Что делать? Получили требования от чужой налоговой о предоставлении документов
Почему так произошло?
Во-первых, с этого года вступил в действие принцип экстерриториальности при проведении камеральных проверок (п. 1 ст. 88 НК РФ). Поэтому компания может получить запрос от чужой налоговой в рамках стандартной камеральной проверки. В этом нет ничего удивительного.
Еще одна возможная причина - встречная проверка контрагентов компании, поскольку ФНС в Письме от 10.01.2025 № БВ-4-7/58 уточнила, что истребовать документы можно не только у первого контрагента проверяемого налогоплательщика, но и у последующих участников цепочки. В этом случае в требовании указано основание – п. 1 ст. 93.1 НК РФ.
Имейте в виду, что в требовании должна быть раскрыта вся цепочка контрагентов и их связь с самой компанией и проверяемой организацией. Если такой информации в требовании нет, то оно считается незаконным.
Если проверяют сделки самой компании, в требовании будет указан в качестве основания п. 2 ст. 93.1 НК РФ.
Что делать? Просто предоставьте документы по тем договорам, которые заинтересовали ФНС. (Желательно предварительно согласовать с контрагентами данные, которые вы предоставляете ФНС, чтобы не возникло расхождений).
И, конечно, если у вас есть какие-либо вопросы, касающиеся работы с налоговой или отчетности, Accetera всегда рядом! Пишите нам!
#налоги #проверки #ФНС
Почему так произошло?
Во-первых, с этого года вступил в действие принцип экстерриториальности при проведении камеральных проверок (п. 1 ст. 88 НК РФ). Поэтому компания может получить запрос от чужой налоговой в рамках стандартной камеральной проверки. В этом нет ничего удивительного.
Еще одна возможная причина - встречная проверка контрагентов компании, поскольку ФНС в Письме от 10.01.2025 № БВ-4-7/58 уточнила, что истребовать документы можно не только у первого контрагента проверяемого налогоплательщика, но и у последующих участников цепочки. В этом случае в требовании указано основание – п. 1 ст. 93.1 НК РФ.
Имейте в виду, что в требовании должна быть раскрыта вся цепочка контрагентов и их связь с самой компанией и проверяемой организацией. Если такой информации в требовании нет, то оно считается незаконным.
Если проверяют сделки самой компании, в требовании будет указан в качестве основания п. 2 ст. 93.1 НК РФ.
Что делать? Просто предоставьте документы по тем договорам, которые заинтересовали ФНС. (Желательно предварительно согласовать с контрагентами данные, которые вы предоставляете ФНС, чтобы не возникло расхождений).
И, конечно, если у вас есть какие-либо вопросы, касающиеся работы с налоговой или отчетности, Accetera всегда рядом! Пишите нам!
#налоги #проверки #ФНС
👍2🔥1
На что финансовому директору обратить внимание при подготовке налоговой отчётности в 2026 году
В 2026 году при работе с налогом на прибыль важно учитывать новую позицию Минфина по исправлению ошибок прошлых лет. В декабре 2025 года Минфин дал разъяснения (письмо от 03.12.2025 № 03-03-06/1/117495) и указал, что с 1 января 2026 года нельзя уменьшать налоговую базу текущего периода за счёт расходов прошлых лет, если в текущем году ставка налога на прибыль выше.
Если в прошлые годы (до 2024 включительно) вы по ошибке завысили налоговую базу и хотите исправить это в текущем периоде (например, компания обнаружила неучтенные расходы и хочет показать их в отчетности 2026 года), так сделать не получится.
Почему это важно
С точки зрения Минфина, подобная корректировка искажает налоговые обязательства, так как при этом фактически происходит искусственное уменьшение налога.
Поэтому отражать такие расходы в отчётности 2025-2026 года неправомерно.
Для финансового директора это означает следующее:
- налоговая может не принять корректировку базы в текущем периоде
- доначисления и споры с налоговыми органами становятся более вероятными
- планируемый эффект снижения налога на прибыль может не реализоваться
Что нужно сделать сейчас:
1. Провести ревизию расходов прошлых лет
Проверить, нет ли неотражённых затрат, которые планировалось учесть в 2025-2026 годах.
2. Скорректировать налоговое планирование
Если такие расходы есть, их придётся отражать через уточнённые декларации за соответствующие периоды.
Будьте внимательны при подаче декларации по налогу на прибыль!
Нужна консультация по налогам? Пишите нам! Accetera рядом.
В 2026 году при работе с налогом на прибыль важно учитывать новую позицию Минфина по исправлению ошибок прошлых лет. В декабре 2025 года Минфин дал разъяснения (письмо от 03.12.2025 № 03-03-06/1/117495) и указал, что с 1 января 2026 года нельзя уменьшать налоговую базу текущего периода за счёт расходов прошлых лет, если в текущем году ставка налога на прибыль выше.
Если в прошлые годы (до 2024 включительно) вы по ошибке завысили налоговую базу и хотите исправить это в текущем периоде (например, компания обнаружила неучтенные расходы и хочет показать их в отчетности 2026 года), так сделать не получится.
Почему это важно
С точки зрения Минфина, подобная корректировка искажает налоговые обязательства, так как при этом фактически происходит искусственное уменьшение налога.
Поэтому отражать такие расходы в отчётности 2025-2026 года неправомерно.
Для финансового директора это означает следующее:
- налоговая может не принять корректировку базы в текущем периоде
- доначисления и споры с налоговыми органами становятся более вероятными
- планируемый эффект снижения налога на прибыль может не реализоваться
Что нужно сделать сейчас:
1. Провести ревизию расходов прошлых лет
Проверить, нет ли неотражённых затрат, которые планировалось учесть в 2025-2026 годах.
2. Скорректировать налоговое планирование
Если такие расходы есть, их придётся отражать через уточнённые декларации за соответствующие периоды.
Будьте внимательны при подаче декларации по налогу на прибыль!
Нужна консультация по налогам? Пишите нам! Accetera рядом.
👍6
Опоздания, отпуска и «пропавшие» сотрудники: решаем конфликтные ситуации, разбираем кейсы
9 апреля в 11:00 приглашаем вас на онлайн-конференцию об управлении отсутствиями сотрудников >>>. Разберём реальные кейсы, судебную практику и инструменты, которые помогают работодателю действовать уверенно и законно.
На конференции обсудим:
- Ежегодный отпуск: можно ли отправить сотрудника отдыхать, если он «слишком любит работать»
- Отпуск без оформления: как доказать, что сотрудник действительно отдыхал
- Прогул: всегда ли это основание для немедленного увольнения и как его правильно оформить
- Опоздания: когда стоит наказывать работника, а когда лучше действовать иначе
- Сотрудник «пропал с радаров»: алгоритм действий работодателя
- Прогул у дистанционных сотрудников: можно ли «прогулять» онлайн
- Автоматизация HR-процессов: инструменты для планирования отпусков и учёта присутствия, кейсы внедрения личного кабинета 1С
Спикеры
- Надежда Илюшина, партнёр Alumni Partners, разберёт актуальную судебную практику по трудовым спорам.
- Светлана Домкина, директор департамента кадрового администрирования Accetera, поделится практическими подходами к оформлению опозданий и прогулов и расскажет, как работодателю подстраховаться в сложных ситуациях.
- Вячеслав Пустовой, директор компании EVION, расскажет о цифровых инструментах учёта присутствия сотрудников и автоматизации HR-процессов.
А кроме того, участникам вебинара достанется чек-лист по оформлению отпусков, а также перечень действий в случае прогулов и регулярных опозданий сотрудников.
Регистрируйтесь >>>> Ждем вас 9 апреля!
