Знаете, что удивляет меня больше всего в своем предпринимательстве? Когда ты перерастаешь на след уровень. Это какое то детское счастье - видеть как растет то, что ты день и ночь поливаешь
⁃ Мы открыли ООО - круто
⁃ У нас даже есть целый свой бухгалтер - круть
⁃ Мы получили образовательную лицензию - вау
⁃ У нас уже туча сотрудников в штате - wow
⁃ Сотрудникам надо давать отпуск - как? Неужели мы прям самая настоящая компания с отпусками и сотрудниками ? Правда что ли?
Вот честно - в моменте не хватает времени остановиться, посмаковать, порадоваться. А потом что-то случается и ты видишь - блин да вот оно, твои усилия вообще то дали результат и уже какое то время. И вот каждая веха в нашем развитии во мне рождает какое то детское wow - мы че, выросли да? Тебе кажется - ну да, мы делаем лучшие курсы для карьерных специалистов, но ты не представляешь что ты на самом деле такая же компания, в которых когда-то ты работал сам в найме и теперь ты тот самый директор, который принимает решения об инвестициях, о новых сотрудниках или утверждает годовой план продаж или вот бюджет корпоратива (в этом кстати кроется и самый большой страх мой - кажется что нельзя останавливаться в развитии, я много видела компаний, которые из вполне надежных и успешных в результате ошибочных решений катились обратно)
На новый год мы сделали онлайн корпоратив, заказали подарочков нашим сотрудникам (и это тоже для меня была веха - вау, мы компания и делаем новогодние подарки сотрудникам) и нашим активистам клуба icareer (клуб студентов и выпускников ШКМ) и тогда же я сказала команде - ребят, отработаем хорошо 23 год, выполним план продаж - летом сделаем корпоратив и очно погуляем. И тогда же мы решили что после корпоратива на неделю-две всей командой уйдем в отпуск (потому что последние несколько лет мы все работаем, даже территориально находясь в отпуске, чаты кипят, продажи идут и мы для себя поняли - возможность несколько дней отдохнуть - это отключиться всем разом и так запланировали себе 24 год).
В общем в 23 году все были молодцы, июль приближался, но то, что мы смотрели по площадкам не устраивало нас то по бюджету, то по формату, то еще что. Я просто потеряла надежду и никак не могла смириться (я привыкла - то что запланировано - должно быть сделано) и вот в конце июня с помощью нашей доброй волшебницы (выпускницы ШКМ) мы таки нашли помещения, согласовали бюджет и дальше следующее решение - мы не будем собирать никаких оргвзносов, мы же серьезная компания, и для нас корпоратив не способ заработать денег, а чтобы сотрудники, преподаватели, студенты и выпускники побыли вместе, попитались друг от друга, вдохновились и мы не будем ни по тыс, ни по 2, ни по 5 собирать денег.
Мы верим в силу сообщества и много сил тратим на его развитие. А потом случилось волшебство - концепт, идеи, подарочки - все-все само получается. Заказан торт (с сюрпризом), задуман очень добрый очень хороший концепт. А еще - мы решили что это не будет ни формат мини-конфы, когда все слушают 1 спикера, ни формат квиза, ни нетворк встречи - мы хотим чтобы это была встреча единомышленников, людей, объединенных общими целями а мероприятие будет трансформационным и вы уйдете с пользой и инсайтами для себя.
⁃ Мы открыли ООО - круто
⁃ У нас даже есть целый свой бухгалтер - круть
⁃ Мы получили образовательную лицензию - вау
⁃ У нас уже туча сотрудников в штате - wow
⁃ Сотрудникам надо давать отпуск - как? Неужели мы прям самая настоящая компания с отпусками и сотрудниками ? Правда что ли?
