7. Что делать бизнесу?

Рекомендация Accetera:

Изменения начнут вступать через 3 месяца. Даже если ваша компания не работает с криптовалютой напрямую, изменения могут затронуть контрагентов, схемы ВЭД-расчётов и налоговое планирование.

1. Проведите аудит крипто-операций
Если компания или её сотрудники используют криптовалюту для расчётов (даже неформально), это зона риска. С
2. Оцените возможности для ВЭД
Для компаний с международными контрагентами криптовалюта может стать легальным инструментом расчётов без участия в эксперименте ЦБ. Это особенно актуально в условиях ограничений на SWIFT и корреспондентские счета.

3. Подготовьте учётную политику
Криптовалюта — это имущество. С точки зрения бухучёта, нужно определить порядок учёта, оценки и налогообложения цифровых активов. Двухэтапная модель налогообложения (при получении и при реализации) потребует настройки в 1С.

4. Следите за подзаконными актами
Законопроект определяет рамку, но детали (перечень допущенных криптовалют, порядок лицензирования, формы отчётности) будут в подзаконных актах ЦБ и Минфина. Ожидается, что они появятся во второй половине 2026 года.

Вместо заключения

Россия выбрала путь контролируемой легализации: не запрет, но жёсткий контроль через лицензированных посредников. По духу это ближе к европейскому MiCA, чем к либеральному подходу ОАЭ или полному запрету Китая. Для бизнеса это означает одно: криптовалюта перестаёт быть «серым» инструментом и становится частью регулируемого финансового контура. К этому нужно готовиться уже сейчас.

Нужна помощь? Пишите нам: info@accetera.com

Почему держать большие остатки на ЕНС — это риск

Некоторые компании «паркуют» на ЕНС свободные средства, намереваясь в дальнейшем использовать их для уплаты налогов. К тому же эти деньги в любой момент можно вернуть, полагают они. Но в реальности компания теряет прибыль и рискует накопленными суммами. Сергей Казаков, руководитель отдела бухгалтерских услуг Accetera, как правильно управлять ЕСН.

Чем рискует компания, которая держит деньги на ЕНС

1. Главный риск — списание денег без ведома компании. ФНС имеет право автоматически зачесть положительное сальдо в счёт погашения любых обнаруженных недоимок — не только текущих, но и выявленных по результатам проверок. Вы можете потерять крупную сумму за один день, если налоговая вынесет решение о доначислении.

2. Блокировка средств. Средства, учтённые на ЕНС в счёт возмещения ущерба от налоговых преступлений (статьи 198–199.2 УК РФ), не подлежат ни зачёту, ни возврату. Если ФНС квалифицирует действия компании как уклонение от уплаты налогов, средства на ЕНС будут фактически заморожены.

3. Повышенное внимание ФНС. Аномально высокое положительное сальдо — это «красный флаг» для налогового мониторинга. ФНС может запросить пояснения об источниках средств и причинах переплаты. Для компаний на ОСН с производством это может стать началом углублённой проверки.

3. Зачёт в пользу связанных лиц. С 2026 года действуют обновлённые правила зачёта: если у связанного лица есть задолженность, ФНС может инициировать процедуру зачёта средств с вашего ЕНС. При этом зачёт в пользу другого лица теперь отклоняется, если у этого лица отсутствуют обязательства перед бюджетом.

4. Упущенная выгода. Деньги на ЕНС не приносят дохода. При текущей ключевой ставке ЦБ размещение тех же средств на овернайт или на краткосрочном депозите могло бы приносить ощутимый процент.

Оптимальное положительное сальдо ЕНС — это сумма ближайшего налогового платежа с запасом 10–15%. Всё, что сверх этого, следует вернуть на расчётный счёт.

Читайте полную статью на сайте >>>>

Зарубежные счета под прицелом ФНС

ФНС России перешла от ручного контроля к тотальному мониторингу иностранных финансовых активов. Благодаря системе АСК «Налог-3» и алгоритмам Big Data, данные автоматического обмена (CRS) теперь сопоставляются с вашими декларациями мгновенно. Если раньше налоговая могла «не заметить» счет в Турции или ОАЭ, то сегодня уведомления приходят даже по транзакциям 2024 года, о которых вы могли забыть.

