Привет, друзья!

Сегодня словил такой инсайт, что увеличение выручки и соответственно прибыли зависит не только от простого понимания, как устроена реклама в мире, но и от того, как сотрудники воспринимают и, ГЛАВНОЕ, работают с этим.

Расскажу про механику и проведем совместно некий ликбез:

1. Компания выделяет бюджет на рекламу в месяц 💰

2. Компания прописывает стратегию, ставит четкие планы и фиксирует метрики, на которые будет опираться вся команда по истечении месяца 📝📊

3. Специалисты формируют рекламные объявления в различных рекламных каналах 📱💻📺

4. Запускается реклама и фиксируются метрики по истечении недели (некий промежуточный анализ) 📈📉

5. Отдел продаж получает Лиды и конвертирует их в сделки - фиксируем выручку и прибыль 💼💸

6. В конце месяца смотрим план и факт - исходя из этого формируется стратегия работы на следующий месяц 📊📆

Я описал кратко механику работы с теплым трафиком

НО! Здесь есть определенные нюансы:

- Кол-во лидов спрогнозировать сложно - то как выстрелит ваша реклама, зависит от большого кол-ва факторов: Курс доллара, политическая ситуация, инфополе и т.д. 🤔

- Реклама не всегда «срабатывает» - поэтому важно тестировать быстрые и дешёвые гипотезы, проводить A/B тестирование и менять оффер 🔄

- Самая главная ошибка - ОП не ознакомлен и не синхронизировался по условиям, которые уходят в «рынок» - соответственно, потенциально, даем клиентам по телефону не те условия и теряем прибыль 🙅‍♀️


📈 Реклама - важный инструмент для привлечения новых клиентов и увеличения прибыли компании.

👥 При разработке рекламной кампании необходимо учитывать целевую аудиторию и выбирать подходящие каналы распространения информации.

💰 Эффективность рекламы можно повысить за счет правильного выбора формата и контента, а также оптимизации бюджета.

🔎 Важно анализировать конкуренцию и изменения в поведении потребителей, чтобы адаптировать рекламу под их потребности и предпочтения.

💪 В целом, реклама - это сложный и многогранный процесс, который требует постоянного анализа и улучшения. Однако, при правильном подходе, она может стать мощным инструментом для достижения бизнес-целей.

Если вам зашел такой контент, ставьте реакции и пишите комментарии о вашем опыте) 😊

#маркетинг #реклама

Как правильно расставлять приоритеты в жизни, когда не можешь выбрать ?

Применение приоритизации ICE/RICE не только в бизнесе, но и в жизни

Привет, друзья и все, кто стремится эффективно управлять своим временем и задачами! Сегодня хочу поделиться с вами идеей о том, как методика приоритизации ICE/RICE может стать не только мощным инструментом в бизнесе, но и помочь нам оценить и улучшить задачи в повседневной жизни.

🧊 ICE (Impact, Confidence, Ease) и RICE (Reach, Impact, Confidence, Effort) - это методы, которые мы обычно ассоциируем с решением бизнес-задач. Однако их концепции легко можно применить и за пределами офиса:

🎯 Impact (Влияние): Подумайте о том, какая задача принесет наибольшую пользу и удовлетворение. В бизнесе это может быть рост продаж, в жизни - личное развитие или улучшение отношений.

🔮 Confidence (Уверенность): Оцените, насколько вы уверены в успешном завершении задачи. Не бойтесь быть реалистами и основывать свои действия на фактах, а не на предположениях.

⚙️ Ease (Легкость): Как легко вы сможете выполнить задачу? В бизнесе это может быть связано с ресурсами, в жизни - с вашей способностью эффективно управлять временем.

🚀 Reach (Охват): Оцените, как много людей или аспектов затронет ваша задача. В бизнесе - это рыночная аудитория, в жизни - окружающие вас люди.

💡 Effort (Усилия): Продумайте, сколько усилий потребуется для выполнения задачи. В бизнесе это может быть связано с ресурсами компании, в жизни - с вашей энергией и временем.