9 апреля в 11:00 приглашаем вас на онлайн-конференцию об управлении отсутствиями сотрудников >>>. Разберём реальные кейсы, судебную практику и инструменты, которые помогают работодателю действовать уверенно и законно.
На конференции обсудим:
- Ежегодный отпуск: можно ли отправить сотрудника отдыхать, если он «слишком любит работать»
- Отпуск без оформления: как доказать, что сотрудник действительно отдыхал
- Прогул: всегда ли это основание для немедленного увольнения и как его правильно оформить
- Опоздания: когда стоит наказывать работника, а когда лучше действовать иначе
- Сотрудник «пропал с радаров»: алгоритм действий работодателя
- Прогул у дистанционных сотрудников: можно ли «прогулять» онлайн
- Автоматизация HR-процессов: инструменты для планирования отпусков и учёта присутствия, кейсы внедрения личного кабинета 1С
Спикеры
- Надежда Илюшина, партнёр Alumni Partners, разберёт актуальную судебную практику по трудовым спорам.
- Светлана Домкина, директор департамента кадрового администрирования Accetera, поделится практическими подходами к оформлению опозданий и прогулов и расскажет, как работодателю подстраховаться в сложных ситуациях.
- Вячеслав Пустовой, директор компании EVION, расскажет о цифровых инструментах учёта присутствия сотрудников и автоматизации HR-процессов.
А кроме того, участникам вебинара достанется чек-лист по оформлению отпусков, а также перечень действий в случае прогулов и регулярных опозданий сотрудников.
Регистрируйтесь >>>> Ждем вас 9 апреля!
👍3❤2🤝1
“Неплохой специалист” - похвала или приговор?
Вы приходите вовремя. Сдаёте отчёты без ошибок. Не скандалите, не опаздываете, не подводите. Вы — хороший сотрудник. И именно это делает вас уязвимым.
По всему миру, в том числе и в России, разворачивается тихая революция в управлении персоналом. Предприятия начали целенаправленно избавляться от «середнячков», на которых десятилетиями держался офис. Логика проста: компании давно знают правило Парето в HR-версии: 20% сотрудников создают 80% результата. И сейчас они хотят оставить только эти 20%.
Бизнес пытается получить максимальную отдачу на единицу ресурса.
Amazon, UPS, Accenture, Nestle — в 2025 году крупнейшие компании объявили о сокращении десятков тысяч сотрудников. Официальная причина — автоматизация. Реальная — переход к модели «меньше людей, выше отдача от каждого». Эти предприятия не уволили плохих сотрудников. Они сократили недостаточно хороших.
Кто выживет: ABC-модель
В корпоративном мире существует деление по системе Джека Уэлча, легендарного CEO General Electric:
A-players («звёзды») — 15–20% команды. Генерируют непропорционально большую долю результата. За ними охотятся, их холят и лелеют.
B-players («надёжные») — основная масса. Работают хорошо, но без блеска. Раньше были костяком компании. Теперь — в зоне риска.
C-players («балласт») — всегда первые на вылет. Тут ничего не изменилось.
Раньше быть «крепким середнячком» означало «быть надежным. Сегодня именно эту категорию людей стремятся заменить алгоритмом. По данным Forbes, почти половина крупного бизнеса (47%) готова сократить штат за счет внедрения искусственного интеллекта.
Что происходит с теми, кто остался
Вот парадокс, о котором молчат на корпоративных презентациях: когда уходят «средние», часть их работы, которую нельзя алгоритмизировать, никуда не девается. Она достаётся «звёздам» — без повышения зарплаты и с молчаливым расчётом, что те справятся.
И те справляются. Пока не перегорают.
Что делать, если вы — тот самый «крепкий середняк»
- Сделайте свою ценность видимой. О ваших результатах должны знать, и прежде всего – ваш начальник, а лучше – еще и начальник вашего начальника.
- Освойте хотя бы базовый ИИ-инструментарий. Это разделительная черта между «заменяемым» и «незаменимым».
- Развивайте то, что алгоритм не умеет: переговоры, сложные коммуникации, нестандартные решения, неформализованное знание рынка, партнерства.
Что делать, если вы — руководитель
- Не путайте «неярких» с «неэффективными». B-players часто держат командную культуру и передают знания. При принятии решений учитывайте данные оценки 360 градусов и отзывы команды.
- Если сокращаете персонал, не добавляйте нагрузку оставшимся сотрудникам, иначе потеряете и A-players следом.
- Инвестируйте в развитие: «звезду» можно не только «купить» на рынке, но и вырастить в команде.
Понедельник - прекрасное время, чтобы задать себе один вопрос: «Что я делаю лучше всех в своей команде?»
И позаботьтесь о том, чтобы ваш руководитель был в курсе.
#менеджмент #подуматьипоспорить
Вы приходите вовремя. Сдаёте отчёты без ошибок. Не скандалите, не опаздываете, не подводите. Вы — хороший сотрудник. И именно это делает вас уязвимым.
По всему миру, в том числе и в России, разворачивается тихая революция в управлении персоналом. Предприятия начали целенаправленно избавляться от «середнячков», на которых десятилетиями держался офис. Логика проста: компании давно знают правило Парето в HR-версии: 20% сотрудников создают 80% результата. И сейчас они хотят оставить только эти 20%.
Бизнес пытается получить максимальную отдачу на единицу ресурса.
Amazon, UPS, Accenture, Nestle — в 2025 году крупнейшие компании объявили о сокращении десятков тысяч сотрудников. Официальная причина — автоматизация. Реальная — переход к модели «меньше людей, выше отдача от каждого». Эти предприятия не уволили плохих сотрудников. Они сократили недостаточно хороших.
Кто выживет: ABC-модель
В корпоративном мире существует деление по системе Джека Уэлча, легендарного CEO General Electric:
A-players («звёзды») — 15–20% команды. Генерируют непропорционально большую долю результата. За ними охотятся, их холят и лелеют.
B-players («надёжные») — основная масса. Работают хорошо, но без блеска. Раньше были костяком компании. Теперь — в зоне риска.
C-players («балласт») — всегда первые на вылет. Тут ничего не изменилось.
Раньше быть «крепким середнячком» означало «быть надежным. Сегодня именно эту категорию людей стремятся заменить алгоритмом. По данным Forbes, почти половина крупного бизнеса (47%) готова сократить штат за счет внедрения искусственного интеллекта.
Что происходит с теми, кто остался
Вот парадокс, о котором молчат на корпоративных презентациях: когда уходят «средние», часть их работы, которую нельзя алгоритмизировать, никуда не девается. Она достаётся «звёздам» — без повышения зарплаты и с молчаливым расчётом, что те справятся.
И те справляются. Пока не перегорают.
Что делать, если вы — тот самый «крепкий середняк»
- Сделайте свою ценность видимой. О ваших результатах должны знать, и прежде всего – ваш начальник, а лучше – еще и начальник вашего начальника.
- Освойте хотя бы базовый ИИ-инструментарий. Это разделительная черта между «заменяемым» и «незаменимым».
- Развивайте то, что алгоритм не умеет: переговоры, сложные коммуникации, нестандартные решения, неформализованное знание рынка, партнерства.
Что делать, если вы — руководитель
- Не путайте «неярких» с «неэффективными». B-players часто держат командную культуру и передают знания. При принятии решений учитывайте данные оценки 360 градусов и отзывы команды.
- Если сокращаете персонал, не добавляйте нагрузку оставшимся сотрудникам, иначе потеряете и A-players следом.
- Инвестируйте в развитие: «звезду» можно не только «купить» на рынке, но и вырастить в команде.
Понедельник - прекрасное время, чтобы задать себе один вопрос: «Что я делаю лучше всех в своей команде?»
И позаботьтесь о том, чтобы ваш руководитель был в курсе.
