Приглашаю в команду Тихоокеанского государственного университета директора департамента академической политики.

Наш директор департамента Вадим Александрович Стельмаков решил сосредоточиться на исследовательской работе и подготовке докторской диссертации в рамках крупного научного проекта по созданию новой молодежной лаборатории ТОГУ. В этом я его очень поддерживаю.

А мы в поиске эксперта и организатора в области образования. Что предстоит делать в ТОГУ:

1) Внедрять систему ИОТ. Мы движемся к модели подготовки уникальных по набору компетенций специалистов за счет открытой витрины программ и курсов.
2) Внедрять показатели эффективности и оценки образовательных программ и курсов. Все решения в части образования (открытие, закрытие, изменение программ и курсов) должны быть основаны на объективных данных от обучающихся и реального сектора экономики.
3) Развивать сетевые формы образования. Про логику его развития писал ранее.
4) Из базовых задач – организовывать и сопровождать учебный процесс, организацию и учет движения контингента обучающихся, формировать всю необходимую документацию и статистическую отчетность по образовательной деятельности.

Ждём в свою команду деятельных и последовательных, готовых приехать на удивительный Дальний Восток, принять участие в трансформации ТОГУ в ведущий образовательный центр нашей страны, осуществляющий подготовку высокопрофессиональных специалистов для реальной экономики сегодняшнего и будущего.

Заинтересованных жду в лс: @MYuriy

Иногда я бегаю. Бегаю для себя. Бегаю, чтобы подумать во время бега. Как правило, бегаю в одном темпе в течение всей дистанции, как и почти все коллеги по стадиону. Кстати, рекомендую стадион университета за корпусом на Тихоокеанской 136 - прекрасное место для пробежек.

А вот сегодня попробовал интервальный бег. Очень интересные и яркие впечатления - активно расходуешь силы, до зашкаливающего пульса и еще немного. Потом легкий бег или быстрый шаг для отдыха. Но самое интересное, что после восстановления пульса ноги сами вновь несут вперед на полной скорости.

Это очень похоже на рабочие будни. Сегодня в норме долго и усердно работать, работать в будние дни и в выходные, держать на постоянном высоком уровне свою активность. Всем нужны марафонцы, а не спринтеры. Обратная сторона медали - уставая так, этого и не замечаешь. Нет времени отдохнуть, восстановить силы.

А отдых нужен. Чтобы в нужный момент сделать быстрый рывок. Чтобы осмотреться, а туда ли бежим. Чтобы дать отдохнуть другим.

В общем, я точно буду практиковать интервальный бег. И советам более опытных в этом деле буду рад. И кстати, время на дистанции с таким форматом показал отличное.

Уважаемые коллеги, сотрудники Тихоокеанского государственного университета!

Прошу уделить 15 минут Вашего времени для ответов на представленные ниже вопросы. Опрос - анонимный. Цель – изучить восприятие ТОГУ глазами сотрудников. Это поможет улучшить условия работы в университете и оптимизировать образ университета в глазах внешних целевых аудиторий.

Университет - это не стены и здания, но люди, которые в нем работают. Сотрудники создают атмосферу и образ университета. Именно то, что думают об университете преподаватели будет передано студентам, а дальше - абитуриентам.

Пожалуйста, отвечайте максимально развернуто, постарайтесь рассказать как можно больше конкретных историй, фактов, примеров из жизни университета, поделитесь Вашим восприятием ТОГУ, его среды и сообщества. Ваш опыт и накопленные знания об университете лягут в основу разработки смыслового позиционирования университета.

Благодарю Вас за готовность принять участие в опросе!

📎Анкета

С коллегами обсуждали итоги и планы работы координационного центра по противодействию идеологии терроризма и профилактике экстремизма ТОГУ.

Центр создан немногим более года назад, но уже показывает отличные результаты как в обучении сотрудников лучшим практикам по профилю работы центра, так и в создании новых форматов профилактических мероприятий.

Сегодня терроризм и экстремизм - это не итог влияния маргинальной среды, часто им подвержены ребята из вполне благополучных семей. Почему? От недостатка внимания и вовлечённости в более продуктивные практики. Важно в этой связи показывать молодежи позитивные ролевые модели, поэтому мы стараемся популяризировать науку и профессиональную деятельность, знакомить студентов с участниками СВО; поощрять диалог на важные, но сложные темы, для этого разговоры о важном; информировать о реальной ситуации сегодня и в нашем прошлом, поэтому в ТОГУ активно проходят профильные выставки. Делается многое, но есть куда стремиться.