⏰Главный дедлайн — 30 апреля

У вас осталось совсем мало времени, чтобы отчитаться о доходах по счетам за рубежом за 2025 год. В новой статье разбираем всё, что нужно знать резидентам РФ:

· Актуальный список стран: кто уже передает данные (сюрпризы 2026 года).

· Чек-лист по отчетам: что подать до 30 апреля, а что — до 1 июня.

· Риски КИК: как не получить штраф за владение долей в иностранной компании

Узнайте, как подготовить отчетность и избежать претензий со стороны налоговой >>>>

Last call! Завтра закрываем регистрацию на вебинар "Опоздания, отпуска и «пропавшие» сотрудники"
Это ваша последняя возможность зарегистрироваться >>> на онлайн-конференцию про управление отсутствиями, которая пройдет 9 апреля в 11:00

На встрече мы будем говорить:

- О ежегодном отпуске: можно ли отправить сотрудника отдыхать, если он «слишком любит работать»
- Об отпуске без оформления: как доказать, что сотрудник действительно отдыхал
- О прогулах: всегда ли это основание для немедленного увольнения и как его правильно оформить
- Об опозданиях: когда стоит наказывать работника, а когда лучше действовать иначе
- О ситуации, когда сотрудник «пропал с радаров»
- О прогулах у дистанционных сотрудников
- Об автоматизации HR-процессов: инструменты для планирования отпусков и учёта присутствия, кейсы внедрения личного кабинета 1С

Спикеры
- Надежда Илюшина, партнёр Alumni Partners, разберёт актуальную судебную практику по трудовым спорам.

- Светлана Домкина, директор департамента кадрового администрирования Accetera, поделится практическими подходами к оформлению опозданий и прогулов и расскажет, как работодателю подстраховаться в сложных ситуациях.

- Вячеслав Пустовой, директор компании EVION, расскажет о цифровых инструментах учёта присутствия сотрудников и автоматизации HR-процессов.

А кроме того, участникам вебинара достанется чек-лист по оформлению отпусков, а также перечень действий в случае прогулов и регулярных опозданий сотрудников.

Успейте зарегистрироваться >>>> Ждем вас 9 апреля!

Как сочетаются увольнения и рекордно низкая безработица

Безработица в России — 2,1%. Исторический минимум.
Звучит хорошо. Но вот что происходит одновременно:
→ вакансий на 28% меньше, чем год назад
→ резюме — на 37% больше
→ поиск работы растянулся до двух месяцев
→ 60–70% компаний замораживают наём

Как рекордно низкая безработица сочетается с охлаждением экономики? Почему бухгалтеры и маркетологи месяцами не могут найти работу — пока сварщики и инженеры по-прежнему нарасхват?
Разобрали парадокс — с цифрами, причинами и выводами для HR и работодателей.
Читать статью>>>

Мы знаем, что части наших читателей с каждым днем все сложнее пробиваться в Telegram. Поэтому мы завели для вас канал в MAX и будем дублировать туда контент из этого канала, а также публиковать там оригинальные материалы. Подписывайтесь https://max.ru/id7714450872_biz

Пять типичных ошибок в оформлении приёма на работу

Светлана Домкина, директор департамента кадрового администрирования Accetera, рассказала, на чем чаще всего "попадаются" предприятия при оформлении сотрудников на работу. Иногда банальная опечатка стоит компании крупного штрафа или судебного иска.

Проверяйте:
- Подписан ли трудовой договор работником, иначе он может оспорить наличие испытательного срока
- Нет ли опечатки в окладе — работник может попытаться взыскать разницу через суд
- Указано ли основание для срочного договора — в противном случае он автоматически становится бессрочным
- Оформлены ли документы воинского учета, здесь штраф может достигать 500 000 руб.
- Есть ли подпись об ознакомлении с локальными актами: только в этом случае можно применять к сотруднику дисциплинарные взыскания

Подробности читайте на сайте>>>>

На вебинаре «Опоздания, отпуска и «пропавшие» сотрудники» мы получили множество вопросов, касающихся острых ситуаций с безвестно отсутствующими работниками, удаленщиками, участниками СВО. Публикуем для вас ответы экспертов.

Вопрос:
Что делать, если сотрудник отсутствует 2 года, на связь не выходит, отправленные ему письма возвращаются обратно в компанию. Как правильно уволить такого специалиста?