Теперь давайте применим эти концепции к повседневной жизни:

1. Планирование личных целей: Оцените, какие из ваших личных целей будут иметь наибольший положительный эффект и легко достижимы. Например, если вы хотите начать новое хобби, выберите то, которое принесет наибольшую радость и не требует слишком много времени.

2. Организация времени: Примените концепцию уверенности и усилий к планированию своего дня. Выделите задачи, в которых вы уверены и которые не потребуют больших усилий, для повышения продуктивности.

3. Улучшение отношений: Подумайте о влиянии и охвате при решении конфликтов или укреплении отношений с близкими. Иногда небольшие действия могут иметь большой положительный эффект.

4. Личное развитие: Выберите области, в которых развитие принесет не только вам пользу, но и окружающим. Оцените усилия, которые вы готовы приложить, чтобы достичь желаемых результатов.

И помните, методика ICE/RICE может быть универсальным инструментом для принятия решений как в бизнесе, так и в жизни. Применяйте ее с умом и достигайте максимальной эффективности во всех аспектах своей деятельности! 🌟

Ну, а для тех, кто хотел бы побольше вникнуть в данную тему, прикладываю интересную статейку - ICE/RICE

Пишите в комментариях, как вы определяете, что для вас важно, и как вы приоритизируете задачи)🧐

Всем бодрого понедельника !

Моя Юлия написала статью в Тинькофф Журнал - советую к прочтению)

"Почему Россияне испытывают стресс на работе?"

📰👩‍💼 Приятного чтения! 📚🙂

Про системный подход и целеполагание

🚀 Начало любого проекта - это точка отсчета к чему-то великому! Но важно помнить, что фундаментальным ключом к успешному развитию является системный подход и четкое целеполагание. 🎯

Конечно, идеи, инициатива, потребность - все это важно, но без ясной цели все это может рассеиваться. 🌪 Вера в сам проект - как ветер под крыльями, толкающий его к успеху.

Декомпозиция цели на конкретные задачи - это как составление паззла: большая цель разбивается на более управляемые части, что делает путь к успеху более осуществимым. 💡

А не менее важно и зафиксировать конечный результат 📈 - то, к чему вы стремитесь. Он должен быть измеримым, конкретным и, конечно же, релевантным. Это позволяет оценивать прогресс и корректировать планы, если необходимо. Вспомните методику SMART - цель должна быть Specified (конкретной), Measurable (измеримой), Achievable (достижимой), Relevant (релевантной) и Time-bound (ограниченной по времени).

А, конечно же, вера в проект - это ваш надежный компаньон в пути к успеху. Верьте в ценность своего проекта, и он вознесет вас высоко! 🌈

На примере моего собственного опыта могу с уверенностью сказать, что правильная цель - это ключ. И я рад сообщить, что получил сертификат трекера! 🏆 Это был мой маленький, но измеримый проект, с целью получить новую квалификацию за 2 месяца. Я расширил свой кругозор, укрепил свои связи в сфере и нашел новую волнующую возможность для обучения и работы. 📚💼

Итак, помните: целеполагание, декомпозиция задач, фиксация результата и вера в успех - вот ключи к достижению великих результатов! 🌟💪 #Цели #Развитие #Вера #SMART

📢 Друзья,вот и "3 сентября"! 🗓

Сегодня хотелось бы поговорить про HADI циклы в бизнесе и развитии продуктов.
Сразу прикладываю статью на эту тему: https://vc.ru/s/productstar/128121-kak-i-zachem-ispolzovat-hadi-cikly

🚀 HADI - это акроним, стоящий за четырьмя этапами в бизнес-процессах: H - Hypothesize (Гипотеза), A - Act (Действие), D - Data (Данные) и I - Insights (Понимание). Этот подход позволяет компаниям эффективно экспериментировать, адаптироваться и развиваться, подобно тому, как Шуфутинский готовился к 3 сентября! 💼📊

🤔 Hypothese (Гипотеза): В этой фазе бизнес формулирует гипотезу о том, что можно улучшить или оптимизировать. Это как Шуфутинский задумался, как подготовиться к своему важному дню!

