Кейс Ани, о котором обещала вам рассказать
Аня, занималась HR- и event-проектами в IT компании
я для Ани была ментором.
Запрос был такой
🔘 найти работу в международной компании
🔘 роль HR-партнер
🔘 срок на поиск- 2 месяца
🔘 доп. цель - потенциальная возможность релокации через 1.5 года
Результат
✔️ Международная компания с возможностью рело
✔️ Роль HRBP
✔️ Зарплата +35% от ожиданий
✔️ Срок поиска - 2 мес+1 неделя
Что было между запросом и результатом
⏺️ разобрали резюме и сопроводительные письма
⏺️ провели аудит требуемых и имеющихся компетенций
⏺️ подобрали кейсы из опыта и сформулировали достижения
⏺️ определили каналы поиска и Аня начала активно их задействовать
⏺️ подготовка к прохождению собеседований
⏺️ отказы, выводы и устойчивость (изредка неустойчивость) к ним
⏺️ офферы и отказы, так как не полное соответствие Аниным требованиям
⏺️ оффер в компанию, подходящий по всем требованиям
⏺️ начало работы в компании и поддержка по время испытательного срока
Я задала Ане несколько вопросов про ее опыт работы со мной в менторинге.
Какие были ожидания?
Ожидала свежего взгляда со стороны на мой опыт, поддержки в поисках работы и помощи в анализе своих шагов и их корректировке при необходимости.
Какого результата ты достигла?
Удалось прийти к сверх-результату в оптимальные сроки и получить оффер в достойную компанию. А дополнительно зафиксировать себе моменты, над которыми стоит подумать и на чем фокусироваться в будущем.
Что было особенно ценно?
Правильные вопросы, которые ты мне задавала, приводили меня к самостоятельному решению и расстановке приоритетов. Благодаря этому я не искала работу из состояния «нужды и лишь бы куда», а примеряла на себя разные возможности. И, конечно, супер-поддержка и помощь в фокусировке на позитивных моментах - не воспринимать ошибки и неудачи как «конец света», а выносить из этого полезный опыт и идти дальше
Как этот опыт тебе поможет?
Запрос на поиск работы довольно универсален, а в моем случае это переупаковка своего опыта под роль на перспективу. И я смогу в будущем этими навыками пользоваться абсолютно точно.
Рекомендуешь ли ты менторинг?
Да! Но только тем, кто хорошо замотивирован и трезво оценивает, что нужно еще будет самостоятельную работу проводить качественную.
Теперь очень жду новостей о дальнейших успехах Ани😉
Аня, занималась HR- и event-проектами в IT компании
я для Ани была ментором.
Запрос был такой
Результат
Что было между запросом и результатом
Я задала Ане несколько вопросов про ее опыт работы со мной в менторинге.
Какие были ожидания?
Ожидала свежего взгляда со стороны на мой опыт, поддержки в поисках работы и помощи в анализе своих шагов и их корректировке при необходимости.
Какого результата ты достигла?
Удалось прийти к сверх-результату в оптимальные сроки и получить оффер в достойную компанию. А дополнительно зафиксировать себе моменты, над которыми стоит подумать и на чем фокусироваться в будущем.
Что было особенно ценно?
Правильные вопросы, которые ты мне задавала, приводили меня к самостоятельному решению и расстановке приоритетов. Благодаря этому я не искала работу из состояния «нужды и лишь бы куда», а примеряла на себя разные возможности. И, конечно, супер-поддержка и помощь в фокусировке на позитивных моментах - не воспринимать ошибки и неудачи как «конец света», а выносить из этого полезный опыт и идти дальше
Как этот опыт тебе поможет?
Запрос на поиск работы довольно универсален, а в моем случае это переупаковка своего опыта под роль на перспективу. И я смогу в будущем этими навыками пользоваться абсолютно точно.
Рекомендуешь ли ты менторинг?
Да! Но только тем, кто хорошо замотивирован и трезво оценивает, что нужно еще будет самостоятельную работу проводить качественную.
