100 предпринимателей по $50K - креативный fundraising для первого фонда
Вчера обедал с товарищем - бывшим управляющим в большом фонде, теперь решил запускать свой и придумал интересный ход.
Изначально он пошел к 100 предпринимателям с предложением вложить по $50K с условиями 0 за управление, только 20% от прибыли. Предпринимателям, видимо, нравится: чек небольшой, "честная сделка" без management fee, плюс доступ к сообществу из сотни фаундеров.
Как результат - собраны $5М и рычаг собрать еще $15М с рассказами, что есть 100 экспертов как конкурентное преимущество.
Посмотрим, сработает ли.
Андрей Анищенко in London
Вчера обедал с товарищем - бывшим управляющим в большом фонде, теперь решил запускать свой и придумал интересный ход.
Изначально он пошел к 100 предпринимателям с предложением вложить по $50K с условиями 0 за управление, только 20% от прибыли. Предпринимателям, видимо, нравится: чек небольшой, "честная сделка" без management fee, плюс доступ к сообществу из сотни фаундеров.
Как результат - собраны $5М и рычаг собрать еще $15М с рассказами, что есть 100 экспертов как конкурентное преимущество.
Посмотрим, сработает ли.
Андрей Анищенко in London
👍48❤15🤝3
Когда и почему S&P 500 грохнется на 50%?
Вокруг меня много оптимистичных предпринимателей и инвесторов, считающих, что каждое десятилетие будет давать сильный рост. Я сам такой же. Но вчера ужинали с моей однокурсницей и ее мужем - топовыми трейдерами в хедж-фондах, которые мне подсветили блог Майкла Бьюрри - того, что был основой для персонажа в фильме Big Short, предсказавшего кризис 2008. У него есть платный блог Cassandra Unchanged и любопытная точка зрения о том, почему "все грохнется" скоро.
Summary - рынок акций США находится в состоянии экстремальной переоценки, и структурные силы, которые его поддерживали, начинают разворачиваться.
Оценка рынка - Shiller CAPE на уровне 40x - второй по величине пик в истории (первый - пузырь доткомов в 2000, после которого NASDAQ упал на 80%). Рынок не касался долгосрочного среднего CAPE (18-19x) уже 34 года. При возврате к долгосрочному среднему S&P 500 должен упасть примерно на 52%, к среднему с 1990 года - на 32%.
Повышение ставок. Обычно высокие ставки = низкие мультипликаторы. Но за последний цикл ставки выросли с 0% до 5%, а Shiller PE вырос с 28x до 40x. Это делает рынок более хрупким.
Пассивное инвестирование выросло с 6% активов в 1996 до 60%+ в 2024, в том числе через инвестиции американцев в пенсии на счетах 401(k). Люди покупают, не разбираясь в том, куда вкладывают, а из-за особенности биржевых фондов (в которых и я держу значимую долю капитала) большие компании получают непропорционально больше притоков, что еще больше раздувает их капитализацию. При этом каждый доллар, перетекший из активного управления в пассивное - это доллар, изъятый из price discovery, то есть из главной функции фондового рынка.
Байбеки S&P 500 выросли с $140 млрд в 2000 до $1+ трлн в 2022-2025 и значительно превысили дивиденды. Но сейчас Mag 7 показали нулевой рост байбеков в Q2 2025, а в Q4 2025 совокупные байбеки Amazon, Alphabet, Microsoft, Meta и Oracle упали на 74% г/г. Компании теперь занимают (Oracle - $25 млрд, Meta - $15 млрд) для капитальных затрат на AI, а не для выкупа акций.
Структурная хрупкость - 60% торгов - алгоритмическая высокочастотная торговля (HFT). HFT-игроки уходят с рынка при шоках - когда остро нужна ликвидность. COVID стал самым острым обвалом в истории. Liberation Day (апрель 2025) был качественно хуже - одновременное падение акций, облигаций и доллара. Это cross-asset contagion: иностранные инвесторы потеряли и на активах, и на валюте. По "Shock Index" Бьюрри (потери к ВВП на человека) Liberation Day - 22% - почти как 1929 (25,6%).
