5 мощных способов мотивации сотрудников без увеличения зарплаты

Как вы думаете, действительно ли зарплата — главный мотиватор для сотрудников? Алексей Николаев — тренер, руководитель и аудитор — разоблачает миф о денежной мотивации и рассказывает, какие ещё способы мотивации сотрудников работают не хуже, а порой и лучше.

В этом видео:

Чем опасна денежная мотивация и почему она неустойчива;

5 типов мотивации сотрудников: денежная, процессная, командная, мотивация достижений и идейная;

Как правильно применять каждый вид в зависимости от типа сотрудника;

Как избежать текучки кадров даже при снижении зарплат и премий;

Практические примеры и рекомендации от эксперта, работавшего с ВТБ, Сбербанком, Хондой, Ниссаном и другими крупными компаниями.

📌 Подходит для HR-специалистов, руководителей отделов, собственников бизнеса и всех, кто хочет управлять людьми не силой денег, а силой смысла.

📞 Для того чтобы обсудить ваш проект по обучению персонала, пишите нам в ТГ или WhatsApp +7 985 232-00-05

📸 Ретроспектива и перспектива

На этой фотографии — Андрей Чаплыгин, человек, с которым нас связывает больше 7 лет совместной работы в NISSAN ACADEMY.

Тогда мы вместе закладывали фундамент: тренинги, стандарты, подходы к обучению — многое из того, что и сегодня остаётся актуальным.

Сегодня мы снова работаем вместе — уже в рамках проектов для бренда Hongqi. И что особенно приятно — используем весь наш прошлый опыт, дополняя его новыми идеями и решениями.

Это сотрудничество — пример того, как в автобизнесе рождаются не просто проекты, а партнёрства на годы.
Где есть доверие, взаимопонимание и общая цель.

Автобизнес — это действительно большая семья. Мы дружим, развиваемся и двигаемся вперёд.
И точно знаем: всё лучшее — ещё впереди.

Спасибо, Андрей!

🏆 Попасть в шорт-лист — уже честь.

Сегодня на выставке MIMS Automobility Moscow состоялось награждение лучших представителей автобизнеса — в самых разных номинациях.

Для меня это событие особенно волнительное: я вошла в топ-10 номинантов на звание «Человек года в автобизнесе».
Это финальный шорт-лист — список, сформированный признанными экспертами отрасли.

Победу в этот раз одержал вице-президент ассоциации РОАД — и я искренне поздравляю его с заслуженным признанием.
Но знаете, что важно? Быть среди тех, кто делает вклад в развитие отрасли.
Быть частью сообщества.
Быть замеченной.

✨ Атмосфера на площадке MIMS — уникальная.
Автокомпоненты, технологии, профессионалы — всё, чем живёт и дышит автобизнес.
А ещё — множество прессы, знакомых лиц, эмоций и вдохновения.

Спасибо организаторам за тёплый приём в ЦВК «Экспоцентр».
И спасибо всем, с кем мы делаем автобизнес лучше — день за днём.

Инна Петухова

📸 Сегодня сняли второе видео курса "Организация обучения персонала". И уже завтра мы его выложим!

Съёмка проходит в учебной аудитории CHANGAN ACADEMY, организованной компанией ABC — именно здесь мы проводим обучение персонала для "Чанъань Моторс Рус" и партнеров CHANGAN по программам CHANGAN FINANCE , лизингу и многим другим.

Во втором видео Инна Петухова, генеральный директор ABC, расскажет:

— Как провести тендер на обучение и выбрать надёжное агентство
— Когда тендер не нужен
— Как избежать ошибок, которые совершают даже крупные компании

🎯 Это практическое руководство для тех, кто отвечает за обучение персонала и хочет реальных результатов.

Подпишитесь, чтобы не пропустить релиз — завтра будет интересно!

❗️Как выбрать подрядчика по обучению персонала, чтобы не пожалеть?

Вы решили обучать сотрудников. Кажется, всё просто — найти агентство, провести тендер… Но на деле можно потратить месяцы, не получить результата и окончательно разочароваться в обучении персонала.

⚠️ Чтобы этого не случилось, мы рассказываем, как грамотно организовать тендер:

🔹 С чего начинать подготовку тендера
🔹 Какие критерии надёжности подрядчика важно учитывать
🔹 Сколько агентств приглашать в тендер
🔹 Как не заиграться в процедуру и реально получить качественное обучение
🔹 И нужно ли вообще проводить тендер?

Поделимся практическим опытом с двух сторон — и как заказчик, и как исполнитель. Смотрите видео — и вы поймёте, как провести тендер на обучение персонала так, чтобы это действительно дало результат.

📌 Подходит HR-менеджерам, руководителям, директорам по обучению и собственникам бизнеса.

Когда бизнес перерастает в дружбу или история, начавшаяся в 2008 году…

Тогда я руководила Академией Hyundai, а мой тренер по техническому обучению — Иван — оказался не просто классным специалистом, но и человеком, с которым мы подружились на долгие годы.

С тех пор мы прошли многое: совместные проекты, новые этапы, даже путешествия.
Сегодня Иван возглавляет Академию Hyundai СНГ, и, как и раньше, мы работаем вместе — уже по контракту на обучение.

