Современная логистика требует цифровых решений: 1С-ЭПД автоматизирует обмен электронными перевозочными документами, облегчая процессы для бизнеса любого масштаба.

❗️С 1 сентября 2026 года обязательное использование ЭПД по ряду направлений (см. слайд).

#АДАПТАзнает

Итоги Бизнес-форума 1C:ERP 2025.

Бизнес-форум — главная площадка для обмена практическим опытом внедрения решений 1С:ERP, "1С:Управление холдингом" и других систем для корпоративных клиентов.

Что было важного:

🟣Тренды 2025: усиление роли ИИ в управлении предприятиями, развитие предиктивной аналитики, рост запросов на автоматизацию закупок, документооборота и бюджетирования.
🟣Акцент на импортонезависимости: всё больше компаний делают выбор в пользу развития инфраструктуры на российских технологиях — это усиливает спрос на комплексные ERP-внедрения.
🟣Опыт крупных внедрений. Участники делились реальными кейсами, архитектурой решений, подходами к поэтапному запуску и повышению эффективности процессов в больших компаниях и холдингах.
🟣Новые возможности платформы "1С:Предприятие". Представили обновления, которые усиливают производительность, удобство администрирования, интеграционные возможности и работу с большими данными.
🟣Развитие сервисов и отраслевых решений "1С". Показали функциональные улучшения и новые инструменты, которые можно применять в проектах для промышленности, торговли, финансового сектора и других направлений.
🟣Фокус на практику и методологию. Обсуждали управление рисками, автоматизацию архивного хранения, стандарты внедрения, обеспечение качества и лучшие подходы к сопровождению корпоративных систем. Уже начали интегрировать идеи в свою практику.
🟣Награждение победителей конкурса «1С:Проект года». В рамках форума подвели итоги и отметили наиболее значимые проекты внедрения — реальные примеры того, как грамотный подход и сильная команда дают измеримый эффект для бизнеса.

Продолжаем развивать компетенции и делиться практикой с рынком.

#АДАПТАзнает

Когда отрасль говорит единым голосом — её слышат.

Новый закон о налогах принят в третьем чтении, и в нём сохранились два принципиально важных для ИТ-рынка положения — во многом благодаря активной позиции профессионального сообщества и, в частности, ассоциации РУССОФТ, членами которой является и АДАПТА:

✅ Сохранена нулевая ставка НДС на продажу российского ПО.
Для ИТ-компаний её отмена означала бы фактический налог с оборота: зарплаты составляют до 80% расходов, входящего НДС для вычета почти нет, а значит — резкий рост издержек и повышение цен для клиентов. Сообщество смогло отстоять критически важный элемент налоговой модели отрасли.

✅ Вместо резкого снижения порога для обязательной уплаты НДС с 60 до 10 млн рублей власти вводят поэтапный переход:
• 20 млн — с 2026 года
• 15 млн — с 2027 года
• 10 млн — с 2028 года

Это даёт бизнесу время адаптироваться и снижает риск резкого удара по небольшим и растущим ИТ-компаниям.

Эти решения являются результатом того, что отрасль говорила аргументированно, последовательно и единым голосом.
Мы считаем важным отмечать такие моменты: когда профессиональное сообщество формулирует свою позицию и защищает её, оно влияет на правила игры и помогает сохранять условия для технологического развития страны.

#АДАПТАзнает

🔥 Новая доработка ЗУП: автоматическая проверка данных и документов при «Приёме на работу».

Мы сделали доработку для ЗУП 3.1, которая проверяет ключевые данные сотрудника и требуемые документы прямо при оформлении. Никаких незаполненных карточек и забытых файлов!
Меньше ошибок → чище кадровый учёт.

Подробности — в статье на Инфостарте.

#АДАПТА_инфостарт

По многочисленным запросам делимся серией постов о том, какие ошибки чаще всего возникают при интеграции Кабинета сотрудника с 1С:Документооборот и 1С:ЗУП — и как их избежать.

Мы собрали практику реальных внедрений и оформили её в пять коротких постов: без теории, только конкретные случаи и решения.

❌ ОШИБКА №1: Игнорирование настроек маршрутизации в 1С: Кабинет сотрудника.

В КС требуется собственная настройка согласований, иначе заявки «зависают» или не доходят до нужных ролей.
Для того чтобы настроить маршрутизацию документов необходимо:
✅ Настроить руководителей подразделения на стороне 1С: ЗУП. Настройка руководителей необходима для корректной работы стандартных маршрутов согласования, которые действует по умолчанию для всех подразделений. Так же, если в качестве согласующих в новых маршрутах вы хотите использовать роли: непосредственный руководитель и вышестоящий руководитель.

✅ Создать свои маршруты согласования заявлений на стороне 1С:Кабинет сотрудника. Настройка производится в блоке «Настройки-Согласования». Перед настройкой нужно выбрать тип заявления, по которому требуется создать новый маршрут в разделе «Вид согласуемого документа». Пользователь добавляет настройку по кнопке «Добавить» выбирает согласовантов и область применения (компания в целом, подразделение, сотрудник).