#менеджмент #подуматьипоспорить
❤5👍1
У нас давно не было кейсов, потренируемся?
Кейс: «Передумал увольняться в последний день»
Сотрудник подал заявление на увольнение по собственному желанию за 2 недели. Руководитель спокойно начал искать замену, быстро нашёл более сильного кандидата и даже сделал ему оффер.
В последний рабочий день текущий сотрудник приходит и говорит:
«Я передумал, вот отзыв заявления».
Руководитель в панике: новый кандидат уже согласился выйти на работу.
❓ Вопрос:
Имеет ли право сотрудник отозвать заявление в последний день?
И что делать работодателю в такой ситуации?
✅ Ответ:
Да, сотрудник имеет право отозвать заявление об увольнении в любой момент до истечения срока предупреждения (то есть до последнего дня включительно).
📎 Это закреплено в Трудовом кодексе РФ.
Но есть важное исключение:
Работодатель вправе отказать в отзыве заявления, если:
👉 на место сотрудника уже письменно приглашён другой кандидат, которому нельзя отказать в заключении трудового договора.
⚖️ То есть важно, чтобы:
- приглашение было письменным
- кандидат относился к категории, которой нельзя отказать (например, перевод из другой компании по договорённости между работодателями)
Чтобы избежать таких ситуаций, учитывайте, что сотрудник может отозвать заявление даже в последний день, не обнадеживайте нового кандидата.
💬 И еще один вопрос подписчикам:
А вы бы оставили сотрудника или всё равно нашли способ расстаться?
Кейс: «Передумал увольняться в последний день»
Сотрудник подал заявление на увольнение по собственному желанию за 2 недели. Руководитель спокойно начал искать замену, быстро нашёл более сильного кандидата и даже сделал ему оффер.
В последний рабочий день текущий сотрудник приходит и говорит:
«Я передумал, вот отзыв заявления».
Руководитель в панике: новый кандидат уже согласился выйти на работу.
❓ Вопрос:
Имеет ли право сотрудник отозвать заявление в последний день?
И что делать работодателю в такой ситуации?
✅ Ответ:
Да, сотрудник имеет право отозвать заявление об увольнении в любой момент до истечения срока предупреждения (то есть до последнего дня включительно).
📎 Это закреплено в Трудовом кодексе РФ.
Но есть важное исключение:
Работодатель вправе отказать в отзыве заявления, если:
👉 на место сотрудника уже письменно приглашён другой кандидат, которому нельзя отказать в заключении трудового договора.
⚖️ То есть важно, чтобы:
- приглашение было письменным
- кандидат относился к категории, которой нельзя отказать (например, перевод из другой компании по договорённости между работодателями)
Чтобы избежать таких ситуаций, учитывайте, что сотрудник может отозвать заявление даже в последний день, не обнадеживайте нового кандидата.
💬 И еще один вопрос подписчикам:
А вы бы оставили сотрудника или всё равно нашли способ расстаться?
🤯5❤2👍1
НДС по рыночной цене: Минфин меняет правила игры для импортёров из ЕАЭС
23 марта 2026 правительственная комиссия по законопроектной деятельности одобрила поправки в НК РФ, разработанные Минфином. Для корректного расчета НДС закон создаст механизм определения рыночной цены для товаров, ввозимых из стран ЕАЭС.
Какую проблему решает законопроект
Страны ЕАЭС — Белоруссия, Казахстан, Армения, Киргизия — торгуют с Россией без таможенного контроля на границе. Это удобно, но создаёт лазейку: недобросовестные импортёры занижают стоимость ввозимых товаров в документах, платят НДС с заниженной цены — и экономят значительные суммы. До сих пор у налоговых органов не было прямых полномочий оспаривать эту цену. Большинство внешнеэкономических сделок внутри ЕАЭС не признаются контролируемыми для налоговых целей. Новый законопроект должен устранить возможность для злоупотреблений в этой сфере.
Как было:
НДС рассчитывается с цены, указанной в договоре. Налоговые органы не могут её оспорить. Импортёр указывает любую сумму — ФНС принимает.
Будет:
Если цена в договоре ниже рыночного интервала, ФНС доначислит НДС с рыночной цены.
В НК РФ появится новая статья 54.2. Она установит правила определения рыночной цены для импорта из ЕАЭС по аналогии с уже существующими правилами трансфертного ценообразования.
Каких импортеров коснутся изменения
Пока речь идет только о товарах, подлежащих обязательной маркировке через систему «Честный знак» или входящих в перечень прослеживаемых. Например, одежда и текстиль, обувь, меховые изделия, бытовая техника и электроника, парфюмерия и косметика, лекарственные препараты и медицинские изделия, молочная продукция, вода, пиво и слабоалкогольные напитки, шины, фотоаппараты, велосипеды и ряд других категорий.
Закон пока не принят, но практика показывает, что лучше подготовиться заранее - такие изменения Дума рассматривает быстро.
Что мы рекомендуем сделать уже сейчас:
- Провести аудит цен по действующим договорам поставки из ЕАЭС, проверить, насколько они соответствуют рыночному уровню.
- Собрать и сохранить документацию, обосновывающую применяемые цены: прайслисты, сравнительный анализ рынка, независимые оценки.
- Пересмотреть договорные условия с поставщиками из ЕАЭС до вступления закона в силу и при необходимости привести цены к рыночным.
- Проконсультироваться с налоговым консультантом о рисках по текущим сделкам и возможных доначислениях.
Ввозите товары из ЕАЭC? Специалисты Accetera помогут оценить риски по текущим договорам и привести учёт в соответствие с новыми требованиями до вступления закона в силу. Пишите и звоните нам!
23 марта 2026 правительственная комиссия по законопроектной деятельности одобрила поправки в НК РФ, разработанные Минфином. Для корректного расчета НДС закон создаст механизм определения рыночной цены для товаров, ввозимых из стран ЕАЭС.
Какую проблему решает законопроект
Страны ЕАЭС — Белоруссия, Казахстан, Армения, Киргизия — торгуют с Россией без таможенного контроля на границе. Это удобно, но создаёт лазейку: недобросовестные импортёры занижают стоимость ввозимых товаров в документах, платят НДС с заниженной цены — и экономят значительные суммы. До сих пор у налоговых органов не было прямых полномочий оспаривать эту цену. Большинство внешнеэкономических сделок внутри ЕАЭС не признаются контролируемыми для налоговых целей. Новый законопроект должен устранить возможность для злоупотреблений в этой сфере.
Как было:
НДС рассчитывается с цены, указанной в договоре. Налоговые органы не могут её оспорить. Импортёр указывает любую сумму — ФНС принимает.
Будет:
Если цена в договоре ниже рыночного интервала, ФНС доначислит НДС с рыночной цены.
В НК РФ появится новая статья 54.2. Она установит правила определения рыночной цены для импорта из ЕАЭС по аналогии с уже существующими правилами трансфертного ценообразования.
Каких импортеров коснутся изменения
Пока речь идет только о товарах, подлежащих обязательной маркировке через систему «Честный знак» или входящих в перечень прослеживаемых. Например, одежда и текстиль, обувь, меховые изделия, бытовая техника и электроника, парфюмерия и косметика, лекарственные препараты и медицинские изделия, молочная продукция, вода, пиво и слабоалкогольные напитки, шины, фотоаппараты, велосипеды и ряд других категорий.
Закон пока не принят, но практика показывает, что лучше подготовиться заранее - такие изменения Дума рассматривает быстро.
Что мы рекомендуем сделать уже сейчас:
- Провести аудит цен по действующим договорам поставки из ЕАЭС, проверить, насколько они соответствуют рыночному уровню.
- Собрать и сохранить документацию, обосновывающую применяемые цены: прайслисты, сравнительный анализ рынка, независимые оценки.