Вот честно - в моменте не хватает времени остановиться, посмаковать, порадоваться. А потом что-то случается и ты видишь - блин да вот оно, твои усилия вообще то дали результат и уже какое то время. И вот каждая веха в нашем развитии во мне рождает какое то детское wow - мы че, выросли да? Тебе кажется - ну да, мы делаем лучшие курсы для карьерных специалистов, но ты не представляешь что ты на самом деле такая же компания, в которых когда-то ты работал сам в найме и теперь ты тот самый директор, который принимает решения об инвестициях, о новых сотрудниках или утверждает годовой план продаж или вот бюджет корпоратива (в этом кстати кроется и самый большой страх мой - кажется что нельзя останавливаться в развитии, я много видела компаний, которые из вполне надежных и успешных в результате ошибочных решений катились обратно)
На новый год мы сделали онлайн корпоратив, заказали подарочков нашим сотрудникам (и это тоже для меня была веха - вау, мы компания и делаем новогодние подарки сотрудникам) и нашим активистам клуба icareer (клуб студентов и выпускников ШКМ) и тогда же я сказала команде - ребят, отработаем хорошо 23 год, выполним план продаж - летом сделаем корпоратив и очно погуляем. И тогда же мы решили что после корпоратива на неделю-две всей командой уйдем в отпуск (потому что последние несколько лет мы все работаем, даже территориально находясь в отпуске, чаты кипят, продажи идут и мы для себя поняли - возможность несколько дней отдохнуть - это отключиться всем разом и так запланировали себе 24 год).
В общем в 23 году все были молодцы, июль приближался, но то, что мы смотрели по площадкам не устраивало нас то по бюджету, то по формату, то еще что. Я просто потеряла надежду и никак не могла смириться (я привыкла - то что запланировано - должно быть сделано) и вот в конце июня с помощью нашей доброй волшебницы (выпускницы ШКМ) мы таки нашли помещения, согласовали бюджет и дальше следующее решение - мы не будем собирать никаких оргвзносов, мы же серьезная компания, и для нас корпоратив не способ заработать денег, а чтобы сотрудники, преподаватели, студенты и выпускники побыли вместе, попитались друг от друга, вдохновились и мы не будем ни по тыс, ни по 2, ни по 5 собирать денег.
Мы верим в силу сообщества и много сил тратим на его развитие. А потом случилось волшебство - концепт, идеи, подарочки - все-все само получается. Заказан торт (с сюрпризом), задуман очень добрый очень хороший концепт. А еще - мы решили что это не будет ни формат мини-конфы, когда все слушают 1 спикера, ни формат квиза, ни нетворк встречи - мы хотим чтобы это была встреча единомышленников, людей, объединенных общими целями а мероприятие будет трансформационным и вы уйдете с пользой и инсайтами для себя.
Теперь по фактам
«День рождения Школы Карьерного Менеджмента - нам 8 лет»
Когда 7 июля 15.00- 19.00 м. Бауманская
Для кого - студент, выпускник, сотрудник, преподаватель ШКМ
Дресс код - что-то связанное с цветами (цветочный принт, цветок в кармашке рубашки, брошь-цветок или украшение на голову в виде цветка)
Стоимость - бесплатно. Но огромная просьба - регистрироваться, если вы на 100% уверены, что придете. Иначе вы займете чье то место (у нас не более 70 мест для гостей), и будет обидно если не придете.
Регистрируйтесь ССЫЛКА приходите красивые (с цветком в образе) - будет фото и видеосьемка
Обнимемся и проведем приятное, ресурсное для нас всех (я тоже очень очень рада, что увижу вас) мероприятие.
«День рождения Школы Карьерного Менеджмента - нам 8 лет»
Когда 7 июля 15.00- 19.00 м. Бауманская
Для кого - студент, выпускник, сотрудник, преподаватель ШКМ
Дресс код - что-то связанное с цветами (цветочный принт, цветок в кармашке рубашки, брошь-цветок или украшение на голову в виде цветка)
Стоимость - бесплатно. Но огромная просьба - регистрироваться, если вы на 100% уверены, что придете. Иначе вы займете чье то место (у нас не более 70 мест для гостей), и будет обидно если не придете.
Регистрируйтесь ССЫЛКА приходите красивые (с цветком в образе) - будет фото и видеосьемка
Обнимемся и проведем приятное, ресурсное для нас всех (я тоже очень очень рада, что увижу вас) мероприятие.
Ищу срочно видеооператора, 7 июля, работать примерно час , со своим светом и петличкой. Коллеги порекомендуйте плиз !
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вот наше равноправие в делании карьеры. Все равно, как бы муж не помогал - в течение дня постоянно есть туча забот
Меня окружают истории - и есть истории красивые, а есть прям буэ.
