Вступать с людьми, у которых оба или один родитель - главный в жизни, в семейные отношения - это почти со 100% вероятностью получить кучу проблем и развод. Если в деловой жизни клубок комплексов и напряжений еще как-то может помогать двигаться вперед с кучей дискомфорта для всех окружающих, то в личной жизни многоугольные отношения - жесть и путь в ад.

Мужчина, женящийся на женщине у которой главные родители, получает в нагрузку ее ревнивого отца, желающего контроля над дочерью и ее семьей, или еще одну старую женщину, которая будет говорить как жить, воспитывать детей и складывать полотенца в ванной. С таким же успехом можно жениться сразу на бабке и переехать жить к ней в дом, где живет ее бывший, будет проще потом расходиться. Ну или надо становиться для жены папой №2, избавляясь от "любовника" и окружая жену еще большей заботой и ресурсами, чем первый отец.

Женщина с мужчиной-сынком получит еще одного старого мужа, который будет подкатывать к ней шары и рассказывать как жить, а муж будет уносить ресурсы матери-любовнице, переписывая на нее квартиры, бизнесы и обеспечивая ее всем в ущерб жене и детям. С таким же успехом можно найти себе женатого папика - там хоть доход будет выше, потому что не надо будет кормить сына этого папика из своих денег. Ну или надо брать ситуацию под контроль и становиться для мужа мамой №2, избавляясь от конкурентки, что имеет хоть какой-то смысл только если муж каким-то чудом научился много зарабатывать и еще все не отдал маме.

В базе самый главный человек для человека - он сам. Второй по значимости - супруг, потому что именно с ним придется жить долго и решать свои жизненные проблемы. Далее - дети, потому что это будущее, которому отдается тот долг, который возник перед родителями за собственное воспитание, и то, лет до 15-18, а то и раньше. Далее - партнеры по бизнесу, потому что они дают базу жизни - доход. Ну а далее уже родители, родственники, друзья, коллеги, соседи, одноклассники и прочие клиенты и коучи. Только в такой комбинации все знают чего хотят, вкладываются в отношения с равными и дают жить остальным свои жизни.

А цветы надо дарить только жене, а не маме. Маме дарит цветы должен папа - это его женщина, ему ее и кормить, и любить во всех смыслах этого слова.

Ура, оказывается Александр даже в шпаргалку ИРРА оформил).

Чек-лист СИСТЕМА КОНДРАТОВИЧА. ИРРА-МОДЕЛЬ ПЕРЕГОВОРНОЙ СИТУАЦИИ

В нашем клубе "ДАО переговоров" к этим чек-листам будет видео-инструкция по использованию на практике, лично от Александра Кондратовича.

Можно переслать 🚀#чеклист друзьям и коллегам 🤝 и напомнить, что каждые переговоры — 💯 результативнее предыдущих благодаря  "тренажерке переговорщика" 🗣🤼‍♂️✍️ Школы "Дао переговоров"🏆

#чеклист

Собаки лают, караван идет.

Обычно эту фразу трактуют так - идем вперед, не обращая внимания на проблемы, критику, хейтеров и тд. Вопреки этому всему.

И тут недавно, я с огромным удивлением узнал, что изначальная суть этой восточной мудрости совсем другая!
У караванов были специальные собаки, которые лаяли на верблюдов. Что бы они не тормозили, не ложились отдыхать и шли вперед быстрее! То есть - караван идет не вопреки, а благодаря собакам?

Так это же переворачивает всю игру!

Большинство людей идут вперед вопреки чему-то. Глобальным кризисам, идиоту начальнику, супругу обьюзеру и тд.
Интернет наполнен советами - как это пережить, жить с этим не сходя с ума , или уйти от этого.

А ведь можно так перенастроить свое мировосприятие , что бы как караван - переть вперед не вопреки, а БЛАГОДАРЯ этому!

У Кастанеды есть механика, позволяющая избавляться от чувства собственной важности и накапливать личную силу. Мелкий тиран ( pequeño tiranito).
Это человек, который делает твою жизнь невыносимой. И тот, кто идет по пути воина должен такого тирана иметь в своем окружении. Взаимодействуя с ним, воин отрабатывает безупречность и становится сильнее.
То есть использует его как снаряд для тренировок. Наличие Тирана в кружении считается большим счастьем, удачей! И если его нет то воин вынужден идти его искать.
Такой у был древних магов прагматичный подход).
Может быть и нам, вместо того что бы бороться или избегать разных токсиков - использовать их для своей пользы?

