🔎 Энтузиасты запустили Google для поиска любых 3D-моделей CAD — внутри лежит 1 миллион (!) различных предметов, запчастей и деталей на все случаи жизни.

С помощью ИИ к каждой CAD-модели добавили описание и прикрутили мощный поиск — теперь можно ввести любой запрос и получить именно эту модель в формате STL или STEP.

Забираем — тут.

@notboring_tech

Чтоб чаще в этом году день начинался со стартов!

iPhone летит на МКС

В преддверии стартов Artemis II и Crew-12, НАСА разрешили астронавтам брать телефоны на орбиту. Спрашивается, зачем?

Во-первых, уже есть усталость от «постановочных» кадров на МКС. Там и так сложно найти новые ракурсы, «углы», и смысл летать с огромными фотоаппаратами, когда любой телефон вполне справится со съемкой? СМИ уже вообще не парится брать «свежие» картинки - зачем, если ничего не изменилось?

Плюс, если посмотреть на популярный контент с орбиты - это видео-объяснялки, которые космонавты точно также с легкостью смогу снимать на телефон. Думаю, и отправлять на землю тоже будет проще.

Следующий пункт - это вирусные кадры съемок знаменитостей, которые летали с Blue Origin и Virgin Galactic (хоть обе программы были приостановлены) - такое можно сделать, только имея камеру под рукой, «в моменте», без необходимости «метнуться» в соседний отсек.

С другой стороны, человечество сейчас собирается «оторваться от колыбели» - а там уже не только зуммерам, но и миллениалам грозит тяжелейшая депрессия в отрыве от цифрового мира. И, мало ли, решат старлинки на МКС раздавать? А как быть с гостями частных космических станций?

Вангую, скоро космонавты будут выходить в прямой эфир прямо с орбиты. Вопрос только, на какой платформе будут стримы проходить.

Невероятная красота и мощь Протона.

Шэрон Хэгль, астронавт Blue Origin, спрашивает на заблокированном и нежелательном карьерном портале, как называется «щипач», которым нажимают на кнопки панели управления в Союзе?

Подскажем ей, коллеги? 😏

Глава NASA Джаред Айзекман заявил, что прорабатывается возможность его встречи с главой Роскосмоса Дмитрием Бакановым.

Он отметил, что планирует посетить следующий запуск ракеты "Союз".

Или на Байконуре, или на IAC в Турции в октябре. Очень волнительно!

Один из самых трогательных моментов в пилотируемой космонавтике - когда родители прощаются с детьми перед командировкой на орбите.
Это фотография со вчерашнего старта Crew-12, Джессика Мейер прощается со своей дочкой перед посадкой на старт. Действующий космонавт говорит «до скорого» будущему.

Ребят, все подписались на Андрея? Посмотрите, какой краш!

Школьная сборная России впервые примет участие в Международной инженерно-космической олимпиаде Global Future Space Scholars Meet (GFSSM) в Пекине. Это одна из крупнейших мировых олимпиад, которая проводится в девятый раз. Наша сборная впервые представит страну и встретится с участниками из более чем 15 стран, включая США, Китай и Великобританию.

За отбор и подготовку сборной отвечают Центральный университет совместно с «Роскосмосом» и группой «Т-Технологии» (головная компания Т-Банка). Центральный университет стал первым вузом, получившим аккредитацию для отбора и подготовки национальной команды на территории России. Школьникам предстоит за 24 часа с нуля спроектировать станцию по добыче ресурсов в глубоком космосе («Demeter 2095»). Оценивать будут не только инженерные решения, но и экономическую эффективность бизнес-модели проекта.

Соревнования пройдут в Пекине с 13 по 17 августа. Подать заявку на участие в отборе можно до 26 февраля.

Фронт остался без Starlink. К нам стали поступать запросы на альтернативную спутниковую связь.​

Наша компания понимала необходимость спутникового канала связи и канала управления дронами и начала работу в этом направлении. Запустили полностью за свой счет (ни копейки ни у кого не брали) три спутника нашего же производства, развернули наземную инфраструктуру. Система протестирована, связь есть.

Сейчас мы хотели бы помочь фронту, но как маленькая частная компания с ограниченными ресурсами не можем обеспечить необходимые масштабы покрытия. На текущем этапе три аппарата дают сеансы связи примерно до 20 минут во время пролёта спутника.

Следующий запуск спутников — только в конце года, и то если будут доступны ракеты-носители. Тут мы целиком зависим от наличия у Родины ракет.

Запускать аппараты из-за рубежа пока запрещено (хотя там есть ракеты и цены ниже за выведение на орбиту).

У Starlink 9000+ спутников. Чтобы создать реальную альтернативу, нужны сотни аппаратов, миллиарды рублей и государственная программа или значительные частные инвестиции.

Даже если мы произведём нужное для фронта число спутников, без целевого финансирования и гарантированного доступа к ракетам-носителям развернуть группировку нужного масштаба не получится.

Открыты к предметному обсуждению с профильными ведомствами формата государственно-частного партнёрства: пилотных зон, финансирования группировки и приоритета по пускам. Готовы предоставить результаты испытаний, техническую документацию и команду для создания национальной системы спутниковой связи.


@germesfpv


#спутниковаясвязь #Starlink #связьвзонеСВО #военнаясвязь #спутники #национальнаяспутниковаясистема #связьдляфронта #российскиеспутники #космическаясвязь

🚀 Top10 ошибок, которые убивают коммерциализацию высоких технологий

Ну, вот почему большинство технологических проектов так и не доходят до серьёзных продаж?

Причина почти всегда не в уровне технологии, а в системных ошибках коммерциализации. Сильная команда, уникальные разработки, гранты, патенты — и при этом отсутствие рынка, клиентов и выручки. Ниже приведу 10 самых частых ошибок, которые снова и снова хоронят даже очень перспективные hi-tech продукты:

1️⃣ Фокус на технологии, а не на проблеме клиента. Технология сама по себе не ценность. Ценность — это решённая конкретная бизнес-задача заказчика.
2️⃣ Разработка без подтверждённого спроса. Если нет предварительной заинтересованности (писем заинтересованности в продукте, например), значит, это скорее научная разработка, а не бизнес.
3️⃣ Отсутствие расчёта экономики продукта (юнит-экономики). Если вы не знаете, сколько зарабатываете с одной продажи — масштабирование приведёт к убыткам.
4️⃣ Непонимание стоимости привлечения клиента (CAC) и пожизненной ценности клиента (LTV). Если стоимость привлечения выше прибыли от клиента — такая бизнес-модель не работает.
5️⃣ Отсутствие соответствия продукта рынку (product–market fit). Пока клиенты не готовы покупать регулярно — рост соответственно невозможен.
6️⃣ Ставка на гранты и субсидии вместо продаж. Гранты — это поддержка, а не бизнес-модель. "Грантоеды", как правило таковыми и остаются, серьезно не выходя в реальный мир бизнеса.
7️⃣ Игнорирование экспортного потенциала. Малый локальный рынок - это всегда ограниченный рост компании.
8️⃣ Отсутствие стратегии выхода на рынок. Хороший продукт без стратегии продаж превращается в «кладбище инноваций».
9️⃣ Неподготовленность к корпоративным продажам. Крупные компании или госкомпании покупают долго и нудно, через тендеры, списки требований, комплаенс, службы безопасности.
🔟 Отсутствие партнёрской сети. В B2B партнёры чаще продают быстрее и больше, чем собственный отдел продаж.

#топ10