Яков и Партнёры
21.3K subscribers
1.01K photos
44 videos
89 files
755 links
Официальный канал «Яков и Партнёры».

➡️ YnP life: https://t.me/YnPlife
➡️ Наш LinkedIn: https://clck.ru/3BQjDS
➡️ Наш VK: https://clck.ru/3BQjEr
➡️ Википедия: https://clck.ru/3NDhek

https://www.gosuslugi.ru/snet/67919d56acea5b74c4238e98
Download Telegram
Ключевые вызовы цифровой трансформации

Ежегодная конференция ЦИПР собрала ключевых экспертов различных отраслей для обсуждения актуальных вопросов развития цифровой экономики.

Команда экспертов «Яков и Партнёры» активно участвует в деловой программе — делимся краткими итогами сессий, прошедших 2 июня.
👍16🔥11❤‍🔥54👎1
ЦИПР-2025: технологический суверенитет и дефицит ИИ-кадров в эпоху перемен

Делимся итогами сессий с участием экспертов «Яков и Партнёры», прошедших 3 июня.

Обратный отсчет. Что будет, если западные компании вернутся?

Сессию модерировал партнер «Яков и Партнёры» Олег Шендерюк. Российская ИТ-отрасль достигла беспрецедентных результатов за последние пять лет: ее объем превысил 4 трлн рублей, а вклад в ВВП достиг 2,4%. Однако несмотря на впечатляющий рост рынка, его объем все еще не сопоставим с глобальными показателями.

Спикеры обсудили, как изменилась конкурентная среда после ухода международных вендоров, какие позиции удалось занять отечественным разработчикам и что может повлечь за собой возвращение глобальных игроков. Участники отметили, что возвращение российских компаний к западным поставщикам продуктов и технологий представляется дорогостоящей мерой. Более того, регулятор твердо уверен, что движение назад фактически невозможно.

Укрепление внутреннего рынка и технологической независимости должно оставаться стратегическим приоритетом. Основа конкурентоспособности отечественных решений — сильная инженерная школа, а также опыт создания кастомизированных продуктов под заказчика.

В дискуссии приняли участие спикеры из Минпромторга, Росэнергоатома, «Базальт СПО», Россельхозбанка, Nexign, SONET, AQUARIUS, Айтеко.

Сильные кадры для сильного ИИ


На сессии, модератором которой выступил партнер «Яков и Партнёры» Максим Болотских, обсудили ключевые вопросы дефицита специалистов в области искусственного интеллекта. По разным оценкам, в России не хватает около 10 тысяч ИИ-кадров, и к 2030 году объемы подготовки должны вырасти в 1,6 раза.

Илья Иванинский,
партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, подчеркнул, что акцент нужно делать на качестве подготовки выпускников. По его словам, сегодня особенно важны специалисты, которые обладают базовыми ИИ-компетенциями и могут адаптироваться к различным задачам.

В дискуссии приняли участие спикеры из Яндекса, Сбербанка, Института ИИ МФТИ, Т-Банка и Альфа-Банка.
23🔥11👍9🏆3
ИТ-выпускники: как молодые специалисты меняют рынок труда

В новом исследовании «Яков и Партнёры», подготовленном к ЦИПР-2025, эксперты оценили текущее положение и карьерные возможности молодых специалистов в сфере ИТ.

Что в центре внимания

• Все больше выпускников выбирают ИТ-программы: с 2016 по 2024 год число первокурсников на таких направлениях выросло в два раза. При этом более 70% из них учатся на бюджетных и целевых местах.

• Одновременно с этим стремительно растет интерес россиян к заочному образованию — 90% студентов-заочников обучаются платно, вероятно, совмещая учебу с работой или получая уже вторую квалификацию.

• Доходы ИТ-специалистов продолжают расти год от года, существенно обгоняя инфляцию.

• Больше всего зарабатывают выпускники, работающие в сфере информационных технологий и финансов — до 250 тыс. руб. через два года после окончания вуза.

Больше подробностей — в исследовании.
21🔥9👏7👍3
Цифровизация как ключ к развитию экономики

В третий день ЦИПР-2025 эксперты «Яков и Партнёры» приняли участие в сессиях, посвященных цифровым решениям в финансовом секторе, трансформации бизнеса и поддержке цифровизации в промышленности.

Цифровые технологии в финансовом секторе

Илья Иванинский, партнер-эксперт «Яков и Партнёры» и директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, модерировал сессию, которая была посвящена ключевым трендам финтеха: интеграции банковских и небанковских сервисов, росту применения ИИ и развитию биометрии. Эксперты подняли вопросы развития цифровых решений в корпоративном секторе и поиска эффективных способов борьбы с мошенничеством. Обсуждая роль технологий, спикеры подчеркнули, что цифровизация помогает повышать производительность труда и менять подход к взаимодействию с клиентами.