Моя большая благодарность Андрею Николаевичу Батуринцу и всем сотрудникам центра за неравнодушное и очень содержательное отношение к такой важной и сложной работе.

Тихоокеанский государственный университет - опорный вуз Хабаровского края. Потому мы не можем не участвовать в кадровом обеспечении одной из ключевых отраслей края - авиастроении. Для этого договорились о сотрудничестве с МАИ, лучшим профильным университетом России. Важно, что обучение в МАИ неразрывно связано с практикой в отрасли, мы идём тем же путем.

Благодаря программе мы готовы предложить абитуриентам обучение от лидеров образовательной отрасли для построения карьеры у лидеров авиастроительной отрасли. А ещё достойные стипендии на весь срок обучения и включение в реальные задачи предприятий.

Think Tank

Хороший университет должен быть хорош в двух вещах: учить и учиться. Знания и компетенции – такая штука, в которой никогда нельзя достичь максимума. Поэтому системное получение знаний является неотъемлемой частью деятельности университета и людей в нем работающих.

На этой неделе ТОГУ реализовал свою вторую функцию сполна.

Во-первых, мы организовали первый модуль образовательной программы по управлению городами. Важно здесь то, что наши преподаватели выступали в качестве лекторов на одной площадке вместе с приглашенными практиками в сфере комплексного развития территорий. Наша команда была рядом, слушала и анализировала. Это поможет ТОГУ как на следующих модулях программы, так и в более длительной перспективе при обучении студентов и всех работ по теме.

Во-вторых, вместе с коллегами из НИУ ВШЭ мы провели у нас летнюю школу по теме развития сетевых партнерств. Обменялись идеями, мнениями, проектами. Сделали первый шаг для дальнейшего обсуждения развития сетевого образования в рамках работы очередного запуска нашей совместной с коллегами программы по управлению образованием.

В-третьих, провели первый совместный семинар с партнерами из Восточно-китайского педагогического университета, где действует центр изучения России. Коллегам было очень полезно пообщаться с нашими специалистами центра изучения Азии и Арктики, действующего на базе ТОГУ.

Наконец, подписали соглашение о совместной реализации программы с МАИ – ведущим университетом в области авиастроения.
Обмениваться опытом, знакомиться с новыми коллегами и налаживать партнерские проекты – разные формы, но все они направлены на то, чтобы аккумулировать в вузе как можно больше знаний.

Именно поэтому в университеты шли, идут и будут приходить за знаниями. А еще за принципиальным умением с этими знаниями работать.

Большое видится на расстоянии

Сегодня в Ивановском химтехе открыли памятную доску одному из самых выдающихся ректоров ИГХТУ, ученому, организатору – Оскару Иосифовичу Койфману. К сожалению, на излете прошлого года его не стало.

Работая в ТОГУ, я все чаще отмечаю мудрость Оскара Иосифовича и результативность той политики, которую он вел в отношении ИГХТУ, где я учился и позже работал. Иногда кажется, что Оскар Иосифович подсказывал идеи всем тем многочисленным авторам, которые сегодня пишут книги по теории и практике управления.

Бренд, миссия, ценности – не уверен, что он и его команда оперировала именно такими терминами, но гордиться тем, что ты студент или выпускник химтеха, любить родной университет было зашито где-то в генетическом коде каждого, кто касался ИГХТУ. Сегодня я понимаю, какая большая работа была для этого проделана.

Бирюза и человекоцентричность. Слушать и прислушиваться к мнению людей. С Оскаром Иосифовичем всегда можно было посоветоваться, но и он сам советовался по самым разным вопросам с разными людьми.

Внимание к развитию сотрудников. Планирование, обсуждение и ведение по карьерным траекториям. Даже наградная политика всегда была выстроена системно, с вниманием к людям, работающим в университете.

Умение выстраивать и поддерживать социальные связи, нетворкинг. Всегда, абсолютно всегда, приезжая на конференцию, совещание, любое другое собрание, если ты говоришь, что из Ивановского химтеха, вспоминали Койфмана и просили передать большой привет.

Перечислять можно долго. Благодарен за советы и маленькую жизнь в Ивановском химтехе, которая прошла под его чутким наставничеством.

«Я как-то решил составить список своих нагрузок. Общественных и необщественных. И у меня вышло 51. Когда их больше десяти, то уже все равно. Главное — правильно распорядиться временем, организовать свою работу, чтобы тот, с кем ты работаешь, понимал, что ты действительно занят.

Наверное, счастье мое в том, что я увлекающийся человек. Я могу найти интерес в чем угодно. И для меня главное, чтобы моим сотрудникам и коллегам было интересно на работе, чтобы студентам было интересно учиться, а преподавателям преподавать, чтобы исследователей снедали страсть и азарт. Вот тогда получается отличная наука и добротное образование».

