УКС Курской области подало в суд на «Тезис» иск на 3,7 млрд рублей

😀😃😄😁😆🥹😅

Арбитражный суд Курской области зарегистрировал иск областного «Управления капитального строительства» к «Строительному холдингу Тезис» на 3,7 млрд рублей. Заявление находится на стадии принятия к производству, дата первого заседания пока не назначена.

Получить комментарии ни от управления капстроительства, ни от компании не удалось: в УКС отказались комментировать подробности претензий, а генеральный директор и владелец «Тезиса» Игорь Шахов на звонки журналиста не ответил.

Параллельно в арбитраже рассматривается другое дело между теми же сторонами. «Строительный холдинг Тезис» пытается оспорить решение УКС об одностороннем отказе от исполнения госконтракта, заключенного в 2022 году. Компания просит признать незаконным решение заказчика от 18 марта 2026 года о расторжении контракта. Судебное разбирательство по этому иску продолжается. Следующее заседание назначено на 13 мая.

В рамках этого спора подрядчик просил суд принять обеспечительные меры — приостановить действие решения УКС об отказе от контракта, чтобы временно исключить риск включения компании в реестр недобросовестных поставщиков. Арбитражный суд Курской области в удовлетворении ходатайства отказал. Суд указал, что «Тезис» не представил доказательств, подтверждающих угрозу значительного ущерба или невозможность исполнения будущего судебного акта.

😀😃😄😁😆🥹😅😂🤣 t.me/abireg / max

Борисоглебский топливный ИП, владелец сети заправок «999», получил условный срок за сокрытие 12,8 млн рублей от налоговиков

Воронежский суд вынес приговор индивидуальному предпринимателю Александру Чистопрудову — бывшему депутату Борисоглебской городской думы, занимавшемуся розничной торговлей моторным топливом. Он признан виновным по ч. 1 ст. 199.2 УК РФ и осужден к 1 году 6 месяцам лишения свободы условно с аналогичным испытательным сроком.

По данным следствия, в 2020–2022 годах Чистопрудов не исчислил и не уплатил НДС и НДФЛ на общую сумму около 117 млн рублей, а затем скрыл от взыскания более 12,8 млн рублей. Арест на имущество предпринимателя наложен на сумму свыше 147 млн рублей — часть недоимки возмещена еще на стадии следствия.

Бизнес Чистопрудова был широко диверсифицирован: по данным раскрытия, КФХ вело поставки топлива по государственным контрактам (44-ФЗ), занималось оптовой и розничной торговлей, сельхозпроизводством, арендой недвижимости. При этом число исполнительных производств в отношении предпринимателя исчислялось десятками — претензии к нему накапливались с 2017 года.

Сам Чистопрудов в интервью «Абирегу» объяснял ситуацию иначе: по его словам, бизнес работал «в ноль», обороты составляли около 150 млн рублей в год, а налоговые претензии возникли из-за методологии расчета — налоговая считала выручку, не принимая во внимание реальную себестоимость топлива.

«Это не уклонение, это спор о базе», — обозначал он свою позицию.

Тем не менее суд с такой арифметикой не согласился.
Условный приговор при таких суммах — исход, который в деловом сообществе региона воспримут как сигнал: договороспособность с фискальными органами на стадии следствия по-прежнему конвертируется в мягкость приговора.

😀😃😄😁😆🥹😅😂🤣 t.me/abireg / max

Топ самых читаемых новостей «Абирега» за пятницу, 10 апреля

1. Завершено расследование дела белгородского «вора в законе» и его сообщества, заработавших на обналичке и фиктивном НДС свыше 290 млн рублей.

2. Инфографика «Абирега»: главное из отчета губернатора Воронежской области Александра Гусева за 2025 год.

3. Ресторан «Красота» площадью в тысячу квадратов появится в Воронеже в 2027 году.

4. «Дышать нечем»: жители Нелжи записали видео Генпрокуратуре из‑за навозной свалки «Заречного».

5. «От «родной аптеки» к сетевому гиганту»: кому достанется пациент Черноземья.

6. «Благо-Верхняя Хава» снова пытается взыскать 100 млн рублей с тульской компании.

7. Воронежские власти ищут инвестора для глэмпинга в Костенках.

8. Праймериз без интриги в Госдуму и с очередью в облсовет: как стартовала кампания единороссов в Орловской области.

