Всем привет! Как ваши выходные?
Я со вчерашнего дня плотно засела за работу над контентом. Создаю новый модуль для программы «Акселератор наставников» по методологии наставничества: как доводить участников программ до результата.
Мне определенно есть чем поделиться с учениками, и вот почему:
- результативность моих программ наставничества 93%
- средний чистый доход участника за программу более 300 000 рублей
- средняя окупаемость программ Х3 и выше.
Более подробно о своей методологии я написала статью, вот она:
https://clck.ru/tjPjv
В течение недели я собирала весь свой опыт и контент, который у меня был на эту тему, и получился довольно объёмный, интересный и полезный контентный модуль:
целых 75 слайдов презентации (это примерно 3 часа видео) + материалы и шаблоны для работы наставника с группой.
Сейчас сяду записывать видео, а уже потом пойду отдыхать.
Кстати, хотите пост на тему методологии на следующей неделе? Соберём 15 огней 🔥 и выложу.
Я со вчерашнего дня плотно засела за работу над контентом. Создаю новый модуль для программы «Акселератор наставников» по методологии наставничества: как доводить участников программ до результата.
Мне определенно есть чем поделиться с учениками, и вот почему:
- результативность моих программ наставничества 93%
- средний чистый доход участника за программу более 300 000 рублей
- средняя окупаемость программ Х3 и выше.
Более подробно о своей методологии я написала статью, вот она:
https://clck.ru/tjPjv
В течение недели я собирала весь свой опыт и контент, который у меня был на эту тему, и получился довольно объёмный, интересный и полезный контентный модуль:
целых 75 слайдов презентации (это примерно 3 часа видео) + материалы и шаблоны для работы наставника с группой.
Сейчас сяду записывать видео, а уже потом пойду отдыхать.
Кстати, хотите пост на тему методологии на следующей неделе? Соберём 15 огней 🔥 и выложу.
🔥8
Обещала вам пост про методологию наставничества. Рассказываю 👇
Наставничество – это обучение через личный пример, практическая передача профессиональный навыков от более опытного к менее опытному.
С моей точки зрения, формат наставничества – это наиболее короткий путь к результату для наставляемого.
Эффективность такого формата обучения гораздо выше, чем на массовых курсах и программах, за счет личной работы наставника с участником и индивидуальной обратной связи.
Есть 4 составляющих успешной программы наставничества:
1. Авторская программа, основанная на личном опыте наставника
2. Авторская методика доведения участников до результата
3. Организация работы наставничества
4. Личность тренера
Задачи эффективной программы обучения:
- сформировать у участника знания относительно вашей тематики наставничества.
- сформировать умения – владение практикой применения полученных знаний
- сформировать новые осознания
- сформировать устойчивые навыки (например, навык ведения соцсети, навык продаж)
Короче, одних знаний и теории недостаточно. Нужна практика☝️
В конечном счете, основная цель программы наставничества – обеспечить получение участником результата, за которым он пришел к вам в обучение.
Есть два основных качества хорошей программы наставничества: интересно и полезно!
Поэтому, в хорошей программе наставничества должно быть 5 составляющих:
1. Содержание и контент
2. Упражнения на отработку умения
3. Домашние задания для закрепления и отработки умения
4. Дополнительные материалы к контенту
5. Эффективный формат взаимодействия
Как понять, что ваша программа наставничества эффективна? Есть несколько основных показателей:
- доходимость
- результативность
- окупаемость
- конверсия в кейс
- уровень удовлетворенности участников
- NPS участников (уровень готовности рекомендовать программу).
В Акселератора наставников ключевым показателем эффективности программы является результативность:
- 93% участников программы получают результат в процессе обучения
- средняя окупаемость программы 300% ROI, то есть в 3 раза
- средний доход на одного участника более 300 000 рублей
Что помогает нам получать такие результаты?