🚀 Act (Действие): Теперь компания приступает к действиям! Она внедряет изменения, основываясь на своей гипотезе. Это как Шуфутинский начал готовиться к 3 сентября, практикуя свои навыки.

📊 Data (Данные): Важный этап, когда собираются данные о результатах изменений. Как Шуфутинский записывает свои успехи и ошибки, чтобы понять, что работает лучше.

🧠 Insights (Понимание): На основе данных компания анализирует результаты и извлекает уроки. Это подобно тому, как Шуфутинский осознает, что стоит улучшить в своей подготовке к 3 сентября.

🔄 HADI циклы - это непрерывный процесс, который помогает бизнесу расти и развиваться. Так же, как Шуфутинский не останавливается на одной песне, а стремится совершенствоваться каждый раз!

Так что друзья, внедряйте HADI циклы в свой бизнес, и пусть ваш путь к успеху будет таким же увлекательным, как подготовка Шуфутинского к 3 сентября! 🎉📈 #HADIциклы #3сентября #РазвитиеБизнеса

Как Эффект Данинга-Крюгера Может Влиять на Ваш Путь в Изучении Маркетинга 🎯


Если вы только начали изучать маркетинг и чувствуете, что все стало сложнее, чем вы думали, вы не одиноки. 😅 Это часто случается, когда мы сталкиваемся с новой и сложной областью. Эффект Данинга-Крюгера может объяснить, почему на начальных этапах обучения нам кажется, что мы знаем больше, чем на самом деле. 🤔

Переоценка Собственных Знаний 📈

Когда мы только начинаем изучать новую область, такую как маркетинг, легко переоценить свои знания и умения. 🙄 Это классический пример эффекта Данинга-Крюгера. Возможно, вы думали, что маркетинг — это просто реклама и продвижение, но теперь понимаете, что это гораздо больше: анализ данных, стратегическое планирование, управление брендом и многое другое. 📊

Путь к Осознанию 🛤

Сложность маркетинга может быть шокирующей, но это также может стать моментом для саморефлексии и коррекции ваших ожиданий и планов. 🤯 Используйте этот момент для того, чтобы задать себе вопросы: ""Что я действительно знаю? Где мне нужно улучшить свои навыки?"" 🤓

Советы для Преодоления Эффекта 💡

1. Саморефлексия: Регулярно оценивайте свои знания и навыки. 🤔
2. Обратная Связь: Не стесняйтесь просить совета у более опытных коллег или наставников. 🗨
3. Образование и Практика: Продолжайте учиться и практиковаться, чтобы стать настоящим экспертом в маркетинге. 📚🛠


Понимание эффекта Данинга-Крюгера может помочь вам лучше оценить свои знания и умения в маркетинге. 🎓 Это, в свою очередь, может помочь вам стать более компетентным и успешным в этой области. 🌈 Не позволяйте начальной переоценке своих способностей стать препятствием на пути к мастерству. 💪

Подробнее про эффект можно почитать здесь)

Почему стартапы проваливаются: основные причины и как их избежать 🚀

Стартапы часто ассоциируются с инновациями, прорывами и большими возможностями. Однако статистика говорит о том, что большинство из них не доживает до пятилетнего возраста. Почему так происходит? Рассмотрим ключевые причины:

1. Отсутствие исследования рынка 📊: Многие предприниматели, будучи увлечены своей идеей, забывают о необходимости глубокого изучения рынка. Не понимая потребностей своей целевой аудитории и конкурентного ландшафта, они рискуют создать продукт, который не найдет своего потребителя. #MarketResearch

2. Финансовые ошибки 💸: Неправильное управление бюджетом может стать катастрофой для стартапа. Важно планировать расходы с запасом и избегать ненужных трат в начальной стадии. #Budgeting

