Forwarded from Nopaper
Запустим безбумажный самолётик вместе! ☁️
Для годового потребления бумаги офисов уничтожается около 700 млн деревьев. Из этой бумаги 45% становятся ненужными в первые сутки и уходят в утиль.
Пора это остановить.
26 октября — российский день без бумаги, и это отличный повод напомнить окружающим о том, что каждый распечатанный бланк мог сейчас шуршать в лесу.
Каждый день клиенты Nopaper отправляют тысячи документов в облачное хранилище, вместо того, чтобы переводить бумагу.
Вы тоже можете остановить перерасход бумаги. Начните с малого — запустите безбумажный самолётик.
➡️ Просто поделитесь этим постом в социальных сетях или расскажите об акции коллегам.
#безбумаги с Nopaper
Для годового потребления бумаги офисов уничтожается около 700 млн деревьев. Из этой бумаги 45% становятся ненужными в первые сутки и уходят в утиль.
Пора это остановить.
26 октября — российский день без бумаги, и это отличный повод напомнить окружающим о том, что каждый распечатанный бланк мог сейчас шуршать в лесу.
Каждый день клиенты Nopaper отправляют тысячи документов в облачное хранилище, вместо того, чтобы переводить бумагу.
Вы тоже можете остановить перерасход бумаги. Начните с малого — запустите безбумажный самолётик.
➡️ Просто поделитесь этим постом в социальных сетях или расскажите об акции коллегам.
#безбумаги с Nopaper
При внедрении готового сервиса банкам важна возможность:
→ настраивать бизнес-процесс и экранные формы,
→ интегрировать сервис с другими системами,
→ настраивать роли и полномочия,
→ конструировать и брендировать страницы,
→ создавать и внедрять виджеты,
→ настраивать способы генерации документов и их типы.
Эти группы задач генерируют максимум кастомных доработок при внедрении готовых сервисов. Иногда они могут занимать больше времени, чем создание типового решения.
Борт №1 Abanking Николай Адеев рассказал, какой функционал nocode-платформы Abanking Digital Office позволяет решать задачи кастомизации быстро и гибко. Запись доклада про nocode-технологии смотрите по ссылке
Ведущий менеджер по развитию платформы Abanking Digital Office Александр Шумаков рассказал, как nocode-технология позволяет в разы быстрее доработать типовые сервисы, чем это делает программная разработка. Запись доклада про кастомизацию отдельных сервисов и трудозатраты смотрите здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
От идеи до запуска продукта: что послушать и почитать о работе Product manager в банковской сфере
Собрали для вас материалы о работе с гипотезами на fintech-рынке, сокращении time2market продукта и вывода новых продуктов:
🔵 Как подтверждать гипотезы реальным спросом, если рынок, ЦБ и ваше ПО против вас
Product manager Abanking Digital Office Жанна Коренкова делится кейсами, как продуктовой команде работать с трудностями, которые приносят изменения рынка.
🔵 Парадигма мышления MVP и перфекционизм при планировании гипотез
Head of product Eqvanta group, ex-product Тинькофф Роман Верко поделился, как применять в банковской сфере MVP-подход и доводить проекты до «полной версии».
🔵 Особенности работы с гипотезами в финтехе
Ex-product manager Точки Валерия Кадочникова рассказала, какие особенности есть у продуктов в fintech при проверке гипотез. И почему стандартный цикл проверки не работает.
🔵 Как лучше организовать работу команды по росту продукта?
Илья Болтнев, Product Owner в Райффайзен Банк, в телеграм-канале ProductLand рассказал про два подхода: создание отдельной группы и расширение задач уже существующей команды продукта.
Также в канале можно почитать про работу своих коллег из других сфер, например, об опыте взаимодействия с Apple или как разрабатывают и внедряют продукты на платформе Госуслуг.
