#лаблыба
Когда пишешь любой отчёт:

#шпаргалка

Привет, коллега!

По традиции в середине месяца выкладываю подборку конференций с дедлайном подачи тезисов в январе. Напоминаю, что содержимое обновляется и еще можно успеть что-то отправить на мероприятия из прошлой подборки

#лаблыба

Когда советуешься с однокурсниками, а не с научным руководителем

Привет, коллега!

А вот и призы для Новогоднего конкурса! Ещё не в курсе? Читай условия в закрепленном сообщении. Жду твоих фотографий пока подарочки ждут своих победителей)

#лаблыба #предложечка

Мысли к концу года

#из_подвала

Осталось угадать, где кто

#дед_инсайд

На днях обсуждала с коллегой практику формирования "кубышки" в различных лабораториях. Суть в чём: сотрудники часть своих премий/надбавок отдают руководителю и в случае экстренных нужд эти деньги могут быть направлены на оперативное закрытие потребностей лабораторий. Конечно же, в жизни я подобных схем ни у кого не видела и никогда не встречала, так что дальнейшие рассуждения исключительно теоретические и базируются на домыслах и слухах, не более того.

Я уже как-то писала про свой непродолжительный опыт работы в Каролинском Институте и самым жирнючим плюсом работы там я считаю скорость поставки реактивов. У нас, если планируется заявка на грант, лучше иметь запас реактивов на первый год работы, потому что только заключение договора в некоторых организациях может занимать месяцы. А если позиции поставляют откуда-нибудь из Европы или США, то всё, дай б-г, чтобы хоть к отчёту привезли. И максимально быстро решить вопрос можно лишь через наличный расчёт. Тогда хотя бы сокращается время на оформление договора, да и список поставщиков тоже становится побольше.

Бывают ситуации, когда официально просто нельзя купить определённые позиции. Например, такое случается с аптечными препаратами, компьютерной техникой, канцелярией и тд. Не уверена, что в этих случаях правильно возлагать финансовую ответственность на кого-то одного, поэтому наличие некого запаса наличных было бы хорошим подспорьем. Иногда ломаются приборы и их диагностика тоже стоит денег, которые зачастую организация ну никак не может выделить, а работать-то надо.

Иногда бывает и такое, что какой-то человек очень много работает, но его труд не может быть оплачен соответствующе официально. Например, он студент и будь он хоть семи пядей во лбу, уровень его квалификации низкий. Или в лаборатории нет ставок, а по данному финансированию есть ограничения на договоры ГПХ. И тогда для восстановления справедливости можно пожертвовать им часть этих средств.

В целом, просьба руководителя отдать часть зарплаты уголовно наказуема по части 3 статьи 159, статье 160, 285, 286 УК РФ и, наверное, каким-то другим, тут юристы подскажут лучше. По идее, если оформить это как пожертвование с договором, то вопросов возникнуть не должно. Особенно, если составляется детальный отчёт о тратах со всеми чеками, доступный всем жертвующим. Но такой практики я не встречала и вопрос к юристам, поможет ли.

Но в любом случае, подобные схемы чаще всего являются вынужденной необходимостью, а не какой-то прихотью руководства. Иначе лаборатория рискует остаться без срочных реактивов, со сломанным оборудованием и обделёнными студентами, которые при первой возможности свалят туда, где платят. Поэтому, если бы я знала, что где-то существует такая практика, то в глубине души я бы поддерживала её. Но с некоторыми оговорками.

Во-первых, это не должны быть существенные для сотрудника деньги и его работа всё равно должна оплачиваться полностью, плюс он должен выразить добровольное согласие на участие. Во-вторых, всё должно быть распределено по-справедливости, а не так, что любимчик сидит с полной премией, а остальные отдают половину своей. В-третьих, сотрудник должен понимать, что на эти деньги в случае чего его эксперименты будут спасены, а не так что "ой, это не важно, на это тратиться не будем". Не надо кидать своих сотрудников. И в-четвёртых, траты должны быть прозрачными для всех членов этой схемы. Условная онлайн таблица с приходом и расходом, и чеки в папке, - это минимум, который не требует больших затрат по времени для оформления.

Конечно, я не рассматриваю те случаи, когда средства передаются не на общие нужды, а в личный карман кому-то, кому уже хорошо оплачивают работу. Или когда руководитель оплачивает что-то с этой кубышки, а потом деньги ему возвращает организация, но они почему-то так и оседают у него. Это всё уже точно можно расценивать с точки зрения УК и на это можно жаловаться вышестоящему руководству (если там не замешана 290 статья УК) или сразу в полицию. Сохранить это место работы скорее всего не выйдет, но зато и тебя в этой преступной схеме не будет.