ФНС запустила скоринг-конструктор: как проверить себя и контрагента
ФНС России запустила скоринг-конструктор, который позволяет компаниям самостоятельно формировать модели оценки контрагентов, выбирая только релевантные показатели.
Зачем это нужно бизнесу?
Сейчас:
•Гибкая проверка партнеров: можно создать собственный шаблон выписки, добавив в него критичные для вашей отрасли параметры (например, численность сотрудников, уровень рентабельности или налоговую дисциплину).
•Подтверждение «должной осмотрительности» при выборе поставщика – возможность снизить риски по ст. 54.1 НК РФ
•Понимание, насколько ваш бизнес интересен Налоговой инспекции (вы можете запросить самопроверку по тем же алгоритмам, которые использует Налоговая).
В будущем:
•Стандарт для тендеров: ожидается, что выписки из конструктора станут обязательным элементом при подаче заявок на закупки и в банковском секторе.
•Автоматизация: интеграция данных скоринга напрямую в CRM-системы через API для мгновенной фильтрации сомнительных сделок.
Что можно понять из выписки о компании?
•Реальность бизнеса: есть ли у фирмы штат и активы для выполнения контракта.
•Финансовую устойчивость: насколько компания платежеспособна и не является ли она «пустышкой», есть ли кассовые разрывы.
•Зону внимания ФНС: насколько показатели компании (зарплаты, налоги) отклоняются от средних по рынку, что прямо влияет на риск выездных проверок.
Как попробовать:
Инструмент уже доступен в Личном кабинете налогоплательщика в разделе «Сервис оценки». Просто выберите «Запрос по произвольному шаблону» и отметьте нужные показатели.
И помните, что команда Accetera всегда рада помочь вам!
ФНС России запустила скоринг-конструктор, который позволяет компаниям самостоятельно формировать модели оценки контрагентов, выбирая только релевантные показатели.
Зачем это нужно бизнесу?
Сейчас:
•Гибкая проверка партнеров: можно создать собственный шаблон выписки, добавив в него критичные для вашей отрасли параметры (например, численность сотрудников, уровень рентабельности или налоговую дисциплину).
•Подтверждение «должной осмотрительности» при выборе поставщика – возможность снизить риски по ст. 54.1 НК РФ
•Понимание, насколько ваш бизнес интересен Налоговой инспекции (вы можете запросить самопроверку по тем же алгоритмам, которые использует Налоговая).
В будущем:
•Стандарт для тендеров: ожидается, что выписки из конструктора станут обязательным элементом при подаче заявок на закупки и в банковском секторе.
•Автоматизация: интеграция данных скоринга напрямую в CRM-системы через API для мгновенной фильтрации сомнительных сделок.
Что можно понять из выписки о компании?
•Реальность бизнеса: есть ли у фирмы штат и активы для выполнения контракта.
•Финансовую устойчивость: насколько компания платежеспособна и не является ли она «пустышкой», есть ли кассовые разрывы.
•Зону внимания ФНС: насколько показатели компании (зарплаты, налоги) отклоняются от средних по рынку, что прямо влияет на риск выездных проверок.
Как попробовать:
Инструмент уже доступен в Личном кабинете налогоплательщика в разделе «Сервис оценки». Просто выберите «Запрос по произвольному шаблону» и отметьте нужные показатели.
И помните, что команда Accetera всегда рада помочь вам!
👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, приветствуем вас на канале Accetera!
Срок подачи декларации 3-НДФЛ за 2025 год приближается — до 30 апреля 2026 года.
Инвесторы, предприниматели и физические лица с дополнительными доходами обязаны отчитаться перед ФНС.
⚠️ На практике именно «незаметные» нюансы чаще всего приводят к штрафам, пеням и переплатам. Делимся ключевыми моментами, на которые стоит обратить внимание заранее.
🔍 Основные тонкости 3-НДФЛ
📈 Прогрессивная шкала НДФЛ
С 2025 года применяется прогрессивная шкала налогообложения — от 13% до 22%:
13% — базовый доход
15% — доход свыше 2,4 млн ₽
18% — доход свыше 5 млн ₽
далее — по нарастающей шкале
❗️Неправильное распределение доходов приводит к недоимке и пеням. ФНС не рассчитывает налог «за вас» — ответственность лежит на налогоплательщике.
💸 Вычеты, которые часто упускают
Налог можно вернуть за:
лечение и обучение
покупку недвижимости
инвестиции
✅ Социальные вычеты теперь доступны онлайн через Личный кабинет ФНС, но важно соблюдать требования:
размер файлов — до 20 МБ
документы — читаемые и корректно оформленные
📌 Если декларация подается только ради вычетов, жесткого срока нет.
📌 Если есть доходы — крайний срок 30 апреля, иначе штраф 5% за каждый месяц просрочки (минимум 1 000 ₽, максимум 30%).
🧾 Документы и заполнение декларации
Заранее подготовьте:
паспорт и ИНН
справки о доходах
договоры, брокерские отчёты
⚠️ Наиболее частые ошибки:
неверные коды доходов
ошибки в кодах вычетов
отсутствие подтверждающих документов
Для инвесторов важно:
📉 взаимозачёт убытков по ценным бумагам позволяет снизить налоговую базу, но требует корректных отчетов брокера.
🏢 Бизнес и инвестиции — повышенное внимание
Если вы ИП или самозанятый и получили доходы вне основной деятельности (например, от продажи имущества или ценных бумаг), они декларируются отдельно.
🏠 Минимальный срок владения имуществом для освобождения от налога — 3–5 лет.
🚫 «Нулевая» декларация при отсутствии доходов не подается, но ФНС вправе запросить пояснения.
⚖️ Как снизить штрафы, если допущено нарушение
Даже при просрочке или неуплате НДФЛ ситуацию часто можно смягчить.
🔹 Базовые санкции:
штраф 20% от суммы налога (40% — при умысле);
пени — 1/300 ключевой ставки ЦБ за каждый день.
📌 Налоговый кодекс РФ (ст. 112) допускает существенное снижение штрафа при наличии смягчающих обстоятельств — нередко в 2 раза и более.
🤝 Благотворительность как смягчающий фактор
Учитывается только если:
помощь оказана через официальные фонды или программы;
есть подтверждающие документы;
подано соответствующее заявление в ФНС.
❗️Неоформленные пожертвования, как правило, не принимаются во внимание.
Также могут учитываться:
первое налоговое нарушение;
тяжёлое финансовое положение;
добровольная уплата до начала проверки;
болезнь, форс-мажор, семейные обстоятельства.
📄 Ходатайство можно подать вместе с декларацией или отдельно.
⏱️ Срок рассмотрения — до 10 рабочих дней.
📉 На практике штрафы снижаются на 50–90% при грамотном сопровождении.
💼 Accetera — уверенно и без лишних рисков
3-НДФЛ в 2026 году — это уже не формальность, а полноценная налоговая процедура.
Accetera сопровождает клиентов на всех этапах:
✔️ подготовка и подача 3-НДФЛ
✔️ корректный расчет налога и вычетов
✔️ сопровождение ходатайств о снижении штрафов
✔️ проверка доходов и инвестиционных операций
🌐 www.accetera.ru
| пишите в директ
Подписывайтесь на канал Accetera — делимся практикой, а не теорией 🚀
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥1
Сегодня на канале - новое видео с Петером Ваго, генеральным директором Accetera. Переходите по ссылке и смотрите
Вместе с Вячеславом Пустовым, генеральным директором EVION, они обсуждают, как нанимать лучших сотрудников, если ты не Яндекс и не Газпром. Иными словами - вы работаете в среднем или малом бизнесе и не можете платить зарплаты выше рынка. Как собрать действительно хорошую команду? Возможно ли это в принципе в условиях демографической ямы?