Ответ:
Ситуация с «пропавшим» работником — одна из самых сложных в российском кадровом делопроизводстве. Основная проблема заключается в том, что дисциплинарное взыскание (увольнение за прогул) требует соблюдения строгой процедуры, которую невозможно завершить без участия работника или доказательств его вины.

Читайте подробное пояснение, какие стратегии возможны для руководителя и специалиста по кадрам >>>>

Куда уходят деньги компании? Исследуем реальную стоимость сотрудника в 2026 году

Многие руководители замечают: штат вроде бы тот же, а расходы растут быстрее, чем номинальные зарплаты. В 2026 году скрытые издержки стали настоящим вызовом для бизнеса.

Ассоциация Network Северо-Запад и компания Accetera запускают исследование, чтобы разобраться, как изменилась полная стоимость владения (TCO) штатной единицей по сравнению с прошлым годом. Мы анализируем данные через комплексную формулу, учитывая: прямые выплаты (Gross-зарплаты, премии и фактический процент индексации), налоги, стоимость найма и адаптация, затраты на инфраструктуру. Примите участие и узнайте, как изменилась ситуация для вас>>>

🛠 Зачем участвовать?

Всем, кто пройдет опрос и оставит email, мы пришлем полные результаты исследования. Вы сможете:

1. Увидеть реальную картину затрат в вашей отрасли.

2. Узнать, какими методами коллеги компенсируют рост расходов: оптимизацией, ростом цен или снижением маржи.

Ваше мнение поможет сформировать честную статистику по рынку труда в 2026 году.

⏱ Время прохождения: около 7 минут. Пройти опрос >>>>>

#HR #Бизнес2026 #Аналитика #УправлениеПерсоналом #РынокТруда #ЭкономикаБизнеса

Продолжаем публиковать ответы на ваши вопросы.

Сегодня – животрепещущая тема: «Может ли компания устанавливать на ноутбуки сотрудников программы слежения (программы контроля рабочего времени)? Должна ли компания информировать сотрудников об установке таких программ? Какие документы она должна предоставить сотрудникам на подпись?»

Отвечает Светлана Домкина, руководитель дерпартамента кадрового администрирования:

Коротко – да, работодатель имеет право использовать программы контроля (фиксации рабочего времени), но только если он закрепит этот факт в трудовых документах и уведомит работника под подпись.
Какие конкретно документы нужно будет подписать, что должно быть в них указано, и каких сторон жизни сотрудника работодатель не имеет права касаться – читайте на нашем сайте >>>>

Accetera вступила в Ленинградскую областную торгово-промышленную палату (ЛОТПП)

На прошлой неделе Светлана Домкина, руководитель департамента кадрового администрирования, и Вячеслав Пустовой, партнер по внедрению 1С, получили диплом о вступлении Accetera в Ленинградскую областную торгово-промышленную палату.

Участие в ЛОТПП позволит компании укрепить деловые связи на рынке Северо-Запада России. Мы планируем активно взаимодействовать с регуляторными органами и участвовать в работе профильных комитетов. Особое внимание сотрудники Accetera будут уделять инициативам по совершенствованию налогового и финансового законодательства, а также развитию трудовых отношений.

Генеральный директор Accetera Петер Ваго прокомментировал: «Новый статус обеспечит дополнительные гарантии надежности для наших клиентов и послужит для реализации совместных проектов в Ленинградской области».

И снова публикуем ответы на вопросы посетителей наших вебинаров. На этот раз нас спрашивают:

Трудовой кодекс обязывает нас, как работодателя, вести и утверждать график отпусков. Мы обязаны уведомлять работников не менее чем за две недели о его начале. При этом в Трудовом кодексе нет ни слова о том, что мы обязаны издавать приказ о предоставлении отпуска и подписывать его с работником.
Можно ли отказаться от приказа о предоставлении отпуска, если в компании внедрено КЭДО? Или все-таки стоит издавать приказ на случай конфликтов и судебных споров?

Отвечает Светлана Домкина, директор департамента кадрового администрирования Accetera:

"Вы совершенно правы: в Трудовом кодексе РФ нет прямого требования издавать приказ на отпуск.
Статья 123 ТК РФ говорит только о графике отпусков и уведомлении работника за две недели. Статья 136 ТК РФ обязывает оплатить отпуск не позднее чем за три дня до его начала. Формально, если у вас есть утвержденный график (который обязателен для обеих сторон) и доказательство уведомления работника, процедура по ТК РФ соблюдена. И все-таки я не советую отказываться от приказов".