Мне особенно ценно, когда профессиональные связи не обрываются, а становятся чем-то большим. Когда из делового партнёрства рождается крепкая дружба.
Когда бизнес перерастает… в новый бизнес.
Вот, что я называю по-настоящему успешной историей.

Спасибо, Иван 🙌
Инна Петухова

͟У͟ ͟в͟а͟с͟ ͟2͟0͟0͟ ͟т͟о͟ч͟е͟к͟ ͟п͟р͟о͟д͟а͟ж͟ ͟п͟о͟ ͟в͟с͟е͟й͟ ͟с͟т͟р͟а͟н͟е͟.͟ ͟К͟а͟к͟ ͟в͟с͟е͟х͟ ͟о͟б͟у͟ч͟и͟т͟ь͟ ͟с͟ ͟м͟а͟к͟с͟и͟м͟а͟л͟ь͟н͟о͟й͟ ͟э͟ф͟ф͟е͟к͟т͟и͟в͟н͟о͟с͟т͟ь͟ю͟ ͟д͟л͟я͟ ͟в͟с͟е͟х͟ ͟у͟ч͟а͟с͟т͟н͟и͟к͟о͟в͟ ͟п͟р͟о͟ц͟е͟с͟с͟а͟?

📍 Представьте: у вас тысячи сотрудников по всей России. Владивосток, Краснодар, Екатеринбург, Нижний…
Новый продукт, новая стратегия — и всех нужно постоянно обучать.

Так начинается почти каждый наш проект с крупной дилерской сетью — с географией от Калининграда до Хабаровска.

Как поступать?

✈️Летать всех в Москву? Дорого.
🌐 Онлайн? Эффективность ниже.
✅Ответ: образовательные ХАБы.

Что такое ХАБ?

Это очное обучение в ключевом городе региона.
Урал — встречаемся в Екатеринбурге.
Сибирь — в Новосибирске.
Юг — в Краснодаре.
Поволжье — Нижний или Казань.
Северо-Запад — чаще всего Питер.

Мы совместно с заказчиком выбираем оптимальные точки:
где удобно собирать, где дешевле логистика, где есть нужная инфраструктура.
А дальше — берём организацию на себя.
Зал, оборудование, брендирование, кофе-паузы, печеньки — все на нас.

Недавно мы реализовали такие ХАБы для китайских автомобильных брендов Changan и Jetour.
Обучали сотни дилеров по всей России — от ЦФО до Сибири.
Система в очередной раз отлично себя показала и по скорости, и по качеству обучения.

Почему это работает?

🔹 Участники приезжают максимум за 2–3 часа.
🔹 Всё офлайн, с живым общением и вовлечением.
🔹 Мы экономим время и деньги, а эффективность остаётся высокой.

Работаем так с 2001 года. Методика отточена.
И, если честно, многие наши клиенты потом внедряют ХАБы и для внутреннего обучения.

💡 Образовательный ХАБ — это не просто про “где провести тренинг”.
Это про то, как сделать консалтинг масштабируемым и эффективным, не теряя человеческого контакта.

💬 Какой формат обучения выбрать для персонала?

Если вы отвечаете за развитие сотрудников — этот короткий клип для вас.

👥 Разбираем, чем отличается очное обучение от дистанционного, в чём плюсы и минусы каждого, и почему офлайн-тренинги до сих пор остаются самым эффективным форматом.

📌 Этот ролик — отрывок курса «Организация обучения персонала», который компания ABC создает для своих клиентов использую многолетний опыт в обучении персонала компаний.

Следите за обновлениями — будет ещё много полезного!

🔷 CHANGAN + СБЕР = любовь и сотрудничество, в котором мы недавно выступили в качестве партнеров 🔷

📌 Компания ABC стала организатором первой в России конференции для кредитно-страховых специалистов бренда Changan — и мы уверены, что сделали важный шаг в развитии всей отрасли.

Мы гордимся тем, что собрали более 80 специалистов со всей страны и создали пространство, где обучение, практика и партнёрство объединились в одну цель — увеличить эффективность продаж автомобилей Changan через финансовые продукты Сбера.

💬 Как отметил исполнительный директор Changan в России Александр Кулагин, почти 80% автомобилей бренда продаются в кредит, а значит роль сотрудников кредитно-страховых отделов ключевая.
⠀
🤝 Совместные программы Changan и СберКредитования/СберСтрахования позволяют:
— предложить клиенту прозрачные и выгодные условия;
— уехать на новом автомобиле уже в день обращения;
— работать с банком, которому доверяет миллионы россиян.

📊 Уже сейчас доля участия Сбера в программе Changan Finance достигает 40%.

Перед вами открываются три двери. За каждой — свой путь в обучении персонала.

Первая дверь — внутренний тренер, вторая — агентство, третья — идеальный микс.

Как понять, какой вариант подойдёт именно вам?
Что сработает в вашей компании, а что принесёт больше проблем, чем пользы?

🎥 В новом видео я разбираю 3 стратегии обучения сотрудников: от экономных до стратегически выверенных.