Теперь очень жду новостей о дальнейших успехах Ани
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥20❤11👍5
Весна, НАЛЕГКЕ и февральские итоги
В феврале я рассказывала вам о коучинг-работе со мной и зачем личная стратегия, о ценностях, что движут и корп.культуре. Про 6 каналов поиска работы и мой опыт участия в Mentor in Tech для женщин в IT
а еще мы с вами отлично понетворкались здесь🔥
Весну и ее первые выходные я встретила в клубе НАЛЕГКЕ!
✅ провела 4 события клуба за 3 дня.
✅ попробовала формат мастер-классов, открыла серию событий о Майе Плисецкой
✅ договорилась об очень интересном мероприятии на апрель
✅ устала, но каждое событие - глоток чистейшего счастья.
На событиях клуба к нам стали подходить и спрашивать, что это за группа и как к нам попасть.
Тоже хотите к нам в НАЛЕГКЕ клуб? ➡️➡️подписка тут
А если не подходят, я сама всем рассказываю про клуб, даже стоя у кофепоинта в ожидания кофейного стаканчика. Говорят, навык продаж надо развивать через то, что очень нравится и любишь - вот тренируюсь.
Немного и медленно продвигаюсь и в моей подготовке к полумарафону:
⏺️ уже получается держать одну скорость ровно около часа
⏺️ получила справку на год, так что к забегам сезона 2025 готова
⏺️ пока сложно поверить, что я смогу и тем заманчивее смочь
⏺️ если бы не моя дисциплина, уже бы слилась
Подвела итоги февраля, составила планы на март. Жду солнца, тепла и хороших новостей и людей рядом.
Поделитесь, чем открываете весну? что ждете от нее?
скорее расскажите😉 , ведь сформулированные намерения - крутая движущая сила в сторону результата
В феврале я рассказывала вам о коучинг-работе со мной и зачем личная стратегия, о ценностях, что движут и корп.культуре. Про 6 каналов поиска работы и мой опыт участия в Mentor in Tech для женщин в IT
а еще мы с вами отлично понетворкались здесь
Весну и ее первые выходные я встретила в клубе НАЛЕГКЕ!
На событиях клуба к нам стали подходить и спрашивать, что это за группа и как к нам попасть.
Тоже хотите к нам в НАЛЕГКЕ клуб? ➡️➡️подписка тут
А если не подходят, я сама всем рассказываю про клуб, даже стоя у кофепоинта в ожидания кофейного стаканчика. Говорят, навык продаж надо развивать через то, что очень нравится и любишь - вот тренируюсь.
Немного и медленно продвигаюсь и в моей подготовке к полумарафону:
Подвела итоги февраля, составила планы на март. Жду солнца, тепла и хороших новостей и людей рядом.
Поделитесь, чем открываете весну? что ждете от нее?
скорее расскажите
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤23👍2
чего хотят люди от своих лидеров
прочитала любопытное исследование компании Gallup про топ-лист ожиданий от лидеров у людей во всем мире (52 страны)
Смотрите, как интересно получается, все хотят:
✅ позитивное отношение к будущему и четкое направление
✅ честность, уважение и неподкупность
✅ ощущение заботы и того что к тебе прислушиваются
✅ ощущение безопасности даже во времена неопределенности
Для меня это про этику, человечность и те самые софты, о которых все время говорят в контексте эры ИИ.
А еще про коучинговый подход - партнерство, доверие и ориентированность на будущее.
С такими ожиданиями людей компаниям постепенно придется меняться. И те, где люди ценность, а не ресурс, будут выигрывать в гонке за таланты.
P.S. отчет умалчивает, были ли респонденты из России, но думаю, что это бы не повлияло бы на топ-лист.
прочитала любопытное исследование компании Gallup про топ-лист ожиданий от лидеров у людей во всем мире (52 страны)
Смотрите, как интересно получается, все хотят:
Для меня это про этику, человечность и те самые софты, о которых все время говорят в контексте эры ИИ.