3. Нереалистичные ожидания 🌠: Мечты о быстром масштабировании и глобальном доминировании могут отвлечь от реальных задач и проблем. Успех редко приходит мгновенно, и на пути к нему могут возникать множественные препятствия. #StartupDreams

4. Неправильное распределение ресурсов 🔄: Сосредотачиваясь исключительно на технической части, стартапы могут упустить из виду маркетинг, продажи и другие важные аспекты бизнеса. #ResourceManagement

5. Инвестирование в "черную дыру" ⚫️: Бездумное вливание денег в убыточные проекты в надежде на будущую прибыль может привести к катастрофическим последствиям. #InvestmentMistakes

Чтобы избежать этих ошибок, предпринимателям стоит быть более осмотрительными, тщательно планировать свои действия и быть готовыми к постоянному обучению. Успех в мире стартапов требует не только инновационной идеи, но и стратегического мышления, терпения и готовности к изменениям. #StartupSuccess 🌟🚀📈

А вы как думаете ? Каков ваш опыт провалов в бизнесе ?

Как сделать продукт удобным и понятным: уроки от Тинькофф Банка и мое личное мнение 🤔

Так, друзья, давайте без лишних слов. Тинькофф — это не просто банк, это стиль жизни. 🚀

Простота и интуитивность. Если твой интерфейс заставляет людей думать, ты делаешь что-то не так. 🤯

Быстрый доступ. В Тинькофф все под рукой. Переводы, оплата, баланс — пара кликов, и ты на месте. 🖱

Обратная связь. Если ты не слушаешь своих пользователей, ты просто теряешь время. 🙉

Адаптивность. Неважно, где ты: на диване с планшетом или в метро с телефоном. Все должно работать. 📱💻

Обучение. Если твой продукт требует инструкции, ты опять делаешь что-то не так. Но если уж очень надо — делай видеоуроки. 🎥

Безопасность. Никто не хочет просыпаться с пустым счетом. 🔒

Персонализация. Люди любят, когда их понимают. 🎯

Тестирование. Если не тестировать, то как понять, что ты на верном пути? 🧪

Развитие. Мир меняется. Ты меняйся вместе с ним. 🔄

Честность. Если облажался — признавайся. Люди ценят честность. 🤷‍♂️

Итак, что я думаю: Слышал сегодня, что Альфа-Банк называет себя лучшим мобильным банком. Ну что за бред? 🤨 На мой вкус, Тинькофф куда круче. ИМХО)

В итоге: Если хочешь сделать крутой продукт, смотри на тех, кто уже это сделал. И не забывай слушать своих пользователей. ✌️

### Уход ИТ-Специалистов и Влияние на Рынок ИТ в РФ 🇷🇺

Уход квалифицированных ИТ-специалистов из России 🏃‍♂️💻 может оказать существенное воздействие на рынок информационных технологий в стране 🌐. Вот несколько возможных последствий:

#### 1. Дефицит Кадров 🚨:
Отток специалистов может привести к острой нехватке квалифицированных кадров в ИТ-секторе 🧑‍💻, что, в свою очередь, может затруднить развитие и внедрение новых технологий и решений 🚀.

#### 2. Увеличение Зарплат 💰:
Дефицит кадров может вызвать рост зарплат для оставшихся специалистов из-за увеличения спроса на их услуги 📈, что может повысить стоимость разработки и внедрения ИТ-решений 💸.

#### 3. Снижение Конкурентоспособности 📉:
Отсутствие квалифицированных специалистов может снизить конкурентоспособность российских ИТ-компаний на мировом рынке 🌍, ограничив их возможности по предложению инновационных продуктов и услуг 🚫🌟.

#### 4. Замедление Инноваций 🐢:
Уменьшение числа ИТ-специалистов может замедлить темпы инноваций и технологического развития в стране 🛑, что может отразиться на экономике в целом 💹.

#### 5. Образование и Обучение 🎓:
Для компенсации дефицита кадров, может потребоваться усиление усилий в области образования и обучения 📚, чтобы подготовить новых специалистов в области ИТ 🖥.

К чему это я ?