Почему стоит сохранить приказ и как быть в случае с КЭДО - читайте на нашем сайте >>>>

Сколько стоит выгорание сотрудников

Генеральный директор Accetera Петер Ваго размышляет о последнем докладе Международной организации труда. МОТ впервые перевела стресс и переработки на язык жесткой статистики. Цифры впечатляют: потери от этих факторов составляют более 1,3% мирового ВВП ежегодно.

В России ситуация не менее острая. Мы привыкли «тушить пожары» , но у такого подхода к управлению бизнесом есть своя цена - высокая текучесть кадров. Исследования показывают парадокс: почти 68% затрат на персонал приходится на найм новых людей, но в благополучие тех, кто уже в штате, компании вкладывают всего 2%.

В новой статье разбираем:

— Где проходит “красная линия” переработок

— Что на самом деле стоит за выгоранием (спойлер: это не всегда объем задач).

— Что может сделать руководитель, чтобы вырваться из этого замкнутого круга

Читайте подробности на сайте

Новые меры по поддержке импорта

В конце апреля Президент РФ подписал указ № 263, который вводит дополнительные механизмы для обеспечения устойчивости российской экономики. Документ инициирует эксперимент по предоставлению трехмесячной отсрочки по уплате налога на добавленную стоимость, взимаемого таможенными органами при ввозе товаров в страну.

Суть и сроки реализации

Эта инициатива будет действовать до 30 июня 2027 года. Ее основная задача заключается в том, чтобы перенести фискальную нагрузку с момента пересечения границы на этап фактической продажи продукции. Такой подход позволяет государству эффективнее отслеживать движение товаров внутри страны, а бизнесу дает возможность более гибко распоряжаться оборотными средствами.

Кто может участвовать?

Юридические лица, которые включены в реестр уполномоченных экономических операторов или входят в перечень системообразующих предприятий российской экономики.

Условия для подачи заявки

- Применение общей системы налогообложения;
- Участие в эксперименте по мониторингу таможенными органами;
- Отсутствие задолженности по таможенным платежам, неоплаченных административных штрафов;
- Отсутствие дела о банкротстве;
- Отсутствие возбужденных уголовных дел в отношении учредителей и руководителей.

Необходимо предоставить генеральное обеспечение исполнения обязанности по уплате НДС, срок действия которого должен превышать дату уплаты налога как минимум на три месяца.

Правила реализации товаров

На продукцию, ввезенную на условиях рассрочки платежа, накладываются определенные ограничения при сбыте. Такие товары могут быть реализованы только физическим лицам, не имеющим статуса индивидуального предпринимателя, либо юридическим лицам, которые также применяют общую систему налогообложения.

#изменения_законодательства

Дистанционный сотрудник опаздывает или прогуливает: как наказать или уволить по закону?

Отвечаем: прежде всего, проверьте текст трудового договора и ЛНА.

Главное, что нужно знать:

- Если в договоре не указано время начала работы, сотрудник по закону (ст. 312.4 ТК РФ) имеет право работать, когда ему удобно. В этом случае наказать за опоздания не получится.

- Уволить за невыход на связь можно только в том случае, если специалист не отвечает более двух рабочих дней подряд (ст. 312.8 ТК РФ), если иной срок не указан в вашем ЛНА.
- Собирайте доказательства: логи входа в системы, отсутствие ответов в корпоративном мессенджере — это аргументы, но их нужно правильно зафиксировать, чтобы суд не встал на сторону работника.

Как правильно оформить дисциплинарное взыскание и при каких условиях у работника нет шанса оспорить увольнения - читайте на нашем сайте >>>

Зарегистрируйтесь на вебинар "Зарплатный тупик 2026. Как управлять мотивацией в условиях ограниченного бюджета?" >>>>

Рынок труда диктует жесткие правила: бесконечно повышать оклады невозможно, а удерживать таланты необходимо. Как найти баланс и не перегреть ФОТ?

Обсудим на совместном вебинаре экспертов Accetera, Антал Таланты и Benefactory.