Старение населения - триггер для продаж. Средний бумер - 71 год, обязательное изъятие из пенсионных планов (RMD) начинается с 73 лет. К 2028 году обязательные изъятия впервые превысят новые взносы. Пик оттоков - начало-середина 2030-х, свыше $1 трлн/год. Та самая сила, которая три десятилетия механически покупала рынок, начнет его так же механически продавать - без оглядки на цену.
Вывод Бьюрри - сочетание исторически экстремальной оценки, рынка с слабой ориентацией на цену/прибыль, ухудшения структурных поддержек (байбеки уходят, демография разворачивается) и нарастающей хрупкости (HFT, корреляция акции-облигации сломана) создает "сжатую пружину". Следующий обвал, по его мнению, будет еще более жестким, чем Liberation Day, и в какой-то момент Plunge Protection Team (группа, созданная указом Рейгана в 1988 после краха Black Monday 1987) может не спасти.
Не является инвестиционной рекомендацией.
Андрей Анищенко in London
Вокруг меня много оптимистичных предпринимателей и инвесторов, считающих, что каждое десятилетие будет давать сильный рост. Я сам такой же. Но вчера ужинали с моей однокурсницей и ее мужем - топовыми трейдерами в хедж-фондах, которые мне подсветили блог Майкла Бьюрри - того, что был основой для персонажа в фильме Big Short, предсказавшего кризис 2008. У него есть платный блог Cassandra Unchanged и любопытная точка зрения о том, почему "все грохнется" скоро.
Summary - рынок акций США находится в состоянии экстремальной переоценки, и структурные силы, которые его поддерживали, начинают разворачиваться.
Оценка рынка - Shiller CAPE на уровне 40x - второй по величине пик в истории (первый - пузырь доткомов в 2000, после которого NASDAQ упал на 80%). Рынок не касался долгосрочного среднего CAPE (18-19x) уже 34 года. При возврате к долгосрочному среднему S&P 500 должен упасть примерно на 52%, к среднему с 1990 года - на 32%.
Повышение ставок. Обычно высокие ставки = низкие мультипликаторы. Но за последний цикл ставки выросли с 0% до 5%, а Shiller PE вырос с 28x до 40x. Это делает рынок более хрупким.
Пассивное инвестирование выросло с 6% активов в 1996 до 60%+ в 2024, в том числе через инвестиции американцев в пенсии на счетах 401(k). Люди покупают, не разбираясь в том, куда вкладывают, а из-за особенности биржевых фондов (в которых и я держу значимую долю капитала) большие компании получают непропорционально больше притоков, что еще больше раздувает их капитализацию. При этом каждый доллар, перетекший из активного управления в пассивное - это доллар, изъятый из price discovery, то есть из главной функции фондового рынка.
Байбеки S&P 500 выросли с $140 млрд в 2000 до $1+ трлн в 2022-2025 и значительно превысили дивиденды. Но сейчас Mag 7 показали нулевой рост байбеков в Q2 2025, а в Q4 2025 совокупные байбеки Amazon, Alphabet, Microsoft, Meta и Oracle упали на 74% г/г. Компании теперь занимают (Oracle - $25 млрд, Meta - $15 млрд) для капитальных затрат на AI, а не для выкупа акций.
Структурная хрупкость - 60% торгов - алгоритмическая высокочастотная торговля (HFT). HFT-игроки уходят с рынка при шоках - когда остро нужна ликвидность. COVID стал самым острым обвалом в истории. Liberation Day (апрель 2025) был качественно хуже - одновременное падение акций, облигаций и доллара. Это cross-asset contagion: иностранные инвесторы потеряли и на активах, и на валюте. По "Shock Index" Бьюрри (потери к ВВП на человека) Liberation Day - 22% - почти как 1929 (25,6%).