Уход ИТ-специалистов из России может иметь долгосрочные последствия для рынка ИТ и экономики страны в целом 🌏. Это подчеркивает необходимость создания благоприятных условий для работы и развития специалистов в этой области 🌿, а также инвестиций в образование и подготовку новых кадров 🌱. Спрос на продактов будет только расти...

Приветствую!

На курсе трекера познакомился с коллегой по бэкграунду - Русланом.

Руслан - CPO в крупной энергетической компании. Он также завел свой ТГ канал - советую подписаться, отличный материал и подача - ссылка

Не реклама, просто уважение к работе профи)

BDSM или как продажи и маркетинг, а также бизнес-данные тесно связаны между собой.

1. Бизнес-данные 📊:

Бизнес-данные включают в себя всю информацию, которая собирается, обрабатывается и анализируется компанией для принятия бизнес-решений 🧠. Это может включать в себя данные о клиентах 👥, продажах 💰, маркетинговой эффективности 📈 и т.д.

2. Маркетинг 🌐:

Маркетинг включает в себя действия, направленные на привлечение и удержание клиентов. Это включает в себя рекламу 📢, продвижение 🚀, исследование рынка 🕵️‍♂️ и многое другое. Маркетинг использует бизнес-данные для определения потребностей и интересов потребителей 🎯, а также для измерения эффективности маркетинговых кампаний 📏.

3. Продажи 🛒:

Продажи — это процесс, в котором товары или услуги передаются от продавца к покупателю 🤝. Отдел продаж использует бизнес-данные для идентификации потенциальных клиентов 🧐, а также для определения, какие продукты или услуги наиболее востребованы 🏆.

Взаимосвязь 🔄:

Анализ данных 📈 помогает отделам маркетинга и продаж определить, какие стратегии наиболее эффективны, и настроить их для увеличения прибыли 💵.

Маркетинг генерирует лиды и создает брендовое восприятие, что в свою очередь увеличивает продажи.

Продажи генерируют доход и клиентские данные, которые могут быть использованы для улучшения маркетинговых стратегий и продуктов.

Таким образом, эффективное использование бизнес-данных, маркетинга и продаж является ключом к успешному развитию бизнеса 🚀.

🌟 Основы Хорошей Задачи в Бэклоге 🌟

Бэклог — это 📜 список задач, корые необходимо выполнить. Хорошо структурированный бэклог помогает команде оставаться сфокусированной и организованной. Вот четыре ключевых аспекта, которые необходимо учитывать при формулировании задач в бэклоге:

1. 🕒 Дедлайн
Установление четкого срока исполнения задачи — критически важный элемент. Дедлайн помогает команде планировать свою работу и управлять временем, а также предотвращает растягивание проекта на неопределенный срок. Дедлайн должен быть реалистичным и учитывать возможные риски и задержки.

2. 👤 Ответственный
Каждая задача должна иметь назначенного ответственного. Это может быть один человек или целая команда. Ответственный следит за выполнением задачи, координирует работу и отвечает за своевременное и качественное завершение проекта.

3. 📊 Четкая Метрика
Четко определенные метрики позволяют оценить, насколько успешно выполнена задача. Метрика может быть количественной или качественной, но она должна быть измеримой и релевантной. Например, если задача — увеличить конверсию, метрикой может быть процент увеличения конверсии.

4. 🎨 Результат — Артефакт
Определение того, что именно планируется получить на выходе, также является важным. Это может быть документация, программный код, дизайн или другой конкретный артефакт. Четкое понимание ожидаемого результата помогает команде оставаться сфокусированной и работать более эффективно.

🌐 Пример:
- Задача: Разработать новый функционал для мобильного приложения.
- Дедлайн: 30 дней.
- Ответственный: Иванов Иван (разработчик).
- Метрика: Увеличение пользовательской активности на 20%.
- Артефакт на выходе: Код нового функционала и документация.

Хорошо структурированный бэклог с четко сформулированными задачами — ключ к успешному управлению проектом. Учитывая дедлайн, ответственного, метрику и ожидаемый артефакт, команда может работать синхронно и достигать поставленных целей.

