💖 Главное в отношениях — доверие

Вы доверяете нам ваши бизнес-процессы, мы доверяем вам nocode-платформу. Вместе мы строим надёжную экосистему.

Благодаря отношениям с вами мы поняли, что банк — это больше чем счета и проценты. Это люди, которые считают холодно, но работают с горячим сердцем.
Спасибо вам за каждый год, что мы провели вместе.

С Днём всех влюблённых!

Банки много говорят о клиентоориентированности, но на практике часто упираются в ограничения архитектуры платформы.

Типовые вендорские решения в первую очередь закрывают требования регулятора. Всё, что выходит за их рамки, превращается в кастом на коде — дорогой, долгий и слабо предсказуемый по возврату инвестиций. В итоге банку сложно быстро менять продукты под реальные сценарии клиентов.

На iFin-2026 Виктор Вздорнов, product manager Abanking, рассказал, как банк может избавиться от этих ограничений за счёт платформы на nocode-архитектуре и сохранить контроль над развитием сервисов.

Платформа на nocode-архитектуре даёт банку больше свободы в настройке продуктов и развитии логики сервисов без постоянного кастома и привязки к циклам поставщика.

Запустить первый проект на nocode-платформе Abanking можно несколькими путями — в зависимости от того, какая команда уже есть внутри банка:
— С участием вендора, если команды ещё нет.
— В партнёрской модели, если команда есть, но не хватает опыта.
— Полностью самостоятельно, если нужные компетенции уже сформированы.

Так банк начинает с MVP, настраивает продукт под свои задачи и постепенно связывает отдельные сервисы в единую экосистему — без бесконечных доработок на коде.

Результаты работы с nocode-платформой уже можно посмотреть на кейсах:
— За год один из банков обогнал месячную аудиторию старого приложения в 1,5 раза.
— Внутренняя команда собрала полноценное ДБО для физических лиц без привлечения разработки.
— Кредитный конвейер запустили силами одного человека за полтора месяца.

Так банк постепенно проходит путь от одного цифрового сервиса к собственной продуктовой компетенции — и перестаёт подстраивать клиентский опыт под ограничения платформы.

Смотрите выступление Виктора на iFin-2026 на RuTube и VK Видео.

Малые и средние банки всё чаще упираются не в идеи, а в скорость их реализации.

Регуляторные изменения идут плотным потоком, клиенты ждут такого же цифрового опыта, как у технологических лидеров, а каждая новая доработка в IT-контуре превращается в отдельный проект. В результате банк всё время догоняет — и редко успевает.

На iFin-2026 Юлия Рубцова, менеджер по развитию Abanking, показала, как банки могут выйти из этого цикла и выстроить фабрику непрерывных инноваций.

Запрос рынка сегодня простой: скорость и гибкость. Но добиться их сложно, если каждый сервис живёт на своём стеке, а изменения требуют разработки с нуля.

Один из ответов на этот вызов — nocode как новый язык программирования. После ИИ это один из ключевых технологических трендов 2026 года.

На nocode-платформе Abanking сервисы для физических и юридических лиц собираются на едином технологическом стеке — в графической среде, без разрозненных систем и долгих проектов:
— Сценарии процессов настраиваются в конструкторе логики.
— Формы и анкеты собираются без кода.
— Интеграции с внешними и внутренними системами подключаются через API-коннекторы.
— Документы формируются и подписываются в едином контуре.

Так банк перестаёт пересобирать каждый продукт с нуля и начинает развивать один сервис из предыдущего — без «дня сурка» в IT.

Чтобы этот подход работал не только на запуске, но и дальше, команда банка проходит обучение работе с инструментами nocode-платформы. После него специалисты могут самостоятельно менять логику процессов, масштабировать решения и запускать новые сервисы без постоянного привлечения вендора.

В итоге nocode-платформа становится единым технологическим стеком для всех подразделений — продуктовых команд, бизнеса, IT и управленческого уровня — и позволяет развивать цифровые сервисы в режиме непрерывных изменений, а не разовых внедрений.

Ознакомиться с докладом Юлии на iFin-2026 вы можете на RuTube и VK Видео.

Почему nocode-инструментарий — это тренд?
Основные выводы из доклада Николая Адеева на iFin-2026

1. Все сервисы банков имеют схожую архитектуру, но около 30% в каждой системе — кастом.

