🔥 В конце года компания АДАПТА получила благодарственное письмо от РУССОФТ — за активное участие и вклад в совместную работу Ассоциации.

Для наших клиентов и партнеров это подтверждение, что:

🟡наша экспертиза востребована не только в проектах, но и на уровне отрасли;

🟡мы участвуем в мероприятиях, исследованиях, обсуждении изменений в ИТ-среде и законодательстве;

🟡АДАПТА — часть профессионального сообщества, которое формирует будущее российской ИТ-индустрии.

Особенно ценно, что в письме отмечены вовлечённость, открытый диалог и готовность делиться практическим опытом — ровно тот подход, который мы считаем для себя принципиальным в работе с клиентами и партнёрами 💜

🤝 Спасибо команде и коллегам по отрасли за совместную работу.

💎 Многие подводят итоги — и мы не будем исключением.
Рассказываем, что мы делали в 2025 году:

🟣 Развивали собственные решения и разработки для автоматизации сложных бизнес-процессов крупных компаний и холдингов.
🟣 Побеждали в конкурсе «1С:Проект года» и подтверждали высокий уровень нашей проектной и методической экспертизы.
🟣 Получали статусы 1С:Центр компетенции по документообороту и 1С:Консалтинг — результат системной работы и доверия со стороны 1С.
🟣 Проводили экспертные вебинары и публиковали практические материалы на Инфостарте, делились реальным опытом внедрений.
🟣 Развивали ячейки технологического и методического лидерства внутри компании — как центры экспертизы, стандартов и лучших практик.
🟣 Работали над новым сайтом и айдентикой, закладывая основу для следующего этапа развития бренда АДАПТА.
🟣 Усиливали команду новыми ценными сотрудниками — в проектах, продажах и экспертизе.
🟣 Вели лекции в университетах, работали со студентами и стажёрами, поддерживали образовательные инициативы.
🟣 Учились и получали новые сертификаты 1С, подтверждающие высокий уровень экспертизы команды и развитие профессиональных компетенций.

2025 год получился насыщенным и заложил прочную основу для дальнейшего роста.

Спасибо команде, клиентам и партнёрам за доверие и совместную работу 💜

Принимаете маркированный товар? Проверьте, не рискуете ли вы штрафом до 300 000 ₽.

Большинство штрафов по «Честному знаку» появляется не на этапе продажи, а при обычной приёмке товара.

Ошибки в УПД, несоответствие кодов, «приняли — потом разберёмся» — и в системе уже зафиксировано нарушение.

А дальше:
❌ штрафы;
❌ конфискация товара;
❌ риск блокировки работы с маркировкой.

В ближайших постах разберём 5 самых частых ошибок при приёмке, которые приводят к штрафам. Первый пост уже завтра 💎

#АДАПТАзнает

📚Книжный клуб КЛКЧ открывает сезон встреч в этом году!

Друзья, сегодня состоится первая в этом году встреча нашего книжного клуба.

Время: 18:00 (Мск).
Подключайтесь здесь.

Эту встречу мы посвятим нашему (и вашему 😉) читательскому пути в 2025 году: будем делиться книгами, которые уже успели прочитать, и тем, что особенно зацепило — будь то художественная литература или нон-фикшн.

Приходите все, кому есть чем поделиться и кого вдохновляют хорошие книги 💜

Часть времени обязательно посвятим обсуждению книги "Гибкий ум", которую дочитали в рамках клуба. Будет интересно!

До встречи в КЛКЧ!

#АДАПТАчитает

Продолжаем разбор типичных ошибок при приёмке маркированного товара.

Ошибка №3 — отсутствие кодов маркировки или невозможность их сканирования.

Это простая ситуация: у товара нет кода маркировки (Data Matrix), или код есть, но он повреждён и его невозможно прочитать 2D-сканером.

​Это может произойти по разным причинам:
🟡производитель забыл нанести код на товар;
🟡код напечатан некачественно и сканер его не распознает;
🟡код стёрся, повредился при транспортировке или хранении;
🟡код размыт, плохо виден, залеплен этикеткой.