🤔 А что вы бы добавили в задачу в таск-трекере? Поделитесь своими мыслями и опытом в комментариях! 🗣

🌐 Вечные Соперники: Почему Отделы Продаж и Маркетинга Часто Конфликтуют? 🌐

Отделы продаж и маркетинга являются ключевыми компонентами большинства компаний 🏢. Однако, несмотря на общую цель увеличения доходов 💰 и роста бизнеса 📈, эти два отдела часто находятся в конфликте ⚔️. Почему же это происходит?

🚀 Основные Причины Конфликта: 🚀

1. Различные Цели и Приоритеты:
- Продажи фокусируются на краткосрочных целях и конкретных сделках 🤝, в то время как маркетинг нацелен на долгосрочные стратегии и бренд 🌟.
- Маркетинг стремится привлечь внимание как можно большего числа людей 👥, тогда как продажи концентрируются на индивидуальных клиентах 🧑.

2. Недопонимание Ролей:
- Отделы продаж могут считать, что маркетинг не создает достаточно качественных лидов 🎯.
- Маркетинг может воспринимать продажи как неэффективные в закрытии сделок ❌.

3. Недостаток Коммуникации:
- Отсутствие регулярного обмена информацией 🗣 и обратной связи 🔄 между отделами может привести к недопониманию и конфликтам ⚡️.

💥 Последствия Конфликта: 💥

- Снижение Эффективности:
- Конфликты между отделами могут снизить общую производительность и мораль сотрудников 📉.
- Разногласия могут привести к потере клиентов и упущенным возможностям 🚪.

- Ущерб Бренду:
- Несогласованные действия и сообщения могут нанести ущерб репутации компании 🤬.
- Недовольные клиенты могут распространять негативные отзывы 🗣, уменьшая доверие к бренду 📉.

🌿 Решения: 🌿

1. Улучшение Коммуникации:
- Регулярные встречи и обсуждения между отделами помогут улучшить взаимопонимание и сотрудничество 🤝.
- Обмен информацией и обратной связью способствует координации действий и планированию 📆.

2. Объединение Целей:
- Установление общих целей и KPI поможет синхронизировать усилия отделов 🎯.
- Совместные проекты и кампании могут способствовать взаимному пониманию и сотрудничеству 🤗.

3. Обучение и Развитие:
- Обучение сотрудников обоих отделов основам работы друг друга может уменьшить недопонимание 📘.
- Развитие навыков командной работы и взаимопомощи укрепит взаимоотношения между отделами 💪.

Мой Опыт с UX и CJM в Таск-Трекерах: Путь к Успеху или Краху? 🤔💡🛠

В мире, где таск-трекеры стали частью нашей ежедневной жизни, я, как активный пользователь, чувствую, как важно, чтобы эти инструменты имели выдающийся UX и были разработаны с учетом CJM (Customer Journey Map).

1. Личный Опыт с Kaiten:
- 🖥 Переход на Kaiten оставил меня разочарованным в плане UX. Интерфейс кажется неинтуитивным и перегруженным, что затрудняет выполнение даже базовых задач.
- 🚀 Это напомнило мне, как важно, чтобы разработчики уделяли внимание удобству использования и обеспечивали интуитивный пользовательский опыт.

2. Значение CJM:
- 🗺 CJM позволяет разработчикам понимать, как пользователи взаимодействуют с продуктом на каждом этапе, и оптимизировать этот процесс.
- 🛠 Из моего опыта, когда CJM не учитывается, это может привести к фрустрации и неудовлетворенности пользователей.

3. Важность Обратной Связи:
- 🔄 Я верю, что обратная связь и адаптация продукта под нужды пользователя являются ключевыми для создания успешного таск-трекера.
- 💬 Мой опыт показывает, что когда пользователи чувствуют, что их слышат, это улучшает их взаимодействие с продуктом и повышает удовлетворенность.