И еще. Эти две трактовки фразы про караван и собак хорошо иллюстрируют концепцию Антихрупкости Нассима Талеба.

Многие воспринимают антихрупкость как прочность, стойкость, способность долго выдерживать удары извне.
А ведь его идея совсем в другом!
Антихрупкая это та система , которая под ударами извне становится сильнее ! Улучшает свои характеристики!

Научиться двигаться вперед и вверх не вопреки, а благодаря внешним обстоятельствам можно. Для этого нужно поменять свое восприятие.

Для начала давайте скажем спасибо собакам, которые вкладывают свои время и силы в наше развитие!
У вас ведь такие « собаки» есть?

По поездке в парк Патриот — пишите не мне, а Владе @DoroninaOne .

Решение нужно принять до 12 дня 26 сентября.

Все интереснее и интереснее. Кратенький обзор основных нововведений, сохраню.

Полезности пост: изучение английского языка.

Преамбула: только начав разбираться в теме, я узнал, что у меня никогда не было pre-intermediate. А был (и есть) лишь уровень false-beginner.

Совсем кратко для шустрых: очень подробная методическая проработка делается через книгу Murphy с видео-комментариями Елены Викторовны Вогнистой. Так же она перевела все тесты из Murphy в онлайн-формат. А еще — это все безоплатно, такие дела.

Теперь чуть дольше.

Т.к. в данный момент времени я ушел в найм, — достаточно много времени занимает дорога в офис. В среднем, каждый день я трачу 2:40 на дорогу. Из них чистое время в вагоне метро = 45+45=90 минут.

Естественно, я быстро озадачился вопросом утилизации времени. Т.е. минимизировать потери времени, начав делать что-то полезное. И невольно вспомнил про английский язык. Который всегда был недоучен. И из-за плохого знания которого я упускал ряд возможностей (в том числе по заработку).

Первое время я пробовал двигаться по LinguaLeo. Но... но есть недочеты в курсах. Глубоко погружаться не буду, но есть прямо останавливающие нюансы. Во-вторых — местами странные значения перевода занесены в словарь. Это я говорю как человек, который уже давно пользуется Multitran и Reverso. И в итоге уперся в стенку.

В чем прелесть материалов от Елены Вогнистой — это полноценные, развернутые объяснения каждой темы из Murphy. Еще и с примерами, и с объяснениями разных контекстов. Что по факту превращает занятия в полноценные уроки английского языка.

Что остается? Остается разработка словарного запаса. И говорение.

Для словарного запаса я использовал две вещи:
1) Аудио-уроки по 12 минут BBC (12 минут как раз то время, пока я иду от метро до офиса) — скачал на торренте.
2) MemRise — хорошая приложуха. Жаль, что после 28 октября перестал работать. Какие-то сервера заблокировали. И даже сервис из трех букв не позволяет работать (((. Что обидно, т.к. я успел в MemRise оплатить "вечную" подписку.

В общем, этот пост — тихая рекомендация материалов Елены Вогнистой.
1) Тесты из Murphy https://ok-tests.ru/red-murphy/
2) Видео-уроки на замедленном зарубежном видеохостинге (сами разберитесь как его открыть).
... а вот и ее группа https://vk.com/okenglish

Утащу в заметки)

Про проблемы

Нужно искать не идею для стартапа — а тренд, в который ты можешь попасть!

1. Самый популярный вопрос начинающих фаундеров: «Как продвинуть мой продукт?». Такое впечатление, что продукт — это тяжеленный шкаф, который с уханьем и оханьем нужно передвинуть в другую комнату. Но затолкать его таким же образом на вершину небоскрёба всё равно хрен получится 😉

2. Успешный продукт — это продукт, который не нужно «продвигать»! Его достаточно «подтолкнуть» — чтобы он дальше взлетал сам 🚀 И время от время такие подталкивания повторять — чтобы он по ходу дела не притормаживал.

3. Но такое становится возможным только в том случае — если продукт попал в растущий тренд 📈 Тогда продукт будет расти как бы по сам по себе. Просто потому что растёт сам тренд.

4. Поэтому главная задача фаундера — развивать продукт не «от продукта», придумывая его новые фичи. А «от тренда» — модифицируя оффер и позиционирование продукта, чтобы он попал в какой-то растущий тренд.