⚡️ ШТРАФ для юридического лица по КоАП РФ ст. 15.12 до 100 000 рублей + конфискация.

🔴Товар БЕЗ читаемого кода маркировки ВООБЩЕ НЕ МОЖЕТ БЫТЬ ПРИНЯТ В ОБОРОТ.

Следующий важный момент при приёмке — сам процесс фиксации кодов в системе. Именно здесь бизнес чаще всего допускает ошибки, даже не подозревая, что нарушает требования маркировки.

👉 В следующем посте — разбор этой ситуации и её последствий.

#АДАПТАзнает

Что ждёт бизнес-пользователей 1С в 2026 году: ключевые ИТ-тренды.

🟣Кадры — главный дефицит.
Хороших 1С-специалистов больше не станет.
👉 Поэтому ценность партнёра с устойчивой командой и системой обучения только растёт: это снижает риски срывов сроков, потери знаний и «зависания» системы при смене подрядчиков.
Кстати, мы готовим отдельный материал о том, почему постоянная команда — это критично для проектов. Следите за обновлениями 😉

🟣Деньги будут считать ещё строже.
Проекты без понятного эффекта и сроков окупаемости уходят в прошлое.
👉 Поэтому в приоритете — ROI, поэтапные внедрения и быстрые улучшения процессов, которые дают результат уже в течение проекта, а не «когда-нибудь потом».

🟣ИТ = инструмент повышения эффективности.
Импортозамещение — уже не «для галочки», а как инвестиция.
👉 Поэтому от 1С ждут конкретных бизнес-эффектов: меньше ручного труда, меньше ошибок, быстрее согласования, выше управляемость и прозрачность.

🟣Не «универсально», а под вашу отрасль.
Растёт спрос на отраслевые решения: производство, торговля, госсектор, логистика.
👉 Потому что типовая логика не учитывает специфику процессов, а отраслевые доработки позволяют реально автоматизировать ключевые точки, а не обходить систему вручную.

🟣Экосистемы и партнёрства.
Вокруг российских платформ, включая 1С, формируются экосистемы решений и сервисов.
👉 Это важно, потому что бизнес может развивать систему модулями и сервисами без смены платформы и без «большого и дорогого» перезапуска ИТ.

🟣Софт + внедрение + сопровождение — вместе.
Лицензия — это только старт.
👉 Всё больше ценится комплексный подход, потому что без обучения, поддержки и развития система быстро перестаёт соответствовать реальным процессам бизнеса.

В 2026 году выигрывают не те, у кого «есть 1С», а те, у кого система реально помогает зарабатывать и управлять бизнесом.

Если думаете, как развивать свою 1С-систему в этом ключе, мы готовы обсудить ваши задачи 💎

Наши контакты здесь 💜

#АДАПТАзнает #АДАПТАвнедряет

🐱 Почему бизнес выбирает 1С, как единую платформу или преимущества экосистемы для бизнеса.

1С — это не одна программа, а целая экосистема решений, которая растёт вместе с компанией.

Что это даёт бизнесу 👇

➕ Можно развиваться поэтапно.
Добавляете новые решения и сервисы тогда, когда они действительно нужны, без полной замены системы.

➕ Подходит для разных масштабов.
От учёта в одной компании до управления холдингом — всё в рамках одной платформы.

➕ Отраслевые решения под реальные процессы.
Производство, торговля, нефтегаз, госсектор, логистика — есть готовые механизмы и доработки под специфику бизнеса.

➕ Интеграции с внешними сервисами.
Банки, ЭДО, гос-системы, BI — подключаются быстрее и с меньшими рисками.

➕ Не привязывает к одному подрядчику.
Экосистема партнёров даёт свободу выбора и снижает риски для бизнеса.

➕ Долгосрочная поддержка и развитие.
Платформа регулярно обновляется под требования законодательства и технологии.

Сегодня возможности 1С выходят за рамки просто учётной системы. Платформа давно стала основной цифрового управления бизнесом в России.

Если хотите понять, как использовать возможности экосистемы 1С именно в вашей компании — мы в АДАПТА всегда готовы подсказать 👋

#АДАПТАзнает

Работаете с 1С:Кабинет сотрудника?
Тогда, возможно, вам знакома ситуация: вроде всё настроено, сотрудники подают заявки, руководители согласуют, а процессы всё равно идут не так гладко, как хотелось бы.