Что может предложить средний бизнес, чтобы успешно конкурировать за ресурсы с гигантами? Как находить "невидимых" кандидатов, которых не замечают корпорации, как удерживать сотрудников, как превратить удаленку в ключевой элемент бизнеса, как грамотно автоматизировать процесс подбора и адаптации - обо всем этом мы рассказываем в новом выпуске.
Посмотреть выпуск можно и на Youtube, и во Вконтакте - как вам удобнее!
Вместе с Вячеславом Пустовым, генеральным директором EVION, они обсуждают, как нанимать лучших сотрудников, если ты не Яндекс и не Газпром. Иными словами - вы работаете в среднем или малом бизнесе и не можете платить зарплаты выше рынка. Как собрать действительно хорошую команду? Возможно ли это в принципе в условиях демографической ямы?
Что может предложить средний бизнес, чтобы успешно конкурировать за ресурсы с гигантами? Как находить "невидимых" кандидатов, которых не замечают корпорации, как удерживать сотрудников, как превратить удаленку в ключевой элемент бизнеса, как грамотно автоматизировать процесс подбора и адаптации - обо всем этом мы рассказываем в новом выпуске.
Посмотреть выпуск можно и на Youtube, и во Вконтакте - как вам удобнее!
🔥10❤6👍2
Сотрудник опаздывает? Разбираемся, можно ли «ударить рублем»
Короткий ответ: нет, штрафовать за опоздание работодатель не имеет права. В Трудовом кодексе РФ вообще нет такого понятия, как «денежный штраф».
Однако есть важный нюанс: сотруднику можно оплачиватьтолько за то время, когда он действительно был на посту.
Когда закон разрешает вычитать деньги из зарплаты?
Список случаев, когда работодатель может взыскать деньги с сотрудника, строго ограничен (ст. 137 ТК РФ):
- Неотработанный аванс: если работнику выдали деньги вперед, а задача не была выполнена.
- Командировочные долги: если работник не вернул остатки денег после поездки или переезда по работе.
- Ошибки бухгалтерии: если сотруднику случайно начислили лишнее из-за счетной ошибки.
- Простой или невыполнение норм: если доказано (через комиссию по трудовым спорам), что работа стояла по вине сотрудника.
- «Лишний» отпуск: если работник решил уволиться, а отпуск уже отгулял авансом.
Главный секрет: есть тонкая грань между «штрафом» и «неоплатой».
Работодатель обязан платить только за отработанные часы. Если вы опоздали на 2 часа из-за сугробов, эти 2 часа просто не попадут в табель учета рабочего времени.
За чаепития и перекуры тоже можно не платить. Если компания строго фиксирует время отсутствия на рабочем месте, она имеет право не оплачивать те минуты, когда вы фактически не работали.
Важно помнить: отсутствие оплаты за неотработанное время — это законно. Но принудительный вычет фиксированной суммы «за опоздание» сверх этого времени — это нарушение. Важно! Это должно быть заранее оговорено в Правилах внутреннего трудового распорядка.
Хотите настроить решение по учёту присутствия сотрудников, а также получить отчеты и аналитику? Пишите, мы поможем
Короткий ответ: нет, штрафовать за опоздание работодатель не имеет права. В Трудовом кодексе РФ вообще нет такого понятия, как «денежный штраф».
Однако есть важный нюанс: сотруднику можно оплачиватьтолько за то время, когда он действительно был на посту.
Когда закон разрешает вычитать деньги из зарплаты?
Список случаев, когда работодатель может взыскать деньги с сотрудника, строго ограничен (ст. 137 ТК РФ):
- Неотработанный аванс: если работнику выдали деньги вперед, а задача не была выполнена.
- Командировочные долги: если работник не вернул остатки денег после поездки или переезда по работе.
- Ошибки бухгалтерии: если сотруднику случайно начислили лишнее из-за счетной ошибки.
- Простой или невыполнение норм: если доказано (через комиссию по трудовым спорам), что работа стояла по вине сотрудника.
- «Лишний» отпуск: если работник решил уволиться, а отпуск уже отгулял авансом.
Главный секрет: есть тонкая грань между «штрафом» и «неоплатой».
Работодатель обязан платить только за отработанные часы. Если вы опоздали на 2 часа из-за сугробов, эти 2 часа просто не попадут в табель учета рабочего времени.
За чаепития и перекуры тоже можно не платить. Если компания строго фиксирует время отсутствия на рабочем месте, она имеет право не оплачивать те минуты, когда вы фактически не работали.
Важно помнить: отсутствие оплаты за неотработанное время — это законно. Но принудительный вычет фиксированной суммы «за опоздание» сверх этого времени — это нарушение. Важно! Это должно быть заранее оговорено в Правилах внутреннего трудового распорядка.
Хотите настроить решение по учёту присутствия сотрудников, а также получить отчеты и аналитику? Пишите, мы поможем
🔥4🫡3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎤 Accetera выступит на промышленной конференции Network Северо-Запад
18 февраля в Санкт-Петербурге состоится ключевое мероприятие для руководителей и топ-менеджеров крупнейших производственных предприятий Северо-Западного региона — конференция Network Северо-Запад.
Одним из спикеров выступит Вячеслав Пустовой —
партнёр по внедрению 1С компании Accetera и генеральный директор EVION.
Участники обсудят: стратегию развития и масштабирования,
автоматизацию бизнес-процессов, привлечение и удержание рабочих кадров, управление зарплатными ожиданиями, передачу знаний и преемственность внутри команд.
Вячеслав Пустовой сделает доклад "1С: Управление производственным предприятием» снимают с поддержки — что делать?" Практический разбор сценариев перехода, рисков и возможных альтернатив для производственных компаний.
🗓 Предварительная программа:
09:45 – 10:30 - регистрация участников, приветственный кофе-брейк ☕
10:30 – 12:00 - I сессия. Панельная дискуссия «Производственный сектор Санкт-Петербурга и Ленинградской области сегодня: стратегия, автоматизация, инновации»
Участники дискуссии:
Александр Галкин, генеральный директор "ПолиПласт", Вадим Рассоленко, финансовый директор "Куттерер-Рус", Анатолий Смирнов, исполнительный директор "Активный компонент", Игорь Муравьев, исполнительный директор ЛОТПП
12:00 – 12:30 Кофе-брейк ☕
12:30 – 14:00 II сессия
- «Анализ рынка труда производственной отрасли» — Мария Бузунова, HeadHunter
- «1С УПП снимают с поддержки — что делать?» — Вячеслав Пустовой, Accetera / EVION
- Екатерина Декалина, HR Business Partner, ГЕРОФАРМ
-«Оплата сверх зарплаты: когда выплаты работнику превышают ожидания работодателя» — Наталия Неверовская, управляющий партнёр UNICOMLEGAL
👉 Список спикеров расширяется.
📍 Место проведения - отель "Экспресс Садовая", Санкт-Петербург, ул. Садовая, 62
📩 Регистрация: events@networknw.ru
💰 Стоимость: 8 100 ₽ + НДС
🎁 По промокоду Accetera — скидка 10%
Будем рады лично пообщаться, обсудить реальные кейсы и показать,
как автоматизация и грамотные HR-решения делают производство устойчивым и прибыльным 🚀
18 февраля в Санкт-Петербурге состоится ключевое мероприятие для руководителей и топ-менеджеров крупнейших производственных предприятий Северо-Западного региона — конференция Network Северо-Запад.
Одним из спикеров выступит Вячеслав Пустовой —
партнёр по внедрению 1С компании Accetera и генеральный директор EVION.
Участники обсудят: стратегию развития и масштабирования,
автоматизацию бизнес-процессов, привлечение и удержание рабочих кадров, управление зарплатными ожиданиями, передачу знаний и преемственность внутри команд.