Старение населения - триггер для продаж. Средний бумер - 71 год, обязательное изъятие из пенсионных планов (RMD) начинается с 73 лет. К 2028 году обязательные изъятия впервые превысят новые взносы. Пик оттоков - начало-середина 2030-х, свыше $1 трлн/год. Та самая сила, которая три десятилетия механически покупала рынок, начнет его так же механически продавать - без оглядки на цену.
Вывод Бьюрри - сочетание исторически экстремальной оценки, рынка с слабой ориентацией на цену/прибыль, ухудшения структурных поддержек (байбеки уходят, демография разворачивается) и нарастающей хрупкости (HFT, корреляция акции-облигации сломана) создает "сжатую пружину". Следующий обвал, по его мнению, будет еще более жестким, чем Liberation Day, и в какой-то момент Plunge Protection Team (группа, созданная указом Рейгана в 1988 после краха Black Monday 1987) может не спасти.
Не является инвестиционной рекомендацией.
Андрей Анищенко in London
1❤45🔥18🙏6
День без связи, который я помню до сих пор
Как-то в начале работы в Grape я затеял поездку с партнерами по лучшим цифровым агентствам США - "визуализировать мечту". Часть маршрута - из Сан-Франциско до Флагстаффа рядом с Большим Каньоном, порядка 1000 км на машине вчетвером.
Весь день - прерии, блестящие грузовики с кока-колой, придорожные кафе, где время остановилось лет 50 назад, и не везде была связь, не было смартфонов и привычного состояния "онлайн". Это был один из длинных дней, который часто вспоминаю.
К вечеру добрались до отеля. Зашли в лобби - и громко зазвенел телефон на ресепшн. Девушка подняла трубку, и через несколько секунд протянула мне: "это вас". Оказалось, что звонит Катя спросить как дела. Красиво совпало.
Андрей Анищенко in London
Как-то в начале работы в Grape я затеял поездку с партнерами по лучшим цифровым агентствам США - "визуализировать мечту". Часть маршрута - из Сан-Франциско до Флагстаффа рядом с Большим Каньоном, порядка 1000 км на машине вчетвером.
Весь день - прерии, блестящие грузовики с кока-колой, придорожные кафе, где время остановилось лет 50 назад, и не везде была связь, не было смартфонов и привычного состояния "онлайн". Это был один из длинных дней, который часто вспоминаю.
К вечеру добрались до отеля. Зашли в лобби - и громко зазвенел телефон на ресепшн. Девушка подняла трубку, и через несколько секунд протянула мне: "это вас". Оказалось, что звонит Катя спросить как дела. Красиво совпало.
Андрей Анищенко in London
4❤47👍13🔥8
Отличный пост у Ромы Зарипова о том, как понять, что за человек перед вами!
❤10
Forwarded from Роман Зарипов
Как понять, что за человек перед вами?
Когда мы хотим оценить человека, с которым собираемся строить отношения или делать общее дело, чаще всего обращаем внимание на вещи, которые проще всего подделать.
Внешность, уверенность, правильные слова — всё это можно довольно быстро собрать под конкретную встречу.
А вот сигналы, которые действительно что-то говорят о человеке, мы обычно игнорируем. Хотя именно они потом и дают о себе знать, когда уже есть что терять.
Вот несколько способов довольно быстро понять, с кем вы имеете дело:
1. Посмотрите, кого человек выбрал в партнёры
Выбор партнёра — одно из самых показательных в жизни решений. И оно довольно точно отражает то, как человек себя воспринимает, на что рассчитывает и какой уровень отношений считает для себя нормой.
2. Что раздражает в других
Недостаток, который человек громче всего осуждает в окружающих обычно является его собственной слабостью. Например, люди, которые сами легко отвлекаются и не доводят дела до конца, часто больше всех возмущаются чужой безответственностью.
