Стратегия (о) молодежи

Принял участие в стратегической сессии НИУ ВШЭ, посвященной развитию молодежной политики в университетах. Сессия приурочена к сбору заявок на конкурс поддержки молодежных проектов от Росмолодежи. Сам конкурс в этом году претерпел сильные изменения. Если раньше речь шла о поддержке отдельных инициатив университетов от молодежи и для молодежи, то в этом году акцент делается на программный подход и системность.

Для ТОГУ развитие молодежной политики – задача особой важности, ведь именно на молодых ребят мы делаем ставку в трансформации университета. Поэтому и конкурс используем как предлог более содержательно подумать над нашими инициативами.

Во-первых, контекст. Мы выстраиваем свою работу в логике государственных документов. Это документы Президента и Правительства о реализации молодежной политики, о сохранении духовно-нравственных ценностей. Это безусловный ориентир в работе с молодежью. У нас также есть стратегия развития университета, определяющая миссию ТОГУ – способствовать опережающему развитию ДФО и усилению влияния России в северо-восточной Азии, и целевую модель вуза, как университета инноваций, университета, который способен быстро реагировать на внешние вызовы и возможности, университета, который опирается на инициативы сотрудников и студентов. Наконец, это сама молодежная политика в программе развития вуза, ключевым принципом которой является ее сквозной характер и взаимосвязь со всеми ключевыми направлениями работы ТОГУ.

Во-вторых, принципы. Заданные рамки позволили нам сформулировать принципы, которым должны соответствовать проекты и инициативы в рамках конкурсного отбора.

🤗 Это опора на молодежь как на субъект, а не объект молодежной политики. В этой связи проекты должны создавать предпосылки и сервисы для реализации предложений самих молодых ребят в вузе.

🤗 Это фокус на развитии компетенций и навыков нашей молодежи. Проекты конкурса должны системно менять молодых людей как в части базовых компетенций, так и надпредметных, мягких навыков.

🤗 Это отчуждаемость результатов и методов реализации проектов. Каждый предложенный проект должен быть методологически описан и в дальнейшем тиражирован как внутри университета (от вуза к институту и далее к высшим школам), так и за его пределами – в других вузах, в учреждениях СПО, школах, общественных объединениях. Мы же помним, что наша миссия – способствовать развитию ДФО, уверен, что такие коробочные решения будут этому способствовать.

🤗 Это работа на увеличение доли времени, которое молодые ребята проводят в университете и вместе с университетом. Наша задача в том, чтобы дать студентам как можно больше опций для самореализации в ТОГУ. Сделать так, чтобы каждый нашел себе занятие по душе, но избежать конкурирующих между собой предложений, отвлекающих внимание. Мы стремимся администрировать в том числе и внешние запросы на внимание молодежи.

Впереди много работы по упаковке заявки в целом и отдельных проектных инициатив. Но я уверен, что работа в данном направлении точно принесет свои плоды в развитии университета.