Вячеслав Пустовой сделает доклад "1С: Управление производственным предприятием» снимают с поддержки — что делать?" Практический разбор сценариев перехода, рисков и возможных альтернатив для производственных компаний.
🗓 Предварительная программа:
09:45 – 10:30 - регистрация участников, приветственный кофе-брейк ☕
10:30 – 12:00 - I сессия. Панельная дискуссия «Производственный сектор Санкт-Петербурга и Ленинградской области сегодня: стратегия, автоматизация, инновации»
Участники дискуссии:
Александр Галкин, генеральный директор "ПолиПласт", Вадим Рассоленко, финансовый директор "Куттерер-Рус", Анатолий Смирнов, исполнительный директор "Активный компонент", Игорь Муравьев, исполнительный директор ЛОТПП
12:00 – 12:30 Кофе-брейк ☕
12:30 – 14:00 II сессия
- «Анализ рынка труда производственной отрасли» — Мария Бузунова, HeadHunter
- «1С УПП снимают с поддержки — что делать?» — Вячеслав Пустовой, Accetera / EVION
- Екатерина Декалина, HR Business Partner, ГЕРОФАРМ
-«Оплата сверх зарплаты: когда выплаты работнику превышают ожидания работодателя» — Наталия Неверовская, управляющий партнёр UNICOMLEGAL
👉 Список спикеров расширяется.
📍 Место проведения - отель "Экспресс Садовая", Санкт-Петербург, ул. Садовая, 62
📩 Регистрация: events@networknw.ru
💰 Стоимость: 8 100 ₽ + НДС
🎁 По промокоду Accetera — скидка 10%
Будем рады лично пообщаться, обсудить реальные кейсы и показать,
как автоматизация и грамотные HR-решения делают производство устойчивым и прибыльным 🚀
❤3👍3⚡1
Почему аутсорсинг — это лучшие отношения в вашей жизни
Говорят, идеальных партнеров не существует, но вы просто еще не пробовали работать с нами. В бизнесе, как и в любви, важны доверие, поддержка и отсутствие лишней драмы.
Вот 4 причины, почему наш аутсорсинг — это тот самый «Match», который вы искали:
1. Мы не выносим мозг, мы решаем проблемы 🧠
В здоровых отношениях не нужно повторять дважды. Вы ставите задачу — мы ее выполняем. Никаких «я забыл», «у меня болит голова» или «давай обсудим это позже». Мы берем на себя рутину, чтобы вы могли сосредоточиться на том, что действительно любите.
2. С нами у вас будет больше времени на свидания 🍷
Помните те вечера, когда вы оставались в офисе до полуночи, пытаясь разобраться в отчетах или коде? С нами это в прошлом. Мы дарим вам самый ценный ресурс — свободное время. Уйдите сегодня пораньше, проведите вечер с близкими, а о задачах позаботимся мы.
3. Мы гарантируем стабильность (никаких разбитых сердец!) 💔
Сотрудник может уволиться в самый неподходящий момент, но аутсорсинг — это навсегда (или пока действует договор). Мы обеспечиваем бесперебойную работу 24/7. Наша «Страховка от разбитого сердца» — это ваша уверенность в том, что ни один процесс не встанет.
4. Никакой бытовухи — только результат 📈
Вам не нужно думать об аренде рабочего места, налогах за сотрудников или покупке софта. Мы берем всю «бытовуху» на себя. Вы наслаждаетесь результатом, мы — процессом.
🎁 А вот и наш подарок!
Мы так любим наших клиентов, что решили устроить «Месяц без драмы».
Для новых заказчиков при заключении договора до конца февраля — бесплатный аудит расчета зарплаты
Говорят, идеальных партнеров не существует, но вы просто еще не пробовали работать с нами. В бизнесе, как и в любви, важны доверие, поддержка и отсутствие лишней драмы.
Вот 4 причины, почему наш аутсорсинг — это тот самый «Match», который вы искали:
1. Мы не выносим мозг, мы решаем проблемы 🧠
В здоровых отношениях не нужно повторять дважды. Вы ставите задачу — мы ее выполняем. Никаких «я забыл», «у меня болит голова» или «давай обсудим это позже». Мы берем на себя рутину, чтобы вы могли сосредоточиться на том, что действительно любите.
2. С нами у вас будет больше времени на свидания 🍷
Помните те вечера, когда вы оставались в офисе до полуночи, пытаясь разобраться в отчетах или коде? С нами это в прошлом. Мы дарим вам самый ценный ресурс — свободное время. Уйдите сегодня пораньше, проведите вечер с близкими, а о задачах позаботимся мы.
3. Мы гарантируем стабильность (никаких разбитых сердец!) 💔
Сотрудник может уволиться в самый неподходящий момент, но аутсорсинг — это навсегда (или пока действует договор). Мы обеспечиваем бесперебойную работу 24/7. Наша «Страховка от разбитого сердца» — это ваша уверенность в том, что ни один процесс не встанет.
4. Никакой бытовухи — только результат 📈
Вам не нужно думать об аренде рабочего места, налогах за сотрудников или покупке софта. Мы берем всю «бытовуху» на себя. Вы наслаждаетесь результатом, мы — процессом.
🎁 А вот и наш подарок!
Мы так любим наших клиентов, что решили устроить «Месяц без драмы».
Для новых заказчиков при заключении договора до конца февраля — бесплатный аудит расчета зарплаты
❤8🥰4👍1
О чем вы хотите поговорить с экспертами Accetera и нашими гостями?
Anonymous Poll
55%
Снижаем риски для топов. Корпоративная и персональная ответственность по налоговым и др. нарушениям
18%
Разбор типовых HR-кейсов: плата за работу в выходной, удержания по исп листам, оформление отпусков
45%
Премии и индексация зп: что изменилось, когда и как платить, как автоматизировать?
36%
Отпуска, опоздания и прогулы: как справляться? Советы кадровика, автоматизация и судебные практики
55%
Допрос в налоговой: как подготовиться, что делать, если что-то пошло не так
36%
Удаленная работа: оформление сотрудников и решение конфликтов, налоговые нюансы, охрана труда
0%
Своя тема в комментарии
Accetera и EVION рассказали, как заводу не остановиться в 2027 году
Сегодня в Петербурге на "Конференции по производству" случился аншлаг. Члены ассоциации Network Северо-Запад и представители крупнейших заводов и фабрик обсуждали основные проблемы производственного сектора: государственное регулирование, найм и обучение персонала, автоматизация и оптимизация процессов.
Вячеслав Пустовой, партнер Accetera по внедрению 1С и генеральный директор EVION, выступил с докладом «1С Управление производственным предприятием» снимают с поддержки, что делать?». Он указал, что у заводов, в сущности, есть два альтернативных варианта:
· 1С:УНФ — для тех, кому нужно быстро начать считать деньги без сложных маршрутов.
· 1С:Комплексная автоматизация — когда нужен единый контур для 50+ сотрудников, но без глубокой диспетчеризации.
Для сложных производств возможно также внедрение 1С:ERP.
Но какой бы вариант не выбрал заказчик, важно не копировать старую систему в новое ПО, а заново проанализировать управленческую логику и бизнес-процессы, и уже потом заниматься внедрением. За время, которое прошло с момента предыдущей интеграции, компания-заказчик поменялась, изменилась обстановка на рынке и законы, накопилось определенное количество решений-«заплаток». На конкретных примерах Вячеслав показал, что нельзя воспроизводить старое решение на новой платформе, как нельзя попытаться надеть на выросшего ребенка позапрошлогоднюю одежду.
Мы предлагаем не «миграцию данных», а управляемый переход. Сначала анализируем, что в вашем учете живет «по привычке», где он не соответствует реальной жизненной ситуации, затем строим модель будущего и только потом плавно внедряем, без остановки процессов и сбоев.