- поддерживающее окружение и мотивация наставника
- постановка цели по SMART, оцифровка и подотчетность
- личный опыт наставника
- контент, материалы и практические инструменты
- система пошаговых действий в рамках программы
Понравился пост и хотите продолжения? Ставьте 🔥🔥🔥 и голосуйте в опросе ниже.
В следующем посте я расскажу, что такое групповая динамика и как управлять групповыми процессами в группе для повышения эффективности ее работы.
Наставничество – это обучение через личный пример, практическая передача профессиональный навыков от более опытного к менее опытному.
С моей точки зрения, формат наставничества – это наиболее короткий путь к результату для наставляемого.
Эффективность такого формата обучения гораздо выше, чем на массовых курсах и программах, за счет личной работы наставника с участником и индивидуальной обратной связи.
Есть 4 составляющих успешной программы наставничества:
1. Авторская программа, основанная на личном опыте наставника
2. Авторская методика доведения участников до результата
3. Организация работы наставничества
4. Личность тренера
Задачи эффективной программы обучения:
- сформировать у участника знания относительно вашей тематики наставничества.
- сформировать умения – владение практикой применения полученных знаний
- сформировать новые осознания
- сформировать устойчивые навыки (например, навык ведения соцсети, навык продаж)
Короче, одних знаний и теории недостаточно. Нужна практика☝️
В конечном счете, основная цель программы наставничества – обеспечить получение участником результата, за которым он пришел к вам в обучение.
Есть два основных качества хорошей программы наставничества: интересно и полезно!
Поэтому, в хорошей программе наставничества должно быть 5 составляющих:
1. Содержание и контент
2. Упражнения на отработку умения
3. Домашние задания для закрепления и отработки умения
4. Дополнительные материалы к контенту
5. Эффективный формат взаимодействия
Как понять, что ваша программа наставничества эффективна? Есть несколько основных показателей:
- доходимость
- результативность
- окупаемость
- конверсия в кейс
- уровень удовлетворенности участников
- NPS участников (уровень готовности рекомендовать программу).
В Акселератора наставников ключевым показателем эффективности программы является результативность:
- 93% участников программы получают результат в процессе обучения
- средняя окупаемость программы 300% ROI, то есть в 3 раза
- средний доход на одного участника более 300 000 рублей
Что помогает нам получать такие результаты?
- поддерживающее окружение и мотивация наставника
- постановка цели по SMART, оцифровка и подотчетность
- личный опыт наставника
- контент, материалы и практические инструменты
- система пошаговых действий в рамках программы
Понравился пост и хотите продолжения? Ставьте 🔥🔥🔥 и голосуйте в опросе ниже.
В следующем посте я расскажу, что такое групповая динамика и как управлять групповыми процессами в группе для повышения эффективности ее работы.
🔥5
А как вы считаете, что является ключевым фактором успешности программы наставничества?
Anonymous Poll
28%
Личность наставника
11%
Заряженное окружение
11%
Мотивация
0%
Подотчетность
33%
Система пошаговых действий
11%
Контент и материалы
6%
Практические инструменты
👍1
Да, вы правы в опросе выше. Система пошаговых действий очень важна.
Хаотичные разрозненные действия, использование различных инструментов без разбора не приведут вас к результату. Вы зря потратите время и ресурсы.
Здесь нужен конкретный план. Важно, чтобы этот план мог привести вас у результату и был основан на практике.
Какой был план у меня, когда 2 года назад я начинала запускать своё наставничество?
1. Я поставила цель и декомпозировала ее. Определила свои сильные стороны и уникальность.
2. Провела необходимый анализ конкурентов и ца.
3. Сформировала свой оффер и продукт.
4. Упаковала свои социальные сети и начала транслировать свой опыт и ценности.
5. Протестировала больше 30 гипотез продвижения и выстроила систему привлечения клиентов.
6. Освоила технологию продаж на высокие чеки и сформировала алгоритм продающей консультации.
7. Выстроила систему обучения и методологию доведения участников до результата.
На этих 7 шагах строится система обучения на программе «Акселератор наставников».
