задачами, вы будете чувствовать себя не в своей тарелке.

Поэтому при выборе должности и компании в качестве будущей работы в первую очередь оценивайте, подходят ли вам по духу ценности и корпоративная культура. Если нет, откажите в оффере, каким бы привлекательным он не был. Наше эмоциональное состояние на работе - дорогая вещь, которая влияет на все сферы нашей жизни. Не стоит её тратить понапрасну.

#Карьерные_советы

👨‍💻Статус-встречи можно проводить НЕ впустую!

❗️Да, и это не шутка! Это возможно! Коллеги часто считают, что встречи не нужны, пустая трата времени. Не согласен! Они помогают погрузиться в контекст задач команды и предотвратить ошибки, которые связаны с незнанием деталей процесса.

Ниже описал критерии, которые показывают уровень продуктивности статус-встреч:
1️⃣ Каждый коллега дает четкий статус:
🔅 Что сделал и достиг за предыдущий период?
🔅 Что не сделал или не достиг? Почему? Как планирует это исправить дальше?
🔅 Что планирует сделать в следующий период? Каких результатов ожидает?
2️⃣ Задачи в плане сформулированы по SMART
3️⃣ Результаты проделанной работы представлены в цифровых значениях, где это возможно
4️⃣ В план включены только приоритетные задачи, а не текучка
5️⃣ Каждый выступающий четко ограничен по времени. На встрече присутствует человек, который следит за таймингом
6️⃣ Договоренности и комментарии зафиксированы в follow up после встречи с четким указанием задачи, ответственного и дедлайна

На 100% соблюсти все пункты на каждой встрече сложно. Но если к этому стремиться, то продуктивность командной работы возрастет.

#Project_management #процесс

Так и живем....

🚀Быть самонаводящейся ракетой

Передо мной стоит большая задача — набрать команду для сверх амбициозных целей. Прописывая требования, понял, что основная компетенция — “самонаводящаяся ракета”.

Коллеги часто путают определение этого понятия и считают, что такой человек способен найти проблемы, но это не так. Проблемы находит каждый. Вспомнить наши ежедневные разговоры, которые наполнены только сложностями и трудностями. Именно они не дают достигнуть целей.

Этот термин интерпретирую, что человеку не требуется ставить задачи. Он четко видит проблемы, приоритизирует, генерирует 3-4 варианта решений, выбирает оптимальное и приходит за “Ок”.

С моей стороны, не нужно глубоко погружаться в проблему и решать её за сотрудника. Единственное, что остается сделать — доработать решение и указать риски при необходимости. А сотрудник при таком подходе кратно растет, так как встречается с новыми вызовами, самостоятельно находит пути достижения цели. При этом, у него есть возможность брать ответственность и ошибаться, что также положительно влияет на рост квалификации.

А вы самонаводящаяся ракета?

#Project_management #мнение

📈 Модель с превышением

Наткнулся на статью Паши Черкашина, в которой он рассказывает о важности помощи, доброты и активного слушания. Да, об этом уже написано +100500 материалов и статей. Достаточно ярко об этом говорит Кейт Феррацци в книге «Никогда не ешьте в одиночку». Но иногда доказательные примеры попадают очень точно. У Паши есть прекрасный пример:

🌎 Заходят в бар три человека и заказывают по стакану виски. Первый человек выпивает, расплачивается по счету и уходит — это модель равнозначного обмена виски на деньги. Второй человек выпивает и убегает радостный, что ничего не пришлось дать взамен — это криминальный обмен. Третий человек искренне благодарит бармена, делает комплимент соседу и оставляет хорошие чаевые — это модель обмена с превышением.

Полную статью читайте здесь: https://goo.su/7cET

#Коммуникация_с_коллегами #почитать

🤝 Ищу единомышленников!

Друзья, совсем недавно вступил в новую должность в компании FInam. О самой должности, принятии этого решения и задачах, которые перед собой ставлю, расскажу позже. Сейчас хочу сконцентрироваться на команде.
Мне важно в кратчайшие сроки собрать крутых спецов в образовательную команду. Ниже описал контекст. Буду невероятно рад рекомендациям!

🌎 Общая миссия
Забыть всё, что было раньше и сделать образовательную платформу по осознанному инвестированию с нуля.