3. Куда инвестирует время и деньги
То, как человек тратит свои ресурсы — это и есть его настоящие приоритеты. Люди неизбежно вкладывают ресурсы в то, что для них действительно важно, поэтому вместо слов лучше смотреть на календарь и расходы — там видно, как всё устроено на самом деле.
4. Спросите о детстве и юности
Характер и устойчивость к трудностям во многом формируются в первые 15–20 лет жизни, и после этого люди меняются гораздо меньше, чем кажется. Узнайте, что человек пережил в молодости и послушайте как он рассказывает об этом.
5. Как человек ведёт себя с теми, кто не может ему ничего дать
С официантами и уборщиками люди чувствуют себя безнаказанно и перестают притворяться. И если в такие моменты появляется раздражение или высокомерие — это, как правило, не исключение, а базовая модель поведения.
6. Жульничает ли в мелочах?
Если человек готов обманывать и нарушать правила в чём-то незначительном, что он сделает, когда на кону будут реальные деньги или репутация?
7. Умение слушать
В разговоре можно слушать, а можно ждать, когда можно снова говорить. Обычно именно хорошие слушатели обладают навыками адекватной оценки ситуации и потому оказываются гораздо эффективнее.
8. Как человек реагирует на неожиданные проблемы?
Когда всё идёт по плану, поведение мало о чём говорит. Но в ситуациях, где что-то идёт не так, становится видно, как человек справляется с реальностью: берёт на себя ответственность, теряется или начинает искать виноватых.
Кстати, на все эти пункты довольно неплохо посмотреть и в обратную сторону. Эго, правда, в этот момент начинает работать чуть активнее обычного и быстро объясняет, почему это не про вас.
Когда мы хотим оценить человека, с которым собираемся строить отношения или делать общее дело, чаще всего обращаем внимание на вещи, которые проще всего подделать.
Внешность, уверенность, правильные слова — всё это можно довольно быстро собрать под конкретную встречу.
А вот сигналы, которые действительно что-то говорят о человеке, мы обычно игнорируем. Хотя именно они потом и дают о себе знать, когда уже есть что терять.
Вот несколько способов довольно быстро понять, с кем вы имеете дело:
1. Посмотрите, кого человек выбрал в партнёры
Выбор партнёра — одно из самых показательных в жизни решений. И оно довольно точно отражает то, как человек себя воспринимает, на что рассчитывает и какой уровень отношений считает для себя нормой.
2. Что раздражает в других
Недостаток, который человек громче всего осуждает в окружающих обычно является его собственной слабостью. Например, люди, которые сами легко отвлекаются и не доводят дела до конца, часто больше всех возмущаются чужой безответственностью.
3. Куда инвестирует время и деньги
То, как человек тратит свои ресурсы — это и есть его настоящие приоритеты. Люди неизбежно вкладывают ресурсы в то, что для них действительно важно, поэтому вместо слов лучше смотреть на календарь и расходы — там видно, как всё устроено на самом деле.
4. Спросите о детстве и юности
Характер и устойчивость к трудностям во многом формируются в первые 15–20 лет жизни, и после этого люди меняются гораздо меньше, чем кажется. Узнайте, что человек пережил в молодости и послушайте как он рассказывает об этом.
5. Как человек ведёт себя с теми, кто не может ему ничего дать
С официантами и уборщиками люди чувствуют себя безнаказанно и перестают притворяться. И если в такие моменты появляется раздражение или высокомерие — это, как правило, не исключение, а базовая модель поведения.
6. Жульничает ли в мелочах?
Если человек готов обманывать и нарушать правила в чём-то незначительном, что он сделает, когда на кону будут реальные деньги или репутация?
7. Умение слушать
В разговоре можно слушать, а можно ждать, когда можно снова говорить. Обычно именно хорошие слушатели обладают навыками адекватной оценки ситуации и потому оказываются гораздо эффективнее.
