Кейс: Автоматизация KPI отдела продаж для ООО «Тракс Восток Рус».

📊 Цель проекта:
Автоматизация процессов расчета, согласования и выгрузки KPI сотрудников отдела продаж в 1С:ЗУП.

⚙️ Решенные задачи:
✅ разработано удобное рабочее место для управления KPI с настройкой
ролей и доступов;
✅ созданы справочники и документы для ввода, расчета и согласования показателей;
✅ настроен алгоритм заполнения документов с учетом видов сделок и должностей;
✅ внедрен механизм согласования расчетных данных;
✅ реализована выгрузка итоговых показателей в 1С:ЗУП.

Преимущества внедренного решения от АДАПТА:
✔️ гибкость и адаптивность: разработанный функционал интегрирован в существующую IT-инфраструктуру компании;
✔️ прозрачность и управляемость KPI: руководители получили удобный инструмент для анализа эффективности сотрудников;
✔️ снижение трудозатрат: автоматизация расчетов исключила ошибки ручного ввода и сократила нагрузку на персонал;
✔️ улучшение коммуникации: процесс ознакомления сотрудников с KPI стал
прозрачнее и оперативнее.

Благодаря внедрению системы, ООО «Тракс Восток Рус» повысило эффективность управления KPI и заложило фундамент для дальнейшего развития системы мотивации сотрудников.

Автоматизируем управление KPI в вашей компании? Обсудим проект!
👩‍💻Пишите: info@adaptasoft.ru или заполните анкету.

Управлять корпоративными закупками легко — с любыми решениями 1С!

Ищете, как организовать прозрачные и эффективные закупки, не переделывая свою учетную систему?

Мы обеспечиваем комплексные решения для корпоративных закупок на базе любых конфигураций 1С — от «1С:ERP Управление холдингом» до «1С:Бухгалтерии».

✅ Работаем с тем, что уже есть у вас — без лишних затрат на миграцию.
✅ Гарантируем глубокую интеграцию в бизнес-процессы.
✅ Строим удобные механизмы планирования, согласования и контроля закупок.
✅ Поддерживаем внутренние стандарты и требования законодательства.

Показываем на практике, как ваша компания может экономить ресурсы и повышать эффективность закупочной деятельности.

Чтобы узнать подробности, свяжитесь с нами ⏩⏩⏩
по телефону: 8 (800) 511-34-48
по email: info@adaptasoft.ru
Или заполните анкету на автоматизацию прямо на сайте.

#АДАПТАвнедряет

💼 Рабочая встреча на "Точмаш-авто".

На днях состоялась встреча коммерческого директора Дмитрия Петряева и руководителя проектов Ивана Солдатова с директором предприятия ООО "Точмаш-Авто" Кириллом Анатольевичем Даниловым. Кирилл Анатольевич провёл содержательную экскурсию по производству — увидели, насколько активно развивается предприятие и как с каждым годом расширяется номенклатура выпускаемой продукции.

〰️ Сотрудничаем с "Точмаш-авто" с 2018 года. В 2022 году завершили проект по внедрению 1С:ERP, который стал важным этапом цифровой трансформации компании.

⚛️ Продолжаем совместную работу, обсуждаем новые задачи и реализуем решения, действительно интересные и значимые для заказчика. Работать с таким грамотным и вовлечённым клиентом — профессиональное удовольствие.

#АДАПТАвнедряет

🔥 АДАПТА в движении: участие коммерческого директора Дмитрия Петряева в исторической велогонке по Садовому кольцу.

На нашем канале мы делимся не только кейсами и профессиональными новостями, но и жизнью нашей команды. Ведь том числе она делает АДАПТУ особенной.

17 мая наш коммерческий директор Дмитрий Петряев принял участие в уникальном городском событии — велогонке по Садовому кольцу, история которой начинается ещё в 1920-х годах. Велосипедный сезон отрыли более 2500 спортсменов.

🚴‍♂️ 47 километров по центру Москвы, тысячи участников, атмосфера драйва, скорости и поддержки — всё, как мы любим.

"Каждый круг — как этап проекта. Важно сохранять темп и не останавливаться", — поделился Дмитрий.

