Все, кто со мной работал в HR, знали, что на краю маркерной доски в моем кабинете всегда висели бейджики с моих выступлений на различных конференциях. Они все были красивые, выбрасывать было жалко и они висели там как внешнее признание компетентности. В этот вторник у меня появился бейджик на английском языке, потому что мы с Павлом в первый раз выступили на внешней международной конференции.
Опыт удивительный, очень нервный. Я переживала так, что в первый раз в жизни хотела прогулять свое выступление. Когда не хватает легкости в знании языка, я не могу импровизировать, значит надо покрывать это интересной темой и бОльшей подготовкой. Тема была интересной (про карьерную травму - расскажу результаты исследования как раз в октябре на нашем Career Forum), спрашивали есть ли на эту тему у нас публикации (тоже думаю что сделаем) и вообще что еще можно почитать на эту тему. А еще как только я сказала что мы 8 лет учим специальностям, связанным с карьерой - начали расспрашивать про школу, про курсы, про наши методики. В общем мы с Павлом еще больше убедились в Европе уж точно в востребованности того, что мы делаем.
Очень хочу поблагодарить Makrides A. Gregory за приглашение выступить на конференции, за прекрасную организацию этого праздника, за умение создать прекрасное развивающее пространство для представителей разных стран.
Еще хочу поблагодарить своего мужа и компаньона по всем нашим приключениям Павел Киселев - какое же счастье, что нас объединяет не только любовь, ребенок, но и крепчайшая дружба и партнерство. Могет, умеет все, только фотографировать жену во время выступления - неть
В общем принимаю поздравления. 20 минут гипер напряжения (потом весь день отходила) и еще больше мотивации - что учить язык надо и дальше и продолжать учить, читать, слушать и разговаривать. Ну и заниматься дальше продвижением школы
Опыт удивительный, очень нервный. Я переживала так, что в первый раз в жизни хотела прогулять свое выступление. Когда не хватает легкости в знании языка, я не могу импровизировать, значит надо покрывать это интересной темой и бОльшей подготовкой. Тема была интересной (про карьерную травму - расскажу результаты исследования как раз в октябре на нашем Career Forum), спрашивали есть ли на эту тему у нас публикации (тоже думаю что сделаем) и вообще что еще можно почитать на эту тему. А еще как только я сказала что мы 8 лет учим специальностям, связанным с карьерой - начали расспрашивать про школу, про курсы, про наши методики. В общем мы с Павлом еще больше убедились в Европе уж точно в востребованности того, что мы делаем.
Очень хочу поблагодарить Makrides A. Gregory за приглашение выступить на конференции, за прекрасную организацию этого праздника, за умение создать прекрасное развивающее пространство для представителей разных стран.
Еще хочу поблагодарить своего мужа и компаньона по всем нашим приключениям Павел Киселев - какое же счастье, что нас объединяет не только любовь, ребенок, но и крепчайшая дружба и партнерство. Могет, умеет все, только фотографировать жену во время выступления - неть
В общем принимаю поздравления. 20 минут гипер напряжения (потом весь день отходила) и еще больше мотивации - что учить язык надо и дальше и продолжать учить, читать, слушать и разговаривать. Ну и заниматься дальше продвижением школы
Знаете, что удивляет меня больше всего в своем предпринимательстве? Когда ты перерастаешь на след уровень. Это какое то детское счастье - видеть как растет то, что ты день и ночь поливаешь
⁃ Мы открыли ООО - круто
⁃ У нас даже есть целый свой бухгалтер - круть
⁃ Мы получили образовательную лицензию - вау
⁃ У нас уже туча сотрудников в штате - wow
⁃ Сотрудникам надо давать отпуск - как? Неужели мы прям самая настоящая компания с отпусками и сотрудниками ? Правда что ли?