Хотите получить экспресс-анализ вашей цифровой зрелости? Пишите нам!
Сегодня в Петербурге на "Конференции по производству" случился аншлаг. Члены ассоциации Network Северо-Запад и представители крупнейших заводов и фабрик обсуждали основные проблемы производственного сектора: государственное регулирование, найм и обучение персонала, автоматизация и оптимизация процессов.
Вячеслав Пустовой, партнер Accetera по внедрению 1С и генеральный директор EVION, выступил с докладом «1С Управление производственным предприятием» снимают с поддержки, что делать?». Он указал, что у заводов, в сущности, есть два альтернативных варианта:
· 1С:УНФ — для тех, кому нужно быстро начать считать деньги без сложных маршрутов.
· 1С:Комплексная автоматизация — когда нужен единый контур для 50+ сотрудников, но без глубокой диспетчеризации.
Для сложных производств возможно также внедрение 1С:ERP.
Но какой бы вариант не выбрал заказчик, важно не копировать старую систему в новое ПО, а заново проанализировать управленческую логику и бизнес-процессы, и уже потом заниматься внедрением. За время, которое прошло с момента предыдущей интеграции, компания-заказчик поменялась, изменилась обстановка на рынке и законы, накопилось определенное количество решений-«заплаток». На конкретных примерах Вячеслав показал, что нельзя воспроизводить старое решение на новой платформе, как нельзя попытаться надеть на выросшего ребенка позапрошлогоднюю одежду.
Мы предлагаем не «миграцию данных», а управляемый переход. Сначала анализируем, что в вашем учете живет «по привычке», где он не соответствует реальной жизненной ситуации, затем строим модель будущего и только потом плавно внедряем, без остановки процессов и сбоев.
Хотите получить экспресс-анализ вашей цифровой зрелости? Пишите нам!
👍3🔥2❤1
Как перестать спорить и начать объективно оценивать аутсорсинг
👩💻 Кейс: Маша vs Даша
Представьте: финансист Маша (клиент) и бухгалтер Даша (аутсорсер) отлично ладят. Даша прощает Маше задержки вводных данных, а Маша не замечает мелких огрехов Даши. Все хорошо? Ну нет, рано или поздно это закончится срывом дедлайнов.
Бывает и наоборот: Маша недовольна Дашей просто потому, что сама хотела руководить отделом обработки авансовых отчетов, а CFO отдал их на аутсорсинг. Теперь Маша придирается к мелочам, и Даша уже хочет сменить проект.
Что делать? Подписать SLA (Service Level Agreement)! Он дает объективную оценку «здоровья» процесса, независимо от того, дружат исполнители или нет. SLA обеспечивает:
- Объективность: состояние процесса оценивается с помощью цифр, а не эмоций.
- Прозрачность: формальный документ позволяет отслеживать динамику качества и вовремя принимать меры. А кроме того, всегда понятно, «на чьей стороне мяч».
📊 Из чего состоит правильное соглашение об уровне услуг (SLA)?
Метрики (KPI). Главное правило: метрика должна быть значимой, измеримой и простой. Не усложняйте — лучше один действительно важный показатель, чем десять не очень значительных.
Целевые и минимальные уровни. Разделите «идеальный результат» и «порог, за которым начинаются санкции».
Веса показателей. Присвойте % значимости каждой метрике. Так вы выделите критичные задачи на фоне второстепенных.
Система санкций. Бывает двух видов: фиксированные штрафы за каждый KPI или процент от суммы риска (обычно 10–15% от стоимости услуг).
💡 3 совета для внедрения:
- Оценивайте то, что реально важно. Вместо «обработки документа в ту же минуту» лучше зафиксируйте график, исключающий авралы перед закрытием месяца.
- Ищите причину, а не виноватого. SLA должен обязывать провайдера не просто платить штраф, а проводить «работу над ошибками», чтобы инцидент не повторился.
- Эскалируйте правильно. Подписывать отчеты по SLA должны руководители на уровень выше тех, кто взаимодействует ежедневно. Это снимает личную предвзятость.
Полную версию статьи о том, как его правильно составить SLA и четко контролировать свои бизнес-процессы, читайте на сайте Accetera
👩💻 Кейс: Маша vs Даша
Представьте: финансист Маша (клиент) и бухгалтер Даша (аутсорсер) отлично ладят. Даша прощает Маше задержки вводных данных, а Маша не замечает мелких огрехов Даши. Все хорошо? Ну нет, рано или поздно это закончится срывом дедлайнов.
Бывает и наоборот: Маша недовольна Дашей просто потому, что сама хотела руководить отделом обработки авансовых отчетов, а CFO отдал их на аутсорсинг. Теперь Маша придирается к мелочам, и Даша уже хочет сменить проект.
Что делать? Подписать SLA (Service Level Agreement)! Он дает объективную оценку «здоровья» процесса, независимо от того, дружат исполнители или нет. SLA обеспечивает:
- Объективность: состояние процесса оценивается с помощью цифр, а не эмоций.
- Прозрачность: формальный документ позволяет отслеживать динамику качества и вовремя принимать меры. А кроме того, всегда понятно, «на чьей стороне мяч».
📊 Из чего состоит правильное соглашение об уровне услуг (SLA)?
Метрики (KPI). Главное правило: метрика должна быть значимой, измеримой и простой. Не усложняйте — лучше один действительно важный показатель, чем десять не очень значительных.
Целевые и минимальные уровни. Разделите «идеальный результат» и «порог, за которым начинаются санкции».
Веса показателей. Присвойте % значимости каждой метрике. Так вы выделите критичные задачи на фоне второстепенных.
Система санкций. Бывает двух видов: фиксированные штрафы за каждый KPI или процент от суммы риска (обычно 10–15% от стоимости услуг).
💡 3 совета для внедрения:
- Оценивайте то, что реально важно. Вместо «обработки документа в ту же минуту» лучше зафиксируйте график, исключающий авралы перед закрытием месяца.
- Ищите причину, а не виноватого. SLA должен обязывать провайдера не просто платить штраф, а проводить «работу над ошибками», чтобы инцидент не повторился.
- Эскалируйте правильно. Подписывать отчеты по SLA должны руководители на уровень выше тех, кто взаимодействует ежедневно. Это снимает личную предвзятость.
Полную версию статьи о том, как его правильно составить SLA и четко контролировать свои бизнес-процессы, читайте на сайте Accetera
👍3👏3
Смотрите в новом выпуске подкаста “HR-импульс» интервью Екатерины Пунадиной, соучредителя компании Accetera и директора департамента по расчету зарплаты. Екатерина рассказывает, как компания превратила “удаленку” в ключевой элемент успеха аутсорсинговой модели. Переход на дистанционную работу для Accetera - не вынужденная мера, а стратегия по оптимизации расходов и доступу к талантам за пределами перегретых рынков Москвы и Петербурга.
Екатерина и ведущий подкаста, Вячеслав Пустовой, обсудили:
- Станет ли региональный найм ключом к масштабированию и росту маржинальности.
- Как контролировать сотрудников - по результату или по времени присутствия?
- Почему способность распознавать чувства и эмоции становится для руководителя особенно важной на удаленке.
- Какие лайфхаки можно использовать, чтобы работать дистанционно долго и эффективно, как растить личную дисциплину.
Смотрите на Youtube и в ВК!
Екатерина и ведущий подкаста, Вячеслав Пустовой, обсудили:
- Станет ли региональный найм ключом к масштабированию и росту маржинальности.
- Как контролировать сотрудников - по результату или по времени присутствия?
- Почему способность распознавать чувства и эмоции становится для руководителя особенно важной на удаленке.
- Какие лайфхаки можно использовать, чтобы работать дистанционно долго и эффективно, как растить личную дисциплину.