А еще про коучинговый подход - партнерство, доверие и ориентированность на будущее.
С такими ожиданиями людей компаниям постепенно придется меняться. И те, где люди ценность, а не ресурс, будут выигрывать в гонке за таланты.
P.S. отчет умалчивает, были ли респонденты из России, но думаю, что это бы не повлияло бы на топ-лист.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤26
моя яндексовая коллега Аня Динельт решила возродить традицию анкет и задала мне несколько вопросов.
посмотреть, что у нас получилось можно в карточках ⬇️⬇️
Аня - пишет о продакт-менеджменте, продуктовом подходе, своем опыте в менторинге IT-спецов, выступает и как-то успевает путешествовать и рассказывать и про эту активную часть своей жизни.
тот самый кейс, когда ворк-лайф сбалансированно и в жизни и в канале.
посмотреть, что у нас получилось можно в карточках ⬇️⬇️
Аня - пишет о продакт-менеджменте, продуктовом подходе, своем опыте в менторинге IT-спецов, выступает и как-то успевает путешествовать и рассказывать и про эту активную часть своей жизни.
тот самый кейс, когда ворк-лайф сбалансированно и в жизни и в канале.
❤8
Forwarded from Ноготочки карьерного консультанта 💅
Первая гостья нашей анкеты – Света Михалева, HR, карьерный консультант, коуч и человек, который умеет делать жизнь интереснее. Она создала клуб интеллектуального досуга "Все Везде и НАЛЕГКЕ", где каждую неделю выбирает и организует для клуба экскурсии по выставкам, лекции, концерты, мастер-классы и прогулки
В своем канале "Свет, подсвети" Света делится мыслями о карьере, HR и саморазвитии, рассказывает о своих успешных кейсах и размышляет о балансе работы и жизни. И про книги там тоже есть, кстати.
В анкете Светы мне показался важным акцент на дисциплину, но и без энергии и ее источников в виде любимых занятий тоже никуда!
А что вам откликнулось? И в целом, поделитесь, как вам формат?
В своем канале "Свет, подсвети" Света делится мыслями о карьере, HR и саморазвитии, рассказывает о своих успешных кейсах и размышляет о балансе работы и жизни. И про книги там тоже есть, кстати.
В анкете Светы мне показался важным акцент на дисциплину, но и без энергии и ее источников в виде любимых занятий тоже никуда!
А что вам откликнулось? И в целом, поделитесь, как вам формат?
❤22🔥2
Представляете, согласно исследованию The Workforce Institute в 10 странах, руководители оказывают такое же влияние на психическое здоровье сотрудников, как и их супруги или партнеры (по 69%).
Неудивительно, что тема заботы о персонале давно на радарах компаний и кроме зарплаты, сотрудникам предлагаю все больше вариантов бенефитов и well-being плюшек.
И казалось бы, что с этим трендом тема выгорания и саббатиклов вообще должна сходить на нет, но нет.
Также как и наличие любимой, интересной работы не гарантия, что не выгоришь. Люди, которые живут и дышат своим делом, выгорают ого-го как.
А что же делать? Бывает ли невыгорательная работа?
Выгореть можно на любой работе, но можно себя подстраховывать от этого. и не разово, а системно и долгосрочно.
Брать ответственность за то, как выстраиваешь свой карьерный путь, какой баланс между работой и всем остальным держишь, осознанно относиться к своему состоянию и заботиться о нем.
Звучит просто, а на деле требует много внимания, самодисциплины и иногда может быть еще и неудобным для других.
При выборе работы и компании стоит учитывать корпоративную культуру, ценности компании, а не только интересные задачи и условия. Совпасть по ним мега важно, чтобы не тратить нервы и силы на внутренний конфликт, а направлять их на работу, и при этом чувствовать себя комфортно и спокойно.
Также все понимают важность нормального сна, спорта и прогулок, миллионы интернет-страниц и исследований говорят, что надо-важно-делай, а делают не все. Выкроить время на 2-3 тренировки в неделю и прогулки в календаре, набитом работой - задача для многих посложнее, чем встроить еще пару десятков часов работы в эту неделю.