Конечно, если бы все было так просто, все давно были бы миллионерами.
На самом деле, одной теории и понимания пошаговых действий недостаточно.
Очень важно, чтобы рядом был тот, кто уже прошёл ваш путь и получил результат, к которому вы стремитесь.
Поддерживающее окружение, которое не даст вам слиться, тоже очень важно.
Я всегда начинала запуск своих продуктов и программ именно с формирования такого окружения, через которое я развивалась и росла гораздо более быстрыми темпами.
Это подтверждают участники «Акселератора наставников»:
100% участников программы в конце обучения отмечают, что именно окружение явилось одной из ключевых драйверов роста и получения результата.
Одна из главных задач наставника – умение направлять энергию группы на получение максимальных результатов и управлять групповыми процессами.
На сегодня предлагаю закончить с темой методологии. Ниже я подготовила для вас пост на тему групповой динамики и управления групповыми процессами.
Хаотичные разрозненные действия, использование различных инструментов без разбора не приведут вас к результату. Вы зря потратите время и ресурсы.
Здесь нужен конкретный план. Важно, чтобы этот план мог привести вас у результату и был основан на практике.
Какой был план у меня, когда 2 года назад я начинала запускать своё наставничество?
1. Я поставила цель и декомпозировала ее. Определила свои сильные стороны и уникальность.
2. Провела необходимый анализ конкурентов и ца.
3. Сформировала свой оффер и продукт.
4. Упаковала свои социальные сети и начала транслировать свой опыт и ценности.
5. Протестировала больше 30 гипотез продвижения и выстроила систему привлечения клиентов.
6. Освоила технологию продаж на высокие чеки и сформировала алгоритм продающей консультации.
7. Выстроила систему обучения и методологию доведения участников до результата.
На этих 7 шагах строится система обучения на программе «Акселератор наставников».
Конечно, если бы все было так просто, все давно были бы миллионерами.
На самом деле, одной теории и понимания пошаговых действий недостаточно.
Очень важно, чтобы рядом был тот, кто уже прошёл ваш путь и получил результат, к которому вы стремитесь.
Поддерживающее окружение, которое не даст вам слиться, тоже очень важно.
Я всегда начинала запуск своих продуктов и программ именно с формирования такого окружения, через которое я развивалась и росла гораздо более быстрыми темпами.
Это подтверждают участники «Акселератора наставников»:
100% участников программы в конце обучения отмечают, что именно окружение явилось одной из ключевых драйверов роста и получения результата.
Одна из главных задач наставника – умение направлять энергию группы на получение максимальных результатов и управлять групповыми процессами.
На сегодня предлагаю закончить с темой методологии. Ниже я подготовила для вас пост на тему групповой динамики и управления групповыми процессами.
🔥3👍1
Что это означает для нас на практике?
Переводя на наши реалии, группа в наставничестве проходит через 4 ключевых этапа:
1. Знакомство
2. Распределение ролей
3. Устойчивая работа
4. Завершение работы
Главная задача наставника – ускорить продвижение группы на 3й этап – этап устойчивой работы. Именно здесь идёт максимально эффективная работа группы через управление основными процессами:
– доверие
– энергетика
– включённость
– вовлеченность
– сплоченность
– соревновательность
С чего стоит начать работу с группой?
1. Подготовьте заранее свою самопрезентацию. Особое внимание уделите своей роли как наставника.
И помните, что группа воспринимает то, что вы говорите на 20%, а на 80% воспринимает то, как вы говорите.
Поэтому заранее подумайте о вашем позиционировании и тренерской роли, о том, как вы будете доносить эту информацию.
2. Соберите ожидания от группы:
– зачем они пришли к вам на наставничество?
– какой результат они бы хотели получить?
– какие они ставят перед собой цели на программу?
3. Задайте формат и правила взаимодействия. Это очень важный этап, который я не рекомендую пропускать.