Собрали для вас материалы о работе с гипотезами на fintech-рынке, сокращении time2market продукта и вывода новых продуктов:
🔵 Как подтверждать гипотезы реальным спросом, если рынок, ЦБ и ваше ПО против вас
Product manager Abanking Digital Office Жанна Коренкова делится кейсами, как продуктовой команде работать с трудностями, которые приносят изменения рынка.
🔵 Парадигма мышления MVP и перфекционизм при планировании гипотез
Head of product Eqvanta group, ex-product Тинькофф Роман Верко поделился, как применять в банковской сфере MVP-подход и доводить проекты до «полной версии».
🔵 Особенности работы с гипотезами в финтехе
Ex-product manager Точки Валерия Кадочникова рассказала, какие особенности есть у продуктов в fintech при проверке гипотез. И почему стандартный цикл проверки не работает.
🔵 Как лучше организовать работу команды по росту продукта?
Илья Болтнев, Product Owner в Райффайзен Банк, в телеграм-канале ProductLand рассказал про два подхода: создание отдельной группы и расширение задач уже существующей команды продукта.
Также в канале можно почитать про работу своих коллег из других сфер, например, об опыте взаимодействия с Apple или как разрабатывают и внедряют продукты на платформе Госуслуг.
Большое обновление платформы Abanking Digital Office
Обновлён функционал управления доступами и правами для различных ролей.
▪️Можно создавать любое количество ролей, а также объединять их в группы;
▪️Для каждой роли можно настроить свой набор прав доступа к шагам, формам и действиям.
В зависимости от роли и выданных прав пользователь будет видеть только доступные формы в сценарии и участки бизнес-процесса. Элементы к которым можно настраивать и регулировать доступ:
▫️Сценарии продуктов;
▫️Шаги и формы на шагах;
▫️Переходы;
▫️Компоненты на форме.
Подробнее об этом и других изменениях в работе платформы, читайте тут!
Обновлён функционал управления доступами и правами для различных ролей.
▪️Можно создавать любое количество ролей, а также объединять их в группы;
▪️Для каждой роли можно настроить свой набор прав доступа к шагам, формам и действиям.
В зависимости от роли и выданных прав пользователь будет видеть только доступные формы в сценарии и участки бизнес-процесса. Элементы к которым можно настраивать и регулировать доступ:
▫️Сценарии продуктов;
▫️Шаги и формы на шагах;
▫️Переходы;
▫️Компоненты на форме.
Подробнее об этом и других изменениях в работе платформы, читайте тут!
Abanking на FINOPOLIS 2023
8–10 ноября проходит крупнейший российский форум о тенденциях развития и применения цифровых сервисов в финансовом секторе. Наша команда на площадке: Константин Яковлев — коммерческий директор и Александр Шумаков — ведущий менеджер развития платформы.
Если хотите встретиться и поговорить о возможностях платформы Abanking или просто обсудить темы конференции – стучитесь в личку @yakonstanta и @shumakov24 :)
8–10 ноября проходит крупнейший российский форум о тенденциях развития и применения цифровых сервисов в финансовом секторе. Наша команда на площадке: Константин Яковлев — коммерческий директор и Александр Шумаков — ведущий менеджер развития платформы.
Если хотите встретиться и поговорить о возможностях платформы Abanking или просто обсудить темы конференции – стучитесь в личку @yakonstanta и @shumakov24 :)
Что нужно банку для запуска цифрового рубля
Abanking протестировал проект цифрового рубля, как вендор одного из 13 банков-участников пилота новой валюты. Тестирование прошло на одной из наших платформ для мобильного банкинга — Abanking Retail.
Борт №1 Abanking Николай Адеев поделился с изданием «Налогообложение, учет и отчетность в коммерческом банке» результатами пилота.
Основные выводы:
→ для открытия цифрового кошелька и работы с новой валютой нужны мобильный банкинг и собственный удостоверяющий центр;
→ шаблонные решения не подойдут, так как они не учитывают всех сценариев работы банка.
Подробнее о выводах читайте в статье. Также в ней вы найдёте мнения остальных участников эксперимента об особенностях цифрового счёта и о том, как новая валюта повлияет на трансформацию банковского бизнеса.