Например:
➖ документ согласован, а в 1С:Документообороте другой статус;
➖ подпись есть, но юридически документ «не подписан»;
➖ бухгалтерия всё равно просит бумажный оригинал.

И чаще всего проблема не в самом Личном кабинете. Она появляется на стыке систем, когда один и тот же процесс проходит через КС, ДО, ЗУП и дальше в архив.

Если маршруты согласования не совпадают, роли настроены формально, а типы электронных подписей выбраны «по умолчанию», то автоматизация начинает работать кусками, а не как единый процесс.

В итоге вместо ожидаемого ускорения появляются ручные проверки, дублирование действий и дополнительные согласования «на всякий случай».

По сути, системы работают корректно — просто бизнес-процесс не был собран целиком.

👉 Поэтому при внедрении 1С:Кабинет сотрудника имеет смысл начинать с обследования бизнес-процессов: кто и где принимает финальное решение, в какой системе должен появляться юридически значимый документ, какая подпись используется и почему именно она, кто отвечает за следующий шаг после согласования.

Когда на эти вопросы есть чёткие ответы, автоматизация действительно начинает экономить время, а не создавать новые точки контроля.

#АДАПТАзнает

🚛📄 Что такое ЭПД и почему 2026 год — точка невозврата.

Если вы работаете с перевозками, этот вопрос скоро станет ключевым: «Мы готовы к ЭПД?»

ЭПД — это электронные перевозочные документы. ➡️ С 1 сентября 2026 года бумажные транспортные накладные уйдут в прошлое. Их заменит электронная транспортная накладная (ЭТрН), которая сразу уходит в государственную систему — ГИС ЭПД.

❗️ Почему 2026 — это «точка невозврата».

✅ ЭТрН станет обязательной — без неё перевозка = штраф.

Не ждите августа, чтобы начать готовиться к внедрению ЭПД.

А пока мы готовим для вас полезные материалы по этой теме, следите за обновлениями.

#АДАПТАзнает

ПЯТАЯ КРИТИЧЕСКАЯ ОШИБКА при маркировке товара: ошибки в УПД от поставщика.

Даже если вы всё делаете правильно, проблемы могут начаться из-за ошибок поставщика в УПД.

Чаще всего неверно указывают:
• коды маркировки
• количество товара
• вес или объём
• характеристики (размер, цвет и т.д.)

📋 Закон: Постановление Правительства РФ № 515.

❗️Важно: финансовая ответственность ложится на получателя товара. Система маркировки не проверяет корректность данных автоматически. Проверяет и подтверждает всё именно ваша компания.

То есть если вы приняли товар с ошибками в УПД и ввели его в оборот — штраф получите вы, а не поставщик.

✅Что делать, если обнаружили ошибки в УПД:
🟣ШАГ 1. Составить акт о расхождениях.

Оформляете официальный документ, где фиксируете все несоответствия. Используется форма ТОРГ-2 (стандартный акт о расхождениях).

🟣ШАГ 2. Запросить у поставщика УКД.

Поставщик обязан прислать универсальный корректировочный документ (УКД) через систему электронного документооборота (ЭДО), чтобы исправить ошибки в УПД.

🟣ШАГ 3. НЕ принимать товар до исправления документов.

Пока данные не приведены в порядок, товар не должен учитываться в системе и тем более продаваться. Если вы реализуете товар с неправильными кодами — ответственность полностью на вас.

Большинство нарушений по маркировке происходят не из-за злого умысла, а из-за невыстроенных процессов при приёмке и документообороте. Именно поэтому маркировку нельзя внедрять как еще одну «настройку 1С».
Это всегда проект по перестройке процессов, ответственности и контроля.

Другие посты из серии по ошибкам при маркировке товара:
Несвоевременное подтверждение УПД в Честном знаке.
Несовпадение данных между УПД и физическим товаром.
Отсутствие кодов маркировки.
Товар принят без сканирования кодов.

#АДАПТАзнает