Если вы заранее не зададите правила и формат взаимодействия, то не удивляйтесь, если потом группа будет пытаться нарушать правила и проверять ваши границы на прочность.
Поэтому на этом этапе очень важно определить эти границы и формат, заручиться согласием и поддержкой группы эти правила выполнять. Для этого группе необходимо продать идею выполнения этих правил, чтобы она получила максимальный результат на программе.
4. Сформулируйте общую цель группы на программу и замотивируйте группу на совместную работу.
И помните, как бы мы не готовились, все может пойти не по плану 🤪 И это абсолютно нормально!
_____
Понравилась статья? Ставьте 🔥, следите за новыми публикациями и делитесь информацией с друзьями и коллегами. Давайте развиваться вместе с https://t.me/accelerator_nastavnikov
Переводя на наши реалии, группа в наставничестве проходит через 4 ключевых этапа:
1. Знакомство
2. Распределение ролей
3. Устойчивая работа
4. Завершение работы
Главная задача наставника – ускорить продвижение группы на 3й этап – этап устойчивой работы. Именно здесь идёт максимально эффективная работа группы через управление основными процессами:
– доверие
– энергетика
– включённость
– вовлеченность
– сплоченность
– соревновательность
С чего стоит начать работу с группой?
1. Подготовьте заранее свою самопрезентацию. Особое внимание уделите своей роли как наставника.
И помните, что группа воспринимает то, что вы говорите на 20%, а на 80% воспринимает то, как вы говорите.
Поэтому заранее подумайте о вашем позиционировании и тренерской роли, о том, как вы будете доносить эту информацию.
2. Соберите ожидания от группы:
– зачем они пришли к вам на наставничество?
– какой результат они бы хотели получить?
– какие они ставят перед собой цели на программу?
3. Задайте формат и правила взаимодействия. Это очень важный этап, который я не рекомендую пропускать.
Если вы заранее не зададите правила и формат взаимодействия, то не удивляйтесь, если потом группа будет пытаться нарушать правила и проверять ваши границы на прочность.
Поэтому на этом этапе очень важно определить эти границы и формат, заручиться согласием и поддержкой группы эти правила выполнять. Для этого группе необходимо продать идею выполнения этих правил, чтобы она получила максимальный результат на программе.
4. Сформулируйте общую цель группы на программу и замотивируйте группу на совместную работу.
И помните, как бы мы не готовились, все может пойти не по плану 🤪 И это абсолютно нормально!
_____
Понравилась статья? Ставьте 🔥, следите за новыми публикациями и делитесь информацией с друзьями и коллегами. Давайте развиваться вместе с https://t.me/accelerator_nastavnikov
🔥6
Только что со встречи наставников и экспертов «Акселератора наставников». Мы с ребятами созваниваемся регулярно, помогаем друг другу и поддерживаем.
Все-таки, окружение – это очень важно. Приятно знать, что ты не одна и есть те, кто тебя поймёт и поддержит что бы ни случилось. Переполняет тёплое чувство благодарности ребятам и всему моему окружению! ❤️
Сегодня говорили о выгорании: делились опытом выхода из эмоциональных ям, которые случаются как у экспертов, так и у продюсеров. У меня, как и у всех экспертов, тоже бывают провалы.
Хотите завтра поделюсь, как я поймала выгорание и как из него выбралась? Ставьте огонёчки 🔥!
Все-таки, окружение – это очень важно. Приятно знать, что ты не одна и есть те, кто тебя поймёт и поддержит что бы ни случилось. Переполняет тёплое чувство благодарности ребятам и всему моему окружению! ❤️
Сегодня говорили о выгорании: делились опытом выхода из эмоциональных ям, которые случаются как у экспертов, так и у продюсеров. У меня, как и у всех экспертов, тоже бывают провалы.
Хотите завтра поделюсь, как я поймала выгорание и как из него выбралась? Ставьте огонёчки 🔥!
🔥12
Кто из вас хоть раз в жизни испытывал эмоциональное выгорание?