4. Поиск Альтернатив:
- 🌟 Если таск-трекер не отвечает моим потребностям в плане UX и CJM, это стимулирует меня искать альтернативные решения, которые могут предложить лучший пользовательский опыт.
- 📈 Вложение в улучшение UX и учет CJM могут сделать продукт более привлекательным для пользователей, как я.

Мой личный опыт с таск-трекерами подчеркивает, насколько важны UX и CJM в разработке продукта. Эти элементы могут определить, будет ли продукт успешным или провальным среди пользователей. Внимание к деталям, обратная связь и постоянное улучшение – ключевые компоненты для достижения успеха в этой области. 🌐🚀

Статья про таск-трекеры

🚀📊 Привет, друзья! Сегодня хочу поделиться с вами важным аспектом успешного бизнеса - исследованием рынка и трендов. Независимо от того, запускаю ли я новый продукт или развиваю существующий, понимание рынка - ключ к успеху. Давайте рассмотрим, почему это так важно:

🧐 Исследование рынка позволяет:

✅ Понимать потребности моей целевой аудитории.
✅ Оценить конкурентоспособность моего продукта.
✅ Изучить стратегии конкурентов и их слабые места.
✅ Оптимизировать существующие продукты и услуги.
✅ Минимизировать риски и принимать обоснованные решения.
✅ Планировать ресурсы и время для создания продукта.
✅ Создавать эффективные маркетинговые кампании.
✅ Привлекать инвесторов и выходить на глобальный рынок.

👉 Для успешного исследования рынка важно:

1️⃣ Задавать конкретные цели и задачи исследования.
2️⃣ Анализировать емкость и динамику рынка.
3️⃣ Изучать спрос, целевую аудиторию и конкурентов.
4️⃣ Учитывать внешние факторы и глобальные тренды.

🔍 Провожу глубокий анализ и собираю максимум данных, чтобы принимать решения, основанные на реальных рыночных возможностях, а не на догадках.

💪 Исследование рынка и трендов - это фундамент моего бизнеса. Готов к тщательной аналитической работе, и мой бизнес будет расти и процветать на рынке! 🌍📈

#ИсследованиеРынка #Бизнес #Тренды #Рынок

Статья про исследование рынка

Hi! Если в прошлый раз мы вдавались в детали бэклога, то сейчас перейдем к стратегическому планированию. Дорожная карта - это своего рода навигационный план, который помогает достичь целей и воплотить проект в жизнь. Как мы уже знаем, она включает в себя ряд ключевых компонентов:

1. 🥅 Конечная цель и видение: Четко определяем, к чему стремимся. Это своего рода финальная точка, которую мы планируем достичь.

2. 🗺️ Разбиение на этапы: Разделение проекта на более мелкие этапы помогает эффективно управлять процессом и контролировать прогресс.

3. 📅 Сроки и дедлайны: Установка реалистичных сроков для каждого этапа позволяет держать все под контролем и избегать промедлений.

4. 💼 Ресурсы и бюджет: Оценка необходимых ресурсов (люди, деньги, технологии) и распределение бюджета обеспечивают финансовую устойчивость проекта.

5. 👤 Ответственные лица: Четкое назначение ответственных за каждый этап гарантирует прозрачность в распределении обязанностей.

Помните, что дорожная карта - это гибкий инструмент управления, который может подвергаться изменениям в зависимости от новых обстоятельств и данных. Открытость к адаптации - залог успешной реализации проектов в быстро меняющемся мире. 🌟

Roadmap

Как Продуктовая Насмотренность Меняет Повседневную Жизнь

Мы все знаем, что успешный бизнес или продукт начинается с понимания потребностей людей. Лучшие продакты, которые являются одновременно и бизнесменами, всегда находят проблемные зоны и стремятся их решить. 🚀

Моя ежедневная поездка на работу в МЦК стала источником такого наблюдения. Сотрудники станции каждые пять секунд напоминают: ""сумки и рюкзаки на ленту"". В городе, известном своей продвинутой инфраструктурой, почему бы не использовать громкоговорители для автоматизации этого сообщения? 🤔

И вот, к моему удивлению, на одной из станций сотрудники решили эту проблему, установив колонку JBL. Простое, но эффективное решение, которое экономит время и сохраняет голосовые связки сотрудников. 🎉

Продуктовая насмотренность — это не только о больших идеях, но и о внимании к мелочам. Развивая этот навык, мы можем находить решения там, где их меньше всего ожидаешь. Никогда не пренебрегайте деталями — они могут стать ключом к вашему результату!