- Пересмотреть договорные условия с поставщиками из ЕАЭС до вступления закона в силу и при необходимости привести цены к рыночным.
- Проконсультироваться с налоговым консультантом о рисках по текущим сделкам и возможных доначислениях.
Ввозите товары из ЕАЭC? Специалисты Accetera помогут оценить риски по текущим договорам и привести учёт в соответствие с новыми требованиями до вступления закона в силу. Пишите и звоните нам!
👍3
Если вы еще не успели зарегистрироваться на нашу онлайн-конференцию об управлении отсуствиями, поспешите это сделать >>>
9 апреля мы расскажем все про опоздания, отпуска и «пропавших» сотрудниках. Будем решать конфликтные ситуации и разбирать кейсы. Обсудим судебную практику и инструменты, которые помогают работодателю действовать уверенно и законно.
Поговорим о:
- Ежегодном отпуске: можно ли отправить сотрудника отдыхать, если он «слишком любит работать»
- Отпуске без оформления: как доказать, что сотрудник действительно отдыхал
- Прогулах: всегда ли это основание для немедленного увольнения и как его правильно оформить
- Опозданиях: когда стоит наказывать работника, а когда лучше действовать иначе
- Что делать, если сотрудник «пропал с радаров»: алгоритм действий работодателя
- Прогулах у дистанционных сотрудников: можно ли «прогулять» онлайн
- Автоматизации HR-процессов: инструменты для планирования отпусков и учёта присутствия, кейсы внедрения личного кабинета 1С
Спикеры
- Надежда Илюшина, партнёр Alumni Partners, разберёт актуальную судебную практику по трудовым спорам.
- Светлана Домкина, директор департамента кадрового администрирования Accetera, поделится практическими подходами к оформлению опозданий и прогулов и расскажет, как работодателю подстраховаться в сложных ситуациях.
- Вячеслав Пустовой, директор компании EVION, расскажет о цифровых инструментах учёта присутствия сотрудников и автоматизации HR-процессов.
А кроме того, участникам вебинара достанется чек-лист по оформлению отпусков, а также перечень действий в случае прогулов и регулярных опозданий сотрудников.
Регистрируйтесь >>>> Ждем вас 9 апреля!
9 апреля мы расскажем все про опоздания, отпуска и «пропавших» сотрудниках. Будем решать конфликтные ситуации и разбирать кейсы. Обсудим судебную практику и инструменты, которые помогают работодателю действовать уверенно и законно.
Поговорим о:
- Ежегодном отпуске: можно ли отправить сотрудника отдыхать, если он «слишком любит работать»
- Отпуске без оформления: как доказать, что сотрудник действительно отдыхал
- Прогулах: всегда ли это основание для немедленного увольнения и как его правильно оформить
- Опозданиях: когда стоит наказывать работника, а когда лучше действовать иначе
- Что делать, если сотрудник «пропал с радаров»: алгоритм действий работодателя
- Прогулах у дистанционных сотрудников: можно ли «прогулять» онлайн
- Автоматизации HR-процессов: инструменты для планирования отпусков и учёта присутствия, кейсы внедрения личного кабинета 1С
Спикеры
- Надежда Илюшина, партнёр Alumni Partners, разберёт актуальную судебную практику по трудовым спорам.
- Светлана Домкина, директор департамента кадрового администрирования Accetera, поделится практическими подходами к оформлению опозданий и прогулов и расскажет, как работодателю подстраховаться в сложных ситуациях.
- Вячеслав Пустовой, директор компании EVION, расскажет о цифровых инструментах учёта присутствия сотрудников и автоматизации HR-процессов.
А кроме того, участникам вебинара достанется чек-лист по оформлению отпусков, а также перечень действий в случае прогулов и регулярных опозданий сотрудников.
Регистрируйтесь >>>> Ждем вас 9 апреля!
👍3❤2
7 главных вопросов к новому законопроекту о крипте. Что теперь будет
30 марта 2026 года Правительство РФ одобрило пакет законопроектов «О цифровой валюте и цифровых правах». Параллельно в Госдуму внесён законопроект об уголовной ответственности за незаконный майнинг (статья 171.6 УК РФ). Впервые за всю историю Россия создаёт полноценную правовую рамку для крипторынка — с лицензированием, лимитами и уголовными санкциями. Разбираем 7 ключевых вопросов.
1. Что происходит?
На заседании 30 марта Правительство одобрило три законопроекта, разработанных в рамках плана «обеления» отдельных секторов экономики (источник: пресс-центр Минфина РФ):
• «О цифровой валюте и цифровых правах» — основной документ, определяющий инфраструктуру и правила оборота.
• «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ» — корректировки смежных законов.
• «О внесении изменения в КоАП РФ» — административная ответственность за нарушения обменниками.
Дополнительно в Госдуму внесён отдельный законопроект (№ 1193493-8) о поправках в Уголовный Кодекс РФ — уголовная ответственность за незаконный майнинг.
Ключевые даты:
Основные нормы вступают в силу с 1 июля 2026 года. Требование работать только через лицензированных посредников — с 1 июля 2027 года. Ответственность (включая уголовную) за нелегальную деятельность — также с 1 июля 2027 года.
2. Через кого можно будет работать с криптовалютой?
Законопроект вводит закрытый перечень лицензированных посредников: криптобиржа, цифровой депозитарий, брокер, управляющая компания и криптообменник. Согласно Минфину, сделки без них будут запрещены.
3. Кто сможет покупать?
Минфин подтвердил трёхуровневую систему доступа:
- Неквалифицированные инвесторы: только ликвидные криптовалюты из перечня ЦБ. Обязательное тестирование. Лимит — не более 300 000 рублей в год через одного посредника.
- Квалифицированные инвесторы: без ограничений по сумме. Запрещены анонимные криптовалюты. Порог квалификации с 2026 — 24 млн руб. активов.
- Резиденты (ВЭД): могут покупать крипту за рубежом с иностранных счетов и переводить за рубеж крипту, купленную через российских посредников. Обязаны уведомлять ФНС.
4. Что будет с P2P и «серыми» обменниками?
Наступает конец серой зоны. По данным экспертов, P2P-рынок в России оценивается в 50 млрд руб. ежедневно. Законопроект закрывает эту зону: запрещается совершение сделок с цифровой валютой без регулируемых посредников. С 1 июля 2026 — блокировка платежей через площадки из перечня Росфинмониторинга. С 1 июля 2027 — полный запрет P2P для обеих сторон. За нарушения законодательства — административная ответственность (КоАП).
5. Уголовная ответственность за майнинг
Это второй ключевой документ пакета. Законопроект № 1193493-8, внесённый в Госдуму, вводит новую статью 171.6 УК РФ: «Незаконные майнинг цифровой валюты и деятельность оператора майнинговой инфраструктуры», предусматривающую штрафы до 2,5 млн руб и лишение свободы на срок до 5 лет
Контекст: по данным ФНС, из примерно 50 тысяч субъектов, занимающихся майнингом, в реестре зарегистрировано лишь 1489. Все незарегистрированные потенциально попадают под новую статью.
Для бизнеса: Если сотрудники компании используют рабочее оборудование или электроэнергию для майнинга без регистрации, это создаёт уголовный риск для организации. Рекомендуем провести внутреннюю проверку.
6. Что разрешено, а что запрещено?
Для бизнеса, использующего или планирующего использовать криптовалюту, законопроект создаёт новую зону комплаенса.
Запрещены:
- Расчёты криптой внутри РФ
- Работа с анонимными криптовалютами (Monero, Zcash и др.)