Смотрите на Youtube и в ВК!
👍4🔥3❤1
Проверьте вывески!
Напоминаем: с 1 марта в силу вступает Федеральный закон № 168-ФЗ от 24.06.2025. Он вносит правки в Закон о защите прав потребителей.
Теперь информация на вывесках, указателях и табличках должна быть написана на русском языке, и он должен быть основным.
❌ Нельзя больше писать: Sale, final offer, opened. Это можно делать только в дополнение к русскому тексту, причем последний должен быть крупнее или выполнен в том же шрифте, цвете и размере, что и надписи на иностранном языке.
На что ограничения НЕ распространяются?
🔸 На зарегистрированные товарные знаки и знаки обслуживания.
🔸 Фирменные наименования компаний.
Какие риски:
По части 1 статьи 14.8. КоАП РФ «Нарушение прав потребителей на получение необходимой и достоверной информации»: от 5000 до 10 000 рублей для компаний.
Также не забывайте про использование русского языка в рекламных материалах в соответствие с Законом о рекламе.
В случае признания информационного материала рекламой, есть риск привлечения к ответственности по части 1 статьи 14.3. КоАП РФ «Нарушение законодательства о рекламе»: от 100 000 до 500 000 рублей для компаний.
Проверьте ваши витрины, вывески и указатели, если не успели сделать этого раньше!
А если вам нужна юридическая консультация, пишите нам info@accetera.com
Напоминаем: с 1 марта в силу вступает Федеральный закон № 168-ФЗ от 24.06.2025. Он вносит правки в Закон о защите прав потребителей.
Теперь информация на вывесках, указателях и табличках должна быть написана на русском языке, и он должен быть основным.
❌ Нельзя больше писать: Sale, final offer, opened. Это можно делать только в дополнение к русскому тексту, причем последний должен быть крупнее или выполнен в том же шрифте, цвете и размере, что и надписи на иностранном языке.
На что ограничения НЕ распространяются?
🔸 На зарегистрированные товарные знаки и знаки обслуживания.
🔸 Фирменные наименования компаний.
Какие риски:
По части 1 статьи 14.8. КоАП РФ «Нарушение прав потребителей на получение необходимой и достоверной информации»: от 5000 до 10 000 рублей для компаний.
Также не забывайте про использование русского языка в рекламных материалах в соответствие с Законом о рекламе.
В случае признания информационного материала рекламой, есть риск привлечения к ответственности по части 1 статьи 14.3. КоАП РФ «Нарушение законодательства о рекламе»: от 100 000 до 500 000 рублей для компаний.
Проверьте ваши витрины, вывески и указатели, если не успели сделать этого раньше!
А если вам нужна юридическая консультация, пишите нам info@accetera.com
👍4
Трудовой кодекс — на стороне женщин: права, о которых вы могли забыть
До 8 марта осталось не так много времени, и мы решили посвятить эту неделю поддержке женщин. Мы уверены, что среди наших читателей преобладают профессионалы, которые знают закон назубок, но мы все-таки напомним о тех гарантиях, которые государство предоставляет женщинам.
1. Иммунитет от увольнения для беременных матерей и одиноких родителей. По инициативе работодателя невозможно уволить беременную женщину (за исключением ликвидации организации). И даже в случае, если у сотрудницы истекает срочный трудовой договор, работодатель обязан продлить его до окончания беременности (или до окончания отпуска по беременности и родам) по письменному заявлению и при наличии справки.
Нельзя уволить без весомых оснований и мам с детьми до 3 лет, одиноких родителей воспитывающих ребенка до 14 лет или ребенка-инвалида до 18 лет. Даже при сокращении штата эти категории сотрудников имеют приоритетное право остаться на позиции.
• Основание: Статья 261 ТК РФ
2. Отсутствие испытательного срока для беременных и мам c детьми до 1,5 лет
Если вы беременны или у вас есть ребенок в возрасте до полутора лет, работодатель не имеет права устанавливать вам испытательный срок при приеме на работу. Если же женщина обнаружила, что беременна, уже во время испытательного срока, он должен быть отменен.
Основание: Статья 70 ТК РФ
3. Отпуск авансом перед декретом. Каждая женщина имеет право взять ежегодный оплачиваемый отпуск непосредственно перед отпуском по беременности и родам или сразу после него. При этом неважно, отработали ли вы положенные полгода в компании или нет — работодатель не имеет права отказать в предоставлении дней «авансом».
• Основание: Статья 260 ТК РФ
3. Медицинские обследования в рабочее время
Беременные женщины имеют право проходить обязательное диспансерное обследование в медицинских организациях в рабочее время. Работодатель обязан отпускать их к врачу и сохранять за это время средний заработок.
• Основание: Статья 254 ТК РФ
4. Перерывы для кормления ребенка. Мамы, вышедшие на работу до достижения ребенком возраста полутора лет, имеют право на дополнительные оплачиваемые перерывы — не реже чем через каждые три часа, продолжительностью не менее 30 минут каждый. Эти паузы включаются в рабочее время и оплачиваются в размере среднего заработка. По заявлению их можно суммировать и перенести на начало или конец рабочего дня, чтобы уходить домой раньше.
• Основание: Статья 258 ТК РФ
5. Право на неполное рабочее время. Если у вас есть ребенок до 14 лет (или ребенок-инвалид до 18), работодатель обязан по вашему заявлению установить неполный рабочий день или неделю. Это отличная легальная альтернатива увольнению, если график офиса перестал вписываться в семейный ритм. Оплата в этом случае производится пропорционально отработанному времени, но стаж и права на отпуск сохраняются в полном объеме.
• Основание: Статья 93 ТК РФ
6. Защита от «ночных» и командировок. Направление в командировки, привлечение к сверхурочной работе или работе в ночное время женщин, имеющих детей до 3 лет, допускается только с их письменного согласия. При этом вы имеете полное право отказаться без каких-либо санкций. Работодатель обязан письменно ознакомить вас с этим правом на отказ, прежде чем подписывать приказ.
• Основание: Статья 259 ТК РФ
7. Ограничение тяжелого труда
ТК РФ строго ограничивает использование труда женщин на работах с вредными или опасными условиями, на подземных работах, а также на тех, что связаны с подъемом тяжестей вручную сверх нормы (постоянно в течение смены можно поднимать не более 7 кг). Приказом Минтруда утвержден конкретный перечень запрещенных профессий.
• Основание: Статья 253 ТК РФ
А пользуетесь ли вы мерами поддержки женщин, включенными в ТК РФ? Если да, то какими?
До 8 марта осталось не так много времени, и мы решили посвятить эту неделю поддержке женщин. Мы уверены, что среди наших читателей преобладают профессионалы, которые знают закон назубок, но мы все-таки напомним о тех гарантиях, которые государство предоставляет женщинам.
1. Иммунитет от увольнения для беременных матерей и одиноких родителей. По инициативе работодателя невозможно уволить беременную женщину (за исключением ликвидации организации). И даже в случае, если у сотрудницы истекает срочный трудовой договор, работодатель обязан продлить его до окончания беременности (или до окончания отпуска по беременности и родам) по письменному заявлению и при наличии справки.
Нельзя уволить без весомых оснований и мам с детьми до 3 лет, одиноких родителей воспитывающих ребенка до 14 лет или ребенка-инвалида до 18 лет. Даже при сокращении штата эти категории сотрудников имеют приоритетное право остаться на позиции.
• Основание: Статья 261 ТК РФ
2. Отсутствие испытательного срока для беременных и мам c детьми до 1,5 лет
Если вы беременны или у вас есть ребенок в возрасте до полутора лет, работодатель не имеет права устанавливать вам испытательный срок при приеме на работу. Если же женщина обнаружила, что беременна, уже во время испытательного срока, он должен быть отменен.