8. Как человек реагирует на неожиданные проблемы?
Когда всё идёт по плану, поведение мало о чём говорит. Но в ситуациях, где что-то идёт не так, становится видно, как человек справляется с реальностью: берёт на себя ответственность, теряется или начинает искать виноватых.
Кстати, на все эти пункты довольно неплохо посмотреть и в обратную сторону. Эго, правда, в этот момент начинает работать чуть активнее обычного и быстро объясняет, почему это не про вас.
6👍74❤49🔥22
Хотите пригласить миллиардера поиграть в теннис?
Нашел портал в другое измерение. В сети спортзалов, куда я хожу, есть приложение, где можно забронировать корт, но нужно указать напарника. В разделе "поиск" там есть ВСЕ члены клуба, даже бывшие. Олигархи, крупные бизнесмены, бывшие директора больших российских компаний, нашел ex-директора mail=) все ищутся и находятся. И это "в Европе", где "следят за privacy". В клубе около 1 млн только действующих клиентов, а в базе скорее всего 3-4 млн, т.к. достаточно гостевого визита, чтобы попасть в список.
Андрей Анищенко in London
Нашел портал в другое измерение. В сети спортзалов, куда я хожу, есть приложение, где можно забронировать корт, но нужно указать напарника. В разделе "поиск" там есть ВСЕ члены клуба, даже бывшие. Олигархи, крупные бизнесмены, бывшие директора больших российских компаний, нашел ex-директора mail=) все ищутся и находятся. И это "в Европе", где "следят за privacy". В клубе около 1 млн только действующих клиентов, а в базе скорее всего 3-4 млн, т.к. достаточно гостевого визита, чтобы попасть в список.
Андрей Анищенко in London
3😁55👍21👏10
Колесо фортуны
Сегодня в лондонском спортзале увидел колесо фортуны-пластиковый барабан на стойке. Это один из самый неубиваемых маркетинговых инструментов в мире.
В EBAC рассылали раз в месяц по базе и использовали на оффлайн-конференциях - стабильно поднимает конверсии, т.к. это легализованный бесплатный гемблинг.
Человек ничего не ставит, получает выброс дофамина, как в казино, в итоге больше времени проводит с брендом и больше покупает, т.к. уже жалко терять "специальный оффер"
Андрей Анищенко in London
Сегодня в лондонском спортзале увидел колесо фортуны-пластиковый барабан на стойке. Это один из самый неубиваемых маркетинговых инструментов в мире.
В EBAC рассылали раз в месяц по базе и использовали на оффлайн-конференциях - стабильно поднимает конверсии, т.к. это легализованный бесплатный гемблинг.
Человек ничего не ставит, получает выброс дофамина, как в казино, в итоге больше времени проводит с брендом и больше покупает, т.к. уже жалко терять "специальный оффер"
Андрей Анищенко in London
1👍18🔥9💯3
В Европе и США "повестка" дискриминации, оказывается, относится и к роботам.
На сайте CNN нашел забавное исследование "Robots And Racism" о том, что люди переносят свои расовые предубеждения на роботов, т.к. оказывается, что большинство гуманоидных роботов имеют белый корпус. Почему-то телевизоры - черные, но про это никто не пишет, что это дискриминация белых. Ну и дальше теория, что люди воспринимают человекоподобных роботов как имеющих расовую принадлежность и применяют к ним соответствующие стереотипы.
Суть предупреждения, что если роботы будут выполнять роли учителей, помощников и друзей, а все они при этом будут "белыми", то это усилит "стереотипы". В комментариях есть забавные реплики, что роботы - рабы и поэтому, их белый цвет это политкорректный ответ на то, как все работало 200 лет назад.
https://edition.cnn.com/2019/08/01/tech/robot-racism-scn-trnd
Андрей Анищенко in London
На сайте CNN нашел забавное исследование "Robots And Racism" о том, что люди переносят свои расовые предубеждения на роботов, т.к. оказывается, что большинство гуманоидных роботов имеют белый корпус. Почему-то телевизоры - черные, но про это никто не пишет, что это дискриминация белых. Ну и дальше теория, что люди воспринимают человекоподобных роботов как имеющих расовую принадлежность и применяют к ним соответствующие стереотипы.