Вот честно - в моменте не хватает времени остановиться, посмаковать, порадоваться. А потом что-то случается и ты видишь - блин да вот оно, твои усилия вообще то дали результат и уже какое то время. И вот каждая веха в нашем развитии во мне рождает какое то детское wow - мы че, выросли да? Тебе кажется - ну да, мы делаем лучшие курсы для карьерных специалистов, но ты не представляешь что ты на самом деле такая же компания, в которых когда-то ты работал сам в найме и теперь ты тот самый директор, который принимает решения об инвестициях, о новых сотрудниках или утверждает годовой план продаж или вот бюджет корпоратива (в этом кстати кроется и самый большой страх мой - кажется что нельзя останавливаться в развитии, я много видела компаний, которые из вполне надежных и успешных в результате ошибочных решений катились обратно)
На новый год мы сделали онлайн корпоратив, заказали подарочков нашим сотрудникам (и это тоже для меня была веха - вау, мы компания и делаем новогодние подарки сотрудникам) и нашим активистам клуба icareer (клуб студентов и выпускников ШКМ) и тогда же я сказала команде - ребят, отработаем хорошо 23 год, выполним план продаж - летом сделаем корпоратив и очно погуляем. И тогда же мы решили что после корпоратива на неделю-две всей командой уйдем в отпуск (потому что последние несколько лет мы все работаем, даже территориально находясь в отпуске, чаты кипят, продажи идут и мы для себя поняли - возможность несколько дней отдохнуть - это отключиться всем разом и так запланировали себе 24 год).
В общем в 23 году все были молодцы, июль приближался, но то, что мы смотрели по площадкам не устраивало нас то по бюджету, то по формату, то еще что. Я просто потеряла надежду и никак не могла смириться (я привыкла - то что запланировано - должно быть сделано) и вот в конце июня с помощью нашей доброй волшебницы (выпускницы ШКМ) мы таки нашли помещения, согласовали бюджет и дальше следующее решение - мы не будем собирать никаких оргвзносов, мы же серьезная компания, и для нас корпоратив не способ заработать денег, а чтобы сотрудники, преподаватели, студенты и выпускники побыли вместе, попитались друг от друга, вдохновились и мы не будем ни по тыс, ни по 2, ни по 5 собирать денег.
Мы верим в силу сообщества и много сил тратим на его развитие. А потом случилось волшебство - концепт, идеи, подарочки - все-все само получается. Заказан торт (с сюрпризом), задуман очень добрый очень хороший концепт. А еще - мы решили что это не будет ни формат мини-конфы, когда все слушают 1 спикера, ни формат квиза, ни нетворк встречи - мы хотим чтобы это была встреча единомышленников, людей, объединенных общими целями а мероприятие будет трансформационным и вы уйдете с пользой и инсайтами для себя.
⁃ Мы открыли ООО - круто
⁃ У нас даже есть целый свой бухгалтер - круть
⁃ Мы получили образовательную лицензию - вау
⁃ У нас уже туча сотрудников в штате - wow
⁃ Сотрудникам надо давать отпуск - как? Неужели мы прям самая настоящая компания с отпусками и сотрудниками ? Правда что ли?
Вот честно - в моменте не хватает времени остановиться, посмаковать, порадоваться. А потом что-то случается и ты видишь - блин да вот оно, твои усилия вообще то дали результат и уже какое то время. И вот каждая веха в нашем развитии во мне рождает какое то детское wow - мы че, выросли да? Тебе кажется - ну да, мы делаем лучшие курсы для карьерных специалистов, но ты не представляешь что ты на самом деле такая же компания, в которых когда-то ты работал сам в найме и теперь ты тот самый директор, который принимает решения об инвестициях, о новых сотрудниках или утверждает годовой план продаж или вот бюджет корпоратива (в этом кстати кроется и самый большой страх мой - кажется что нельзя останавливаться в развитии, я много видела компаний, которые из вполне надежных и успешных в результате ошибочных решений катились обратно)
На новый год мы сделали онлайн корпоратив, заказали подарочков нашим сотрудникам (и это тоже для меня была веха - вау, мы компания и делаем новогодние подарки сотрудникам) и нашим активистам клуба icareer (клуб студентов и выпускников ШКМ) и тогда же я сказала команде - ребят, отработаем хорошо 23 год, выполним план продаж - летом сделаем корпоратив и очно погуляем. И тогда же мы решили что после корпоратива на неделю-две всей командой уйдем в отпуск (потому что последние несколько лет мы все работаем, даже территориально находясь в отпуске, чаты кипят, продажи идут и мы для себя поняли - возможность несколько дней отдохнуть - это отключиться всем разом и так запланировали себе 24 год).