АДАПТА — в движении. Присоединяйтесь к нам! 🤝

#АДАПТАживет

💎 АДАПТА участвует в конкурсе «Проект года 1С»!

Мероприятие ежегодно собирает лучшие проекты на платформе 1С:Предприятие со всей страны.

В этом году мы представили сразу 2 уникальных проекта. Напишем о них в отдельных постах.

🖥 Первый проект: "Интеграция автоматизированной системы управления закупками в "ТаграС-Холдинг" на базе решения 1С".

Ключевые результаты проекта:

🟣Автоматизация 2000 рабочих мест во всех дивизионах холдинга. Крупнейший из представленных проектов.
🟣Унификация закупочных процессов и создание единого реестра поставщиков.
🟣Сокращение издержек и минимизация рисков дублирующих закупок.
🟣Повышение прозрачности и контроля на всех этапах закупочной деятельности.

📣 Вы можете поддержать нас на конкурсе и проголосовать за наши кейсы. Обратите внимание, что в интернет-голосовании смогут принять участие только зарегистрированные пользователи. Ваши регистрационные данные должны быть заполнены корректно.

Инструкция, как проголосовать:
🟡перейдите на сайт конкурса (или по прямым ссылкам выше);
🟡в нижнем левом углу нажмите на «Регистрация/Авторизация»;
🟡после этого войдите на Портал 1С:ИТС, используя свой логин и пароль;
если у вас их нет, зарегистрируйтесь. Для этого нажмите на «Нет логина?» и зарегистрируйтесь под новым пользователем;
🟡заполните только поля со «звездочкой»;
🟡придумайте логин и пароль;
🟡введите e-mail и символы с картинки;
🟡поставьте «галку» согласия с условиями пользовательского соглашения;
🟡нажмите на «Зарегистрировать», и вас автоматически перенаправят на сайт https://eawards.1c.ru/projects/
в строке «Исполнитель» выберите «АДАПТА», на экране представятся 2 наших проекта;
🟡Нажмите «Голосовать» под выбранным проектом.

Благодарим за доверие!

#АДАПТАвнедряет #проектгода1С

📢 Ещё один наш проект в конкурсе «1С:Проект года» — автоматизация производства на заводе «Красное Эхо».

После автоматизации производства на базе решения 1С:ERP в системе централизованно ведутся все ключевые процессы: хранение описания производственных операций, регистрация заявок на производство, формирование планов и контроль выполнения наряд-заказов. Расчет стоимости выполненных работ также перенесены в 1С.

🅰️втоматизировано 200 рабочих мест.

🔥 Результаты проекта:

✅ Значительное сокращение ручного труда.
✅ Повышение прозрачности и точности учета.
✅ Интеграция систем 1С и СМПО (Система мониторинга промышленного оборудования), обеспечившая единое информационное пространство.
✅ Автоматизация ключевых процессов производства и расчета заработной платы, что позволило снизить количество ошибок и повысить контроль.

Вы можете оценить масштаб проекта, экономический эффект от внедрения, а также подробно рассмотреть архитектуру решения здесь.

#АДАПТАвнедряет #АДАПТАпроектгода1с

🎉 С Днём кадровика!

Сегодня поздравляем тех, кто выстраивает сильные команды, находит таланты и помогает каждому человеку раскрыться на своём профессиональном пути.

🧡 От всей команды АДАПТА — тёплые слова нашим HR-специалистам и всем коллегам, чья работа начинается с человека. Спасибо за ваш профессионализм, чуткость и внимание к деталям!

⭐️ Развитие HR-бренда — наш приоритет.

15 мая наш директор по HR Ольга Денисова приняла участие в юбилейном десятом заседании HR-клуба.

💬 Темой встречи стало развитие бренда работодателя, а также практические вопросы найма, удержания и коммуникаций внутри компаний.

Ольга подчеркивает: "Быть хорошим работодателем — значит постоянно учиться, обмениваться опытом и строить партнерства".

🔥 На мероприятии звучали вдохновляющие кейсы от экспертов из HeadHunter, Сбербанка, крупных производственных предприятий и региональных центров занятости. Особенно ценно было услышать об опыте проведения профтуров — мы рассматриваем этот инструмент как интересный путь знакомства потенциальных сотрудников с нашей корпоративной культурой.