😀😃😄😁😆🥹😅😂🤣 t.me/abireg / max

Совет по МСП, госпарковка и честный диалог с бизнесом: как глава реготделения «Новых людей» Сергей Гурченко видит обновление Воронежа

😀😃😄😁

Руководитель воронежского отделения партии «Новые люди» и депутат облдумы Сергей Гурченко в интервью «Абирегу» рассказал, как федеральные инициативы партии по экономическим преступлениям и штрафам за парковку могут повлиять на жизнь в регионе. Он также объяснил, за счет чего «Новые люди» добились заметного результата на выборах, зачем партии проект «Голос города» для творческой молодежи и консультативный совет по МСП и туризму в облдуме.

— Сергей Андреевич, вы совсем недавно в Воронежской облдуме, но партия уже получила статус одной из самых эффективных. Федеральные решения, инициативы в Госдуме — это действительно работает на местах или все остается на бумаге?

— За шесть лет эффективность партии в целом действительно оценивали в первую очередь по инициативам наших коллег в Государственной думе. «Новые люди» в региональном парламенте появилось только прошлой осенью, и мы с сентября активно «врываемся» во всю повестку, в том числе через комитет по малому и среднему предпринимательству и комитет по развитию гражданского общества. Комитет недавно переименовали – Комитет по вопросам гражданского общества и средствам массовых коммуникаций, добавились новые направления, и мы стараемся, чтобы региональная работа была продолжением федеральной линии, а не отдельной историей.

— Если говорить о федеральной повестке, какие предложения «Новых людей» вы считаете принципиальными для бизнеса?

— Один из ключевых блоков — повышение сум ущерба по экономическим преступления. Инициативу разработали «Новые люди», закон был подписан Президентом в 2024 году. Дело в том, что пороги ущерба для уголовного наказания не соответствовали ни уровню цен, ни реальности предпринимательской деятельности: суммы по факту не пересматривались больше десяти–пятнадцати лет. Для бизнеса 400 тысяч сегодня — это уже точно не та величина, за которую человек должен автоматически оказываться в статусе уголовного преступника. Предприниматель и так работает в зоне риска, и цена ошибки для него высока, но ответ должен быть соразмерным.

— Недавно вы сформировали консультативный совет по МСП и туризму при комитете. Как избежать того, что туда войдут только «удобные» эксперты?

— Совет у нас уже сформирован, там 13 человек, хотя по положению мы могли набрать до 15. Оставили небольшой «запас», чтобы иметь возможность пригласить сильного эксперта, если он появится, а не мучиться с формальными ограничениями. В совет вошли представители крупных предпринимательских объединений — «Опора России», «Деловая Россия», Торгово‑промышленной палаты, а также предприниматели из разныхотраслей.
Задача была принципиально не загонять себя в один узкий сегмент. Это не люди, которые «готовы спорить с властью ради спора», это люди, которые хотят быть услышанными и умеют консолидировать запросы своей отрасли, а не решать только свои личные проблемы. Если предприниматель думает только о себе, он становится чрезмерно конкурентным, а это ведет к деградации среды. Наш подход — работа «вместе с», а не «вместо» бизнеса.

Читать полностью: https://abireg.ru/newsitem/113559

😀😃😄😁😆🥹😅😂🤣 t.me/abireg / max

«Сливки соцсетей»: британский спорткар, партийный мандат и пасхальные лайфхаки

😀😃😄😁😆🥹

«Абирег» подготовил традиционный обзор соцсетей известных лиц Черноземья. В этом выпуске: новый Aston Martin, партийный мандат для ресторатора и адвокатский юбилей. Хотите узнать, где в выходные послушать «Сказы о курах и яйцах» и посмотреть на необычную выставку пасхальных яиц? Тогда скорее читайте наш традиционный обзор!

Читать текст: https://abireg.ru/newsitem/113560

😀😃😄😁😆🥹😅😂🤣 t.me/abireg / max

«Искусственный интеллект — самый дорогой способ решить задачу»: министр цифрового развития Денис Волков о приоритетах, рисках и возможностях ИИ в Воронежской области

😀😃😄😁

В интервью «Абирегу» министр цифрового развития Воронежской области Денис Волков рассказал, как регион переходит к управлению «на основе данных» и где уже работает ИИ. Он объяснил, как дашборды меняют стройку, ЖКХ и здравоохранение, зачем МФЦ голосовой робот и почему систему «Безопасный город» уже чувствуют жители.