В общем в 23 году все были молодцы, июль приближался, но то, что мы смотрели по площадкам не устраивало нас то по бюджету, то по формату, то еще что. Я просто потеряла надежду и никак не могла смириться (я привыкла - то что запланировано - должно быть сделано) и вот в конце июня с помощью нашей доброй волшебницы (выпускницы ШКМ) мы таки нашли помещения, согласовали бюджет и дальше следующее решение - мы не будем собирать никаких оргвзносов, мы же серьезная компания, и для нас корпоратив не способ заработать денег, а чтобы сотрудники, преподаватели, студенты и выпускники побыли вместе, попитались друг от друга, вдохновились и мы не будем ни по тыс, ни по 2, ни по 5 собирать денег.
Мы верим в силу сообщества и много сил тратим на его развитие. А потом случилось волшебство - концепт, идеи, подарочки - все-все само получается. Заказан торт (с сюрпризом), задуман очень добрый очень хороший концепт. А еще - мы решили что это не будет ни формат мини-конфы, когда все слушают 1 спикера, ни формат квиза, ни нетворк встречи - мы хотим чтобы это была встреча единомышленников, людей, объединенных общими целями а мероприятие будет трансформационным и вы уйдете с пользой и инсайтами для себя.
Теперь по фактам
«День рождения Школы Карьерного Менеджмента - нам 8 лет»
Когда 7 июля 15.00- 19.00 м. Бауманская
Для кого - студент, выпускник, сотрудник, преподаватель ШКМ
Дресс код - что-то связанное с цветами (цветочный принт, цветок в кармашке рубашки, брошь-цветок или украшение на голову в виде цветка)
Стоимость - бесплатно. Но огромная просьба - регистрироваться, если вы на 100% уверены, что придете. Иначе вы займете чье то место (у нас не более 70 мест для гостей), и будет обидно если не придете.
Регистрируйтесь ССЫЛКА приходите красивые (с цветком в образе) - будет фото и видеосьемка
Обнимемся и проведем приятное, ресурсное для нас всех (я тоже очень очень рада, что увижу вас) мероприятие.
«День рождения Школы Карьерного Менеджмента - нам 8 лет»
Когда 7 июля 15.00- 19.00 м. Бауманская
Для кого - студент, выпускник, сотрудник, преподаватель ШКМ
Дресс код - что-то связанное с цветами (цветочный принт, цветок в кармашке рубашки, брошь-цветок или украшение на голову в виде цветка)
Стоимость - бесплатно. Но огромная просьба - регистрироваться, если вы на 100% уверены, что придете. Иначе вы займете чье то место (у нас не более 70 мест для гостей), и будет обидно если не придете.
Регистрируйтесь ССЫЛКА приходите красивые (с цветком в образе) - будет фото и видеосьемка
Обнимемся и проведем приятное, ресурсное для нас всех (я тоже очень очень рада, что увижу вас) мероприятие.
Ищу срочно видеооператора, 7 июля, работать примерно час , со своим светом и петличкой. Коллеги порекомендуйте плиз !
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вот наше равноправие в делании карьеры. Все равно, как бы муж не помогал - в течение дня постоянно есть туча забот
Меня окружают истории - и есть истории красивые, а есть прям буэ.
История 1 Красивая
Пишет мне в личку Марина
«Айгюн, здравствуйте. Я Ваша давняя поклонница) 😍 Особенно люблю красивые лучки! Можно сказать, что вдохновлялась Вашим примером по развитию стиля. И неожиданно для себя создала свой бренд одежды -DEDE. Если Вы будете в Москве, могу что-то предложить для съемок. Ведущая стилистика бренда - база с элементами минимализма. В наших коллекциях всегда можно найти асимметрию, монохром, колорблок. Мы создаем одежду для активных деловых девушек
Я в шоке, отвечаю «Офигеть, очень круто!»