- P2P-сделки без посредника (с 1 июля 2027)
- Майнинг без регистрации в реестре (уголовная ответственность при доходе >3,5 млн)
- Работа обменника без лицензии (административная ответственность)
- Зачисление крипты с нарушением правил (блокировка депозитарием)
Читайте дальше в следующем посте>>>>
30 марта 2026 года Правительство РФ одобрило пакет законопроектов «О цифровой валюте и цифровых правах». Параллельно в Госдуму внесён законопроект об уголовной ответственности за незаконный майнинг (статья 171.6 УК РФ). Впервые за всю историю Россия создаёт полноценную правовую рамку для крипторынка — с лицензированием, лимитами и уголовными санкциями. Разбираем 7 ключевых вопросов.
1. Что происходит?
На заседании 30 марта Правительство одобрило три законопроекта, разработанных в рамках плана «обеления» отдельных секторов экономики (источник: пресс-центр Минфина РФ):
• «О цифровой валюте и цифровых правах» — основной документ, определяющий инфраструктуру и правила оборота.
• «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ» — корректировки смежных законов.
• «О внесении изменения в КоАП РФ» — административная ответственность за нарушения обменниками.
Дополнительно в Госдуму внесён отдельный законопроект (№ 1193493-8) о поправках в Уголовный Кодекс РФ — уголовная ответственность за незаконный майнинг.
Ключевые даты:
Основные нормы вступают в силу с 1 июля 2026 года. Требование работать только через лицензированных посредников — с 1 июля 2027 года. Ответственность (включая уголовную) за нелегальную деятельность — также с 1 июля 2027 года.
2. Через кого можно будет работать с криптовалютой?
Законопроект вводит закрытый перечень лицензированных посредников: криптобиржа, цифровой депозитарий, брокер, управляющая компания и криптообменник. Согласно Минфину, сделки без них будут запрещены.
3. Кто сможет покупать?
Минфин подтвердил трёхуровневую систему доступа:
- Неквалифицированные инвесторы: только ликвидные криптовалюты из перечня ЦБ. Обязательное тестирование. Лимит — не более 300 000 рублей в год через одного посредника.
- Квалифицированные инвесторы: без ограничений по сумме. Запрещены анонимные криптовалюты. Порог квалификации с 2026 — 24 млн руб. активов.
- Резиденты (ВЭД): могут покупать крипту за рубежом с иностранных счетов и переводить за рубеж крипту, купленную через российских посредников. Обязаны уведомлять ФНС.
4. Что будет с P2P и «серыми» обменниками?
Наступает конец серой зоны. По данным экспертов, P2P-рынок в России оценивается в 50 млрд руб. ежедневно. Законопроект закрывает эту зону: запрещается совершение сделок с цифровой валютой без регулируемых посредников. С 1 июля 2026 — блокировка платежей через площадки из перечня Росфинмониторинга. С 1 июля 2027 — полный запрет P2P для обеих сторон. За нарушения законодательства — административная ответственность (КоАП).
5. Уголовная ответственность за майнинг
Это второй ключевой документ пакета. Законопроект № 1193493-8, внесённый в Госдуму, вводит новую статью 171.6 УК РФ: «Незаконные майнинг цифровой валюты и деятельность оператора майнинговой инфраструктуры», предусматривающую штрафы до 2,5 млн руб и лишение свободы на срок до 5 лет
Контекст: по данным ФНС, из примерно 50 тысяч субъектов, занимающихся майнингом, в реестре зарегистрировано лишь 1489. Все незарегистрированные потенциально попадают под новую статью.
Для бизнеса: Если сотрудники компании используют рабочее оборудование или электроэнергию для майнинга без регистрации, это создаёт уголовный риск для организации. Рекомендуем провести внутреннюю проверку.
6. Что разрешено, а что запрещено?
Для бизнеса, использующего или планирующего использовать криптовалюту, законопроект создаёт новую зону комплаенса.
Запрещены:
- Расчёты криптой внутри РФ
- Работа с анонимными криптовалютами (Monero, Zcash и др.)
- P2P-сделки без посредника (с 1 июля 2027)
- Майнинг без регистрации в реестре (уголовная ответственность при доходе >3,5 млн)
- Работа обменника без лицензии (административная ответственность)
- Зачисление крипты с нарушением правил (блокировка депозитарием)
Читайте дальше в следующем посте>>>>
👍2
7. Что делать бизнесу?
Рекомендация Accetera:
Изменения начнут вступать через 3 месяца. Даже если ваша компания не работает с криптовалютой напрямую, изменения могут затронуть контрагентов, схемы ВЭД-расчётов и налоговое планирование.
1. Проведите аудит крипто-операций
Если компания или её сотрудники используют криптовалюту для расчётов (даже неформально), это зона риска. С
2. Оцените возможности для ВЭД
Для компаний с международными контрагентами криптовалюта может стать легальным инструментом расчётов без участия в эксперименте ЦБ. Это особенно актуально в условиях ограничений на SWIFT и корреспондентские счета.
3. Подготовьте учётную политику
Криптовалюта — это имущество. С точки зрения бухучёта, нужно определить порядок учёта, оценки и налогообложения цифровых активов. Двухэтапная модель налогообложения (при получении и при реализации) потребует настройки в 1С.
4. Следите за подзаконными актами
Законопроект определяет рамку, но детали (перечень допущенных криптовалют, порядок лицензирования, формы отчётности) будут в подзаконных актах ЦБ и Минфина. Ожидается, что они появятся во второй половине 2026 года.
Вместо заключения
Россия выбрала путь контролируемой легализации: не запрет, но жёсткий контроль через лицензированных посредников. По духу это ближе к европейскому MiCA, чем к либеральному подходу ОАЭ или полному запрету Китая. Для бизнеса это означает одно: криптовалюта перестаёт быть «серым» инструментом и становится частью регулируемого финансового контура. К этому нужно готовиться уже сейчас.
Нужна помощь? Пишите нам: info@accetera.com
Рекомендация Accetera:
Изменения начнут вступать через 3 месяца. Даже если ваша компания не работает с криптовалютой напрямую, изменения могут затронуть контрагентов, схемы ВЭД-расчётов и налоговое планирование.
1. Проведите аудит крипто-операций
Если компания или её сотрудники используют криптовалюту для расчётов (даже неформально), это зона риска. С
2. Оцените возможности для ВЭД
Для компаний с международными контрагентами криптовалюта может стать легальным инструментом расчётов без участия в эксперименте ЦБ. Это особенно актуально в условиях ограничений на SWIFT и корреспондентские счета.
3. Подготовьте учётную политику
Криптовалюта — это имущество. С точки зрения бухучёта, нужно определить порядок учёта, оценки и налогообложения цифровых активов. Двухэтапная модель налогообложения (при получении и при реализации) потребует настройки в 1С.
4. Следите за подзаконными актами
Законопроект определяет рамку, но детали (перечень допущенных криптовалют, порядок лицензирования, формы отчётности) будут в подзаконных актах ЦБ и Минфина. Ожидается, что они появятся во второй половине 2026 года.
Вместо заключения
Россия выбрала путь контролируемой легализации: не запрет, но жёсткий контроль через лицензированных посредников. По духу это ближе к европейскому MiCA, чем к либеральному подходу ОАЭ или полному запрету Китая. Для бизнеса это означает одно: криптовалюта перестаёт быть «серым» инструментом и становится частью регулируемого финансового контура. К этому нужно готовиться уже сейчас.
Нужна помощь? Пишите нам: info@accetera.com
👍3
Почему держать большие остатки на ЕНС — это риск
Некоторые компании «паркуют» на ЕНС свободные средства, намереваясь в дальнейшем использовать их для уплаты налогов. К тому же эти деньги в любой момент можно вернуть, полагают они. Но в реальности компания теряет прибыль и рискует накопленными суммами. Сергей Казаков, руководитель отдела бухгалтерских услуг Accetera, как правильно управлять ЕСН.