Ключевые задачи:
🔅 Выстроить продуктовый подход
🔅 Выстроить систему продуктовых линеек
🔅 Выйти в положительную юнит-экономику в период 6-12 месяцев
🔅 Создать образовательную платформу с нуля
🔅 Выстроить CJM клиента

Что ищу в кандидатах?
🔅 Ориентация на улучшения. Человек видит, что можно улучшить даже в идеальном продукте, постоянно ищет изъяны и думает, как их закрыть. Не просто находит проблемы, а концентрируется на решениях.
🔅 Самонаводящаяся ракета. Человеку не требуется ставить задачи, спрашивать статус. Он находит проблемы самостоятельно, приоритизирует их и приходит с итоговым результатом.
🔅 Нацеленность на результат. Знает, какой результат на данный момент и что он планирует сделать, чтобы достичь следующей цели. В его лексиконе нет незавершенных глаголов: “Делаем”, “Контролируем” и так далее
🔅 Структурность мышления. Не расплывается в ответе, отвечает четко на поставленный вопрос. Структурирует аргументы по буллитным спискам. Не дает больше 3-5 ключевых аргументов на один вопрос.
🔅 Data-driven подход. Человек мыслит цифрами и свой результат и свою аргументацию строит на исторических данных, данных исследований или трендах рынка.
🔅 Внутренняя мотивация на развитие. Жаждет сложных и тривиальных задач, идет за новыми вызовами. Для него “Незнание” - это прекрасный путь, который он точно выберет.

🔎 Кого ищу?

😎 Product Owner образовательной команды
Миссия: Пересоздать и вывести в лидеры рынка учебный центр по инвестированию и торговле на бирже
Уровень: Team Lead

👨‍💻 Product manager
Миссия: Пересобрать и вывести в положительную юнит-экономику линейку образовательных продуктов
Уровень: Senior

🤠 Методист
Миссия: Выстроить процесс создания образовательных программ и внедрить механики адрагогики во все курсы учебного центра
Уровень: Middle+, Senior

🤯 Креатор-копирайтер
Миссия: Создать редакционную политику, коммуникационную стратегию учебного центра и выстроить процесс создания копирайта для маркетинга и продукта
Уровень: Senior

💵 Продуктовый маркетолог
Миссия: Выстроить систему маркетинга по образовательным продуктам Финам
Уровень: Senior

📊 Слайдмейкер
Миссия: Выстроить систему создания презентаций на всех уровнях с высочайшим уровнем качества
Уровень: Middle

Невероятно верю в силу нетворкинга и вашу помощь! Буду рад откликам по любой из вакансий!
Откликайтесь на hh или присылайте в личку резюме знакомых @bozabce

Предельно благодарен за помощь!

📈 Unit-экономика — просто о сложном

Unit-экономика — один из самых необходимых инструментов для продактов, потому что гипотезы берут начало именно из неё. При этом с созданием и использованием документа возникают сложности.

Связываю эту проблему с двумя факторами:
🔅 100500+ неудобных фреймворков в сети
🔅Технический язык прошаренных людей в финансах

Постарался учесть эти два фактора и создать мануал, который поможет разобраться в инструменте, минимизировал теорию и сконцентрировался на практике: https://goo.su/7kxo

#Product_management #Экономика #лафхаки

👨‍💻 Продакт отвечает за позиционирование продукта на всём пути клиента

Продакты замарачиваются на создании фитч, которые решают боли клиентов. Проводят регулярные custdev-интревью и наполняют backlog новыми идеями. При этом забывая, что клиент до использования самого продукта проходит путь, который может сформировать у человека иные ожидания.

❗️Важно проконтролировать, чтобы позиционирование, ключевые месседжи, описание фитч, присутствовали не только в самом продукте или на лендинге, но и на всём пути клиента: 
🔅 Месседжи в таргетинге и ретаргетинге
🔅 Месседжи и позиционирование в постах в соцсетях
🔅 Четкий посыл на лендинге
🔅 Сформулированная механика донесения информации для сейлзов
🔅 Контроль самого продукта и коммуникации команды с клиентом
🔅 Постактивности

❗️Все эти этапы должны работать в унисон и не противоречить друг другу. В таком случае продукт будет целостным в глазах клиента. Загрузка на команду по отработке возражений будет значительно ниже.