Основание: Статья 70 ТК РФ
3. Отпуск авансом перед декретом. Каждая женщина имеет право взять ежегодный оплачиваемый отпуск непосредственно перед отпуском по беременности и родам или сразу после него. При этом неважно, отработали ли вы положенные полгода в компании или нет — работодатель не имеет права отказать в предоставлении дней «авансом».
• Основание: Статья 260 ТК РФ
3. Медицинские обследования в рабочее время
Беременные женщины имеют право проходить обязательное диспансерное обследование в медицинских организациях в рабочее время. Работодатель обязан отпускать их к врачу и сохранять за это время средний заработок.
• Основание: Статья 254 ТК РФ
4. Перерывы для кормления ребенка. Мамы, вышедшие на работу до достижения ребенком возраста полутора лет, имеют право на дополнительные оплачиваемые перерывы — не реже чем через каждые три часа, продолжительностью не менее 30 минут каждый. Эти паузы включаются в рабочее время и оплачиваются в размере среднего заработка. По заявлению их можно суммировать и перенести на начало или конец рабочего дня, чтобы уходить домой раньше.
• Основание: Статья 258 ТК РФ
5. Право на неполное рабочее время. Если у вас есть ребенок до 14 лет (или ребенок-инвалид до 18), работодатель обязан по вашему заявлению установить неполный рабочий день или неделю. Это отличная легальная альтернатива увольнению, если график офиса перестал вписываться в семейный ритм. Оплата в этом случае производится пропорционально отработанному времени, но стаж и права на отпуск сохраняются в полном объеме.
• Основание: Статья 93 ТК РФ
6. Защита от «ночных» и командировок. Направление в командировки, привлечение к сверхурочной работе или работе в ночное время женщин, имеющих детей до 3 лет, допускается только с их письменного согласия. При этом вы имеете полное право отказаться без каких-либо санкций. Работодатель обязан письменно ознакомить вас с этим правом на отказ, прежде чем подписывать приказ.
• Основание: Статья 259 ТК РФ
7. Ограничение тяжелого труда
ТК РФ строго ограничивает использование труда женщин на работах с вредными или опасными условиями, на подземных работах, а также на тех, что связаны с подъемом тяжестей вручную сверх нормы (постоянно в течение смены можно поднимать не более 7 кг). Приказом Минтруда утвержден конкретный перечень запрещенных профессий.
• Основание: Статья 253 ТК РФ
А пользуетесь ли вы мерами поддержки женщин, включенными в ТК РФ? Если да, то какими?
❤6👍5🙏1
Налоговый вычет: как вернуть деньги за обучение детей, лекарства и спорт
Подсказываем, как сэкономить:
1. За что именно можно получить налоговый вычет?
• Обучение: вузы, автошколы, курсы английского, повышение квалификации. Главное — наличие образовательной лицензии у школы.
• Детские кружки: секции, музыкальные школы, частные детские сады (опять-таки при наличии лицензии).
• Лечение и лекарства: стоматология, анализы, приемы врачей, операции и любые лекарства, купленные по рецепту.
• Спорт: абонементы в фитнес-клубы и секции (из официального списка Минспорта).
2. Сколько денег вам вернут?
Существует лимит «социальных» вычетов. С 2024 года он составляет 150 000 рублей в год. Это значит, что максимально вы можете получить на руки 19 500 рублей (13% от лимита).
Исключение: На дорогостоящее лечение (например, сложные операции, ЭКО) лимита нет — вернут 13% от всей потраченной суммы. За обучение детей лимит отдельный — 110 000 рублей на каждого ребенка (вернете до 14 300 руб.).
3. Какие документы вам потребуются:
• Договор с организацией (на ваше имя или имя супруга/ребенка).
• Чеки или справка об оплате медицинских услуг для налоговой (ее выдают в бухгалтерии клиники или фитнес-центра по вашему запросу).
• Лицензия (если ее реквизитов нет в договоре).
• Документ о подтверждении родства
• Реквизиты банковского счета, на который вы хотите получить деньги
4. Как подать заявку
Вам не нужно идти в налоговую лично. Все делается за 15 минут с телефона.
• Шаг 1. Зайдите в Личный кабинет налогоплательщика (на сайте nalog.gov.ru или в приложении «Налоги ФЛ»). Вход через Госуслуги.
• Шаг 2. Выберите раздел «Вычеты» → «Подать декларацию 3-НДФЛ».
• Шаг 3. Укажите доходы. Если вы подаете за прошлый год, данные от работодателя (справка 2-НДФЛ) уже будут подгружены автоматически.
• Шаг 4. Выберите тип вычета (социальный) и введите сумму, потраченную на лечение, спорт или обучение.
• Шаг 5. Прикрепите фото/сканы справок и договоров.
• Шаг 6. Введите реквизиты карты, на которую хотите получить деньги.
5. Когда придут деньги?
1. Налоговая проверяет вашу декларацию до 3 месяцев (камеральная проверка).
2. После подтверждения деньги приходят на карту в течение 30 дней.
Важный нюанс: Вычет можно оформить за три предыдущих года. То есть в 2026 году вы еще можете вернуть деньги за 2023, 2024 и 2025 годы.
6. Когда можно подать заявление на налоговый вычет?
Вы можете подать декларацию в любое время в течение года и получить вычет за расходы, возникшие в последние три года. Так, в 2026 можно получить вычет за 2023, 2024, 2025 годы.
Лайфхак
Если вы не хотите ждать, вычет можно получать через работодателя прямо сейчас. Подайте заявление в налоговую, они пришлют уведомление вашему бухгалтер), и компания просто перестанет удерживать 13% из вашей зарплаты, пока вы не исчерпаете сумму вычета. Вы будете получать «чистыми» больше!
Подсказываем, как сэкономить:
1. За что именно можно получить налоговый вычет?
• Обучение: вузы, автошколы, курсы английского, повышение квалификации. Главное — наличие образовательной лицензии у школы.
• Детские кружки: секции, музыкальные школы, частные детские сады (опять-таки при наличии лицензии).
• Лечение и лекарства: стоматология, анализы, приемы врачей, операции и любые лекарства, купленные по рецепту.
• Спорт: абонементы в фитнес-клубы и секции (из официального списка Минспорта).
2. Сколько денег вам вернут?
Существует лимит «социальных» вычетов. С 2024 года он составляет 150 000 рублей в год. Это значит, что максимально вы можете получить на руки 19 500 рублей (13% от лимита).
Исключение: На дорогостоящее лечение (например, сложные операции, ЭКО) лимита нет — вернут 13% от всей потраченной суммы. За обучение детей лимит отдельный — 110 000 рублей на каждого ребенка (вернете до 14 300 руб.).
3. Какие документы вам потребуются:
• Договор с организацией (на ваше имя или имя супруга/ребенка).
• Чеки или справка об оплате медицинских услуг для налоговой (ее выдают в бухгалтерии клиники или фитнес-центра по вашему запросу).
• Лицензия (если ее реквизитов нет в договоре).
• Документ о подтверждении родства
• Реквизиты банковского счета, на который вы хотите получить деньги
4. Как подать заявку
Вам не нужно идти в налоговую лично. Все делается за 15 минут с телефона.
• Шаг 1. Зайдите в Личный кабинет налогоплательщика (на сайте nalog.gov.ru или в приложении «Налоги ФЛ»). Вход через Госуслуги.
• Шаг 2. Выберите раздел «Вычеты» → «Подать декларацию 3-НДФЛ».
• Шаг 3. Укажите доходы. Если вы подаете за прошлый год, данные от работодателя (справка 2-НДФЛ) уже будут подгружены автоматически.
• Шаг 4. Выберите тип вычета (социальный) и введите сумму, потраченную на лечение, спорт или обучение.