Суть предупреждения, что если роботы будут выполнять роли учителей, помощников и друзей, а все они при этом будут "белыми", то это усилит "стереотипы". В комментариях есть забавные реплики, что роботы - рабы и поэтому, их белый цвет это политкорректный ответ на то, как все работало 200 лет назад.
https://edition.cnn.com/2019/08/01/tech/robot-racism-scn-trnd
Андрей Анищенко in London
😁50🤪8❤4
Куда детям идти работать в UK?
Вот что рассказываю своим детям
вариант 1. Если удалось попасть в Oxbridge/Imperial/LSE - то идти в top finance (хэдж-фонды, us finance типа JP Morgan) или в глобальный US tech (Google, Meta, etc). Если в другие места, то скорее всего не будет апсайда от бренда вуза.
вариант 2. наука, образование (если прямо ОЧЕНЬ нравится) - в Европе такое любят (в США смеются, т.к. денег не платят)
вариант 3. "правильные" стартапы до 500 человек- после А/Б раунда с деньгами, амбициями и опционами. Ключевой фильтр: хотя бы один из кофаундеров - иммигрант. Только в такой конструкции есть шанс апсайда и меритократии без буль-буль софт-скилз с разменом на мало денег.
Куда точно НЕ надо? Старые британские компании, стагнирующие корпорации и любые компании без растущих акций и опционов - болото без амбиций, меритократии и денег (акции не растут, зарплаты задавлены). Иммигранту без отточенных soft skills и нужных связей прорваться крайне сложно - "стеклянный" потолок низкий, разные diversity, неочевидные карьерные тупики и прочая нищета. И денег там мало (помним, что 1% по доходу в UK - всего £150 тыс ДО налогов).
Андрей Анищенко in London
Вот что рассказываю своим детям
вариант 1. Если удалось попасть в Oxbridge/Imperial/LSE - то идти в top finance (хэдж-фонды, us finance типа JP Morgan) или в глобальный US tech (Google, Meta, etc). Если в другие места, то скорее всего не будет апсайда от бренда вуза.
вариант 2. наука, образование (если прямо ОЧЕНЬ нравится) - в Европе такое любят (в США смеются, т.к. денег не платят)
вариант 3. "правильные" стартапы до 500 человек- после А/Б раунда с деньгами, амбициями и опционами. Ключевой фильтр: хотя бы один из кофаундеров - иммигрант. Только в такой конструкции есть шанс апсайда и меритократии без буль-буль софт-скилз с разменом на мало денег.
Куда точно НЕ надо? Старые британские компании, стагнирующие корпорации и любые компании без растущих акций и опционов - болото без амбиций, меритократии и денег (акции не растут, зарплаты задавлены). Иммигранту без отточенных soft skills и нужных связей прорваться крайне сложно - "стеклянный" потолок низкий, разные diversity, неочевидные карьерные тупики и прочая нищета. И денег там мало (помним, что 1% по доходу в UK - всего £150 тыс ДО налогов).
Андрей Анищенко in London
2❤46🔥19✍9
Вчера завтракал с крутым Степой Гершуни, у которого есть интересный канал про AI. Понравилась мысль, что теперь на встречи неправильно приходить с рассказом о том, как сделать что-то новое, а нужно сразу с прототипом продукта, который тут же можно обсудить и собрать комментарии, и это сокращает процесс на неделю и одну итерацию.
3❤41👍26👏3
Authentic content
Есть гипотеза, что доверие/внимание к ламповому контенту будет расти. Т.е. нужно будет чем-то это подтверждать.