Отдельно Волков высказался об ограничениях мессенджеров и публичного Wi‑Fi, переходе органов власти в «макс», работе белых списков и о том, чем Воронеж может быть удобнее Москвы для жизни и работы в IT.

—Какие стратегические приоритеты в сфере цифрового развития вы ставите перед Воронежской областью на ближайшие годы?

— Для нас основные приоритеты — это управление на основе данных и внедрение бережливых технологий в государственном управлении для повышения эффективности, качества и производительности. Здесь нам помогает весь спектр технологий, но, разумеется, нужно отдельно отметить искусственный интеллект.
Наша задача при изменении процессов переложить рутинные, шаблонные операции на машину: будет ли это заранее определенный (детерминированный) алгоритм или нейронная сеть. Тогда люди смогут фокусироваться на нестандартных задачах, для которых человеческий мозг подходит лучше всего. И на принятии решений, поскольку ответственность всегда остается на человеке.

— Как вы измеряете успех цифровой трансформации региона? Что уже стало лучше?

Несомненно, есть успехи. Когда мы смотрим на работу той или иной команды или отдельно на процесс, то меня интересует: какие потери мы видим и какие технологии могли бы помочь с их устранением.
Если процесс перестраивается, у него должны появиться метрики качества, успешности. Должна обеспечиваться бесшовная передача информации между процессами. Должна появляться возможность графического анализа при помощи аналитических панелей (многие называют их английским словом «dashboard»). Сейчас у нас уже более 300 таких панелей, которыми органы власти пользуются для оценки качества контролируемых ими процессов.
Поэтому успешным я считаю такой процесс, который позволяет его участникам обладать всей полнотой информации о его ходе, степени успешности, рисках и т.д. Мы стараемся предоставлять именно такие инструменты.

— После ограничений в телеграме многие бизнесы, которые жили в этом мессенджере, столкнулись с проблемами. Насколько, по-вашему, сложно будет бизнесу перенести коммуникацию в другие мессенджеры?

— Если разработчики Макса не остановятся в развитии, не вижу проблемы. Раньше уведомления от компаний приходили в другие сервисы, и это работало. Важен технический канал доставки сообщения — где он будет реализован, там бизнес и выстроит коммуникацию. В органах власти мы уже полностью перешли в Макс: рабочая коммуникация идет там.

— Часто говорят, что воронежские айтишники уезжают в Москву. Можно ли что‑то с этим сделать?

— Я сам айтишник, который в 2005 году уехал в Москву и несмотря на отлично складывавшуюся карьеру в одной из ведущих российских интеграционных компаний, вернулся. С точки зрения комфорта Воронеж — идеальный город: зеленый, с большим количеством спортивных объектов и кафе, инфраструктурой, с хорошими каналами связи для удаленки. До Москвы семь часов на поезде, 40–60 минут на самолете (сейчас, временно, нет, но все вернется). Да, в столице выше зарплаты и больше проектов, но зарплаты съедаются высокой стоимостью жизни, а на проекты зачастую не хватает времени.
Наблюдал, как мои коллеги в Москве тратят каждый день по полдня на развоз детей по школам и секциям, а выходные в закупках в торговых центрах, много времени проводят в пробках. Большой мегаполис — это пыль, высокая нагрузка, моральное давление. Воронеж в этом смысле комфортнее, и я не считаю Москву «магнитом» по умолчанию.

Читать текст: https://abireg.ru/newsitem/113561

😀😃😄😁😆🥹😅😂🤣 t.me/abireg / max

Топ самых читаемых новостей «Абирега» за неделю

1. Липецкий завод «Лебедянский» третий год подряд теряет прибыль.

2. «Овощи Черноземья» по итогам 2025 года показали рекордный убыток почти 1,2 млрд рублей.

3. Выручка липецкого производителя напитков «Росинка» выросла до 8,7 млрд рублей.

4. Правительство утвердило строительство высокоскоростной магистрали Москва – Адлер с остановкой в Воронеже.

5. МинЖКХ Воронежской области не смогло взыскать с «Ямань Резорта» 700 млн рублей.

6. Воронежский «Центрторг» впервые ушел в годовой убыток на фоне резкого сокращения сети.

7.Московский «Капшин» получил контракты на 2,2 млрд рублей для укрепления энергетики Белгородской и Курской областей.

8.Назначенный на должность в начале месяца и.о. главы Нововоронежа Черенков мог попасть в поле зрения силовиков.