История 1 Красивая
Пишет мне в личку Марина
«Айгюн, здравствуйте. Я Ваша давняя поклонница) 😍 Особенно люблю красивые лучки! Можно сказать, что вдохновлялась Вашим примером по развитию стиля. И неожиданно для себя создала свой бренд одежды -DEDE. Если Вы будете в Москве, могу что-то предложить для съемок. Ведущая стилистика бренда - база с элементами минимализма. В наших коллекциях всегда можно найти асимметрию, монохром, колорблок. Мы создаем одежду для активных деловых девушек
Я в шоке, отвечаю «Офигеть, очень круто!»
И тут меня прям распираааает
Во 1 - круто кого либо вдохновлять. Для меня это прям высший класс, очень радуюсь таким историям
Во 2 - она прям в точку попала с моей мечтой - много лет я уже мечтаю создавать красивую обувь. Но у меня в голове сложился стереотип перехода в новую профессию через учебу. И 2 года назад, когда мы готовились уезжать из Москвы -я нашла 2 мес курсы в каком то институте, но так и не смогла договориться с ними об индивидуальном графике занятий. А это учеба только очная - ручками сама создаешь туфли. Потом нашла годовые курсы в институте Марангони и теперь у меня есть еще 1 причина учить англ - чтоб пройти это обучение в Италии. Но вот пример как кто-то смог и без профильного образования - захотел и сделал прям очень мотивирующим для меня оказался
Наша переписка дальше:
«А я вот пока только мечтаю - правда создавать обувь»
«Сделаем потом коллаб! )Уверена Ваша обувь будет 100% сочетаться с нашей одеждой)»
И потом она добавляет
«В общем, хочу сказать, что когда вышла наша первая коллекция, очень хотела Вам написать. С благодарностью за вдохновение и Яну - Вашу выпускницу. Она со мной провела консультацию и я поняла, что мой путь - это собственный бизнес. Вот так )
И тут меня распирает в 3 раз - уже гордостью за своих учеников. Это наша студентка - Яна Рогожникова, а это был один из первых ее клиентов
Круто же когда через несколько лет к тебе история возвращается вот таким красивым продолжением ? Тут ссылка на сайт бренда - с удовольствием делюсь
История 1 Красивая
Пишет мне в личку Марина
«Айгюн, здравствуйте. Я Ваша давняя поклонница) 😍 Особенно люблю красивые лучки! Можно сказать, что вдохновлялась Вашим примером по развитию стиля. И неожиданно для себя создала свой бренд одежды -DEDE. Если Вы будете в Москве, могу что-то предложить для съемок. Ведущая стилистика бренда - база с элементами минимализма. В наших коллекциях всегда можно найти асимметрию, монохром, колорблок. Мы создаем одежду для активных деловых девушек
Я в шоке, отвечаю «Офигеть, очень круто!»
И тут меня прям распираааает
Во 1 - круто кого либо вдохновлять. Для меня это прям высший класс, очень радуюсь таким историям
Во 2 - она прям в точку попала с моей мечтой - много лет я уже мечтаю создавать красивую обувь. Но у меня в голове сложился стереотип перехода в новую профессию через учебу. И 2 года назад, когда мы готовились уезжать из Москвы -я нашла 2 мес курсы в каком то институте, но так и не смогла договориться с ними об индивидуальном графике занятий. А это учеба только очная - ручками сама создаешь туфли. Потом нашла годовые курсы в институте Марангони и теперь у меня есть еще 1 причина учить англ - чтоб пройти это обучение в Италии. Но вот пример как кто-то смог и без профильного образования - захотел и сделал прям очень мотивирующим для меня оказался
Наша переписка дальше:
«А я вот пока только мечтаю - правда создавать обувь»
«Сделаем потом коллаб! )Уверена Ваша обувь будет 100% сочетаться с нашей одеждой)»
И потом она добавляет
«В общем, хочу сказать, что когда вышла наша первая коллекция, очень хотела Вам написать. С благодарностью за вдохновение и Яну - Вашу выпускницу. Она со мной провела консультацию и я поняла, что мой путь - это собственный бизнес. Вот так )
И тут меня распирает в 3 раз - уже гордостью за своих учеников. Это наша студентка - Яна Рогожникова, а это был один из первых ее клиентов
Круто же когда через несколько лет к тебе история возвращается вот таким красивым продолжением ? Тут ссылка на сайт бренда - с удовольствием делюсь
Теперь история про буэ.