Банк — это десятки клиент-серверных решений. И у всех этих сервисов слоёная архитектура:

→ Слой представления.
→ Слой бизнес-логики.
→ Слой интеграции с другими сервисами.
→ Слой хранения данных.

Но не существует двух банков с одинаковым IT-ландшафтом. Эти 30% кастома затрагивают все слои архитектуры. В итоге IT-контур банка разрастается в зоопарк систем.

2. Nocode-технологии — это новый шаг в разработке корпоративного ПО.

В рамках одного nocode-инструментария можно создавать разные классы систем. Он становится единым сквозным инструментом и формирует единую компетенцию внутри банка.

«Nocode-инструментарий представить как сотовый телефон, то nocode-платформа становится операционной системой, а конкретные банковские продукты, созданные на ней — приложениями внутри неё, которые команда банка может конструировать сама без расширения штата программистов», — Николай Адеев, Борт №1 Abanking.

3. Искусственный интеллект ускоряет разработку, а nocode меняет сам подход к созданию корпоративного ПО.

Через 2–3 года AI-агенты будут помогать собирать интерфейсы, тестировать сценарии и проверять процессы. Разработка корпоративных систем станет ещё быстрее.

При этом не каждая nocode-платформа подходит для сборки разных банковских сервисов. Чем отличается полноценный nocode-инструментарий, Николай рассказал и показал в докладе.

Смотрите запись по ссылке
RuTube 🔙
VK Видео 🔙

🔴 Банк России снова меняет правила. Ваш кредитный конвейер успевает?

С 1 марта надбавка к коэффициентам риска для крупных закредитованных юрлиц вырастет с 40% до 100%. Это уже третье изменение за год — и вряд ли последнее.

Каждый раз перед банком встаёт вопрос: как быстро обновить логику кредитного конвейера под новые требования?
Если правила проверки долговой нагрузки заёмщика «зашиты» в код, любое изменение — это заявка в IT, приоритизация, разработка, тесты, релиз. На это уходят недели, а окно на адаптацию к требованиям регулятора может быть куда короче.​

В кредитном конвейере ЮЛ на nocode‑платформе Abanking правила валидации и стоп‑факторы по заёмщику настраивает сотрудник банка через личный кабинет администратора — без участия вендора и без доработок кода. Регулятор меняет подход к расчёту нагрузки — вы оперативно меняете логику и продолжаете работать в рамках новых правил.

Расскажите в опросе: за сколько сейчас у вас проходят такие изменения — дни, недели, месяц?

Компания «Технологии Доверия» представила исследование «Созвездие Цифрового рубля» — обзор технологических решений для подключения к Платформе цифрового рубля Банка России. Доклад ориентирован на банки и корпоративных клиентов, которым нужно подготовить ИТ‑ландшафт к работе с новой формой национальной валюты к 1 сентября 2026 года.

В исследовании рассматриваются:
💠 концепция и целевая архитектура цифрового рубля;
💠 технологические решения российских вендоров для операций в ЦР;
💠 процессы подключения юрлиц и физлиц к Платформе цифрового рубля;
💠 ключевые тренды и технологические вызовы внедрения.

Также в исследовании представлены возможности нашей системы ДБО для работы с цифровым рублём и обозначен участок клиентского пути, который закрывается функциональностью платформы Abanking.

Ознакомиться с исследованием и обзором нашей платформы можно на сайте компании «Технологии Доверия».

Обзор решения Abanking представлен:
⚫️ на слайде 15
⚫️ на развороте 25–26

Abanking & «Синара Лаб»: совместное решение для цифрового рубля

Abanking и «Синара Лаб» стали технологическими партнёрами по внедрению цифрового рубля: вместе мы помогаем банкам быстро и безопасно подключить ДБО к Платформе Цифрового рубля Банка России.

«Синара Лаб» отвечает за адаптер к Платформе ЦР — контуры контроля и обработки со встроенным СКЗИ, через которые банк безопасно общается с платформой цифрового рубля.
Мы даём ДБО и клиентские интерфейсы для ФЛ и ЮЛ, где клиенты проводят операции с цифровым рублём.

В результате банки получают готовый маршрут к цифровому рублю: проверенный адаптер + платформа ДБО, минимум доработок и сниженные риски по безопасности 🤝

Правила меняются — кредитные процессы остаются прежними.