• Шаг 5. Прикрепите фото/сканы справок и договоров.
• Шаг 6. Введите реквизиты карты, на которую хотите получить деньги.
5. Когда придут деньги?
1. Налоговая проверяет вашу декларацию до 3 месяцев (камеральная проверка).
2. После подтверждения деньги приходят на карту в течение 30 дней.
Важный нюанс: Вычет можно оформить за три предыдущих года. То есть в 2026 году вы еще можете вернуть деньги за 2023, 2024 и 2025 годы.
6. Когда можно подать заявление на налоговый вычет?
Вы можете подать декларацию в любое время в течение года и получить вычет за расходы, возникшие в последние три года. Так, в 2026 можно получить вычет за 2023, 2024, 2025 годы.
Лайфхак
Если вы не хотите ждать, вычет можно получать через работодателя прямо сейчас. Подайте заявление в налоговую, они пришлют уведомление вашему бухгалтер), и компания просто перестанет удерживать 13% из вашей зарплаты, пока вы не исчерпаете сумму вычета. Вы будете получать «чистыми» больше!
👍5👌2❤1
5 лучших книг о женщинах в бизнесе
Сделали вам подборку лучших книг о женщинах в бизнесе, чтобы вы могли провести эти длинные выходные приятно и с пользой.
1. Бестселлер Шерил Сэндберг «Не бойся действовать». Бывший операционный директор Meta (Facebook, признана экстремисткой организацией и запрещена на территории РФ) исследует причины, по которым женщины часто сами тормозят свой карьерный рост. Сэндберг призывает женщин «садиться за стол переговоров», открыто заявлять о своих амбициях и не бояться лидерства. Книга наполнена личными историями и статистическими данными, которые заставляют переосмыслить привычные социальные установки.
2. София Аморузо, «#GIRLBOSS». Основательница онлайн-магазина Nasty Gal рассказывает о своем пути от бунтующего подростка до владелицы миллионного бизнеса. Это дерзкое и честное руководство о том, что успех возможен даже без профильного образования и стартового капитала, если у вас есть интуиция, трудолюбие и готовность нарушать стереотипы.
3. Мемуары Мэй Маск «Женщина, у которой есть план». Мать Илона Маска, успешная модель и диетолог в свои 70+ лет делится уроками выживания и процветания. Мей рассказывает, как, будучи матерью-одиночкой с тремя детьми, построить международную карьеру в нескольких индустриях. Книга учит, что никогда не поздно начать все сначала, если у вас есть четкий план и вера в себя.
4. Ирина Хакамада, «Дао жизни». Это нестареющая классика от женщины, которая успела побывать в большой политике, бизнесе и коучинге. Ирина пишет о том, что, возможно, больше всего нужно сейчас: как сохранять устойчивость и лидерскую позицию в условиях хаоса. И, конечно, она рассказывает, как совместить карьеру, самореализацию и личное счастье, не превращаясь в «ломовую лошадь».
5. Завершает список практическое руководство Ким Скотт «Радикальная прямота». Ким - бывший топ-менеджер Google, Apple, YouTube, бизнес-консультант Dropbox, Twitter. Ее книга ценна для женщин-руководителей, которые часто балансируют между желанием быть «приятными» и необходимостью быть жесткими. Скотт предлагает методику управления, основанную на заботе о людях в сочетании с прямой критикой. Она учит создавать сильную команду и здоровую корпоративную культуру, где честность ценится превыше офисных интриг.
Что из этого списка читали вы? А что вы могли бы порекомендовать почитать жещинам, которые идут к руководящим постам или уже занимают их?
Сделали вам подборку лучших книг о женщинах в бизнесе, чтобы вы могли провести эти длинные выходные приятно и с пользой.
1. Бестселлер Шерил Сэндберг «Не бойся действовать». Бывший операционный директор Meta (Facebook, признана экстремисткой организацией и запрещена на территории РФ) исследует причины, по которым женщины часто сами тормозят свой карьерный рост. Сэндберг призывает женщин «садиться за стол переговоров», открыто заявлять о своих амбициях и не бояться лидерства. Книга наполнена личными историями и статистическими данными, которые заставляют переосмыслить привычные социальные установки.
2. София Аморузо, «#GIRLBOSS». Основательница онлайн-магазина Nasty Gal рассказывает о своем пути от бунтующего подростка до владелицы миллионного бизнеса. Это дерзкое и честное руководство о том, что успех возможен даже без профильного образования и стартового капитала, если у вас есть интуиция, трудолюбие и готовность нарушать стереотипы.
3. Мемуары Мэй Маск «Женщина, у которой есть план». Мать Илона Маска, успешная модель и диетолог в свои 70+ лет делится уроками выживания и процветания. Мей рассказывает, как, будучи матерью-одиночкой с тремя детьми, построить международную карьеру в нескольких индустриях. Книга учит, что никогда не поздно начать все сначала, если у вас есть четкий план и вера в себя.
4. Ирина Хакамада, «Дао жизни». Это нестареющая классика от женщины, которая успела побывать в большой политике, бизнесе и коучинге. Ирина пишет о том, что, возможно, больше всего нужно сейчас: как сохранять устойчивость и лидерскую позицию в условиях хаоса. И, конечно, она рассказывает, как совместить карьеру, самореализацию и личное счастье, не превращаясь в «ломовую лошадь».
5. Завершает список практическое руководство Ким Скотт «Радикальная прямота». Ким - бывший топ-менеджер Google, Apple, YouTube, бизнес-консультант Dropbox, Twitter. Ее книга ценна для женщин-руководителей, которые часто балансируют между желанием быть «приятными» и необходимостью быть жесткими. Скотт предлагает методику управления, основанную на заботе о людях в сочетании с прямой критикой. Она учит создавать сильную команду и здоровую корпоративную культуру, где честность ценится превыше офисных интриг.
Что из этого списка читали вы? А что вы могли бы порекомендовать почитать жещинам, которые идут к руководящим постам или уже занимают их?
❤4👍4
Что надо знать про испытательный срок
Минтруда выпустил разъяснения относительно испытательного срока: кому и на какой срок его можно установить, как можно уволить сотрудника.
Напоминаем, что работодатель не может установить испытательный срок:
• беременной женщине или женщине с ребенком до 1,5 лет;
• работнику младше 18 лет;
• выпускнику колледжа/вуза и сотруднику, у которого это первая работа по специальности в течение 1 года после получения диплома (здесь HR-менеджеры, работающие с зуммерами, схватились за голову);
• сотруднику, который прошел обучение у работодателя (то есть его приняли после ученичества);
• сотруднику, который избран на выборочную оплачиваемую должность;
• работнику, который принят на должность по конкурсу;
• специалисту, который принят в порядке перевода из другой компании;
• гражданину, с которым заключен трудовой договор на срок до 2-х месяцев.
Продолжительность испытательного срока может быть:
• до 3-х месяцев для рядовых сотрудников;
• до 6 месяцев для руководителей, главного бухгалтера и их заместителей;
• до 2 недель, если трудовой договор заключен на срок от 2 до 6 месяцев.
Если сотрудник на испытательном сроке заболел, то дни болезни не засчитываются в испытание. Срок в этом случае сдвигается.
Испытательный срок обязательно должен быть указан в трудовом договоре. Если такого условия нет, значит, и испытательного срока нет.
Работодатель не может установить на испытательном сроке более низкую зарплату, чем предусмотрено для этой должности.
Расстаться с работником, будь то при желании самого специалиста или компании, можно через 3 календарных дня после письменного уведомления.
Важное про отпуск ❗️ Дни очередного оплачиваемого отпуска начинают копиться с первого дня работы. При увольнении работника выплачивают и компенсацию за неиспользованные дни отпуска.