9.Генерал-майор Александр Шуваев – один из возможных кандидатов на пост главы Белгородской области после отставки Гладкова.

10.«От «родной аптеки» к сетевому гиганту»: кому достанется пациент Черноземья.

😀😃😄😁😆🥹😅😂🤣 t.me/abireg / max

Воронежский «Турбонасос» надеется до конца апреля погасить долг перед партнером и избежать банкротства

😀😃😄😁😆🥹😅

«Турбонасос» из Воронежа предпринимает попытку урегулировать задолженность перед своим партнером — петербургским ООО «АтомТехЭнергоМаш» — и тем самым избежать введения процедуры банкротства. Соответствующая позиция компании зафиксирована в материалах Арбитражного суда Воронежской области.

Как следует из судебного определения, заявление о признании «Турбонасоса» несостоятельным было подано контрагентом. Сумма долга пока не раскрывается. При этом в ходе заседания представитель должника ходатайствовал об отложении разбирательства, указав, что предприятие рассчитывает погасить основной долг до конца апреля 2026 года. Кредитор против предоставления дополнительного времени не возражал.

Суд удовлетворил ходатайство и перенес рассмотрение дела на 9 июня. Таким образом, у воронежского предприятия появилось почти два месяца для урегулирования задолженности и представления доказательств платежеспособности. В противном случае суд может перейти к рассмотрению вопроса о введении процедуры банкротства.

В рамках подготовки к заседанию суд обязал стороны представить широкий перечень документов, включая сведения о финансовом состоянии должника, структуре активов, наличии дебиторской и кредиторской задолженности, а также доказательства погашения долга. Отдельно указано на необходимость подтверждения наличия денег, достаточных для финансирования процедуры банкротства, что является стандартным требованием в подобных делах.

Ситуация вокруг «Турбонасоса» отражает типичную для промышленного сектора проблему разрывов ликвидности, когда предприятия с действующим производством сталкиваются с кассовыми разрывами из-за задержек платежей или высокой долговой нагрузки. В таких случаях инициирование процедуры банкротства со стороны контрагентов становится инструментом давления для ускорения расчетов.

Решение суда об отложении рассмотрения дела фактически дает «Турбонасосу» шанс сохранить операционную деятельность без введения процедур наблюдения. Однако дальнейшее развитие событий будет напрямую зависеть от того, удастся ли компании в заявленные сроки закрыть задолженность перед партнером.

АО «Турбонасос» — промышленное предприятие, работающее в сегменте производства насосного оборудования, в том числе для энергетики и промышленности. Компания зарегистрирована в Воронеже и действует с 2012 года. Подобные предприятия, как правило, ориентированы на выполнение заказов для крупных инфраструктурных и промышленных проектов, включая поставки оборудования для энергетических и нефтегазовых объектов. Финпоказатели и структура собственности не раскрываются.

ООО «АтомТехЭнергоМаш», инициировавшее процедуру банкротства, специализируется на поставках и инжиниринге оборудования для энергетической отрасли.

😀😃😄😁😆🥹😅😂🤣 t.me/abireg / max

«Тамбовская энергосбытовая компания» не будет выплачивать дивиденды за 2025 год

😀😃😄😁😆🥹😅

ПАО «Тамбовская энергосбытовая компания» (ТЭСК) отказалось от выплаты дивидендов по итогам 2025 года. Соответствующее решение раскрыто в сообщении предприятия.

Согласно опубликованным данным, дивиденды по итогам отчетного периода не объявлены и, соответственно, выплачиваться не будут. Это контрастирует с предыдущими периодами, когда компания, несмотря на ограниченные финансовые результаты, сохраняла практику распределения прибыли.

В 2025 году ТЭСК задекларировала выручку в 8,6 млрд рублей и чистую прибыль в 460,1 млн рублей. Вместе с тем, отказ от выплаты дивидендов укладывается в общий тренд финансового положения гарантирующих поставщиков электроэнергии в регионах, где значительную роль играют неплатежи потребителей и высокая дебиторская задолженность.

В этих условиях отказ от дивидендов выглядит логичным шагом с точки зрения сохранения ликвидности. Фактически компания сигнализирует рынку о приоритете финансовой стабилизации над интересами акционеров.