Игра на опережение

На сессии участники обсудили роль цифровизации как стратегического преимущества для бизнеса. Модератором выступил Федор Чемашкин, технический директор «Яков и Партнёры». Федор отметил, что 50% работы на российских предприятиях выполняют люди, но дефицит кадров к 2030 году составит до 4 миллионов человек. В этих условиях технологии становятся ключевым фактором роста, а цифровая трансформация влияет не только на бизнес-модели, но и на подход к обучению и подготовке специалистов. Спикеры отметили, что важно привлекать вендоров к подготовке инженеров, развивать цифровые кафедры и внедрять стандарты качества цифровой трансформации.

Инвестиции в цифровизацию

Дискуссия была посвящена обсуждению роли цифровизации и инноваций в промышленности, а также механизмов поддержки разработок. Модератором выступил партнер «Яков и Партнёры» Егор Беспятов. Участники обсудили примеры внедрения цифровых решений, а также сфокусировались на вопросах построения эффективной коммуникации и обмена информацией между разработчиками, промышленностью и государственными органами.
23👍11🔥10
Суммаризация истории болезни: как ИИ экономит до 5 минут на приеме

Врачи ежедневно работают с большим объемом медицинской информации. Полноценное знакомство с историей болезни пациента перед приемом отнимает значительное время, при этом каждый пропущенный параметр может повлиять на постановку диагноза.

Сервис «Суммаризация истории болезни», разработанный МЕДСИ совместно с «Яков и Партнёры», автоматически извлекает ключевую информацию из медицинской карты пациента и внешних документов, включая результаты анализов, исследования с выявленными патологиями и сведения о хронических заболеваниях.

Обработка данных осуществляется с помощью технологий компьютерного зрения и генИИ, а затем сжатая, удобная для восприятия сводка интегрируется в медицинскую информационную систему.

Экономия без потери качества

Благодаря сервису время ознакомления с историей болезни сокращается до 1–5 минут в 90% случаев. Это освобождает время на работу с пациентом и повышает точность клинических решений. Сервис также упрощает переход пациентов из других клиник за счет обработки внешних электронных и бумажных документов.

Приложение может использоваться как отдельный продукт для врачей или как база данных для создания персонализированных медицинских рекомендаций. В перспективе это не только повысит качество сервиса для пациентов, но и позволит медицинским учреждениям увеличить доход: при текущем объеме рынка платной медицины в России потенциальный рост выручки может составить 4–5% и более.

Будущий функционал сервиса

• 5 отдельных сводок по специализациям (врач-педиатр, косметолог, онколог и т.д.),
• 50 правил – красных флагов для врача,
• 30 шкал рисков и калькуляторов для систем организма,
• 3 собственных ML-моделей, обученных на базе данных МЕДСИ.

Сейчас сервис проходит внутренние клинические испытания. Более 250 врачей уже используют его в тестовом режиме и подтверждают, что система позволяет экономить время и делать подготовку к приему более полной.

Подробнее – в материале.
26🔥13👍9💯2
Как поддержать предпринимателей на всех этапах

На пленарной дискуссии форума «Создай НАШЕ» спикеры обсудили реальные вызовы и возможности для развития собственного дела, а также эффективные меры поддержки молодежного предпринимательства в России.

«Международный опыт доказывает: наибольший эффект меры поддержки дают там, где они выстроены как целостная экосистема, охватывающая весь жизненный цикл бизнеса. Чтобы адаптировать лучшие практики к российским условиям, необходимо научиться точно фокусировать целевые аудитории, консолидировать информацию о направлениях финансирования и устранить дублирование мер поддержки. Одновременно следует развивать нефинансовые инструменты — обучение, консалтинг, предпринимательские сообщества — и работать над созданием прозрачной, сквозной схемы роста от малого до сравнительно крупного бизнеса. В совокупности эти меры позволят значительно увеличить вклад субъектов МСП в ВВП страны», — подчеркнул Яков Сергиенко.


В сессии приняли участие генеральный директор АСИ Светлана Чупшева, генеральный директор Корпорации МСП Александр Исаевич, основатель фонда «Молодежная предпринимательская инициатива» и председатель Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Алексей Репик, председатель совета директоров ГК Аквариус, член Координационного совета Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» и председатель Делового совета программы «Университет предпринимателей» Алексей Калинин.
🔥1512👍9👎1