За последние годы регулятор заметно усилил требования к кредитованию. Банки регулярно обновляют скоринговые модели, пересматривают правила проверок и меняют кредитные политики.

На практике каждое новое требование ЦБ часто означает долгие доработки систем и пересборку процессов.

🔥 23 апреля в 11:00 по МСК проведём онлайн-митап «Кредитование в регуляторном шторме: как не потерять управление».

В эфире эксперты из банков и финтеха поделятся практикой работы с регуляторными изменениями.

В прямом эфире обсудим:
➡️ Почему изменения требований ЦБ часто тормозят кредитные процессы.
➡️ Как банкам менять правила, проверки и логику кредитного конвейера без долгих доработок систем.
➡️ Какие подходы помогают сохранять скорость выдачи кредитов.

Регистрация по ссылке →

⚡️ Работа с ЕСИА и СМЭВ усложняется — требования меняются, а вместе с ними меняются и сценарии взаимодействия с госсервисами.

Попытка адаптировать под эти изменения всю систему часто приводит к росту сроков и стоимости доработок.

🔥 На онлайн-митапе 23 апреля разберём, как банки выстраивают работу с госсервисами в этих условиях.

Об оптимальных путях решения внедрения новых требований для работы с ЕСИА и СМЭВ расскажет Станислав Матяшов, директор по инновациям АО «Агредатор».

В докладе:
➡️ Какие изменения в требованиях ЕСИА, СМЭВ и ГИС уже влияют на работу банковских систем.
➡️ Почему попытка адаптировать всю систему под новые требования увеличивает сроки и стоимость.
➡️ Как вынести работу с госсервисами в отдельный контур и сократить объём аттестации.
➡️ Как меняются сценарии работы с ЕСИА, СМЭВ и цифровым профилем и что нужно учесть в процессах.

Регистрируйтесь и приходите 23 апреля в 11:00 по МСК →

🌐 Требования к расчёту ПДН и подходам к оценке заёмщиков регулярно меняются.
Банкам приходится не только отслеживать изменения, но и быстро принимать решения — как именно перестраивать правила одобрения.

На онлайн-митапе 23 апреля Наталья Полякова, начальник управления розничного бизнеса АО Банк «Венец», расскажет, как в банке выстраивают процесс внедрения изменений в правила кредитования.

Наталья расскажет:

➡️ Как отслеживать изменения регулятора и определять, что влияет на кредитные процессы.
➡️ Где брать информацию о требованиях и как проверять её применимость.
➡️ Как принять решение об изменении правил кредитования и оценки заёмщиков.
➡️ На что обратить внимание при внедрении изменений в процессы кредитования.

Регистрируйтесь и приходите 23 апреля в 11:00 по МСК →

🤝 Abanking и Агредатор стали технологическими партнёрами 

Мы объединили nocode‑платформу для цифровизации банков и интеграционную платформу, которая даёт быстрый доступ ко всем ключевым госcистемам.

Что даёт интеграция банкам

— Усиленный кредитный конвейер и продукты РКО за счёт готовых подключений к СМЭВ, Цифровому профилю, ЕСИА и другим государственным сервисам без десятков отдельных интеграций.
— Единая точка входа к данным из СМЭВ, Госуслуг, ПФР, ФНС и ФССП прямо в процессе рассмотрения заявки, что снижает стоимость интеграции и ускоряет запуск новых продуктов.
— Соответствие новым требованиям по авторизации через Госуслуги в 2026 году благодаря авторизационному шлюзу ЕСИА внутри решения.

Как партнёрство повлияло на наши продукты

— В кредитном конвейере данные сервиса Инфорадар используются для углублённых проверок заёмщиков, повышая надёжность решений и качество риск‑моделей.
— В продуктах регистрации бизнеса и РКО сервисы Агредатора помогают автоматизировать проверки клиентов, сокращая долю ручных операций и нагрузку на внутренние ИТ‑команды.
— Банки получают защищённый доступ к продуктам Abanking через Госуслуги и успевают выполнить требования регулятора до дедлайна в конце года.

📞 Если вы хотите ускорить кредитный конвейер и продукты РКО, опираясь на госданные и при этом не раздувать IT‑ландшафт — оставляйте заявку на нашем сайте.