😀😃😄😁😆🥹😅😂🤣 t.me/abireg / max

Мэрия проведет выборочную проверку по модернизации Левобережных очистных сооружений, которой занимается «РВК-Воронеж»

😀😃😄😁😆🥹😅

Власти города инициируют выборочную проверку реализации проекта модернизации Левобережных очистных сооружений (ЛОС), которые находятся в концессии у «РВК-Воронеж». Поводом для контрольных мероприятий стала необходимость оценки хода работ и исполнения обязательств инвестора в рамках одного из крупнейших коммунальных проектов региона.

Согласно документу, оказавшемуся в распоряжении «Абирега», речь идет о проверке отдельных этапов модернизации и использования денег в рамках концессионного соглашения. Внимание будет уделено соблюдению графика работ, целевому расходованию инвестиций, а также соответствию фактически выполненных мероприятий заявленным параметрам проекта. Затраты городского бюджета на проверку составят 600 тыс. рублей.

ЛОС — исторически один из самых проблемных объектов коммунальной инфраструктуры Воронежа. Их изношенность и технологическая усталость на протяжении многих лет приводили к экологическим проблемам, включая жалобы жителей на неприятный запах. Эта проблема даже выходила на федеральный уровень. По оценкам экспертов, оборудование на объекте в значительной части эксплуатировалось более 40-50 лет и не соответствовало современным требованиям очистки сточных вод.

Для решения проблемы городские власти пошли по пути концессии. В 2022 году муниципалитет выкупил объект, после чего передал его в управление «РВК-Воронеж» — структуре группы «Росводоканал». Срок соглашения составил до 49 лет, а общий объем инвестиций, по разным оценкам, варьируется от 8,6 млрд до более чем 12-15 млрд рублей в зависимости от конфигурации проекта и этапов реализации.

Инвестпрограмма предусматривает фактически полную реконструкцию объекта: строительство новых технологических линий, модернизацию аэротенков и отстойников, создание систем доочистки и обеззараживания, а также внедрение современных решений по переработке осадка. Проект также предполагает существенное обновление инженерной инфраструктуры и повышение экологических стандартов очистки стоков.

При этом эксперты ранее обращали внимание на риски подобных соглашений, включая потенциальный рост тарифной нагрузки на потребителей и сложность контроля над реализацией инвестиционных обязательств. Именно эти аспекты, по всей видимости, и станут ключевыми в рамках предстоящей выборочной проверки.

😀😃😄😁😆🥹😅😂🤣 t.me/abireg / max

Зампред Воронежского гарнизонного военного суда Анохин ушел в отставку после восьми лет на посту

Высшая квалификационная коллегия судей РФ удовлетворила заявление об отставке заместителя председателя Воронежского гарнизонного военного суда Евгения Анохина, занимавшего эту должность с декабря 2018 года. Решение принято на заседании ВККС.

Судебную инстанцию продолжает возглавлять Максим Бондарев, руководящий Воронежским гарнизонным военным судом с 2018 года и переутвержденный на новый шестилетний срок в 2024 году.

Всего Анохин проработал в суде почти 18 лет: судьей Воронежского гарнизонного военного суда он был назначен в мае 2008 года, а затем повышен до зампреда указом президента.

😀😃😄😁😆🥹😅😂🤣 t.me/abireg / max

Гендиректором липецкого производителя «Фрутоняни» стал выходец из структур Лисина Павел Виноградов

Липецкий производитель детского питания АО «Прогресс» (бренды «Фрутоняня», «Малышам», «Липецкий бювет») сменил генерального директора. Вместо выходца из PepsiCo Романа Рыбакова компанию с 8 апреля возглавил Павел Виноградов, ранее занимавший руководящие должности в структурах, связанных с основным владельцем НЛМК Владимиром Лисиным.

Рыбаков руководил «Прогрессом» с февраля 2025 года и был приглашен как антикризисный и стратегический топ-менеджер после смены контролирующего акционера компании.

Виноградов в свою очередь до конца 2022 года входил в совет директоров АО «Волга Флот» в статусе замгендиректора по стратегии и развитию, конечным бенефициаром которого является Лисин. Его назначение в «Прогресс» аналитики связывают с усилением операционного контроля со стороны нового собственника и возможной дальнейшей интеграцией пищевого актива в диверсифицированный портфель металлурга.