Из прекрасного интервью Оскара Иосифовича журналу «Химия и жизнь». Рекомендую, за пять лет совсем не потеряло актуальности.

Встреча выпускников

29 июня в ТОГУ мы приглашаем выпускников разных лет. В 15.00 стартуем на аллее перед корпусом на Тихоокеанской 136, в 16.00 начинаем онлайн-часть встречи для тех, кто не в Хабаровске. Все подробности на сайте мероприятия.

Традиция встречаться выпускниками есть в каждом университете, иногда – выпускники организовываются сами, иногда помогает вуз😊. Для самих выпускников – это как минимум всегда ностальгия и возможность увидеться с одногруппниками.

Но, думается, что такие встречи, как и в целом системное взаимодействие выпускников с родным университетом, могут иметь и более глубокий смысл. Например, можно искать себе сотрудников, из числа нынешних студентов и выпускников, можно получать консультации от преподавателей; можно самому что-то рассказывать студентам, чтобы систематизировать и транслировать накопленный практический опыт. Очевидно, список можно дополнять. А что думаете вы? Что университет может дать выпускникам спустя время?

«Все еще достоин!»

ТОГУ вновь в списке 100 лучших вузов России. Мы продвинулись вперед практически по всем метрикам. Это результат системной работы команды вуза, за что я очень благодарю всех преподавателей и сотрудников университета!

А еще мы впервые заняли третью строчку рейтинга на Дальнем Востоке! Впереди только федеральные университеты. Продолжаем работать над этим.

Сам рейтинг, методика и детализированные показатели тут.

Вчера в журнале ChemPhotoChem была опубликована наша свежая рукопись. Всех приглашаю читать и цитировать 😊.

Если коротко, то статья про два наши новых BODIPY с расширенной электронной системой, что смещает их спектральные максимумы в красную область, а также расширяет возможности применения для определения свойств сольватного окружения. Это важно для точной, быстрой и детальной оценки свойств, в том числе биологических систем.

Важно то, что мы не просто синтезировали данные соединения, но экспериментально и теоретически описали для них взаимосвязь структура - свойства, чтобы было понятно, какое именно влияние на соединения оказывает расширение электронной системы.

Сегодня в ТОГУ стартовал пятидневный семинар по развитию продуктовой культуры в университете для преподавателей школы Т - тех, кто будет с 1 сентября сопровождать проектные инициативы студентов. Ключевым экспертом и модератором мероприятия выступил Альберт Бранд - эксперт офиса трансформации ТюмГУ. В течение недели коллеги будут обсуждать вопросы мотивации и самоопределения студентов, клиентские пути, логику построения студенческих стартапов, в том числе с использованием ИИ, а также слушать практиков технологического предпринимательства.

Работающая экосистема технологического предпринимательства – то, что отличает ТОГУ от всех других университетов. Мы не ставим себе задачу выпускать только предпринимателей, но хотим, чтобы все наши выпускники были предприимчивыми и владели базовым экономическим мышлением, за счет чего были более конкурентоспособными на рынке труда. В связи с чем нам как команде университета важно учиться самим, обмениваться опытом, транслировать лучшие практики и избегать поверхностного подхода.

Уже год в ТОГУ работает единый модуль проектной деятельности и нам очень важно спросить мнение студентов о его результативности. Спасибо ребятам из профкома, которые запустили опрос.

Приглашаю всех студентов, у кого был модуль, поделиться мнением. Это сделает ТОГУ лучше!

Впервые в университете - общий грандиозный выпускной! 5 июля для всех выпускников университета на аллее перед главным корпусом. Бакалавры, специалисты, магистры, аспиранты - соберутся все. Мы - вместе! Мы - семья! Мы - ТОГУ!💫

Быть университетом на востоке России, ориентированным на работу с АТР без знания китайского языка можно, но очень сложно. Именно поэтому в июне почти 30 преподавателей и сотрудников ТОГУ прошли краткосрочные курсы по китайскому языку - это заложено в программе развития университета. Это был тестовый запуск для подготовки к большому осеннему сезону, где мы соберем две группы - из тех, кто совсем не знает китайский и тех, у кого уже есть базовые знания. Организатор программы - Высшая школа востоковедения Института лингвистики и межкультурной коммуникации ТОГУ.

Всех сотрудников университета, кто хочет стать чуть ближе к АТР и чуть лучше понять Китай - приглашаю на осенний запуск программы. Пишите в комментариях.