И тут меня прям распираааает
Во 1 - круто кого либо вдохновлять. Для меня это прям высший класс, очень радуюсь таким историям
Во 2 - она прям в точку попала с моей мечтой - много лет я уже мечтаю создавать красивую обувь. Но у меня в голове сложился стереотип перехода в новую профессию через учебу. И 2 года назад, когда мы готовились уезжать из Москвы -я нашла 2 мес курсы в каком то институте, но так и не смогла договориться с ними об индивидуальном графике занятий. А это учеба только очная - ручками сама создаешь туфли. Потом нашла годовые курсы в институте Марангони и теперь у меня есть еще 1 причина учить англ - чтоб пройти это обучение в Италии. Но вот пример как кто-то смог и без профильного образования - захотел и сделал прям очень мотивирующим для меня оказался
Наша переписка дальше:
«А я вот пока только мечтаю - правда создавать обувь»
«Сделаем потом коллаб! )Уверена Ваша обувь будет 100% сочетаться с нашей одеждой)»
И потом она добавляет
«В общем, хочу сказать, что когда вышла наша первая коллекция, очень хотела Вам написать. С благодарностью за вдохновение и Яну - Вашу выпускницу. Она со мной провела консультацию и я поняла, что мой путь - это собственный бизнес. Вот так )
И тут меня распирает в 3 раз - уже гордостью за своих учеников. Это наша студентка - Яна Рогожникова, а это был один из первых ее клиентов
Круто же когда через несколько лет к тебе история возвращается вот таким красивым продолжением ? Тут ссылка на сайт бренда - с удовольствием делюсь
История 1 Красивая
Пишет мне в личку Марина
«Айгюн, здравствуйте. Я Ваша давняя поклонница) 😍 Особенно люблю красивые лучки! Можно сказать, что вдохновлялась Вашим примером по развитию стиля. И неожиданно для себя создала свой бренд одежды -DEDE. Если Вы будете в Москве, могу что-то предложить для съемок. Ведущая стилистика бренда - база с элементами минимализма. В наших коллекциях всегда можно найти асимметрию, монохром, колорблок. Мы создаем одежду для активных деловых девушек
Я в шоке, отвечаю «Офигеть, очень круто!»
И тут меня прям распираааает
Во 1 - круто кого либо вдохновлять. Для меня это прям высший класс, очень радуюсь таким историям
Во 2 - она прям в точку попала с моей мечтой - много лет я уже мечтаю создавать красивую обувь. Но у меня в голове сложился стереотип перехода в новую профессию через учебу. И 2 года назад, когда мы готовились уезжать из Москвы -я нашла 2 мес курсы в каком то институте, но так и не смогла договориться с ними об индивидуальном графике занятий. А это учеба только очная - ручками сама создаешь туфли. Потом нашла годовые курсы в институте Марангони и теперь у меня есть еще 1 причина учить англ - чтоб пройти это обучение в Италии. Но вот пример как кто-то смог и без профильного образования - захотел и сделал прям очень мотивирующим для меня оказался
Наша переписка дальше:
«А я вот пока только мечтаю - правда создавать обувь»
«Сделаем потом коллаб! )Уверена Ваша обувь будет 100% сочетаться с нашей одеждой)»
И потом она добавляет
«В общем, хочу сказать, что когда вышла наша первая коллекция, очень хотела Вам написать. С благодарностью за вдохновение и Яну - Вашу выпускницу. Она со мной провела консультацию и я поняла, что мой путь - это собственный бизнес. Вот так )
И тут меня распирает в 3 раз - уже гордостью за своих учеников. Это наша студентка - Яна Рогожникова, а это был один из первых ее клиентов
Круто же когда через несколько лет к тебе история возвращается вот таким красивым продолжением ? Тут ссылка на сайт бренда - с удовольствием делюсь
Теперь история про буэ.