Лучше понимать и узнавать себя, чтобы не пропустить момент, когда уже не вывозишь. В этом помогут навыки рефлексии и время на нее, работа с психологом, коучем.
Окружать себя "своими" людьми, видеть опыт других помогает не терять мотивацию и продолжать. Поэтому сообщества по интересам, клубы, группы и конечно, общение с близкими- тоже ресурс для поддержки, чтобы глаза горели, а вы зажигались интересом, а не выгорали.
Конечно, все это требует времени, внимания, ответственности за свои выборы и, в целом, осознанности. Зато так можно дольше зажигать, а не выгорать.
Неудивительно, что тема заботы о персонале давно на радарах компаний и кроме зарплаты, сотрудникам предлагаю все больше вариантов бенефитов и well-being плюшек.
И казалось бы, что с этим трендом тема выгорания и саббатиклов вообще должна сходить на нет, но нет.
Также как и наличие любимой, интересной работы не гарантия, что не выгоришь. Люди, которые живут и дышат своим делом, выгорают ого-го как.
А что же делать? Бывает ли невыгорательная работа?
Выгореть можно на любой работе, но можно себя подстраховывать от этого. и не разово, а системно и долгосрочно.
Брать ответственность за то, как выстраиваешь свой карьерный путь, какой баланс между работой и всем остальным держишь, осознанно относиться к своему состоянию и заботиться о нем.
Звучит просто, а на деле требует много внимания, самодисциплины и иногда может быть еще и неудобным для других.
При выборе работы и компании стоит учитывать корпоративную культуру, ценности компании, а не только интересные задачи и условия. Совпасть по ним мега важно, чтобы не тратить нервы и силы на внутренний конфликт, а направлять их на работу, и при этом чувствовать себя комфортно и спокойно.
Также все понимают важность нормального сна, спорта и прогулок, миллионы интернет-страниц и исследований говорят, что надо-важно-делай, а делают не все. Выкроить время на 2-3 тренировки в неделю и прогулки в календаре, набитом работой - задача для многих посложнее, чем встроить еще пару десятков часов работы в эту неделю.
Лучше понимать и узнавать себя, чтобы не пропустить момент, когда уже не вывозишь. В этом помогут навыки рефлексии и время на нее, работа с психологом, коучем.
Окружать себя "своими" людьми, видеть опыт других помогает не терять мотивацию и продолжать. Поэтому сообщества по интересам, клубы, группы и конечно, общение с близкими- тоже ресурс для поддержки, чтобы глаза горели, а вы зажигались интересом, а не выгорали.
Конечно, все это требует времени, внимания, ответственности за свои выборы и, в целом, осознанности. Зато так можно дольше зажигать, а не выгорать.
❤14🔥6
зачем руководители обучаются коучингу?
Компетенции на картинке - это то, что международная федерация коучинга ICF считает необходимым для коуча и тестирует, прежде чем подтвердить уровень коуча по международным стандартам. На каждую компетенцию есть 5-8 маркеров, как компетенция должна проявляться в поведении.
Коучинг - хороший инструмент для развития и более эффективного достижения целей. И в лидерстве тоже много про это. Сильные лидеры растут сами и растят других.
Такие лидеры сфокусированы, осознанны, не боятся стратегий и ответственности даже в турбулентные времена, создают развивающую среду. С такими круто работать.
Коучинговые инструменты и подход помогают слушать и слышать, оценивать ресурсы и риски, следовать стратегии, но быть в ней гибким и постоянно расти.
На всех обучениях коучингу, где я была, в группах всегда были руководители, которые осваивали коучинг и для собственного развития, для развития своих команд и своего дела.
А начинают к этому приходить часто через свой опыт работы в коучинге и свое развитие.
Это как "сперва маску на себя, а потом другому"😉
и что интересно - это пересекается с тем, чего хотят и ждут люди от своих лидеров, вот тут про это рассказывала.