Есть вопросы? Пишите прямо здесь в чате сообщества.

#АДАПТАзнает

❌ ОШИБКА №2: Дублирование согласований в Кабинет сотрудника и в 1С:Документооборот.

Попытка вести один и тот же процесс в двух системах одновременно — главная причина ошибок:
✅ статусы не синхронизируются;
✅ документ в ЗУП не меняет состояние;
✅ руководитель подписал, бухгалтерия не видит;
✅ документ теряется между системами.

‼️ Нужно выбирать одно место согласования.
В версии 1С: КС 8.2 расширен список для выбора согласовантов, что позволяет закрыть основные потребности в маршрутизации. Можно выбрать конкретного сотрудника, руководителя подразделения того или иного звена, конкретную должность по штатному расписанию.
Если инструменты 1С:КС не закрывают задачу по маршрутизации, то в качестве места согласования можно выбрать 1С:ДО.

#АДАПТАзнает

❌ ОШИБКА №3: Отсутствие общей модели процесса для холдинга.

Когда в холдинге, группе компаний у каждого юрлица свой порядок согласования, а КС — единый, возникают конфликты маршрутов. Важно разработать единый регламент, который учитывает различия, но не превращает систему в «лоскутное одеяло» процессов.

❌ ОШИБКА №4: Неверная настройка маршрута при нескольких согласующих.

В 1С:Кабинет сотрудника есть только две схемы:

✔️ «Согласование всеми»
✔️ «Согласование одним»

Ошибки возникают, когда бизнес-процесс сложнее, чем это позволяет функционал КС, а маршруты пытаются перенести «как есть». В результате:

🟡документ уходит «не тому» согласующему;
🟡цепочка оказывается в неправильном порядке;
🟡процесс зависает или зацикливается;
🟡часть логики (например, «автор — руководитель», «другой филиал», «сумма выше лимита») просто не учитывается, потому что КС это не поддерживает.

#АДАПТАзнает

Внедрение 1С:ЗУП 8 на одном из крупнейших птицеводческих предприятий региона.

АО «Юрьевецкая птицефабрика» (ЮПФ) — одно из старейших предприятий агропромышленного комплекса Владимирской области. Фабрика производит более 100 наименований продукции, имеет собственную сеть из 30 магазинов. Коллектив — 730 человек. Предприятие регулярно получает государственные награды и входит в клуб «АГРО-300».

С таким уровнем масштабности и непрерывности производственных процессов, как на ЮПФ, любые изменения в учётных системах становятся особенно чувствительными.

К нам руководство птицефабрики обратилось с запросом:
обновить устаревший кадровый и зарплатный блок в «1С:УПП» и перейти на современную систему 1С:Зарплата и управление персоналом 8 — без потери производственных особенностей и без остановки текущей работы.

👎В чём была сложность?
🟡В УПП велся расчёт сдельной зарплаты производственных работников.
🟡Заработок водителей начислялся на основании путевых листов.
🟡Вся эта информация должна была корректно переноситься и загружаться в новую систему, без ручного ввода и рисков ошибок.

❗️ По сути, требовалось не просто «миграция базы», а полноценная АДАПТАция функционала под производственную специфику.

👍 Нами было сделано:
🟣анализ требований и методическая проработка специфики отраслевого учёта;
🟣перенос данных и адаптация расчётных механизмов из УПП;
🟣доработка форм приказов, договоров и других документов;
🟣настройка синхронизации с сохранившимися контурами в УПП;
🟣обучение пользователей и сопровождение опытной эксплуатации.

Проект был реализован в срок и без остановки производственных процессов.

Предприятие получило современную, гибкую и удобную систему расчёта зарплаты. Все специфические механизмы — сдельная заработная плата, путевые листы, отраслевые параметры — были сохранены и оптимизированы.

Большей кейсов по тегу #АДАПТАвнедряет

💎 АДАПТА приняла участие в Директорском дне от 1С.

Традиционно в выходные мы присоединились к Директорскому дню — закрытому мероприятию для партнеров 1С.
Обсудили стратегию развития линейки продуктов, новые требования к автоматизации и тенденции рынка, которые напрямую влияют на эффективность цифровых проектов.

Что это значит для наших клиентов:

🟣мы заранее знаем, какие изменения появятся в продуктах 1С, и учитываем их в архитектуре ваших решений;

🟣получаем прямой доступ к экспертам и обновлениям, что ускоряет решение сложных технических вопросов;

🟣используем инсайты рынка для того, чтобы предлагать более устойчивые и масштабируемые подходы к автоматизации.

Продолжаем держать руку на пульсе экосистемы 1С, чтобы ваши проекты были технологичными и надежными.

#АДАПТАзнает