Обсуждали идею проекта - сервис, который верифицирует, что контент написан без AI. Специальный редактор, включенная камера и алгоритм, который подтвердит, что текст написан самостоятельно. Даже если будет перепечатываться - будет видно по поведению пишущего.
Андрей Анищенко in London
Есть гипотеза, что доверие/внимание к ламповому контенту будет расти. Т.е. нужно будет чем-то это подтверждать.
Обсуждали идею проекта - сервис, который верифицирует, что контент написан без AI. Специальный редактор, включенная камера и алгоритм, который подтвердит, что текст написан самостоятельно. Даже если будет перепечатываться - будет видно по поведению пишущего.
Андрей Анищенко in London
2👍33❤8👀6
Есть удивительный отельный атавизм, который у меня всегда вызывает стресс - ограничение времени завтраков. Часто из-за разницы во времени нужно над собой совершать насилие, чтобы встать "к 10". Забавно, как послушно строятся клиенты даже в самом жестком luxury. За много лет я нашел только один отель (Nautilus на мальдивах), который завтраки не лимитирует по времени, и это доставляет невероятное ощущение "дачи", где можно проснуться не по будильнику и спосойно доспать, пока семья уже позавтракала и пошла купаться.
Андрей Анищенко in London
Андрей Анищенко in London
4💯62👍22❤16
скорость ответа > экспертиза
Получил ответ на письмо спустя неделю от товарища - молодого associate в фонде, который просил "рекомендовать компании" с комментарием 'I was skiing for the week and then all the partners have been on holiday for Easter so I'd taken up all of their founder first calls, meaning my emails have been left very unattended'. Легко представить, из какой части суши был мой собеседник (Европа) и что его ждет в профессии (ничего хорошего).
Люди тратят годы на обучение, набирают экспертизу - и часто проигрывают тем, кто просто быстрее - медленно отвечают и не готовы общаться в выходной.
Мы написали через hot intro в топ-фонды. Американские партнеры - трое - открыли презентацию в субботу поздно вечером. Европейцы добрались ко вторнику. Уверен, что топ сделку выиграют при прочих равных американцы.
Товарищ из фонда: "Я специально ставлю звонки с потенциальными компаниями в неудобное время - лучший фильтр на комитмент."
Когда AI уравнял доступ к знаниям, побеждает тот, кто быстрее действует.
Волка ноги кормят.
Андрей Анищенко in London
Получил ответ на письмо спустя неделю от товарища - молодого associate в фонде, который просил "рекомендовать компании" с комментарием 'I was skiing for the week and then all the partners have been on holiday for Easter so I'd taken up all of their founder first calls, meaning my emails have been left very unattended'. Легко представить, из какой части суши был мой собеседник (Европа) и что его ждет в профессии (ничего хорошего).
Люди тратят годы на обучение, набирают экспертизу - и часто проигрывают тем, кто просто быстрее - медленно отвечают и не готовы общаться в выходной.
Мы написали через hot intro в топ-фонды. Американские партнеры - трое - открыли презентацию в субботу поздно вечером. Европейцы добрались ко вторнику. Уверен, что топ сделку выиграют при прочих равных американцы.
Товарищ из фонда: "Я специально ставлю звонки с потенциальными компаниями в неудобное время - лучший фильтр на комитмент."
Когда AI уравнял доступ к знаниям, побеждает тот, кто быстрее действует.
Волка ноги кормят.
Андрей Анищенко in London
8❤54👍37💯21
Курсы по AI никому не нужны
Реально нужно стать AI-powered юристом, маркетологом, финансистом и сделать свою компанию AI-first (если вы менеджер), т.е. перестроить свою работу так, чтобы делать больше и лучше за меньше времени.
Думаю про сервис в духе TradingView/SeekingAlpha, только про AI - набор инструментов, шаблонов, разборов по профессиям и коммьюнити, которое держит подписчиков в контексте, когда все меняется каждую неделю.