#Product_management #процесс

💡Идеи с Epic Growth

На прошлой неделе прошла конференция Epic Growth. Хочу поделиться основными инсайтами и идеями, которые попали в меня больше других.

〽️ Культура и стратегия
1️⃣ Первостепенно - миссия и ценности компании, они помогают сделать правильный выбор между деньгами и UX.
2️⃣ Stratagy talk - регулярные стратегические встречи и мероприятия. Помогают больше вовлечь всех сотрудников в развитие компании.
3️⃣ Регулярные отчеты сотрудников «Чем я стал лучше?». Помогают выстроить процессы в компании, направленные на улучшения.
4️⃣ Расфокусировка. При формировании стратегии и KPI важно подумать, что нас может расфокусировать, и придумать план, как это обойти.
5️⃣ Стикеры сотрудников ко Дню рождения - прикольный инструмент для вовлечения в корпоративную жизнь компании.

🔧Продукт
1️⃣ Самое важное - выстроить процесс. Сделать так, чтобы мы четко понимали, прошла гипотеза или нет.
2️⃣ Важно ускорять проверку гипотез:
🔅 Команда Growth из 2-4 человек;
🔅 Гипотезы сформулированы в формате «Что мы сделаем и что должно произойти»;
🔅 На Growth-meeting гипотеза защищается в течение 3 минут и не обсуждается;
🔅 Команда не согласовывает свои гипотезы, а берет в тест.
3️⃣ При внедрении продуктового подхода, начать с отдельной команды и продукта.
4️⃣ Влюбляйтесь в проблему, а не продуктовое решение.
5️⃣ Не важно, с чего вы стартовали, важно, какие выводы вы сделали по дороге.

Также были интересные кейсы смены бизнес-модели ЦИАН и кратного роста BestDoctor. Подробнее по ссылке: https://goo.su/81u1

#новости

💉 Прокрастинацию лечат цели по SMART

Периодически сталкиваются с проблемой, когда передо мной стоят огромные задачи. Не знаешь, как к ним подступиться. Процесс усугубляется тем, что цели ставлю сам себе. Никто с меня их не требует. Из-за этого начинаешь жутко прокрастинировать, делать ерунду, которая к делу не относится. Нашел выход из этой ситуации в задачах по SMART. Если не в курсе, что это такое, то достаточно подробно и внятно об этом написано здесь.

❗️ В борьбе с прокрастинацией выделяю два ключевых элемента: измеримость и ограниченность во времени.
Стараюсь поставить себе задачу с четким конкретным и цифровым результатом и жестко обозначенным дедлайном. При этом важность дедлайна заверяю коллегами. Обещаю, что предоставлю результат к такому-то сроку, чтобы самостоятельно его не подвинуть. 

🎯 Поэтому, если вы сильно прокрастинируете на работе или в личной жизни, попробуйте поставить себе цели по SMART, это поможет как минимум не тратить время зря, а как максимум - достичь цели.

#Project_management

Когда мы забываем о продуктовых метриках...
Очень жизненно! Рекумендую подписаться на канал Елены Серёгиной
#рекомендации

👍GoPractice выпустили топовейший тест для продактов.👍

Один из самых мощных и проработанных лид-магнитов, что я видел на рынке.
Ребята запарились не только над самим тестом, но и над результатами с рекомендациями. Выглядит всё это крайне мощно и полезно.
Рекомендую пройти и проверить себя!

😰Перезагрузка от выгорания

Хочу поделиться своим опытом работы с выгоранием. В октябре почувствовал, что проседаю во всем:
👎 Становлюсь неэффективен на работе
👎 Уже в пять часов вечера, голова идет кругом, хотя раньше мог работать до 10
👎 Потерял мотивацию к утренним активностям
👎 Чувство большой демотивации

Решил бороться с этим новыми впечатлениями - прохождением курса по парапланингу в Турции. Не могу сказать, что полностью справился с выгоранием, но то, что меня этот опыт выдернул из эмоциональной стагнации - это точно. Сделал мини-видосик о том, как всё прошло.
Чем это прекрасно:
🤟 Борьба с выгоранием
🤟 Борьба со своими страхами
🤟 Новые эмоции и воспоминания

Если вы тоже на стадии выгорания, то вариант с новыми впечатлениями, в частности парапланеризм, отличный способ выйти из этого состояния.