«Прогресс», зарегистрированный в Липецке в 1988 году, специализируется на производстве детского питания и диетических продуктов, располагает мощностями до 2 млрд упаковок в год и по итогам 2025 года увеличил выручку на 8%, до 52,1 млрд рублей, а чистую прибыль — на 27%, до 10,2 млрд рублей. Компания с 2001 года входила в орбиту группы «Лебедянский», но не была включена в сделку ее продажи PepsiCo в 2008 году, поэтому развитие актива продолжила команда экс-владельцев во главе с Ольгой Белявцевой и семьей Борцовых. В 2024 году структуры, аффилированные с Лисиным, выкупили контрольный пакет, при этом Белявцева сохранила миноритарную долю.

😀😃😄😁😆🥹😅😂🤣 t.me/abireg / max

Инвестиции по доходности вложений в недвижимость: Курск в топе, Воронеж в середине, Орел и Белгород в минусе

Рейтинг исследования РИА Новости оценил доходность вложений в типовую однушку (35 кв. м) в региональных столицах за 2023–2025 годы, и города Черноземья в этом списке разошлись по разным полюсам.

Курск вошел в первую десятку всероссийского рейтинга (4-е место) с реальной доходностью около 15,4% годовых. Высокий рейтинг Курска объясняется ростом цен на вторичное жилье более чем на 50% за три года в сочетании с устойчивым спросом на аренду.

Воронеж занимает 54-е место среди региональных центров с реальной доходностью порядка 4,1% годовых с учетом аренды и инфляции. Для сравнения, в рейтинге городов по доходности инвестиций в недвижимость за 2022–2024 годы Воронеж был на 47-й позиции: тогда аренда давала около 7% годовых, но чистая доходность с учетом роста цены квартиры не превышала 3,4%. Фактически рынок областного центра выглядит как умеренно доходный: арендные платежи поддерживают привлекательность актива, но рост стоимости квадратного метра заметно уступает курскому.

Липецк и Тамбов также закрепились в «плюсовой» зоне, но на разном уровне привлекательности. По данным рейтинга, Липецк в трехлетнем срезе 2023–2025 годов дает реальную доходность порядка 3,4% годовых с учетом аренды и инфляции, закрепившись в середине общероссийской таблицы (58-ое место). Это заметно ниже его же результата на предыдущем интервале 2022–2024 годов, когда город входил в топ-20 и демонстрировал около 12,2% годовых, но по-прежнему означает, что вложения в типовую однушку здесь работали как умеренно доходный инструмент, а не просто «сейф» от инфляции.

Тамбов в новом рейтинге показывает сопоставимую, но чуть более низкую реальную доходность: по оценкам аналитиков, она держится чуть ниже липецкой и также укладывается в диапазон 3–4% годовых с поправкой на инфляцию. При этом без учета аренды трехлетняя доходность от одного только роста цены «квадрата» оценивается примерно в 7,8% годовых, что говорит о заметном удорожании вторичного жилья при относительно устойчивом спросе.

Орел, напротив, оказался в числе аутсайдеров всероссийского рейтинга: реальная доходность инвестиций в типовую квартиру за три года там ушла в минус, то есть даже с учетом сдачи жилья в аренду вложения не покрывали инфляцию. В трехлетнем срезе 2022–2024 годов город занял 77-е место из 79: среднегодовая реальная доходность вложений в типовую квартиру ушла в минус на 1,8%.

В рейтингах доходности инвестиций в жилье Белгород также стабильно в «красной зоне» для частных инвесторов. Фактически это значит, что за счет сочетания инфляции, налогов и эксплуатационных расходов окупить покупку жилья в Белгороде не удавалось, а вложения в «квадратные метры» оказывались убыточными даже при сдаче квартиры.

На фоне других столиц Черноземья — того же Липецка, Тамбова и особенно Курска — Белгород и Орел остаются одними из наименее выгодных городов для инвестиционных покупок жилья: быстро дорожающая аренда и рост «квадратного метра» здесь пока не превращаются в сопоставимый по уровню инвестиционный доход.

😀😃😄😁😆🥹😅😂🤣 t.me/abireg / max

Оборот малых предприятий Липецкой области вырос до 235,4 млрд рублей, треть денег приносит торговля

За последний год малые предприятия (без учета микробизнеса) сформировали совокупный оборот в 235,4 млрд рублей. Наибольший вклад традиционно приходится на сферу торговли и сервиса: оптовая и розничная торговля, а также ремонт автотранспорта и мотоциклов обеспечивают около 33% оборота малого бизнеса. Еще 24% дают обрабатывающие производства, а 16% — строительные компании, что подтверждает роль реального сектора и стройкомплекса в структуре малого предпринимательства.