5. Другими словами, фаундер должен искать не «product-market fit» — а «product-trend fit» 😱

6. Важно, что даже в один и тот же тренд можно попасть с помощью совсем разных продуктов. А это даёт гораздо больше степеней свободы фаундеру. Ведь тогда ты можешь свободно делать пивоты и менять идеи продукта — оставаясь при этом в русле того же самого тренда.

7. Так что стратегия стартапа — это зафикисироваться на тренде, который ты считаешь растущим. А какой продукт в его русле ты сделаешь — это уже тактика.

8. Короче, самый важный вопрос — а в какой именно тренд ты со своим продуктом хочешь попасть?…

PS Но все ли сегодняшние тренды ты видишь? На самом деле Fast Founder — это обзоры даже не идей, а именно трендов! Поэтому бери актуальные тренды и примеры продуктов, с которыми в эти тренды попадают — из моих обзоров интересных стартапов на fastfounder.ru/news

Когда гром гремит бесшумно: работающим в статусе ИП посвящается

Хочу поделиться опытом, т.к. многие даже и в курсе, что угроза может прийти с той стороны.

Преамбула:
Живу я тихо, никого не трогаю, починяю примусы, плавно расплачиваюсь по долговым обязательствам...
Как вдруг, за неделю до дня рождения, приходит письмо. Просто письмо в почту, на обычный email, заголовок "ТРЕБОВАНИЕ об оплате задолженности".

Содержание, если кратко, то следующее "Согласно данным бухгалтерского учета за ИП Б****** А *
ИНН: 5503******** числится задолженность перед ООО «******* ********» в размере
5 117 875,00 (Пять миллионов сто семнадцать тысяч восемьсот семьдесят пять рублей 00
коп.). Вышеуказанную сумму задолженности просим перечислить в течение 10 календарных
дней с даты получения настоящего требования по следующим реквизитам..."

Сказать, что я выпал в осадок — слишком мягко будет сказано)).

А объяснение очень простое. Заказчик, с которым я работал N лет назад — не справился с суровой тяжестью бытия, ушел на дно, и инвесторы подали на банкротство. А т.к. руководство компании за успех боролись яростно на старте, так там еще и кредит от известного банка на много миллионов рублей. Спойлер: кто не знает, то займ на ЮЛ выше определенной суммы, и последующая невыплата юрлицом займа попадает под УК для должностных лиц.

А что происходит, когда компанию начинают банкротить? Правильно — туда приходит конкурсный управляющий (КУ). И теперь, первая ягодка на торте: оспаривать сделки должника — его прямая обязанность. Т.е. если КУ не попытался оспорить сделки банкрота — на него самого могут подать в суд.

Вторая ягодка на торте. Вероятность, что КУ получит бухгалтерию компании банкрота — невелика. Это значит, что он видит только оплаты с выписок. За товары, за услуги... опс.... УСЛУГИ !!! А были ли они оказаны? А не была ли завышена сумма? А может быть это был договорнячок с бывшим руководителем и вывод денег кредиторов!?

И тут некоторые предприниматели произносят "так это же их проблемы" (я реально это услышал). А вот теперь пошли свечки.

Первая свеча, такая толстая и длинная, — бремя доказательства лежит на исполнителе. Т.е. если вы проигнорировали запрос, и КУ подал в суд. А потом вы не предоставили в суд доказательства, или не пришли на слушание, — суд признает сделку несостоявшейся. И обяжет вернуть деньги.

Втора свеча, большая, толстая, и обклеенная наждаком, — подписанных актов выполненных работ недостаточно. Сюрприз, правда) ? Но если почитать судебную практику, то реально есть прецеденты. Т.е. должны быть дополнительные доказательства. А в идеале рабочие материалы, скрины переписок и так далее. Из которых будет видна реальность работ и их соответствие указанной стоимости (т.е. что цена не была завышенной).

А что же делать?

Самое важное, — вовремя узнать. Я вот читаю краем глаза почту. А еще несколько ИП из той же поры — не читали. Да и не знал никто, что так бывает.

Как узнать? Во-первых, есть такая классная штука, как Федресурс. И в нем вы можете подписаться на обновления по контрагентам. Т.е. туда просто нужно загнать ИНН всех тех, с кем вы работали.

Во-вторых, — "Следи за подписанием документов, будь осторожен". Даже если отношения хорошие. Сегодня хорошие, а послезавтра там конкурсный управляющий. Прикрывайтесь как можно более подробно расписанными бумагами.