Нужна консультация по работе с персоналом? Пишите нам! info@accetera.com
Минтруда выпустил разъяснения относительно испытательного срока: кому и на какой срок его можно установить, как можно уволить сотрудника.
Напоминаем, что работодатель не может установить испытательный срок:
• беременной женщине или женщине с ребенком до 1,5 лет;
• работнику младше 18 лет;
• выпускнику колледжа/вуза и сотруднику, у которого это первая работа по специальности в течение 1 года после получения диплома (здесь HR-менеджеры, работающие с зуммерами, схватились за голову);
• сотруднику, который прошел обучение у работодателя (то есть его приняли после ученичества);
• сотруднику, который избран на выборочную оплачиваемую должность;
• работнику, который принят на должность по конкурсу;
• специалисту, который принят в порядке перевода из другой компании;
• гражданину, с которым заключен трудовой договор на срок до 2-х месяцев.
Продолжительность испытательного срока может быть:
• до 3-х месяцев для рядовых сотрудников;
• до 6 месяцев для руководителей, главного бухгалтера и их заместителей;
• до 2 недель, если трудовой договор заключен на срок от 2 до 6 месяцев.
Если сотрудник на испытательном сроке заболел, то дни болезни не засчитываются в испытание. Срок в этом случае сдвигается.
Испытательный срок обязательно должен быть указан в трудовом договоре. Если такого условия нет, значит, и испытательного срока нет.
Работодатель не может установить на испытательном сроке более низкую зарплату, чем предусмотрено для этой должности.
Расстаться с работником, будь то при желании самого специалиста или компании, можно через 3 календарных дня после письменного уведомления.
Важное про отпуск ❗️ Дни очередного оплачиваемого отпуска начинают копиться с первого дня работы. При увольнении работника выплачивают и компенсацию за неиспользованные дни отпуска.
Нужна консультация по работе с персоналом? Пишите нам! info@accetera.com
✍2👍2🤝1
Что делать? Получили требования от чужой налоговой о предоставлении документов
Почему так произошло?
Во-первых, с этого года вступил в действие принцип экстерриториальности при проведении камеральных проверок (п. 1 ст. 88 НК РФ). Поэтому компания может получить запрос от чужой налоговой в рамках стандартной камеральной проверки. В этом нет ничего удивительного.
Еще одна возможная причина - встречная проверка контрагентов компании, поскольку ФНС в Письме от 10.01.2025 № БВ-4-7/58 уточнила, что истребовать документы можно не только у первого контрагента проверяемого налогоплательщика, но и у последующих участников цепочки. В этом случае в требовании указано основание – п. 1 ст. 93.1 НК РФ.
Имейте в виду, что в требовании должна быть раскрыта вся цепочка контрагентов и их связь с самой компанией и проверяемой организацией. Если такой информации в требовании нет, то оно считается незаконным.
Если проверяют сделки самой компании, в требовании будет указан в качестве основания п. 2 ст. 93.1 НК РФ.
Что делать? Просто предоставьте документы по тем договорам, которые заинтересовали ФНС. (Желательно предварительно согласовать с контрагентами данные, которые вы предоставляете ФНС, чтобы не возникло расхождений).
И, конечно, если у вас есть какие-либо вопросы, касающиеся работы с налоговой или отчетности, Accetera всегда рядом! Пишите нам!
#налоги #проверки #ФНС
Почему так произошло?
Во-первых, с этого года вступил в действие принцип экстерриториальности при проведении камеральных проверок (п. 1 ст. 88 НК РФ). Поэтому компания может получить запрос от чужой налоговой в рамках стандартной камеральной проверки. В этом нет ничего удивительного.
Еще одна возможная причина - встречная проверка контрагентов компании, поскольку ФНС в Письме от 10.01.2025 № БВ-4-7/58 уточнила, что истребовать документы можно не только у первого контрагента проверяемого налогоплательщика, но и у последующих участников цепочки. В этом случае в требовании указано основание – п. 1 ст. 93.1 НК РФ.
Имейте в виду, что в требовании должна быть раскрыта вся цепочка контрагентов и их связь с самой компанией и проверяемой организацией. Если такой информации в требовании нет, то оно считается незаконным.
Если проверяют сделки самой компании, в требовании будет указан в качестве основания п. 2 ст. 93.1 НК РФ.
Что делать? Просто предоставьте документы по тем договорам, которые заинтересовали ФНС. (Желательно предварительно согласовать с контрагентами данные, которые вы предоставляете ФНС, чтобы не возникло расхождений).
И, конечно, если у вас есть какие-либо вопросы, касающиеся работы с налоговой или отчетности, Accetera всегда рядом! Пишите нам!
#налоги #проверки #ФНС
👍2🔥1
На что финансовому директору обратить внимание при подготовке налоговой отчётности в 2026 году
В 2026 году при работе с налогом на прибыль важно учитывать новую позицию Минфина по исправлению ошибок прошлых лет. В декабре 2025 года Минфин дал разъяснения (письмо от 03.12.2025 № 03-03-06/1/117495) и указал, что с 1 января 2026 года нельзя уменьшать налоговую базу текущего периода за счёт расходов прошлых лет, если в текущем году ставка налога на прибыль выше.
Если в прошлые годы (до 2024 включительно) вы по ошибке завысили налоговую базу и хотите исправить это в текущем периоде (например, компания обнаружила неучтенные расходы и хочет показать их в отчетности 2026 года), так сделать не получится.
Почему это важно
С точки зрения Минфина, подобная корректировка искажает налоговые обязательства, так как при этом фактически происходит искусственное уменьшение налога.
Поэтому отражать такие расходы в отчётности 2025-2026 года неправомерно.
Для финансового директора это означает следующее:
- налоговая может не принять корректировку базы в текущем периоде
- доначисления и споры с налоговыми органами становятся более вероятными
- планируемый эффект снижения налога на прибыль может не реализоваться
Что нужно сделать сейчас:
1. Провести ревизию расходов прошлых лет
Проверить, нет ли неотражённых затрат, которые планировалось учесть в 2025-2026 годах.
2. Скорректировать налоговое планирование
Если такие расходы есть, их придётся отражать через уточнённые декларации за соответствующие периоды.
Будьте внимательны при подаче декларации по налогу на прибыль!
Нужна консультация по налогам? Пишите нам! Accetera рядом.
В 2026 году при работе с налогом на прибыль важно учитывать новую позицию Минфина по исправлению ошибок прошлых лет. В декабре 2025 года Минфин дал разъяснения (письмо от 03.12.2025 № 03-03-06/1/117495) и указал, что с 1 января 2026 года нельзя уменьшать налоговую базу текущего периода за счёт расходов прошлых лет, если в текущем году ставка налога на прибыль выше.
Если в прошлые годы (до 2024 включительно) вы по ошибке завысили налоговую базу и хотите исправить это в текущем периоде (например, компания обнаружила неучтенные расходы и хочет показать их в отчетности 2026 года), так сделать не получится.
Почему это важно
С точки зрения Минфина, подобная корректировка искажает налоговые обязательства, так как при этом фактически происходит искусственное уменьшение налога.
Поэтому отражать такие расходы в отчётности 2025-2026 года неправомерно.
Для финансового директора это означает следующее:
- налоговая может не принять корректировку базы в текущем периоде
- доначисления и споры с налоговыми органами становятся более вероятными
- планируемый эффект снижения налога на прибыль может не реализоваться
Что нужно сделать сейчас:
1. Провести ревизию расходов прошлых лет
Проверить, нет ли неотражённых затрат, которые планировалось учесть в 2025-2026 годах.
2. Скорректировать налоговое планирование
Если такие расходы есть, их придётся отражать через уточнённые декларации за соответствующие периоды.
Будьте внимательны при подаче декларации по налогу на прибыль!
Нужна консультация по налогам? Пишите нам! Accetera рядом.
👍6