Насколько раздроблены ваши закупки? Быстрая проверка.

Пять тревожных признаков:
➖ подразделения самостоятельно ведут базы поставщиков;
➖ одинаковые ТМЦ закупаются независимо друг от друга;
➖ значимая часть согласований идет через почту;
➖ чтобы получить общую картину, приходится собирать Excel из нескольких источников;
➖ управляющая компания узнает о результате закупки постфактум.

Если совпали 3–4 пункта, проблема, скорее всего, уже не в отдельных операциях. Нужен единый информационный контур закупок, даже если сами подразделения продолжают работать в разных учетных системах.

Посмотреть, как эту задачу можно решить на практике.

#АДАПТАзнает

Именно столько параметров использовали эксперты «Технологий Доверия» в исследовании российского рынка «Созвездие SRM».

9 платформ оценивали не только по функциональности, но и по развитию технологической экосистемы, продуктовой стратегии и дорожной карте. И здесь есть хороший вывод для заказчика:
выбирать SRM только по таблице «есть функция / нет функции» уже недостаточно.

⚡ Архитектура, интеграции, масштабируемость и способность продукта развиваться могут оказаться не менее важными, чем количество функций.
А мы бы добавили еще один критерий: насколько решение соответствует уже существующему ИТ-ландшафту компании.

Подробнее об исследовании читайте здесь.

#АДАПТАзнает

25 сентября наш директор по развитию бизнеса Владимир Печерских будет на «Дне Генерального Директора — 2026» в Москве.

Если вы тоже участвуете, подходите познакомиться 👋

Будем рады встретиться лично, обменяться опытом и поговорить о том, какие задачи автоматизации сейчас стоят перед бизнесом 💎

До встречи 25 сентября!

#АДАПТАзнает

Вам точно нужен весь Source-to-Pay?

Современные SRM умеют почти всё: от возникновения потребности до выбора поставщика, договора, поставки и аналитики.

✨ Но «можно автоматизировать» ≠ «нужно автоматизировать прямо сейчас».

✅ Если главная проблема — разрозненная база поставщиков, начинайте с нее.
✅ Если закупки дублируются между подразделениями — с консолидации потребностей и остатков.
✅ Если нет контроля тендеров — с прозрачности процедур.

Хороший проект автоматизации начинается не с максимального количества модулей, а с самого дорогого для бизнеса разрыва.

#АДАПТАзнает

✅ Проверьте свою 1С-команду: если совпало хотя бы 2 пункта — вам, скорее всего, уже нужен дополнительный ресурс.

☐ Задачи по 1С копятся быстрее, чем закрываются
☐ Внутренняя команда занята поддержкой, а проекты развития постоянно откладываются
☐ Отчёты, доработки и интеграции приходится ждать неделями
☐ В 1С накопилось столько исторических доработок, что любое изменение требует сначала разобраться «как тут всё устроено»
☐ Для новых задач не хватает отдельных компетенций — ERP, интеграций, документооборота, производственного или управленческого учёта

Совпало 2+ пункта?
Напишите нам — посмотрим, где сейчас узкое место и как его можно разгрузить 💎

#АДАПТАзнает

📢 С 1 января 2027 года меняются требования к учёту затрат и калькулированию себестоимости продукции по гособоронзаказу (ГОЗ).

Постановление Правительства РФ №874 вводит новые правила, которые затрагивают не только методологию учёта, но и информационные системы, в которых он ведется.

❗Среди важных требований:
⚫️ учет затрат — на основании первичных документов в регистрах, формируемых в информационных системах;
⚫️ в первичных документах должен быть признак, позволяющий определить принадлежность операции к конкретному контракту;
⚫️ методы калькулирования и учёта затрат необходимо закрепить во внутреннем документе организации;
⚫️ данные бухгалтерского и раздельного учёта должны быть сопоставимы с данными отчёта о фактических затратах по контракту.

Новые правила начинают действовать 1 января 2027 года. Но проверять готовность учетной системы имеет смысл уже сейчас.

Если часть данных по ГОЗ формируется вручную, аналитика собирается из нескольких источников, а отчётность требует дополнительных сверок в Excel — до января остается время разобраться, где именно возникают разрывы ➖.

В следующих публикациях разберем, что изменится для 1С и что стоит проверить в системе до конца 2026 года.

#АДАПТАзнает

⚙️ С Днём машиностроителя!

Сегодня поздравляем тех, кто создаёт машины, оборудование и технологии, без которых невозможно представить современную промышленность.

Желаем предприятиям отрасли новых проектов, технологического развития, устойчивого производства и сильных команд.

С праздником! 💜
Команда АДАПТА 💎

💡Новые правила учёта затрат по ГОЗ — это не только вопрос учётной политики.

Это еще и вопрос возможностей информационной системы. С 2027 года регистры бухгалтерского и/или аналитического учёта должны формироваться в информационных системах, предназначенных для бухгалтерского учёта или управления предприятием, и обеспечивать требуемую детализацию данных.

🔍 На практике стоит проверить:
⚫️ можно ли однозначно определить, к какому контракту относится хозяйственная операция;
⚫️ сохраняется ли эта аналитика на всем пути движения данных;
⚫️ можно ли разделить и корректно распределить затраты;
⚫️ достаточно ли аналитики для калькулирования фактической себестоимости;
⚫️ можно ли получить необходимые данные без дополнительных ручных таблиц;
⚫️ сопоставимы ли результаты бухгалтерского учета, раздельного учёта и отчёта о фактических затратах.

Поэтому подготовку к 2027 году стоит начинать не с вопроса «какой отчёт нужно добавить в 1С?», а с другого:
позволяет ли существующая модель учёта получить нужный результат из системы?

Именно это определяет масштаб дальнейших изменений.

#АДАПТАзнает