Хотели бы работать с таким лидером?
❤️ - да, мечта
👍 - уже работаю
😉 - я сам (а) такой лидер
Компетенции на картинке - это то, что международная федерация коучинга ICF считает необходимым для коуча и тестирует, прежде чем подтвердить уровень коуча по международным стандартам. На каждую компетенцию есть 5-8 маркеров, как компетенция должна проявляться в поведении.
Коучинг - хороший инструмент для развития и более эффективного достижения целей. И в лидерстве тоже много про это. Сильные лидеры растут сами и растят других.
Такие лидеры сфокусированы, осознанны, не боятся стратегий и ответственности даже в турбулентные времена, создают развивающую среду. С такими круто работать.
Коучинговые инструменты и подход помогают слушать и слышать, оценивать ресурсы и риски, следовать стратегии, но быть в ней гибким и постоянно расти.
На всех обучениях коучингу, где я была, в группах всегда были руководители, которые осваивали коучинг и для собственного развития, для развития своих команд и своего дела.
А начинают к этому приходить часто через свой опыт работы в коучинге и свое развитие.
Это как "сперва маску на себя, а потом другому"
и что интересно - это пересекается с тем, чего хотят и ждут люди от своих лидеров, вот тут про это рассказывала.
Хотели бы работать с таким лидером?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍3😁3
случился неудачный опыт
театральный...
Майе Плисецкой в этом году 100 лет, и весь март в клубе у меня события, связанные с ней.
Спектакль, который мне рекомендовали, и который здорово по ожиданиям вписывался в канву этих мероприятий о Майе, не оправдал моих ожиданий (в нем были интересные и яркие эпизоды, но в целом на 4/10 по моему рейтингу).
Неприятно мне было то, что на этот спектакль я позвала 5 своих подруг (кстати, удивительно, что все смогли, собрались и были) и девушек из клуба. Все они положились на то, что я всегда зову на очень классные события, и идти всегда стоит.
Больше часа я переживала и съеживалась внутри, думая, что всем не понравится и все будут сожалеть о потерянном вечере. В антракте я в этом убедилась.
Но потом случился один эпизод, который сгладил для меня это впечатление. А еще подруга утром написала, что это было и для нее то, что зацепило и понравилось.
На поклонах Марк Розовский поблагодарил актеров, а потом встал в дверях зала и каждому(!) зрителю говорил "спасибо, что были с нами и буду рад новой встречи, приходите".
Это было очень человечно, искренне, так просто, трогательно и по-хозяйски хорошо, что все улыбались ему и так покидали театр.
Забрала это как напоминание
а в этот театр вернусь на другую постановку 👌🏻
театральный...
Майе Плисецкой в этом году 100 лет, и весь март в клубе у меня события, связанные с ней.
Спектакль, который мне рекомендовали, и который здорово по ожиданиям вписывался в канву этих мероприятий о Майе, не оправдал моих ожиданий (в нем были интересные и яркие эпизоды, но в целом на 4/10 по моему рейтингу).
Неприятно мне было то, что на этот спектакль я позвала 5 своих подруг (кстати, удивительно, что все смогли, собрались и были) и девушек из клуба. Все они положились на то, что я всегда зову на очень классные события, и идти всегда стоит.
Больше часа я переживала и съеживалась внутри, думая, что всем не понравится и все будут сожалеть о потерянном вечере. В антракте я в этом убедилась.
Но потом случился один эпизод, который сгладил для меня это впечатление. А еще подруга утром написала, что это было и для нее то, что зацепило и понравилось.
На поклонах Марк Розовский поблагодарил актеров, а потом встал в дверях зала и каждому(!) зрителю говорил "спасибо, что были с нами и буду рад новой встречи, приходите".
Это было очень человечно, искренне, так просто, трогательно и по-хозяйски хорошо, что все улыбались ему и так покидали театр.