Пару лет назад одна наша коллега по миру карьерного консультирования написала пост, в котором очень явно и очень негативно описывала меня. Причем мне в вину ставилось недавнее путешествие на Мальдивы, новые сумки и туфли - и что так как я показываю свою экспертизу в соцсетях она не хочет потому что ….
Описание было очень резким (контрастным я бы сказала) и при этом достаточно узнаваемым. Это как бы тааак сплетничать про человека, ну чтоб он точно себя узнал и другие тоже. Я понимаю, что это наверное вычитанный ей где то способ обгадить какого нибудь лидера мнений и получить свою минуту внимания и получить аудиторию этого лидера мнений. Многие коллеги пришли к ней в комментарии и спросили - зачем надо было так делать, так не красиво поступать? Хочешь писать пост что надо только показывать себя как эксперта - так пиши, зачем попутно мазать кого-то что там у тебя выделяется.
Я естественно не читала и не видела тот пост, но мне скинули в личку. И для меня самым удивительным было то, что автор поста постоянно приходила к нам в ШКМ, ко мне в личку, многократно просилась у нас выступить, и мы ее взяли спикером на спринт, и она провела урок и мы ей заплатили и в личном общении все было мур-мур. Вот такая личностная чистоплотность у человека, и такие (очень своеобразные) этические принципы. Потом выяснилось, что свою школу (или что у нее там) она назвала так, чтобы аббревиатура у нее была ШКМ (школа карьерного м….). В общем я по сути ничего не зная, ничего особо не делая, никак с ней не конкурируя, живя просто свою жизнь и делясь ею, стала каким то объектом каких то эмоций у мало знакомого мне человека. Под тем постом развернулись дискуссии, много людей меня поддержало. Но внутри своей школы я приняла решение - этот спринт с продажи убираем, фото этого человека с нашего сайта как эксперта ШКМ снимаем. Потому что с ТАКИМИ людьми мы не сотрудничаем и точка.
И что вы думаете ? Эта дама опять просится к нам! В наших образовательных программах или конференциях. Человека просто в дверь, а она в окно ломится - то ли она упорная такая, то ли у нее очень невысокое мнение или о моей памяти или о том как я контролирую работу своей школы. Не знаю, обидно даже )))
Это я к чему - кого то можно вдохновить на создание красивых продуктов, на новую прекрасную жизнь. А кто-то так и проживет свою жизнь в зависти и злобе. Причем как в 1 случае я не ничего не делала, так и во втором тоже. Я просто живу и рассказываю о решениях, достижениях и ценностях своих. А люди видят только свою реальность и реализуют только ее.
Пару лет назад одна наша коллега по миру карьерного консультирования написала пост, в котором очень явно и очень негативно описывала меня. Причем мне в вину ставилось недавнее путешествие на Мальдивы, новые сумки и туфли - и что так как я показываю свою экспертизу в соцсетях она не хочет потому что ….
Описание было очень резким (контрастным я бы сказала) и при этом достаточно узнаваемым. Это как бы тааак сплетничать про человека, ну чтоб он точно себя узнал и другие тоже. Я понимаю, что это наверное вычитанный ей где то способ обгадить какого нибудь лидера мнений и получить свою минуту внимания и получить аудиторию этого лидера мнений. Многие коллеги пришли к ней в комментарии и спросили - зачем надо было так делать, так не красиво поступать? Хочешь писать пост что надо только показывать себя как эксперта - так пиши, зачем попутно мазать кого-то что там у тебя выделяется.