Пару лет назад одна наша коллега по миру карьерного консультирования написала пост, в котором очень явно и очень негативно описывала меня. Причем мне в вину ставилось недавнее путешествие на Мальдивы, новые сумки и туфли - и что так как я показываю свою экспертизу в соцсетях она не хочет потому что ….
Описание было очень резким (контрастным я бы сказала) и при этом достаточно узнаваемым. Это как бы тааак сплетничать про человека, ну чтоб он точно себя узнал и другие тоже. Я понимаю, что это наверное вычитанный ей где то способ обгадить какого нибудь лидера мнений и получить свою минуту внимания и получить аудиторию этого лидера мнений. Многие коллеги пришли к ней в комментарии и спросили - зачем надо было так делать, так не красиво поступать? Хочешь писать пост что надо только показывать себя как эксперта - так пиши, зачем попутно мазать кого-то что там у тебя выделяется.
Я естественно не читала и не видела тот пост, но мне скинули в личку. И для меня самым удивительным было то, что автор поста постоянно приходила к нам в ШКМ, ко мне в личку, многократно просилась у нас выступить, и мы ее взяли спикером на спринт, и она провела урок и мы ей заплатили и в личном общении все было мур-мур. Вот такая личностная чистоплотность у человека, и такие (очень своеобразные) этические принципы. Потом выяснилось, что свою школу (или что у нее там) она назвала так, чтобы аббревиатура у нее была ШКМ (школа карьерного м….). В общем я по сути ничего не зная, ничего особо не делая, никак с ней не конкурируя, живя просто свою жизнь и делясь ею, стала каким то объектом каких то эмоций у мало знакомого мне человека. Под тем постом развернулись дискуссии, много людей меня поддержало. Но внутри своей школы я приняла решение - этот спринт с продажи убираем, фото этого человека с нашего сайта как эксперта ШКМ снимаем. Потому что с ТАКИМИ людьми мы не сотрудничаем и точка.
И что вы думаете ? Эта дама опять просится к нам! В наших образовательных программах или конференциях. Человека просто в дверь, а она в окно ломится - то ли она упорная такая, то ли у нее очень невысокое мнение или о моей памяти или о том как я контролирую работу своей школы. Не знаю, обидно даже )))
Это я к чему - кого то можно вдохновить на создание красивых продуктов, на новую прекрасную жизнь. А кто-то так и проживет свою жизнь в зависти и злобе. Причем как в 1 случае я не ничего не делала, так и во втором тоже. Я просто живу и рассказываю о решениях, достижениях и ценностях своих. А люди видят только свою реальность и реализуют только ее.
Пару лет назад одна наша коллега по миру карьерного консультирования написала пост, в котором очень явно и очень негативно описывала меня. Причем мне в вину ставилось недавнее путешествие на Мальдивы, новые сумки и туфли - и что так как я показываю свою экспертизу в соцсетях она не хочет потому что ….
Описание было очень резким (контрастным я бы сказала) и при этом достаточно узнаваемым. Это как бы тааак сплетничать про человека, ну чтоб он точно себя узнал и другие тоже. Я понимаю, что это наверное вычитанный ей где то способ обгадить какого нибудь лидера мнений и получить свою минуту внимания и получить аудиторию этого лидера мнений. Многие коллеги пришли к ней в комментарии и спросили - зачем надо было так делать, так не красиво поступать? Хочешь писать пост что надо только показывать себя как эксперта - так пиши, зачем попутно мазать кого-то что там у тебя выделяется.
Я естественно не читала и не видела тот пост, но мне скинули в личку. И для меня самым удивительным было то, что автор поста постоянно приходила к нам в ШКМ, ко мне в личку, многократно просилась у нас выступить, и мы ее взяли спикером на спринт, и она провела урок и мы ей заплатили и в личном общении все было мур-мур. Вот такая личностная чистоплотность у человека, и такие (очень своеобразные) этические принципы. Потом выяснилось, что свою школу (или что у нее там) она назвала так, чтобы аббревиатура у нее была ШКМ (школа карьерного м….). В общем я по сути ничего не зная, ничего особо не делая, никак с ней не конкурируя, живя просто свою жизнь и делясь ею, стала каким то объектом каких то эмоций у мало знакомого мне человека. Под тем постом развернулись дискуссии, много людей меня поддержало. Но внутри своей школы я приняла решение - этот спринт с продажи убираем, фото этого человека с нашего сайта как эксперта ШКМ снимаем. Потому что с ТАКИМИ людьми мы не сотрудничаем и точка.