Из общей суммы оборота 150,1 млрд рублей приходится на отгруженные товары собственного производства, выполненные работы и услуги, тогда как продажа несобственных товаров принесла 85,3 млрд рублей. Таким образом, примерно две трети выручки малых предприятий формируются за счет их собственной производственной и сервисной активности, а оставшаяся треть — за счет торгово-посреднических операций.

Число замещаемых рабочих мест на малых предприятиях за год составило 36,5 тыс. человек с учетом штатных сотрудников, внешних совместителей и занятых по гражданско-правовым договорам. Наиболее востребованными для занятости остаются обрабатывающие производства (22% всех работников), строительство (18%) и торговля с ремонтом автотранспорта (15%).

Такая структура показывает, что малый бизнес продолжает играть заметную роль не только в торговле, но и в промышленности и стройке, обеспечивая десятки тысяч рабочих мест и локальную добавленную стоимость.

😀😃😄😁😆🥹😅😂🤣 t.me/abireg / max

«Рынок автосалонов сжимается на глазах»: воронежский дилер Дмитрий Хвастунов ожидает закрытия еще 600 площадок в 2026 году

Российский рынок автодилеров продолжит сокращаться как минимум теми же темпами, что и в прошлом году: в 2026‑м может закрыться еще 600-700 автосалонов по стране. Такой прогноз озвучил собственник группы компаний «Боравто» и дорожного холдинга БДРСУ Дмитрий Хвастунов в разговоре с «Абирегом». По его словам, дилерский бизнес одновременно испытывает давление со стороны фискальной системы, банков и производителей, прежде всего китайских.

Эксперт подчеркивает, что ключевая проблема состоит в разрушенной экономике дилерской модели. Маржа дилеров по китайским маркам, которые фактически удерживают рынок, составляет 2-3 %. Этого недостаточно, чтобы покрыть стоимость складского финансирования.

Подробнее – на нашем сайте: https://abireg.ru/newsitem/113573

😀😃😄😁😆🥹😅😂🤣 t.me/abireg / max

Четверо воронежских судей готовятся к отставке: среди них председатель Рамонского райсуда

Квалификационная коллегия судей Воронежской области на заседании 15 апреля рассмотрит сразу четыре заявления о сложении полномочий от действующих судей. Самая заметная отставка ожидается в Рамонском районном суде: его председатель Михаил Федосов попросил прекратить с 30 апреля не только полномочия руководителя суда, но и статус судьи. Федосов возглавляет Рамонский райсуд с ноября 2021 года, до этого около шести лет работал судьей Коминтерновского районного суда Воронежа.

С той же даты — 30 апреля — намерена завершить работу судья Богучарского районного суда Наталья Жуковская, проработавшая в системе правосудия 23 года и в разные периоды занимавшая пост председателя этого райсуда. Еще одна отставка намечена на 11 мая: заявление о прекращении полномочий подала мировая судья судебного участка в Левобережном районе Воронежа Ирина Садчикова.

Имя четвертого судьи, обратившегося в ККС, в открытых публикациях не раскрывается, однако известно, что трое из уходящих доработают до конца апреля–начала мая, а один сохранит статус до осени. Решения по каждому обращению коллегия примет по итогам заседания.

😀😃😄😁😆🥹😅😂🤣 t.me/abireg / max

Воронежский предприниматель Дмитрий Хвастунов: «Российские грузоперевозчики проигрывают не на дорогах, а на калькуляторе»

😀😃😄😁😆🥹😅😂🤣

Российский рынок грузоперевозок формально растет следом за экономикой и внешнеторговыми потоками, но реальное положение автотранспортных компаний вызывает все больше вопросов. На закрытых встречах предпринимателей с Минтрансом России звучат простые цифры: закупки грузовиков идут, но парк «обескровливается» из‑за изъятий за неоплату лизинга и неконкурентоспособности по сравнению с иностранными игроками, прежде всего, китайскими.

По данным, которые озвучивались на одной из таких встреч, за прошлый год в России было продано порядка 53 тыс. грузовиков. При этом около 40 тыс. машин изъяли у перевозчиков за неисполнение лизинговых обязательств. Фактически отрасль работает «вразнос»: компании набирают технику под высокие ставки, но не выдерживают нагрузки и теряют парк.

Подробнее – на нашем сайте: https://abireg.ru/newsitem/113576/

😀😃😄😁😆🥹😅😂🤣 t.me/abireg / max