Чем рискует компания, которая держит деньги на ЕНС
1. Главный риск — списание денег без ведома компании. ФНС имеет право автоматически зачесть положительное сальдо в счёт погашения любых обнаруженных недоимок — не только текущих, но и выявленных по результатам проверок. Вы можете потерять крупную сумму за один день, если налоговая вынесет решение о доначислении.
2. Блокировка средств. Средства, учтённые на ЕНС в счёт возмещения ущерба от налоговых преступлений (статьи 198–199.2 УК РФ), не подлежат ни зачёту, ни возврату. Если ФНС квалифицирует действия компании как уклонение от уплаты налогов, средства на ЕНС будут фактически заморожены.
3. Повышенное внимание ФНС. Аномально высокое положительное сальдо — это «красный флаг» для налогового мониторинга. ФНС может запросить пояснения об источниках средств и причинах переплаты. Для компаний на ОСН с производством это может стать началом углублённой проверки.
3. Зачёт в пользу связанных лиц. С 2026 года действуют обновлённые правила зачёта: если у связанного лица есть задолженность, ФНС может инициировать процедуру зачёта средств с вашего ЕНС. При этом зачёт в пользу другого лица теперь отклоняется, если у этого лица отсутствуют обязательства перед бюджетом.
4. Упущенная выгода. Деньги на ЕНС не приносят дохода. При текущей ключевой ставке ЦБ размещение тех же средств на овернайт или на краткосрочном депозите могло бы приносить ощутимый процент.
Оптимальное положительное сальдо ЕНС — это сумма ближайшего налогового платежа с запасом 10–15%. Всё, что сверх этого, следует вернуть на расчётный счёт.
Читайте полную статью на сайте >>>>
Некоторые компании «паркуют» на ЕНС свободные средства, намереваясь в дальнейшем использовать их для уплаты налогов. К тому же эти деньги в любой момент можно вернуть, полагают они. Но в реальности компания теряет прибыль и рискует накопленными суммами. Сергей Казаков, руководитель отдела бухгалтерских услуг Accetera, как правильно управлять ЕСН.
Чем рискует компания, которая держит деньги на ЕНС
1. Главный риск — списание денег без ведома компании. ФНС имеет право автоматически зачесть положительное сальдо в счёт погашения любых обнаруженных недоимок — не только текущих, но и выявленных по результатам проверок. Вы можете потерять крупную сумму за один день, если налоговая вынесет решение о доначислении.
2. Блокировка средств. Средства, учтённые на ЕНС в счёт возмещения ущерба от налоговых преступлений (статьи 198–199.2 УК РФ), не подлежат ни зачёту, ни возврату. Если ФНС квалифицирует действия компании как уклонение от уплаты налогов, средства на ЕНС будут фактически заморожены.
3. Повышенное внимание ФНС. Аномально высокое положительное сальдо — это «красный флаг» для налогового мониторинга. ФНС может запросить пояснения об источниках средств и причинах переплаты. Для компаний на ОСН с производством это может стать началом углублённой проверки.
3. Зачёт в пользу связанных лиц. С 2026 года действуют обновлённые правила зачёта: если у связанного лица есть задолженность, ФНС может инициировать процедуру зачёта средств с вашего ЕНС. При этом зачёт в пользу другого лица теперь отклоняется, если у этого лица отсутствуют обязательства перед бюджетом.
4. Упущенная выгода. Деньги на ЕНС не приносят дохода. При текущей ключевой ставке ЦБ размещение тех же средств на овернайт или на краткосрочном депозите могло бы приносить ощутимый процент.
Оптимальное положительное сальдо ЕНС — это сумма ближайшего налогового платежа с запасом 10–15%. Всё, что сверх этого, следует вернуть на расчётный счёт.
Читайте полную статью на сайте >>>>
👍2🤝1
Зарубежные счета под прицелом ФНС
ФНС России перешла от ручного контроля к тотальному мониторингу иностранных финансовых активов. Благодаря системе АСК «Налог-3» и алгоритмам Big Data, данные автоматического обмена (CRS) теперь сопоставляются с вашими декларациями мгновенно. Если раньше налоговая могла «не заметить» счет в Турции или ОАЭ, то сегодня уведомления приходят даже по транзакциям 2024 года, о которых вы могли забыть.
⏰Главный дедлайн — 30 апреля
У вас осталось совсем мало времени, чтобы отчитаться о доходах по счетам за рубежом за 2025 год. В новой статье разбираем всё, что нужно знать резидентам РФ:
· Актуальный список стран: кто уже передает данные (сюрпризы 2026 года).
· Чек-лист по отчетам: что подать до 30 апреля, а что — до 1 июня.
· Риски КИК: как не получить штраф за владение долей в иностранной компании
Узнайте, как подготовить отчетность и избежать претензий со стороны налоговой >>>>
ФНС России перешла от ручного контроля к тотальному мониторингу иностранных финансовых активов. Благодаря системе АСК «Налог-3» и алгоритмам Big Data, данные автоматического обмена (CRS) теперь сопоставляются с вашими декларациями мгновенно. Если раньше налоговая могла «не заметить» счет в Турции или ОАЭ, то сегодня уведомления приходят даже по транзакциям 2024 года, о которых вы могли забыть.
⏰Главный дедлайн — 30 апреля
У вас осталось совсем мало времени, чтобы отчитаться о доходах по счетам за рубежом за 2025 год. В новой статье разбираем всё, что нужно знать резидентам РФ:
· Актуальный список стран: кто уже передает данные (сюрпризы 2026 года).
· Чек-лист по отчетам: что подать до 30 апреля, а что — до 1 июня.
· Риски КИК: как не получить штраф за владение долей в иностранной компании
Узнайте, как подготовить отчетность и избежать претензий со стороны налоговой >>>>
👍3❤1
Last call! Завтра закрываем регистрацию на вебинар "Опоздания, отпуска и «пропавшие» сотрудники"
Это ваша последняя возможность зарегистрироваться >>> на онлайн-конференцию про управление отсутствиями, которая пройдет 9 апреля в 11:00
На встрече мы будем говорить:
- О ежегодном отпуске: можно ли отправить сотрудника отдыхать, если он «слишком любит работать»
- Об отпуске без оформления: как доказать, что сотрудник действительно отдыхал
- О прогулах: всегда ли это основание для немедленного увольнения и как его правильно оформить
- Об опозданиях: когда стоит наказывать работника, а когда лучше действовать иначе
- О ситуации, когда сотрудник «пропал с радаров»
- О прогулах у дистанционных сотрудников
- Об автоматизации HR-процессов: инструменты для планирования отпусков и учёта присутствия, кейсы внедрения личного кабинета 1С
Спикеры
- Надежда Илюшина, партнёр Alumni Partners, разберёт актуальную судебную практику по трудовым спорам.
- Светлана Домкина, директор департамента кадрового администрирования Accetera, поделится практическими подходами к оформлению опозданий и прогулов и расскажет, как работодателю подстраховаться в сложных ситуациях.
- Вячеслав Пустовой, директор компании EVION, расскажет о цифровых инструментах учёта присутствия сотрудников и автоматизации HR-процессов.
А кроме того, участникам вебинара достанется чек-лист по оформлению отпусков, а также перечень действий в случае прогулов и регулярных опозданий сотрудников.
Успейте зарегистрироваться >>>> Ждем вас 9 апреля!