Продукт, основанный на решении болей и проблем клиента: истинная ценность 💡

В мире современных бизнесов и стартапов успех продукта часто определяется его способностью решать реальные боли и проблемы клиентов. Это не просто хороший бизнес-подход, но и основа истинной ценности для пользователей. Давайте разберемся, почему так важно ориентироваться на боли и проблемы клиентов при создании продукта. 🛠

1. Продукт, решающий реальные проблемы, имеет спрос.

Когда вы начинаете разрабатывать продукт, ориентированный на боли и проблемы клиентов, вы создаете нечто, что действительно нужно людям. Это создает огромный спрос, потому что пользователи готовы заплатить за решение своих проблем. 💰

2. Продукт, основанный на боли, обеспечивает лояльность клиентов.

Клиенты, которые нашли в вашем продукте решение для своих наиболее болезненных проблем, склонны оставаться с вами на долгосрочной основе. Они видят вас как надежного партнера в решении своих задач и готовы рекомендовать вас другим. 🤝

3. Боли и проблемы клиентов - источник инноваций.

Работая над решением болей и проблем, ваша команда постоянно сталкивается с вызовами и задачами, которые требуют новых и креативных решений. Это стимулирует инновации и помогает вашему продукту оставаться актуальным на рынке. 🌟

4. Продукт, решающий боли, может выделяться среди конкурентов.

Когда вы сосредотачиваетесь на решении конкретных проблем и болей, ваш продукт может выделяться среди конкурентов, которые могут предлагать более общие решения. Это делает вас более привлекательными для клиентов, которые ищут именно то, что поможет им в их уникальных ситуациях. 🏆

5. Эмпатия и взаимодействие с клиентами.

Работая над решением болей и проблем клиентов, вы развиваете навыки эмпатии и близкого взаимодействия с вашей аудиторией. Это помогает вам лучше понимать их потребности и ожидания, что в свою очередь способствует долгосрочному успеху вашего бизнеса. 🤗

В итоге, создание продукта, который основан на решении болей и проблем клиентов, не только приносит коммерческий успех, но и создает настоящую ценность для пользователей. Помните, что бизнес - это не только о прибыли, но и о решении проблем и улучшении жизни людей. 💡

📘 Маркетинг 5.0 и поколенческий подход по Котлеру

Привет! Хотел поделиться своим ревью Котлера. В своей книге "Маркетинг 5.0", Филип Котлер акцентирует внимание на том, как технологии и поколенческие особенности влияют на современные маркетинговые стратегии.

🧓 Бумеры (1946-1964 гг.)

Ценят личный контакт и надежность брендов.
Реагируют на традиционные каналы коммуникации.

🌟 Миллениалы (1981-1996 гг.)

Первое поколение, которое активно взаимодействует с цифровыми технологиями.
Ценят уникальность и кастомизацию.

📱 Зумеры (1997-2012 гг.) и Альфа

Родились и выросли в эпоху быстрого развития технологий.
Ценят автентичность, быстроту и интерактивность.

🤖 Технологии в маркетинге 5.0

Искусственный интеллект, виртуальная и дополненная реальность, "интернет вещей" становятся движущей силой маркетинга.
Переосмысление клиентского опыта в цифровом мире.

🛍 Советы по маркетингу от Котлера:

- Рассматривайте вызовы нового времени через призму разрыва поколений.
- Адаптируйте стратегии с учетом технологического и поколенческого разрыва.
- Следите за трендами и будьте готовы к быстрым изменениям.

А что вы читали или читаете в области маркетинга ?