📅 Когда: 27 мая, 11:00 (МСК) 💻 Формат: Онлайн

Зарезервируйте место на встрече >>>>

В программе:

- Индексация 2026: Переходим от массовых повышений к точечным. Кому и сколько платить? 👤 Спикер - Светлана Орёл (Антал Таланты)

- Эффективные премии: юридическая чистота и мотивация. Можно ли «наказывать рублем» и как составить Положение о премировании, которое защитит бизнес. 👤 Спикер - Екатерина Пунадина (Accetera)

- 👤 Докладчик - Елена Ваго (Benefactory). Тема уточняется

- ⁉️ Сессия вопросов и ответов
🎁 Бонус: Всем участникам — чек-лист по составлению Положения о премировании!

✅ Участие бесплатное (по предварительной регистрации).

🔗 Зарегистрироваться и задать вопрос спикеру >>>>

Офисные сотрудники уходят в рабочие: что дальше?

Екатерина Пунадина, директор департамента по расчету зарплаты, Accetera, написала новую статью о том, как ИИ меняет рынок труда.
Она рассматривает новый тренд - сокращение рабочих мест в офисах и переквалификацию "белых воротничков".

Можно ли стать из рядового дизайнера хорошим слесарем? Как этот тренд повлияет на рынок труда? А на работу HR-директора?

Коротко:

🤝 Вырастет спрос на аутплейсмент. Нужно уметь мирно распрощаться с сотрудником, возможно, подобрать ему обучение новой специальности.

📊Нужны будут навыки по прогнозированию штата, умение растить специалистов и переориентировать людей. Теперь при найме придется хорошо подумать – нужен ли нам будет этот специалист в штате через год или искусственный интеллект «дорастет» до этой задачи?

✏️Будет остро востребован навык управления гибридным штатом. Многие предприятия будут активнее использовать частичную занятость и контракты, чтобы подстраховать себя от выплат при сокращении штата.

💯 Придется задействовать психологическую поддержку. Сотрудники как никогда нуждаются в помощи с тем, чтобы справиться со страхом перемен и сменой ролей.

🔎Нужно будет уметь оценивать риски, связанные с внедрением AI. Да, вроде бы не за чем платить круглую сумму налоговому эксперту – AI ответит на все вопросы. Вот только ответственности за свои советы AI не несет, вот беда.

Прочитать полную статью можно на нашем сайте >>>>

Зачёт иностранного налога: как не получить отказ от ФНС

С 30 апреля декларации 3-НДФЛ поданы, и сейчас идут камеральные проверки, которые длятся до 3 месяцев. Разбираем, на что смотрит налоговая и где чаще всего ошибаются плательщики.

🔍 Что проверяет ФНС (6 ключевых шагов)

- Наличие СИДН. Без международного договора зачёт невозможен.

- Тип налога и дохода. Важна верная квалификация (например, «зарплата» или «авторские»).

- Место работы. Если вы работаете на иностранную компанию удалённо, находясь в РФ, доход считается российским — иностранный налог зачесть нельзя.

- Лимит суммы. Зачёт не может превышать сумму НДФЛ, рассчитанную по российским ставкам. Разница не возвращается.

- Документы. Нужна справка от иностранного налогового органа (или агента) и её нотариальный перевод на русский язык.

💡 Примеры: когда одобрят, а когда откажут

✅ Зачёт одобрен: Резидент РФ получил дивиденды от компании на Кипре (удержано 5%). Есть СИДН и справка с переводом. Итог — в РФ доплачивается только разница.

❌ Отказ (Удалёнка): Программист работает на компанию из Германии, физически находясь в Москве. Германия удержала налог, но ФНС в зачёте откажет, так как доход признаётся внутренним.

Полный текст статьи читайте на нашем сайте >>>>>

Новые лимиты сверхурочной работы

Госдума утвердила поправки в Трудовой кодекс РФ, которые вдвое увеличивают предельно допустимое количество сверхурочных часов — с 120 до 240 часов в год.

Основные положения:

Условия применения: Повышенный лимит не вводится автоматически. Он должен быть официально зафиксирован в отраслевом соглашении или коллективном договоре конкретной организации.

Система оплаты:
- Первые два часа переработки — коэффициент 1.5.
- Последующие часы — коэффициент 2.0.

Важно: Все часы, начиная со 121-го в году, оплачиваются строго в двойном размере.

🏢 Почему это важно для предприятий?
• Возможность масштабирования. Компании получают законную возможность оперативно наращивать объемы выпуска продукции в пиковые периоды, не нанимая новых сотрудников «в штат» на короткий срок.
• Легализация существующих процессов: Не секрет, что на многих предприятиях реальные переработки и так превышали 120 часов. Новые нормы позволяют вывести эти процессы из «серой» зоны, снижая риски штрафов от трудовой инспекции.