Это ваша последняя возможность зарегистрироваться >>> на онлайн-конференцию про управление отсутствиями, которая пройдет 9 апреля в 11:00
На встрече мы будем говорить:
- О ежегодном отпуске: можно ли отправить сотрудника отдыхать, если он «слишком любит работать»
- Об отпуске без оформления: как доказать, что сотрудник действительно отдыхал
- О прогулах: всегда ли это основание для немедленного увольнения и как его правильно оформить
- Об опозданиях: когда стоит наказывать работника, а когда лучше действовать иначе
- О ситуации, когда сотрудник «пропал с радаров»
- О прогулах у дистанционных сотрудников
- Об автоматизации HR-процессов: инструменты для планирования отпусков и учёта присутствия, кейсы внедрения личного кабинета 1С
Спикеры
- Надежда Илюшина, партнёр Alumni Partners, разберёт актуальную судебную практику по трудовым спорам.
- Светлана Домкина, директор департамента кадрового администрирования Accetera, поделится практическими подходами к оформлению опозданий и прогулов и расскажет, как работодателю подстраховаться в сложных ситуациях.
- Вячеслав Пустовой, директор компании EVION, расскажет о цифровых инструментах учёта присутствия сотрудников и автоматизации HR-процессов.
А кроме того, участникам вебинара достанется чек-лист по оформлению отпусков, а также перечень действий в случае прогулов и регулярных опозданий сотрудников.
Успейте зарегистрироваться >>>> Ждем вас 9 апреля!
Как сочетаются увольнения и рекордно низкая безработица
Безработица в России — 2,1%. Исторический минимум.
Звучит хорошо. Но вот что происходит одновременно:
→ вакансий на 28% меньше, чем год назад
→ резюме — на 37% больше
→ поиск работы растянулся до двух месяцев
→ 60–70% компаний замораживают наём
Как рекордно низкая безработица сочетается с охлаждением экономики? Почему бухгалтеры и маркетологи месяцами не могут найти работу — пока сварщики и инженеры по-прежнему нарасхват?
Разобрали парадокс — с цифрами, причинами и выводами для HR и работодателей.
Читать статью>>>
Безработица в России — 2,1%. Исторический минимум.
Звучит хорошо. Но вот что происходит одновременно:
→ вакансий на 28% меньше, чем год назад
→ резюме — на 37% больше
→ поиск работы растянулся до двух месяцев
→ 60–70% компаний замораживают наём
Как рекордно низкая безработица сочетается с охлаждением экономики? Почему бухгалтеры и маркетологи месяцами не могут найти работу — пока сварщики и инженеры по-прежнему нарасхват?
Разобрали парадокс — с цифрами, причинами и выводами для HR и работодателей.
Читать статью>>>
👍3
Мы знаем, что части наших читателей с каждым днем все сложнее пробиваться в Telegram. Поэтому мы завели для вас канал в MAX и будем дублировать туда контент из этого канала, а также публиковать там оригинальные материалы. Подписывайтесь https://max.ru/id7714450872_biz
🔥4
Пять типичных ошибок в оформлении приёма на работу
Светлана Домкина, директор департамента кадрового администрирования Accetera, рассказала, на чем чаще всего "попадаются" предприятия при оформлении сотрудников на работу. Иногда банальная опечатка стоит компании крупного штрафа или судебного иска.
Проверяйте:
- Подписан ли трудовой договор работником, иначе он может оспорить наличие испытательного срока
- Нет ли опечатки в окладе — работник может попытаться взыскать разницу через суд
- Указано ли основание для срочного договора — в противном случае он автоматически становится бессрочным
- Оформлены ли документы воинского учета, здесь штраф может достигать 500 000 руб.
- Есть ли подпись об ознакомлении с локальными актами: только в этом случае можно применять к сотруднику дисциплинарные взыскания
Подробности читайте на сайте>>>>
Светлана Домкина, директор департамента кадрового администрирования Accetera, рассказала, на чем чаще всего "попадаются" предприятия при оформлении сотрудников на работу. Иногда банальная опечатка стоит компании крупного штрафа или судебного иска.
Проверяйте:
- Подписан ли трудовой договор работником, иначе он может оспорить наличие испытательного срока
- Нет ли опечатки в окладе — работник может попытаться взыскать разницу через суд
- Указано ли основание для срочного договора — в противном случае он автоматически становится бессрочным
- Оформлены ли документы воинского учета, здесь штраф может достигать 500 000 руб.
- Есть ли подпись об ознакомлении с локальными актами: только в этом случае можно применять к сотруднику дисциплинарные взыскания
Подробности читайте на сайте>>>>
🔥2
На вебинаре «Опоздания, отпуска и «пропавшие» сотрудники» мы получили множество вопросов, касающихся острых ситуаций с безвестно отсутствующими работниками, удаленщиками, участниками СВО. Публикуем для вас ответы экспертов.
Вопрос:
Что делать, если сотрудник отсутствует 2 года, на связь не выходит, отправленные ему письма возвращаются обратно в компанию. Как правильно уволить такого специалиста?
Ответ:
Ситуация с «пропавшим» работником — одна из самых сложных в российском кадровом делопроизводстве. Основная проблема заключается в том, что дисциплинарное взыскание (увольнение за прогул) требует соблюдения строгой процедуры, которую невозможно завершить без участия работника или доказательств его вины.
Читайте подробное пояснение, какие стратегии возможны для руководителя и специалиста по кадрам >>>>
Вопрос:
Что делать, если сотрудник отсутствует 2 года, на связь не выходит, отправленные ему письма возвращаются обратно в компанию. Как правильно уволить такого специалиста?
Ответ:
Ситуация с «пропавшим» работником — одна из самых сложных в российском кадровом делопроизводстве. Основная проблема заключается в том, что дисциплинарное взыскание (увольнение за прогул) требует соблюдения строгой процедуры, которую невозможно завершить без участия работника или доказательств его вины.
Читайте подробное пояснение, какие стратегии возможны для руководителя и специалиста по кадрам >>>>
👍2
Куда уходят деньги компании? Исследуем реальную стоимость сотрудника в 2026 году
Многие руководители замечают: штат вроде бы тот же, а расходы растут быстрее, чем номинальные зарплаты. В 2026 году скрытые издержки стали настоящим вызовом для бизнеса.
Ассоциация Network Северо-Запад и компания Accetera запускают исследование, чтобы разобраться, как изменилась полная стоимость владения (TCO) штатной единицей по сравнению с прошлым годом. Мы анализируем данные через комплексную формулу, учитывая: прямые выплаты (Gross-зарплаты, премии и фактический процент индексации), налоги, стоимость найма и адаптация, затраты на инфраструктуру. Примите участие и узнайте, как изменилась ситуация для вас>>>
🛠 Зачем участвовать?
Всем, кто пройдет опрос и оставит email, мы пришлем полные результаты исследования. Вы сможете:
1. Увидеть реальную картину затрат в вашей отрасли.
2. Узнать, какими методами коллеги компенсируют рост расходов: оптимизацией, ростом цен или снижением маржи.
Ваше мнение поможет сформировать честную статистику по рынку труда в 2026 году.
⏱ Время прохождения: около 7 минут. Пройти опрос >>>>>
#HR #Бизнес2026 #Аналитика #УправлениеПерсоналом #РынокТруда #ЭкономикаБизнеса
Многие руководители замечают: штат вроде бы тот же, а расходы растут быстрее, чем номинальные зарплаты. В 2026 году скрытые издержки стали настоящим вызовом для бизнеса.
Ассоциация Network Северо-Запад и компания Accetera запускают исследование, чтобы разобраться, как изменилась полная стоимость владения (TCO) штатной единицей по сравнению с прошлым годом. Мы анализируем данные через комплексную формулу, учитывая: прямые выплаты (Gross-зарплаты, премии и фактический процент индексации), налоги, стоимость найма и адаптация, затраты на инфраструктуру. Примите участие и узнайте, как изменилась ситуация для вас>>>
🛠 Зачем участвовать?
Всем, кто пройдет опрос и оставит email, мы пришлем полные результаты исследования. Вы сможете:
1. Увидеть реальную картину затрат в вашей отрасли.