🎲 Вторая часть события прошла в формате игропрактик. Это было не просто увлекательно, но и полезно: совместно с другими участниками мы отрабатывали навыки стратегического мышления, гибких коммуникаций и управления бизнесом.

🤝 Благодарим организаторов за насыщенную программу, а также всех участников — за открытость, идеи и профессиональный диалог.

💙Для АДАПТА участие в таких мероприятиях — часть стратегии по развитию сильного HR-бренда и созданию команды единомышленников, где каждому комфортно расти и реализовывать себя.

#АДАПТАговорит_карьера

8 дивизионов — единая система: совместный проект АДАПТЫ и Про-Ресурс для холдинга «ТаграС».

Импортозамещение — это не просто тренд, а стратегическая необходимость. Особенно для таких масштабных структур, как «ТаграС»: 54 предприятия, 8 дивизионов, нефтесервисная отрасль.

В конце 2024 года мы вместе с нашими партнёрами из Про-Ресурс завершили один из самых масштабных проектов — внедрили единую систему управления закупками на базе 1С, полностью отказавшись от зарубежного ПО.

⚙️ Что сделали:
— централизовали управление закупками по всему холдингу;
— автоматизировали процессы и устранили дублирование;
— повысили прозрачность и контроль, снизили издержки;
— обеспечили полное соответствие требованиям законодательства и отраслевым стандартам.

Проект позволил «ТаграС» не только избавиться от технологической зависимости, но и перейти на современный уровень управляемости в одной из самых требовательных отраслей — нефтегазе.

📌 Этот кейс — пример того, как грамотное партнёрство и глубокая экспертиза помогают бизнесу расти даже в непростых условиях.

Поддержите проект на международном конкурсе 1С:Проект года.

#АДАПТАвнедряет #проектгода1С

🎓 Поддержка образования и развитие молодых специалистов — один из наших приоритетов.

Наш директор по развитию, Владимир Печерских, недавно посетил заседание своей родной кафедры "Прикладной математики и физики" Владимирского государственного университета им А.Г. и Н.Г. Столетовых. В ходе визита Владимир выступил с небольшим обращением и вручил ноутбуки для преподавателей — подарок от нашей компании и одна из инвестиций в будущее технологий 🎓💻

АДАПТА активно сотрудничает с университетами, участвуя в стажировках, мастер-классах и образовательных проектах. Мы гордимся возможностью помогать молодым специалистам развиваться и достигать новых высот в мире технологий.

Смотрим в будущее с оптимизмом и продолжаем поддерживать инициативы, которые ведут к развитию отрасли и карьеры молодых специалистов!❤️

#АДАПТАобучает

Бюджетирование в 1С:Управление холдингом: как собрать фактические данные в форме БДР.

На Инфостарте вышел подробный кейс по настройке формы бюджета доходов и расходов (БДР) с автозаполнением фактическими данными в 1С:Управление холдингом. Наша специалистка Виктория делится опытом, как связать плановые показатели с реальными данными из бухгалтерии и упростить подготовку управленческой отчетности.

🔧 Что внутри:
– Настройка структуры бюджета;
– Автоматическое заполнение данных из регистров;
– Примеры формул и источников факта;
– Удобная визуализация для анализа отклонений.

📎 Статья будет полезна тем, кто:
– Настраивает бюджетирование в 1С:УХ;
– Хочет сократить ручной труд при сборе данных;
– Ищет реальные примеры из практики.

🔗 Читайте здесь: infostart.ru/1c/articles/2392979

Есть тема, о которой хотите прочитать в следующей статье?
Пишите нам на почту: info@adaptasoft.ru с пометкой "вопрос эксперту"▶️

#АДАПТАзнает

Наш вклад в экспертное сообщество.

Кейс АДАПТЫ в списке значимых проектов 1С. Делимся практикой и помогаем другим компаниям находить решения на базе 1С.

🅰️ Благодарим команду проекта и нашего заказчика за доверие и результат!

Ищете надёжного партнёра по автоматизации? Пишите, обсудим вашу задачу:
📥 info@adaptasoft.ru

#АДАПТАвнедряет