🔍 Причины принятия такого решения
- Дефицит кадров: тяжелая промышленность сталкивается с острой нехваткой рабочих. Увеличение лимита — это попытка закрыть «дыры» в штатном расписании имеющимися ресурсами.
- Госзаказ и импортозамещение: Перед промышленностью стоят задачи по резкому увеличению выпуска продукции в сжатые сроки. Старые нормы ТК РФ (созданные для более спокойного времени) стали узким местом для выполнения стратегических планов.

Есть вопросы, как оформить кадровые решения? Не хватает ресурсов для ведения кадрового документооборота? Обращайтесь к команде Accetera!
#закон #изменение_законодательства

Почему выгодно передавать бухгалтерию на аутсорсинг?

• Страхование рисков: в 2026 году штрафы за ошибки в налоговом и кадровом учете (не говоря уж о валютных сделках) огромны. Аутсорсер несет материальную ответственность по договору, чего нельзя добиться от наемного сотрудника.

• Технологический стек как сервис: Малому и среднему бизнесу часто невыгодно покупать и поддерживать ИИ-решения для распознавания первички или сложные системы защиты данных, зато они уже включены в тариф аутсорсера.

• Непрерывность и стабильность: бизнес больше не зависит от бухгалтера. Аутсорсер не уходит в декрет, не болеет и не увольняется внезапно перед сдачей годового отчета.

• Экспертиза: законодательство меняется чаще, чем листки календаря. Не каждый бухгалтер успевает «держать руку на пульсе». А в аутсорсинговой компании сбором и анализом всех новых данных занимается методологический отдел.

• Прямая экономия: аутсорсинговая компания сокращает расходы за счет эффекта масштаба.

• Легальная налоговая оптимизация: профессионалы лучше видят возможности для применения льгот, о которых штатник может не знать.

• Масштабируемость: когда бизнес растет быстрее, чем кадровик успевает нанимать людей, аутсорсинг просто вводит в бой игроков «со скамейки запасных».

• И наконец - снижение текучести персонала: провайдер автоматизирует «первичку» и авансовые отчеты, а штатным сотрудникам достаются аналитические и стратегические задачи.

Аутсорсинг в 2026 году: кому это нужно?

• Малый бизнес: компании, которым не нужен главный бухгалтер или кадровый отдел на полную ставку, но которые беспокоятся о своей финансовой стабильности и защищенности. В особенности это касается тех, кто работает с автоматизированными налоговыми режимами, где ошибка робота ФНС требует мгновенной реакции эксперта.

• Средний бизнес в фазе трансформации: компании, которые переросли «бухгалтера-многостаночника», но не готовы строить огромный внутренний департамент.

• Импортеры и экспортеры (ВЭД): В условиях меняющихся схем трансграничных платежей в 2026 году им жизненно необходим узкий эксперт по расчетам с дружественными странами и налоговый консультант.

• Иностранный бизнес: компании из Китая, Индии, Турции, заходящие на рынок РФ, нуждаются в «проводнике» по дебрям российского законодательства.

• Крупные компании с участками бухгалтерии, требующими большого количества рутинных, скучных действий: расчет зарплаты и премий на 500+ человек, авансовые отчеты.

Оставить заявку на консультацию или услугу: https://accetera.ru/kontakty/

Приглашаем вас принять участие в ежегодном «Исследовании рынка труда и обзоре заработных плат 2026–2027», которое проводит наш партнёр – рекрутинговая компания Антал Таланты.

С 2010 года более 75 000 специалистов и руководителей приняли участие в этом проекте. На основе полученных данных формируется подробный обзор рынка труда в России.

В исследовании рассматриваются вопросы индексации заработных плат, бонусов и компенсационных пакетов, причин смены работы, карьерных планов, использования искусственного интеллекта кандидатами, отношение соискателей к использованию ИИ в подборе персонала и проведении интервью работодателями, и других актуальных тенденций рынка труда.

Участие в опросе анонимное, бесплатное и занимает 10–15 минут. Все участники получат бесплатный доступ к итоговой версии исследования, включая обзор заработных плат по более чем 500 позициям.
Публикация результатов запланирована на сентябрь 2026 года.

Пройдите опрос и получите обзор зарплат >>>