Anonymous Poll
94%
Я
6%
Не я
0%
А что это?
🎙 Мои размышления и выводы на счёт выгорания
– 7 основных причин выгорания:
• завышенные ожидания и оптимизм
• переоценка своих сил и непомерная цель
• обесценивание самого себя
• обесценивание другими людьми
• стресс и перегруз задачами и ответственностью
• пренебрежение отдыхом и здоровьем
• нарушение личных границ
– что делать, если попали в выгорание и эмоциональную яму:
• перестать винить себя и других
• перестать требовать от себя
• отдохнуть и постараться расслабиться
• пересмотреть свои обязательства, освободить в голове место и заменить «я должен» на «я хочу»
• устранить причины стресса и негатива
• перестаньте общаться с людьми, которые вас обесценивают
• окружите себя поддерживающим окружением
– что я делала, когда попала в выгорание после запуска «Рывка»
_____
Слушайте на х2 и ставьте 🔥🔥, если было полезно и интересно.
– 7 основных причин выгорания:
• завышенные ожидания и оптимизм
• переоценка своих сил и непомерная цель
• обесценивание самого себя
• обесценивание другими людьми
• стресс и перегруз задачами и ответственностью
• пренебрежение отдыхом и здоровьем
• нарушение личных границ
– что делать, если попали в выгорание и эмоциональную яму:
• перестать винить себя и других
• перестать требовать от себя
• отдохнуть и постараться расслабиться
• пересмотреть свои обязательства, освободить в голове место и заменить «я должен» на «я хочу»
• устранить причины стресса и негатива
• перестаньте общаться с людьми, которые вас обесценивают
• окружите себя поддерживающим окружением
– что я делала, когда попала в выгорание после запуска «Рывка»
_____
Слушайте на х2 и ставьте 🔥🔥, если было полезно и интересно.
🔥5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Делюсь с вами небольшим видео, которое заставляет задуматься.
❤6🔥2
Всем привет! Спасибо всем, кто принял участие в обсуждении темы про выгорание и поделился своим опытом!
Многие написали мне в личку слова поддержки, я вам за это очень благодарна – это безмерно приятно🙏
Сегодня я подумала, что давно не проводила для вас полезные эфиры. Захотелось интерактива и живого общения, хотя бы онлайн.
Как насчёт того, чтобы встретиться в среду на этом канале? А тему выберем вместе. Идёт?)
Многие написали мне в личку слова поддержки, я вам за это очень благодарна – это безмерно приятно🙏
Сегодня я подумала, что давно не проводила для вас полезные эфиры. Захотелось интерактива и живого общения, хотя бы онлайн.
Как насчёт того, чтобы встретиться в среду на этом канале? А тему выберем вместе. Идёт?)
🔥5
Всем привет! На прошлой неделе в канале мы с вами:
- обсудили основы методологии наставничества и понятие «групповая динамика»
- поговорили об основных факторах успеха программы наставничества
- затронули актуальную тему эмоционального выгорания
Если вы пропустили, оставляю прямые ссылки на эти посты. Обязательно прочитайте 👇
Основы методологии наставничества
Про понятие «групповая динамика»
Основные факторы успеха программы наставничества
Эмоциональное выгорание
На этой неделе, судя по нашему голосованию, будем говорить о рабочих связках в Телеграм, которые приводят нам клиентов на наставничество.
- обсудили основы методологии наставничества и понятие «групповая динамика»
- поговорили об основных факторах успеха программы наставничества
- затронули актуальную тему эмоционального выгорания
Если вы пропустили, оставляю прямые ссылки на эти посты. Обязательно прочитайте 👇
Основы методологии наставничества
Про понятие «групповая динамика»
Основные факторы успеха программы наставничества
Эмоциональное выгорание
На этой неделе, судя по нашему голосованию, будем говорить о рабочих связках в Телеграм, которые приводят нам клиентов на наставничество.