2. Узнать, какими методами коллеги компенсируют рост расходов: оптимизацией, ростом цен или снижением маржи.
Ваше мнение поможет сформировать честную статистику по рынку труда в 2026 году.
⏱ Время прохождения: около 7 минут. Пройти опрос >>>>>
#HR #Бизнес2026 #Аналитика #УправлениеПерсоналом #РынокТруда #ЭкономикаБизнеса
Продолжаем публиковать ответы на ваши вопросы.
Сегодня – животрепещущая тема: «Может ли компания устанавливать на ноутбуки сотрудников программы слежения (программы контроля рабочего времени)? Должна ли компания информировать сотрудников об установке таких программ? Какие документы она должна предоставить сотрудникам на подпись?»
Отвечает Светлана Домкина, руководитель дерпартамента кадрового администрирования:
Коротко – да, работодатель имеет право использовать программы контроля (фиксации рабочего времени), но только если он закрепит этот факт в трудовых документах и уведомит работника под подпись.
Какие конкретно документы нужно будет подписать, что должно быть в них указано, и каких сторон жизни сотрудника работодатель не имеет права касаться – читайте на нашем сайте >>>>
Сегодня – животрепещущая тема: «Может ли компания устанавливать на ноутбуки сотрудников программы слежения (программы контроля рабочего времени)? Должна ли компания информировать сотрудников об установке таких программ? Какие документы она должна предоставить сотрудникам на подпись?»
Отвечает Светлана Домкина, руководитель дерпартамента кадрового администрирования:
Коротко – да, работодатель имеет право использовать программы контроля (фиксации рабочего времени), но только если он закрепит этот факт в трудовых документах и уведомит работника под подпись.
Какие конкретно документы нужно будет подписать, что должно быть в них указано, и каких сторон жизни сотрудника работодатель не имеет права касаться – читайте на нашем сайте >>>>
🔥1
Accetera вступила в Ленинградскую областную торгово-промышленную палату (ЛОТПП)
На прошлой неделе Светлана Домкина, руководитель департамента кадрового администрирования, и Вячеслав Пустовой, партнер по внедрению 1С, получили диплом о вступлении Accetera в Ленинградскую областную торгово-промышленную палату.
Участие в ЛОТПП позволит компании укрепить деловые связи на рынке Северо-Запада России. Мы планируем активно взаимодействовать с регуляторными органами и участвовать в работе профильных комитетов. Особое внимание сотрудники Accetera будут уделять инициативам по совершенствованию налогового и финансового законодательства, а также развитию трудовых отношений.
Генеральный директор Accetera Петер Ваго прокомментировал: «Новый статус обеспечит дополнительные гарантии надежности для наших клиентов и послужит для реализации совместных проектов в Ленинградской области».
На прошлой неделе Светлана Домкина, руководитель департамента кадрового администрирования, и Вячеслав Пустовой, партнер по внедрению 1С, получили диплом о вступлении Accetera в Ленинградскую областную торгово-промышленную палату.
Участие в ЛОТПП позволит компании укрепить деловые связи на рынке Северо-Запада России. Мы планируем активно взаимодействовать с регуляторными органами и участвовать в работе профильных комитетов. Особое внимание сотрудники Accetera будут уделять инициативам по совершенствованию налогового и финансового законодательства, а также развитию трудовых отношений.
Генеральный директор Accetera Петер Ваго прокомментировал: «Новый статус обеспечит дополнительные гарантии надежности для наших клиентов и послужит для реализации совместных проектов в Ленинградской области».
🔥5👍3
И снова публикуем ответы на вопросы посетителей наших вебинаров. На этот раз нас спрашивают:
Трудовой кодекс обязывает нас, как работодателя, вести и утверждать график отпусков. Мы обязаны уведомлять работников не менее чем за две недели о его начале. При этом в Трудовом кодексе нет ни слова о том, что мы обязаны издавать приказ о предоставлении отпуска и подписывать его с работником.
Можно ли отказаться от приказа о предоставлении отпуска, если в компании внедрено КЭДО? Или все-таки стоит издавать приказ на случай конфликтов и судебных споров?
Отвечает Светлана Домкина, директор департамента кадрового администрирования Accetera:
"Вы совершенно правы: в Трудовом кодексе РФ нет прямого требования издавать приказ на отпуск.
Статья 123 ТК РФ говорит только о графике отпусков и уведомлении работника за две недели. Статья 136 ТК РФ обязывает оплатить отпуск не позднее чем за три дня до его начала. Формально, если у вас есть утвержденный график (который обязателен для обеих сторон) и доказательство уведомления работника, процедура по ТК РФ соблюдена. И все-таки я не советую отказываться от приказов".
Почему стоит сохранить приказ и как быть в случае с КЭДО - читайте на нашем сайте >>>>
Трудовой кодекс обязывает нас, как работодателя, вести и утверждать график отпусков. Мы обязаны уведомлять работников не менее чем за две недели о его начале. При этом в Трудовом кодексе нет ни слова о том, что мы обязаны издавать приказ о предоставлении отпуска и подписывать его с работником.
Можно ли отказаться от приказа о предоставлении отпуска, если в компании внедрено КЭДО? Или все-таки стоит издавать приказ на случай конфликтов и судебных споров?
Отвечает Светлана Домкина, директор департамента кадрового администрирования Accetera:
"Вы совершенно правы: в Трудовом кодексе РФ нет прямого требования издавать приказ на отпуск.
Статья 123 ТК РФ говорит только о графике отпусков и уведомлении работника за две недели. Статья 136 ТК РФ обязывает оплатить отпуск не позднее чем за три дня до его начала. Формально, если у вас есть утвержденный график (который обязателен для обеих сторон) и доказательство уведомления работника, процедура по ТК РФ соблюдена. И все-таки я не советую отказываться от приказов".
Почему стоит сохранить приказ и как быть в случае с КЭДО - читайте на нашем сайте >>>>
🔥2👍1🤝1
Сколько стоит выгорание сотрудников
Генеральный директор Accetera Петер Ваго размышляет о последнем докладе Международной организации труда. МОТ впервые перевела стресс и переработки на язык жесткой статистики. Цифры впечатляют: потери от этих факторов составляют более 1,3% мирового ВВП ежегодно.
В России ситуация не менее острая. Мы привыкли «тушить пожары» , но у такого подхода к управлению бизнесом есть своя цена - высокая текучесть кадров. Исследования показывают парадокс: почти 68% затрат на персонал приходится на найм новых людей, но в благополучие тех, кто уже в штате, компании вкладывают всего 2%.
В новой статье разбираем:
— Где проходит “красная линия” переработок
— Что на самом деле стоит за выгоранием (спойлер: это не всегда объем задач).
— Что может сделать руководитель, чтобы вырваться из этого замкнутого круга
Читайте подробности на сайте
Генеральный директор Accetera Петер Ваго размышляет о последнем докладе Международной организации труда. МОТ впервые перевела стресс и переработки на язык жесткой статистики. Цифры впечатляют: потери от этих факторов составляют более 1,3% мирового ВВП ежегодно.
В России ситуация не менее острая. Мы привыкли «тушить пожары» , но у такого подхода к управлению бизнесом есть своя цена - высокая текучесть кадров. Исследования показывают парадокс: почти 68% затрат на персонал приходится на найм новых людей, но в благополучие тех, кто уже в штате, компании вкладывают всего 2%.
В новой статье разбираем:
— Где проходит “красная линия” переработок
— Что на самом деле стоит за выгоранием (спойлер: это не всегда объем задач).
— Что может сделать руководитель, чтобы вырваться из этого замкнутого круга
Читайте подробности на сайте
🔥5👍3🤝3