И что вы думаете ? Эта дама опять просится к нам! В наших образовательных программах или конференциях. Человека просто в дверь, а она в окно ломится - то ли она упорная такая, то ли у нее очень невысокое мнение или о моей памяти или о том как я контролирую работу своей школы. Не знаю, обидно даже )))
Это я к чему - кого то можно вдохновить на создание красивых продуктов, на новую прекрасную жизнь. А кто-то так и проживет свою жизнь в зависти и злобе. Причем как в 1 случае я не ничего не делала, так и во втором тоже. Я просто живу и рассказываю о решениях, достижениях и ценностях своих. А люди видят только свою реальность и реализуют только ее.
Все для HR – это больше чем папка. Это шкатулка с сокровищами, где мы с коллегами собрали самые разные HR-каналы. Но их объединяет одно – максимальная польза.
В папке вы найдете:
✅ авторские каналы с мощной экспертизой
✅ активно развивающиеся каналы со свежим взглядом на HR-процессы
✅ лайфхаки и личный опыт
✅ HR-тренды и актуальные новости
✅ полезные инструменты, которые можно брать в работу прямо сейчас
➡️ Подписывайтесь на Все для HR и выбирайте каналы, которые сделают рабочие будни продуктивнее
В папке вы найдете:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Это было …. Офигенно ! Красивые фото будут потом, пока перевариваю весь этот шквал прекрасных эмоций прекрасного дня ❤️❤️❤️❤️
Forwarded from concertzaal
⅓ молодежи пожертвует высокой зарплатой ради гибкого графика, чтобы больше времени проводить с питомцем, — исследование.
Большинство (57%) поменяют работу, если платят столько же, но в офис можно приходить с кошкой или собакой.
Кажется, зумеры сломали систему — офисы Google и Amazon уже пет-френдли.
@concertzaal
Большинство (57%) поменяют работу, если платят столько же, но в офис можно приходить с кошкой или собакой.
Кажется, зумеры сломали систему — офисы Google и Amazon уже пет-френдли.
@concertzaal
В Marie Claire вышла моя статья про основные ошибки при поиске работы. Ссылка ТУТ
Marie Claire
9 типичных ошибок при поиске новой работы — их совершает каждый второй
Наверняка вы много раз слышали фразу, что поиск работы — это тоже работа. И действительно есть много нюансов в этом деле, о которых не все знают.
Forwarded from concertzaal
В Японии появились агенты по увольнению — они помогают уволиться и избежать давления и конфликтов с начальством.
Агент сам отнесёт заявление, проследит, чтобы руководство не удержало зарплату и не давило морально.
Стоимость увольнятора — от ¥25.000 (₽13.500).
@concertzaal
Агент сам отнесёт заявление, проследит, чтобы руководство не удержало зарплату и не давило морально.
Стоимость увольнятора — от ¥25.000 (₽13.500).
@concertzaal
Несу пользу. 9 способов как убедить руководителя принять вашу идею. Это моя новая статья в Мэри Клер
Marie Claire
Как «продать» любую идею: 9 способов убедить начальника в ее гениальности
Каждый человек рано или поздно попадает в ситуацию «Я вижу проблему и знаю, как ее решить, но мой шеф не считает нужным прислушаться к моему мнению». И решения тут два: или продолжать настаивать, или смириться. Мы предлагаем попробовать первый вариант.
Будущее уже рядом: китайская компания Xiaomi откроет полностью автономную фабрику, которая без помощи людей будет собирать смартфоны. Там будут выпускать одно устройство в секунду!
Роботы будут не только сами собирать смартфоны, но и следить за качеством и чистотой.
Xiaomi вложила в завод около 330 миллионов долларов.
Роботы будут не только сами собирать смартфоны, но и следить за качеством и чистотой.
Xiaomi вложила в завод около 330 миллионов долларов.
Случилось страшное ..… я купила себе леопардовые с̶а̶б̶о̶ (зачеркнуто) мюли. Степень моего «разрешаю себе» раздвигается все дальше и ширше