✅Руководитель проектного направления в Первый Бит.

🔷Ключевая задача:
Каждый проект компании должен быть в "плюсе"
Основные обязанности
Создание и обеспечение исполнения правил и принципов проектной деятельности по всей Компании
Создание и обеспечение работы системы мониторинга проектной деятельности по всей Компании
Разработка и внедрение системы мотивации всех участников проектной деятельности
Развитие Сотрудников в части проектной деятельности
Выполнение проектов у наших Клиентов - самое быстрорастущее направление в нашей Компании

🔷Какого кандидата мы ищем
Опыт работы более 6 лет с ИТ проектами для внешних клиентов
Опыт работы в крупных компаниях (ИТ, системные интеграторы, консалтинговые компании)
Опыт самостоятельного ведения крупных проектов
Опыт управления группой проектов

🔷Условия работы
Место работы: Москва, метро Крестьянская застава
График работы: 5/2, гибкое начало/окончание рабочего дня
Трудоустройство по ТК РФ

Размер оклада: от 350 000 до 500 000 руб.
Социальный пакет

Отклики ждем @Ritttka1

Обязателен опыт управления крупным проектным офисом (цель проектного офиса была ориентирована на прибыль/эффективность.

Проектная Пятница - присоединяйтесь

Провел 25.07.25 круглый стол в рамках "Проектной пятницы".

⭐СПИКЕР ПРОЕКТНОЙ ПЯТНИЦЫ: ЯРОСЛАВ РАШЕВСКИЙ

На ближайшей Проектной Пятнице 25 июля в 19:00 выступит Ярослав Рашевский.

✅Ярослав - руководитель проектов с 2007 г. с опытом реализации проектов в ИТ, телекоме, ИТ-консалтинге, НИОКР и внедрения ПО с бюджетами более 300 млн. руб. Обладает сертификатами PMExpert и ISO21500, в управлении проектами применяет гибрид классических и Agile практик. Преподаёт управление проектами.

Ярослав проведет сессию СИСТЕМНАЯ ИНЖЕНЕРИЯ ДЛЯ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ.
🔗https://projects.management/catalog/friday-session.html?ID={744DA12C-D469-4FCB-8515-21166407095D}

На этой сессии всего 9 мест для участников и одно - для спикера. Места ограничены, чтобы сделать общение максимально полезным и продуктивным.На данный момент осталось свободных мест: 4. Вы еще успеваете зарегистрироваться.

Проектная Пятница® - это уникальный формат делового ужина и общения с коллегами, с 2017 года их посетили более 2000 раз. Участие платное, в стоимость билета включена еда и напитки, доступ к полному архиву презентаций всех Проектных Пятниц, доступ к порталу для обмена контактами участников.

✔Полная программа Проектной Пятницы 25 июля, адрес, описание формата и ответы на частые вопросы: https://projects.management/catalog/friday.html

Юбилейная конференция «Управление проектами 2025» — главное событие года в сфере проектного управления!

📣 Информационный партнёр мероприятия — «Проектная практика».

📍 3–5 декабря | Москва + онлайн
🎉 Конференция «Управление проектами» от Р-Конф отмечает 20-летие — это крупнейшая встреча лидеров в сфере PM.

🔒 Только для участников:
— сессии с лучшими экспертами;
— живые кейсы от крупнейших компаний;
— уникальные форматы и нон-стоп нетворкинг.

📌 Успейте попасть на проектное событие года!

🔗 Программа
🔗 Условия участия

Наткнулся на hh.ru на интересную вакансию руководителя проектов. Нажав "Откликнуться" и приготовившись уже написать сопроводительное письмо, увидел на экране опросник, наgодобии теста на соискание степени PMP. Как бы вы ответили?

А) Какой параметр из приведенных ниже может быть стратегическим рычагом управления предприятием?
1. срок проекта
2. приоритет проекта
3. стоимость проекта
4. стадия работ по проекту

Видео презентации книги.
https://vkvideo.ru/video-39765083_456240731

В исследовании по рынку ИСУП коллеги включили информацию по трендам, которую я собираю.

На мой взгляд получилось довольно наглядно

#Тренды

@svkoloskov @TatyanaKomissarova @PavelAlferov

Привет, друзья-профессионалы.

Иногда кажется, что компании однозначно выбирают свой путь – классический проектный или гибкий продуктовый. Но что, если это не так, и внутри больших продуктовых компаний по-прежнему широко применяется проектный подход, а внутри классических проектных развиваются продуктовые практики.

Во вторник 9 сентября мы начнем разбираться в этом вопросе со стороны продуктовых организаций вместе с нашими экспертами:
- Сергей Колосков, Авито, экс-Альфа, Digital Agro
- Татьяна Комиссарова, Авито, экс-Самокат
- Павел Алферов, Сколково
- Игорь Мелех, VK, экс-Ozon
- Лилия Алексеева, SberWorks

Приглашаем вас к совместной профессиональной дискуссии и поиску синергии между проектным и продуктовым подходом.  Ведущий - Андрей Малахов (PMLogix),  со-ведущий Антон Окунев (ScrumTrek).

Вот наш план на встречу:
- С 18:00 до 19:00 – Встречаемся в офисе ScrumTrek;
- С 19:00 до 21:00 – Углубляемся в дискуссии:
- Как практики проектного управления работают в реалиях продуктовых организаций?
- Какая модель управления подходит продуктовой компании: легкий PMO, программные/портфельные комитеты или иной формат?
- Какие подходы к планированию ресурсов наиболее эффективны?
- Какие метрики важнее: скорость, ценность или предсказуемость?
- Какие инструменты и практики (доски, дашборды, реестры рисков) наиболее полезны?
- С 21:00 до 23:00 – время для фуршета и неформального общения. Отличный шанс расслабиться и поговорить за бокалом вина, завести новые знакомства и поделиться собственными историями успеха и наблюдениями.

Место встречи: создано для вдохновения и комфорта – идеально подходит для открытого диалога и дружеской атмосферы.

Зарегистрироваться на мероприятие можно по ссылке (приглашение действительно после подтверждения регистрации).

Место проведения: Офис ScrumTrek, Путейский туп., 6
Дата: 9 сентября 2025 года.

https://forms.yandex.ru/cloud/68b151e890fa7b14e93aa359

Сильнее всего глаз зацепился за фразу: "...«стратегия не сработала, технология не зашла, продукт не получился, но мы все равно продолжим работать» — совершенно нормально для главы компании...". Прочтя ее буквально кажется, что автор прикипел к своей, не оправдавшей себя идее и боится признаться. Но это фраза успешного человека. Стоит задуматься.

Для удобства вот PDF.