👍1🔥1
В среду в 12:00 мск я проведу для вас в канале эфир:
«Топ-5 связок в Телеграм для привлечения клиентов на высокие чеки».
Я поделюсь с вами:
- какие связки и гипотезы сработали у нас и у наших учеников в «Акселераторе наставников»;
- покажу пример рассылки участника «Рывка», которая привела на встречу миллиардера и с помощью которой ребята сделали продажу с чеком 1,5 млн рублей;
- поделюсь примерами воронок в Телеграм, которые приносят мне системно 5-7 заявок в день в период запусков;
- поделюсь с вами одной крутой идеей, которая пришла мне в голову после обсуждений на прошлой неделе. Обещаю, вам понравится!
Также, пообщаемся в живом формате, отвечу на ваши вопросы, зарядимся позитивной энергией действий!
❗️Ставьте напоминание в календарь прямо сейчас!
Не пропустите этот эфир, потому что на этот раз записи не будет. Я проведу его всего один раз и только для подписчиков канала.
«Топ-5 связок в Телеграм для привлечения клиентов на высокие чеки».
Я поделюсь с вами:
- какие связки и гипотезы сработали у нас и у наших учеников в «Акселераторе наставников»;
- покажу пример рассылки участника «Рывка», которая привела на встречу миллиардера и с помощью которой ребята сделали продажу с чеком 1,5 млн рублей;
- поделюсь примерами воронок в Телеграм, которые приносят мне системно 5-7 заявок в день в период запусков;
- поделюсь с вами одной крутой идеей, которая пришла мне в голову после обсуждений на прошлой неделе. Обещаю, вам понравится!
Также, пообщаемся в живом формате, отвечу на ваши вопросы, зарядимся позитивной энергией действий!
❗️Ставьте напоминание в календарь прямо сейчас!
Не пропустите этот эфир, потому что на этот раз записи не будет. Я проведу его всего один раз и только для подписчиков канала.
🔥5
Сегодня у нас проходит ежемесячная встреча форума.
Мы решили встретиться в грузинском ресторане и начали день с поздравлений.
Один из участников недавно отмечал свой день рождения. У Антона свой строительный бизнес, он постоянно повышает уровень чека и берет все новые объемы 🔥 И себе в подарок он купил новый Mercedes GLE (смотрите фото), а мы подарили девайсы к его автомобилю.
Согласитесь, что в таком сильном окружении невозможно не расти и не развиваться?
Сегодня мы разбирали мою тему, связанную с поиском ресурсов и энергии для того, чтобы начать все с нуля.
Каждый участник поделился своим опытом выхода из кризисных ситуаций и расставаний с партнёрами. Вместе мы набросали мне новый план действий.
Я получила очень много инсайтов! Чувствую огромную поддержку от окружения и силу на то, чтобы ставить новую амбициозную цель и достигать ее 🚀
Сейчас мы продолжаем разбирать тему следующего участника. Вечером планируем сходить в одно интересное место. Угадаете куда?
Мы решили встретиться в грузинском ресторане и начали день с поздравлений.
Один из участников недавно отмечал свой день рождения. У Антона свой строительный бизнес, он постоянно повышает уровень чека и берет все новые объемы 🔥 И себе в подарок он купил новый Mercedes GLE (смотрите фото), а мы подарили девайсы к его автомобилю.
Согласитесь, что в таком сильном окружении невозможно не расти и не развиваться?
Сегодня мы разбирали мою тему, связанную с поиском ресурсов и энергии для того, чтобы начать все с нуля.
Каждый участник поделился своим опытом выхода из кризисных ситуаций и расставаний с партнёрами. Вместе мы набросали мне новый план действий.
Я получила очень много инсайтов! Чувствую огромную поддержку от окружения и силу на то, чтобы ставить новую амбициозную цель и достигать ее 🚀
Сейчас мы продолжаем разбирать тему следующего участника. Вечером планируем сходить в одно интересное место. Угадаете куда?
🔥2