📌 Смотрите, выбирайте и стройте систему обучения, которая действительно работает.
А в следующем видео — разберёмся, кто в компании должен нести ответственность за результат обучения.

🔥Видео с конференции Changan и СберКредитования/СберСтрахования

🎬 Как это было — первая в России конференция для кредитно-страховых специалистов Changan, организованная компанией ABC.

💡 Посмотрите видео и почувствуйте атмосферу: энергия, обучение, команда и планы, которые уже становятся реальностью.

🔹 Более 80 участников
🔹 Новые инструменты продаж
🔹 Партнёрство, которое меняет рынок

#ABCкомпания #ChanganРоссия #СберКредитование #ChanganFinance #Автобизнес #КонференцияChangan #СберСтрахование

✨ Сегодня встретились с нашими партнёрами из СберСтрахования — продуктивная встреча с отличным настроением и важными результатами!

✅ Получили великолепную обратную связь по прошедшей конференции в рамках программы Чанган Финанс:
Участники довольны, заказчик доволен — а значит, мы движемся в верном направлении.

📈 Обсудили и следующие шаги:
— Запускаем конкурс среди кредитно-страховых менеджеров — он станет мотивацией и драйвером продаж страховых продуктов Сбера в дилерской сети Чанган.
— Готовим новую конференцию, где сможем охватить ещё 50–70 сотрудников бизнес-отделов. Хотим провести её по-настоящему красиво — в Санкт-Петербурге, с насыщенной программой и вечерним мероприятием

💬 «Мы хотим оптимизировать расходы на обучение» — с этого заявления началась встреча с HR-директором крупной розничной сети.

📉 В прошлом году они провели 12 тренингов с внешними тренерами. В этом — убрали почти всё. «Бюджет срезали, сотрудников много, а эффект — не всегда понятен», — пожаловалась она. Я понимаю таких руководителей. Заказывать внешний тренинг каждый раз — дорого и не всегда эффективно. А вот создать свою методику и обучить внутренних тренеров — уже инвестиция в долгую.

🛠 Мы разрабатываем уникальные методики проведения тренингов под ключ: от сценария до презентации, обучаем внутренних специалистов, сертифицируем, контролируем первый запуск. А дальше — вы можете проводить обучение столько, сколько нужно. Каждый тренер знает, что на какой минуте он должен делать.

📍 Один из знаковых проектов — методическая система для Сбера. По запросу мы разработали пять полноценных тренингов по продажам кредитных продуктов: от потребительских займов до ипотек и корпоративных решений.

📸 На фото — мы с Александром Груздевым. За кадром уже много лет доверия, проектов и тёплого взаимодействия.

Мы с Сашей познакомились, кажется, ещё в 2017 году. Тогда это было обычное деловое знакомство — обсуждали возможности сотрудничества в области автомобильных компонентов. Александр на тот момент (и по сей день) — один из сильнейших экспертов в аналитике и маркетинге автокомпонентов, в том числе для таких компаний, как KYB, ZF, Chery, МАЗ и многие другие.

Совместно с Александром я участвовала в конференциях и исследованиях, где обсуждали стратегии выхода на рынок, статистику продаж, тренды, — всё, что помогает бизнесу быть точнее.

Наши проекты очень разные: от исследования рынка для моих клиентов до обучающих программ для клиентов Александра. Но всё это — всегда про глубину, про смысл и про результат.

Сегодня Саша живёт в Калифорнии 🇺🇸 — большинство наших встреч проходят онлайн. Но это не мешает нам оставаться в крепком контакте, обсуждать идеи, запускать проекты и просто поддерживать друг друга.

📸 В 2001 году я познакомилась с Денисом Петруниным — тогда он был тренинг -менеджером в BMW. С тех пор он стал для меня не просто коллегой, а настоящим наставником и другом. Денис — человек, который сыграл ключевую роль в моем профессиональном становлении: как тренера, управленца и бизнес-разработчика. Его опыт и знания стали для меня настоящей школой.

За эти годы мы реализовали множество проектов: от обучающих программ до аттестаций, путешествовали по России и за ее пределами, обучая различные целевые аудитории. Особенно запомнились совместные тренинги с немецкими коллегами, когда Денис еще работал в BMW. Многие из предложенных BMW Group методологий были успешно внедрены в России, а затем адаптированы под другие бизнесы, включая Hyundai Motor СНГ.

Денис — знаковая фигура в российском автобизнесе. Он занимал ключевые позиции в таких компаниях, как BMW, «Северсталь-Авто» (ныне Sollers), Volkswagen, Hyundai Motor CIS и АвтоВАЗ. Его вклад в развитие авторитейла трудно переоценить.

📚 Учить или не учить? Где проходит грань между развитием и переобучением сотрудников?

В новом видео Степан Байков, исполнительный директор компании ABC, расскажет:
— зачем важна матрица компетенций,
— почему не стоит обучать «на всякий случай»,
— и в каких случаях тренинги — это мощный инструмент удержания и роста.

🎥 Самый подробный бесплатный курс по обучению персонала — уже доступен!
Смотрите прямо сейчас👇

vkvideo.ru/playlist/-229816698_1