За что бы вы реально платили $30/мес в таком сервисе? Что должно быть внутри, чтобы вы не отписались через месяц?
Андрей Анищенко in London
Реально нужно стать AI-powered юристом, маркетологом, финансистом и сделать свою компанию AI-first (если вы менеджер), т.е. перестроить свою работу так, чтобы делать больше и лучше за меньше времени.
Думаю про сервис в духе TradingView/SeekingAlpha, только про AI - набор инструментов, шаблонов, разборов по профессиям и коммьюнити, которое держит подписчиков в контексте, когда все меняется каждую неделю.
За что бы вы реально платили $30/мес в таком сервисе? Что должно быть внутри, чтобы вы не отписались через месяц?
Андрей Анищенко in London
2👍29🔥7❤5
Ищу людей/команду в Лондоне, которые умеют помогать компаниям становиться AI-first.
Через месяц будет конференция aiskills.cosprints.ai, оттуда приходят запросы от компаний, которые хотят трансформироваться, но сами не тянут.
Если делали подобное и живете/бываете в Лондоне-пишите.
Через месяц будет конференция aiskills.cosprints.ai, оттуда приходят запросы от компаний, которые хотят трансформироваться, но сами не тянут.
Если делали подобное и живете/бываете в Лондоне-пишите.
2🔥22❤6😱5
AI вместо кроссовок
Очень яркий пример истерики про AI произошел на этой неделе. Allbirds - американский производитель кроссовок из шерсти, продал свой основной бизнес за $39 млн и теперь станет AI-компанией с новым названием NewBird AI. Акции выросли в 6 раз за день. Кажется, что инвесторы не сильно разбирались, что именно за сервис компания планирует делать. Какой-то кейс из серии eToys.com в 1999 или пузыря SPAC в 2021.
В комментариях шутят - 'Лучше одна птица в кроссовке, чем две в GPU-as-a-Service.' (переделали пословицу 'Лучше синица в руках, чем журавль в небе')
https://www.ft.com/content/a4b63cc1-2d1c-44c8-a22a-425cf0efb5cf
Андрей Анищенко in London
Очень яркий пример истерики про AI произошел на этой неделе. Allbirds - американский производитель кроссовок из шерсти, продал свой основной бизнес за $39 млн и теперь станет AI-компанией с новым названием NewBird AI. Акции выросли в 6 раз за день. Кажется, что инвесторы не сильно разбирались, что именно за сервис компания планирует делать. Какой-то кейс из серии eToys.com в 1999 или пузыря SPAC в 2021.
В комментариях шутят - 'Лучше одна птица в кроссовке, чем две в GPU-as-a-Service.' (переделали пословицу 'Лучше синица в руках, чем журавль в небе')
https://www.ft.com/content/a4b63cc1-2d1c-44c8-a22a-425cf0efb5cf
Андрей Анищенко in London
4😁28❤8👍5
Стало слишком много AI в тексте. Сильно бросается в глаза "Это не про .., а про ..", "и вот тут начинается самое интересное" и все в таком духе. Ощущение низкопробного junk content. Ну не пишут же так нормальные живые люди. Когда же уже это починят в алгоритмах.
Андрей Анищенко in London
Андрей Анищенко in London
5💯66❤12❤🔥3
Перестал смотреть видео в youtube.
Одно время спасали time-коды для навигации, но и это теперь не эффективно. В Gemini прошу сделать summary, и его уже читаю, дальше при необходимости можно какой-то кусок посмотреть. Экономия времени - 95%
Андрей Анищенко in London
Одно время спасали time-коды для навигации, но и это теперь не эффективно. В Gemini прошу сделать summary, и его уже читаю, дальше при необходимости можно какой-то кусок посмотреть. Экономия времени - 95%
Андрей Анищенко in London
2🔥49👍18💯10