ПОКА НЕ ЗАКОНЧИЛАСЬ ЧЁРНАЯ ПЯТНИЦА 😜

Попробую. Редко что-то пробую действительно открыто. Обычно сначала делаю, получаю удовлетворительный или не очень результат, а потом делюсь. Ошибками, провалами, инсайтами, результатами трансформаций

Первый такой каминг-аут случился с намерением поступать в магистратуру #ШИРМФТИ. Это для той меня был шаг в пропасть: публичная заявочка. С намерением поступить на Физтех. В комплекте с гуманитарными мозгами

И не куда-нибудь, а на направление "технологическое предпринимательство". Меня это реально простимулировало, да так, что я ещё пару лет ехала на этом топливе драйва, азарта и достижений и доехала до красного диплома

Скажи мне об этом 20 лет назад, я рассмеялась бы этому сказочнику в лицо. Но этот сказочник я сама. И это не смешно. Я правда закончила магистратуру лучшего технического ВУЗа страны. И перестала ковыряться в мозгах чайной ложечкой, научилась ковшом от экскаватора 😅

И параллельно дошла до смены парадигмы всей своей жизни в целом. Увидела другие источники и стратегии. Других людей. Абсолютно другое мышление. Приобрела абсолютно потрясающие инструменты. Как-то вот много всего и сразу

Я начала двигаться как специалист частной практики и начинающий предприниматель. С мышлением внутрикорпоративного управленца. За 2 года обучение в магистратуре пошатало всю мою картину мира

ВСЮ картину моего мира. Рухнули даже несущие конструкции. Моё некогда близкое окружение меня уже не понимает, а новое пока не принимает. И в этом лично мне невероятно трудно. Надо мыслить и действовать по-новому

Иначе рассуждать, видеть возможности, а не препятствия, изучать новые инструменты, проверять гипотезы. А у меня рельсы в черепной коробке. Которые проложены только на команду "фас" вышестоящего руководителя

Двадцать лет я была правой рукой. Двадцать лет отвечала за развитие подразделений, освоение бюджетов, внутрикорпоративные KPI и обучение команд. А теперь пытаюсь делать примерно то же самое, но из другой роли

За эти 2 года в Москве я нашла для себя действенный инструмент: бренд-код. Это визуальная матрица, наполненная блоками-смыслами, логично взаимоувязанными друг с другом. Прямое и понятное сообщение себе и миру о том, кто я такой

Это трудоёмкая работа, которую очень сложно делать самостоятельно. Просто потому что себе сложно задавать провокационные вопросы. И сложно на них отвечать. И сложно из этого делать систему. А я такое умею и люблю

Я повзаимодействовала с десятком людей и мы создали с ними их неповторимые смыслы. И эти смыслы каждый день дают топливо, чтобы двигаться. Мотивацию, чтобы не свернуть с пути. И видение, как на ближайшую, так и на далёкую перспективу

▪️"Бренд-код нужен каждому, кто продвигает себя в оффлайне и в онлайне, чтобы человек четко увидел карту своей личности и своего дела. Связал это со своей миссией, ценностями, визуалом своего видения"

▪️"Это же вообще охеренно, твой бренд-код. Это просто божественно: то, что делаешь. И действительно хочется каждому пожелать чтобы он прошел с тобой этот путь" - вот немногие отзывы, которые есть в результате работы

P.S. В силу занятости в честь всяких там ноябрьских распродаж возьму в работу двоих, кому актуально пересобрать себя заново, обновить смыслы и придать себе ускорения

P.P.S. Цена вопроса для тех, кому действительно актуальна такая работа - 5 тысяч, время совместной работы примерно 4 часа

Услышала у Андрея Макарова: ‘’При слабой идентичности люди определяются «с кем они», а не «кто они». Знаменитый фейк: «найти своих и успокоиться». Ты себя найди’’. Согласна абсолютно. Часто доношу до аудитории эту мысль, но иными словами. Поиск «стаи» до обретения «себя» все равно что пытаться построить дом без фундамента. Мне даже не сосчитать, сколько раз я наблюдала за тем, как люди пытались выстроить свою идентичность через принадлежность к какой-то группе, словно только это давало им право на существование. И в этой бесконечной социальной мимикрии, они так и не обретали себя.

Когда человек без внутреннего стержня, наконец, находит группу, он испытывает эйфорию. Ему больше не нужно думать, выбирать и нести ответственность за свои решения. За него решает «стая». Разумеется, в этой сладкой иллюзии ему кажется, что его поняли и приняли. На самом деле, группа приняла не его (пока его нет как личности), а его лояльность и готовность мимикрировать. За то, чтобы стать «своим» он платит отказом от критического мышления. Как только человек полностью растворяется в «своих», любой вопрос к догмам группы воспринимается как атака на его личность. Он становится фанатиком, потому что без этой группы он снова станет никем. Собственно, с этого я и начинала иммерсивное исследование «Я – Легенда».

Истинная последовательность становления личности должна быть обратной. Сначала ты кристаллизуешь свое «Я», и только потом вступаешь в союзы. Чтобы найти себя, нужно выдержать период экзистенциального одиночества. Нужно отделить свои мысли от навязанных родителями, школой, медиа, друзьями и др. На это всегда были способны единицы. Сильная идентичность - это когда ты можешь сказать: «Я думаю иначе», находясь среди «своих», и не разрушиться от их неодобрения. Не оказаться изгоем. Если ты способен выдержать подлинное одиночество, т.е. груз собственной автономии, значит ты готов к тому, чтобы обрести тех, с кем твои ценности действительно резонируют. И тебе уже не нужно к кому-то прислониться, чтобы получить право на существование.