Забрала это как напоминание
когда что-то идет не так, как хотелось бы или не оправдывает чьих-то ожиданий, важно оставаться собой, честной с собой и продолжать делать и идти вперед, несмотря ни на что. Просто продолжать и делать...
а в этот театр вернусь на другую постановку 👌🏻
❤43👍6
ровно год назад появился этот канал. Я тогда была в эпицентре моих обучений коучингу, и мне так хотелось всем рассказывать о том, какой это интересный и полезный инструмент, что решила вести канал.
В первый месяц у меня было 20 подписчиков (ближайшие подруги и коллеги по коучинг-группе) и много энтузиазма и страхов.
даже при имеющемся опыте соцсетей телеграм опыт стал во многом новым и полезным. И мне хочется рассказать о нем.
Знаю, что много тех, кто хочет решиться вести канал или робеет вести активнее и быть более видимым. я тоже так начинала год назад.
За этот год:
Попробовала себя в роли интервьюера - провела несколько #кофеtalk (по этому тэгу можно их послушать) и интересовалась у моих гостей их работой, как там все устроено, и как они в этом живут и дышат.
за этот год я разместила одну платную рекламу - мне понравилась идея, воплощение и люди. И пишу я о тех, кого мне интересно читать или кого знаю лично.
Ваши реакции и ответы на просмотр поста в наш век бешеных инфопотоков для меня про ваше внимание и интерес к тому, о чем я пишу. Спасибо за отклики
и если вы думаете, хороший ли сегодня день, чтобы начать или продолжать вести канал - то да, точно хороший👌
и любое "начать" - это уже про опыт, который всегда полезен для развития и движения вперед.
Расскажите, что любите на моем канале или чего хочется больше
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤34🔥10👏3
"Храни ее", итальянский вайб в Zoom-е и НАЛЕГКЕ
провела книжную встречу для моего клуба НАЛЕГКЕ. Обсуждали книгу Жана-Батиста Андреа "Храни ее".
книга пока только в бумажном виде, но она из тех, что хочется оставить на книжной полке и давать друзьям почитать с оговоркой "только с возвратом, плиз".
что было на встрече:
▶️ рассказала участницам, как Жан-Батист начал писать в 45, имея карьеру кинорежиссера фильмов со средними рейтингами на Кинопоиске... и дебютной книгой взял сразу 12 наград!
а потом и самую престижную французскую премию в литературе - Горкуровскую - за именно за эту книгу - вот такой карьерный трек
▶️ узнали, сколько платят тем, кто согласился пожизненно читать по 300 романов и отбирать номинантов для этой супер-премии - хороший кейс про вовлечение, удержание и скромный ФОТ
▶️ послушали рассказ Ани о ее опыте жизни в Италии недалеко от тех мест, о которых рассказывается в книге и сформулировали запрос на поездку в Италию - срочно надо рассмотреть Пьету в Ватикане так, как любовался ей Микеланджело, ведь только на этой работе есть его "автограф"
▶️ пригласила всех в оазис уюта в самом центре Москвы, где можно пить кофе, листать, читать новые бумажные книги бесплатно и попробовать свидание с книгой вслепую (кому актуально, пишите расскажу, где)
▶️ взяли из книги вдохновляющую цитату на случай ошибок и провалов
▶️ и самое главное - провели час в кругу близких по духу людей - тех самых, которых фотографируют в метро украдкой и ставят тэги "красивыечитатели", "людискнигой", "читатьмодно" и тп 😉
про клуб Все, Везде и НАЛЕГКЕ, где не только про книги - тут 👌🏻✅
провела книжную встречу для моего клуба НАЛЕГКЕ. Обсуждали книгу Жана-Батиста Андреа "Храни ее".
Дружно рекомендуем!
книга пока только в бумажном виде, но она из тех, что хочется оставить на книжной полке и давать друзьям почитать с оговоркой "только с возвратом, плиз".
что было на встрече:
а потом и самую престижную французскую премию в литературе - Горкуровскую - за именно за эту книгу - вот такой карьерный трек
Жизнь - это череда решений, которые были бы иными, если начать все заново. Если ты делаешь правильный выбор с первого раза и ни разу не ошибся, значит, ты бог.