К статье →
Abanking протестировал проект цифрового рубля, как вендор одного из 13 банков-участников пилота новой валюты. Тестирование прошло на одной из наших платформ для мобильного банкинга — Abanking Retail.
Борт №1 Abanking Николай Адеев поделился с изданием «Налогообложение, учет и отчетность в коммерческом банке» результатами пилота.
Основные выводы:
→ для открытия цифрового кошелька и работы с новой валютой нужны мобильный банкинг и собственный удостоверяющий центр;
→ шаблонные решения не подойдут, так как они не учитывают всех сценариев работы банка.
Подробнее о выводах читайте в статье. Также в ней вы найдёте мнения остальных участников эксперимента об особенностях цифрового счёта и о том, как новая валюта повлияет на трансформацию банковского бизнеса.
К статье →
Вино, горы и финтех — что общего?
Участники нашего бизнес-тура точно знают. Мы собрали топ-менеджеров банков России на мероприятии в Дагестане.
Это был трёхдневный тур, включающий программу нетворкинга, экспертные доклады и экскурсии по достопримечательностям Дагестана. Цель мероприятия — обмен опытом и укрепление деловых связей между экспертами финтех-рынка.
Участники поделились кейсами реализации цифровых и инновационных проектов в банках: рассказали о безбумажном обслуживании клиентов, технологии Smart Branch и сервисах для построения банковской экосистемы.
Смотрите фото, чтобы почувствовать атмосферу мероприятия.
Если хотите принимать участие в наших мероприятиях — регистрируйтесь по ссылке, и вы первыми получите информацию о наших новых проектах →
Участники нашего бизнес-тура точно знают. Мы собрали топ-менеджеров банков России на мероприятии в Дагестане.
Это был трёхдневный тур, включающий программу нетворкинга, экспертные доклады и экскурсии по достопримечательностям Дагестана. Цель мероприятия — обмен опытом и укрепление деловых связей между экспертами финтех-рынка.
Участники поделились кейсами реализации цифровых и инновационных проектов в банках: рассказали о безбумажном обслуживании клиентов, технологии Smart Branch и сервисах для построения банковской экосистемы.
Смотрите фото, чтобы почувствовать атмосферу мероприятия.
Если хотите принимать участие в наших мероприятиях — регистрируйтесь по ссылке, и вы первыми получите информацию о наших новых проектах →
Алло, Галочка? Ты щас умрёшь!
Потрясающая новость — Якин бросил свои бумажки и теперь внедряет КЭДО!
Мы много говорим о цифровизации и технологиях, которые облегчают жизнь нам и нашим клиентам. Но наши кадровики и HRD до сих пор утопают в куче бумажек, потому что не понимают, как внедрить КЭДО быстро и безболезненно.
Уже 7 декабря пройдёт вебинар, на котором эксперты Nopaper расскажут:
🔜 На что обратить внимание при выборе сервиса, чтобы не пришлось менять его через год
🔜 Какие плюсы принесло внедрение КЭДО компаниям (спойлер: у них даже осталось на кабачковую икру)
🔜 Почему персональные данные ваших сотрудников не украдут, как 3 магнитофона у соседа Шурика
🔜 Как уговорить руководителя и сотрудников перейти на КЭДО.
Помоги своему кадровику разобраться с КЭДО — скинь ему ссылку на регистрацию →
Потрясающая новость — Якин бросил свои бумажки и теперь внедряет КЭДО!
Мы много говорим о цифровизации и технологиях, которые облегчают жизнь нам и нашим клиентам. Но наши кадровики и HRD до сих пор утопают в куче бумажек, потому что не понимают, как внедрить КЭДО быстро и безболезненно.
Уже 7 декабря пройдёт вебинар, на котором эксперты Nopaper расскажут:
Помоги своему кадровику разобраться с КЭДО — скинь ему ссылку на регистрацию →
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥 Abanking на карте fintech-решений
Вышла обновлённая карта от RB.ru. Туда входят ключевые компании, чьи финтех-решениями используют крупные банки и бизнесы. Abanking тоже там есть!