Я естественно не читала и не видела тот пост, но мне скинули в личку. И для меня самым удивительным было то, что автор поста постоянно приходила к нам в ШКМ, ко мне в личку, многократно просилась у нас выступить, и мы ее взяли спикером на спринт, и она провела урок и мы ей заплатили и в личном общении все было мур-мур. Вот такая личностная чистоплотность у человека, и такие (очень своеобразные) этические принципы. Потом выяснилось, что свою школу (или что у нее там) она назвала так, чтобы аббревиатура у нее была ШКМ (школа карьерного м….). В общем я по сути ничего не зная, ничего особо не делая, никак с ней не конкурируя, живя просто свою жизнь и делясь ею, стала каким то объектом каких то эмоций у мало знакомого мне человека. Под тем постом развернулись дискуссии, много людей меня поддержало. Но внутри своей школы я приняла решение - этот спринт с продажи убираем, фото этого человека с нашего сайта как эксперта ШКМ снимаем. Потому что с ТАКИМИ людьми мы не сотрудничаем и точка.
И что вы думаете ? Эта дама опять просится к нам! В наших образовательных программах или конференциях. Человека просто в дверь, а она в окно ломится - то ли она упорная такая, то ли у нее очень невысокое мнение или о моей памяти или о том как я контролирую работу своей школы. Не знаю, обидно даже )))
Это я к чему - кого то можно вдохновить на создание красивых продуктов, на новую прекрасную жизнь. А кто-то так и проживет свою жизнь в зависти и злобе. Причем как в 1 случае я не ничего не делала, так и во втором тоже. Я просто живу и рассказываю о решениях, достижениях и ценностях своих. А люди видят только свою реальность и реализуют только ее.
Все для HR – это больше чем папка. Это шкатулка с сокровищами, где мы с коллегами собрали самые разные HR-каналы. Но их объединяет одно – максимальная польза.
В папке вы найдете:
✅ авторские каналы с мощной экспертизой
✅ активно развивающиеся каналы со свежим взглядом на HR-процессы
✅ лайфхаки и личный опыт
✅ HR-тренды и актуальные новости
✅ полезные инструменты, которые можно брать в работу прямо сейчас
➡️ Подписывайтесь на Все для HR и выбирайте каналы, которые сделают рабочие будни продуктивнее
В папке вы найдете:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Это было …. Офигенно ! Красивые фото будут потом, пока перевариваю весь этот шквал прекрасных эмоций прекрасного дня ❤️❤️❤️❤️
Forwarded from concertzaal
⅓ молодежи пожертвует высокой зарплатой ради гибкого графика, чтобы больше времени проводить с питомцем, — исследование.
Большинство (57%) поменяют работу, если платят столько же, но в офис можно приходить с кошкой или собакой.
Кажется, зумеры сломали систему — офисы Google и Amazon уже пет-френдли.
@concertzaal
Большинство (57%) поменяют работу, если платят столько же, но в офис можно приходить с кошкой или собакой.
Кажется, зумеры сломали систему — офисы Google и Amazon уже пет-френдли.
@concertzaal
В Marie Claire вышла моя статья про основные ошибки при поиске работы. Ссылка ТУТ
Marie Claire
9 типичных ошибок при поиске новой работы — их совершает каждый второй
Наверняка вы много раз слышали фразу, что поиск работы — это тоже работа. И действительно есть много нюансов в этом деле, о которых не все знают.
Forwarded from concertzaal
В Японии появились агенты по увольнению — они помогают уволиться и избежать давления и конфликтов с начальством.
Агент сам отнесёт заявление, проследит, чтобы руководство не удержало зарплату и не давило морально.
Стоимость увольнятора — от ¥25.000 (₽13.500).
@concertzaal
Агент сам отнесёт заявление, проследит, чтобы руководство не удержало зарплату и не давило морально.
Стоимость увольнятора — от ¥25.000 (₽13.500).
@concertzaal
Несу пользу. 9 способов как убедить руководителя принять вашу идею. Это моя новая статья в Мэри Клер
Marie Claire
Как «продать» любую идею: 9 способов убедить начальника в ее гениальности
Каждый человек рано или поздно попадает в ситуацию «Я вижу проблему и знаю, как ее решить, но мой шеф не считает нужным прислушаться к моему мнению». И решения тут два: или продолжать настаивать, или смириться. Мы предлагаем попробовать первый вариант.