про клуб Все, Везде и НАЛЕГКЕ, где не только про книги - тут 👌🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12❤9
Главное внимание главным вещам. Стивен Кови, Роджер Меррилл и Ребекка Меррилл
Стивена Кови все знают за его "Семь навыков высокоэффективных людей".
не могу сказать, что книга прям легко читается, но заметок из нее я сделала довольно много.
Важно / Срочно
Предложенная схема разбиения всех задач по 4-м квадрантам (срочные - важные - несрочные - неважные) не нова.
Авторы приводят данные исследование, которое говорит, что большинство людей основное свое время тратят на Срочные-Важные и Срочные-Неважные дела, а Важные-Несрочные (квадрант II) остаются без внимания.
А это квадрант качества. Тут долгосрочное планирование, и кстати, стратегические сессии тоже сюда относятся.
Чем больше затрат времени здесь, тем больше наша способность действовать и меньше стресс и кризисы. И сама парадигма важности дел меняется, когда человек начинает больше "зависать" в этом квадранте - тут растут выборы, а не действия по обстоятельствам.
Понравилась эта цитата про китайский бамбук:
Миссия и роли
Большой раздел в книге про миссию и роли и как роли взаимозависимы.
и про доверие, надежность и лидерство в книге тоже много полезно-интересного.
и конечно, про культуру:
Если коротко, о чем книга, то я бы сказала - про расхламление срочного и зачастую чужого и фокус на важном, своем.
Думаю, дочитают ее не все и не всем понравится.
Мой рейтинг 7/10
отзывы о прочитанных мной книгах по тэгу #читальня
Стивена Кови все знают за его "Семь навыков высокоэффективных людей".
не могу сказать, что книга прям легко читается, но заметок из нее я сделала довольно много.
Важно / Срочно
Предложенная схема разбиения всех задач по 4-м квадрантам (срочные - важные - несрочные - неважные) не нова.
Авторы приводят данные исследование, которое говорит, что большинство людей основное свое время тратят на Срочные-Важные и Срочные-Неважные дела, а Важные-Несрочные (квадрант II) остаются без внимания.
А это квадрант качества. Тут долгосрочное планирование, и кстати, стратегические сессии тоже сюда относятся.
Чем больше затрат времени здесь, тем больше наша способность действовать и меньше стресс и кризисы. И сама парадигма важности дел меняется, когда человек начинает больше "зависать" в этом квадранте - тут растут выборы, а не действия по обстоятельствам.
Понравилась эта цитата про китайский бамбук:
Китайский бамбук сеют, когда почва подготовлена, и первые четыре года рост происходит под землей. Над поверхностью видна лишь маленькая луковица, из которой пробивается росток.
Затем, на пятый год, бамбуковое дерево вырастает до двадцати пяти метров.
Принцип-центричные лидеры хорошо понимают эту метафору. Они понимают ценность работы в квадранте II (*Важное-Несрочное)
Миссия и роли
Большой раздел в книге про миссию и роли и как роли взаимозависимы.
Всякая роль - это ответственность.
Мы отвечаем за наше время, наши таланты и наши ресурсы.
и про доверие, надежность и лидерство в книге тоже много полезно-интересного.
и конечно, про культуру:
Культура вашей организации- ее единственное конкурентное преимущество, которое никто не сможет воспроизвести. Можно скопировать технологию. Можно выкрасть информацию. Можно пробрести капитал. Но способность членов вашей организации эффективно сотрудничать между собой , работать в квадранте II (Важное-Несрочное), уделять главное внимание главным вещам нельзя купить, перенять или внедрить.
Если коротко, о чем книга, то я бы сказала - про расхламление срочного и зачастую чужого и фокус на важном, своем.
Думаю, дочитают ее не все и не всем понравится.
Мой рейтинг 7/10
отзывы о прочитанных мной книгах по тэгу #читальня
❤13👏1