Уже 5 лет наше решение входит в раздел для автоматизации и цифровизации банков, и свои позиции сдавать не собирается.
Посмотреть карту тут
Вышла обновлённая карта от RB.ru. Туда входят ключевые компании, чьи финтех-решениями используют крупные банки и бизнесы. Abanking тоже там есть!
Уже 5 лет наше решение входит в раздел для автоматизации и цифровизации банков, и свои позиции сдавать не собирается.
Посмотреть карту тут
Как банкам оживить конверсию РКО и привлечь новых клиентов?
Согласно последнему исследованию Abanking, 80% малого и среднего бизнеса обслуживаются только в 6 банках. Большая часть входящих заявок на открытие РКО от МСБ достаётся Альфе, Сбербанку, Точке, Тинькофф, ВТБ и Модульбанку.
Мы подготовили статью, в которой рассказали:
🔹 По каким причинам преобладающая часть клиентов переходит на РКО этих банков;
🔹 Как оптимизировать процесс регистрации бизнеса и открытия РКО, чтобы оставаться конкурентоспособными и получить «свой кусок пирога» в виде новых клиентов;
🔹 И что, кроме создания дополнительных каналов поступления заявок через рекламу, холодных продаж, может предпринять банк, чтобы клиенты шли к нему.
Читайте статью по ссылке
Согласно последнему исследованию Abanking, 80% малого и среднего бизнеса обслуживаются только в 6 банках. Большая часть входящих заявок на открытие РКО от МСБ достаётся Альфе, Сбербанку, Точке, Тинькофф, ВТБ и Модульбанку.
Мы подготовили статью, в которой рассказали:
🔹 По каким причинам преобладающая часть клиентов переходит на РКО этих банков;
🔹 Как оптимизировать процесс регистрации бизнеса и открытия РКО, чтобы оставаться конкурентоспособными и получить «свой кусок пирога» в виде новых клиентов;
🔹 И что, кроме создания дополнительных каналов поступления заявок через рекламу, холодных продаж, может предпринять банк, чтобы клиенты шли к нему.
Читайте статью по ссылке
Как проверять гипотезы и запускать MVP в финтехе, если это страшно, дорого и занимает годы
Когда на рынке возникают новые условия и вызовы, продуктовый подход становится основным инструментом развития в технологичных банках и их конкурентным преимуществом.
Опытом работы с подготовкой продуктовых команд и инструментами для работы с гипотезами поделились эксперты из Abanking Digital office, Урал ФД, банка «Хлынов», Eqvanta group и «Точки».
Читайте статью, чтобы узнать:
🔹какие топ-5 ошибок совершают продакты банков, и как не наступить на их грабли;
🔹что банкам нужно учитывать при запуске непрофильного продукта, если они хотят догнать топ-10 крупнейших банков;
🔹как nocode-платформа позволяет продакту банка подтверждать гипотезы на реальных клиентах без участия разработки;
🔹как эффективно использовать подход MVP для тестирования банковских продуктов.
Читайте статью по ссылке 👉
Когда на рынке возникают новые условия и вызовы, продуктовый подход становится основным инструментом развития в технологичных банках и их конкурентным преимуществом.
Опытом работы с подготовкой продуктовых команд и инструментами для работы с гипотезами поделились эксперты из Abanking Digital office, Урал ФД, банка «Хлынов», Eqvanta group и «Точки».
Читайте статью, чтобы узнать:
🔹какие топ-5 ошибок совершают продакты банков, и как не наступить на их грабли;
🔹что банкам нужно учитывать при запуске непрофильного продукта, если они хотят догнать топ-10 крупнейших банков;
🔹как nocode-платформа позволяет продакту банка подтверждать гипотезы на реальных клиентах без участия разработки;
🔹как эффективно использовать подход MVP для тестирования банковских продуктов.
Читайте статью по ссылке 👉